【男子房屋拆迁获56万元补偿款 消失18年前妻现身分走21.6万】10月5日，天津市高级人民法院公众号发布了一起财产纠纷案：2021年6月，离家了18年、离婚12年的前妻李某突然回家，将前夫刘某告上法院，要求分割财产。李某的诉求得到法院支持——湖南省益阳市大通湖区人民法院判决刘某支付李某房屋拆迁补偿款21.6万元。
1984年，李某、刘某登记结婚，婚后于1986年育有一子，并将婚内购置的砖瓦平房加建为二层楼房。2003年，妻子李某外出后便再也没有回家，一直音讯全无。2009年，丈夫刘某向法院起诉离婚，因李某下落不明，法院依法缺席判决准许离婚。
2021年4月，李某、刘某原来居住的房屋被征收，获得了征收补偿款50万余元，加上邻居占用土地给予的补偿款5万余元，合计56万余元。两个月后，消失18年的李某突然出现，并向大通湖法院起诉刘某，要求平均分割房屋拆迁补偿款。
大通湖法院审理后认为：被征收房屋属李某、刘某婚姻关系存续期间共同财产，李某、刘某在离婚时没有对共同财产进行分割，不能因此推定李某放弃了财产的分割权利，故对于李某要求分割房屋拆迁补偿款的诉讼请求，应予支持。
不过考虑到李某2003年擅自离家后，没有履行对共有物的管理义务，因此要扣除维护费用，最终是对54万余元进行分割。因为李某2003年离家后一直杳无音讯、下落不明，没有尽到家庭义务，分割共同财产时应对刘某予以适当照顾，所以大通湖法院判决由刘某支付李某房屋拆迁补偿款54万余元的40%，即21.6万元。李某提起上诉，二审法院益阳市中级人民法院经审理后驳回上诉、维持原判。更多详细内容请查看原文>>https://t.cn/A6oU0GCn
1984年，李某、刘某登记结婚，婚后于1986年育有一子，并将婚内购置的砖瓦平房加建为二层楼房。2003年，妻子李某外出后便再也没有回家，一直音讯全无。2009年，丈夫刘某向法院起诉离婚，因李某下落不明，法院依法缺席判决准许离婚。
2021年4月，李某、刘某原来居住的房屋被征收，获得了征收补偿款50万余元，加上邻居占用土地给予的补偿款5万余元，合计56万余元。两个月后，消失18年的李某突然出现，并向大通湖法院起诉刘某，要求平均分割房屋拆迁补偿款。
大通湖法院审理后认为：被征收房屋属李某、刘某婚姻关系存续期间共同财产，李某、刘某在离婚时没有对共同财产进行分割，不能因此推定李某放弃了财产的分割权利，故对于李某要求分割房屋拆迁补偿款的诉讼请求，应予支持。
不过考虑到李某2003年擅自离家后，没有履行对共有物的管理义务，因此要扣除维护费用，最终是对54万余元进行分割。因为李某2003年离家后一直杳无音讯、下落不明，没有尽到家庭义务，分割共同财产时应对刘某予以适当照顾，所以大通湖法院判决由刘某支付李某房屋拆迁补偿款54万余元的40%，即21.6万元。李某提起上诉，二审法院益阳市中级人民法院经审理后驳回上诉、维持原判。更多详细内容请查看原文>>https://t.cn/A6oU0GCn
全新系列“灵隐侠狐”9月30日首发上线！
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丰开集团领导班子调研天恒集团！
https://t.cn/A6SDGDdF
2022年9月21日，丰开集团党委书记、董事长朱晖率队到访天恒集团，调研百万庄北里居民住房改善项目及车公庄大街3号项目，对项目进行调研指导。天恒集团城市更新事业部总经理余瑞亮，副总经理、百万庄分公司总经理任积超全程陪同讲解。
在百万庄项目A地块施工现场，任积超向丰开集团一行领导介绍了百万庄项目的由来及整体情况，分享了近年来项目在安全、环保创新工作方面收获的宝贵经验，并从征收启动、规划报批、工程建设等多方面详细讲解了操盘中心城区棚改项目的管理经验。朱晖对于百万庄项目一直坚持探索创新发展的精神表示赞扬，对于百万庄项目近年来取得的成绩表示高度肯定。
在余瑞亮的陪同下，朱晖一行又来到车公庄大街3号项目现场，实地查看了天幕系统使用情况及各类防尘降噪措施。朱晖详细询问了在中心城区施工与周边居民和谐相处的工作方法与经验，充分了解了党建引领在项目周边居民工作过程中发挥的突出优势。
天恒集团坚持以首善标准打造安全、环保、质量标杆工地，并持续秉承探索创新的精神及攻坚克难的决心让“践行红墙意识，当好红墙卫士”在百万庄与车公庄大街3号项目上逐步形成生动实践。丰开集团作为丰台区属的国资企业，承担着丰台区政府资本经营管理等任务，下一步希望双方在工作中继续加强交流与沟通，分享工作经验，并积极探索双方进一步合作的机制，致力于为两区民生工程与城市更新的发展作出更大贡献！
项目调研结束后，朱晖一行来到天恒集团考察座谈，观摩了集团党建活动阵地“最美恒心号”，详细了解了天恒集团80余年的发展历程并对天恒集团党建引领工作给予了高度的赞赏。天恒集团党委书记、董事长刘戍东，天恒集团党委副书记、总经理杨威等陪同调研。
座谈会上，刘戍东代表天恒集团对丰开集团领导的到来表示热烈欢迎，杨威向丰开集团领导详细介绍了天恒集团的主营业务板块及下一步发展方向，并着重介绍了天恒集团城市更新业务以及“双轮驱动”的优势，由政府项目作为基本托底，坚持市场化运作原则，在承担政府任务中逐渐发展壮大，继而向市场化地产进行延伸，逐步进行相关的探索，进一步引资推动市场项目落地。
朱晖针对天恒集团在发展中获得的政府支持、下一步战略布局、获取项目途径及竞争优势、融资渠道及盈利模式、业绩考核管理以及党建融合等方面提出问题。
天恒集团各业务板块分管领导逐一对朱晖提出的问题进行详细的解答说明。天恒集团副总经理王路明针对天恒集团融资渠道及盈利模式做了充分介绍，阐述了集团财统小组对于投资节奏的把控，融资模式以及永续类产品的工作要点，介绍了天恒集团的盈利模式主要得益于市场类平台项目、传统的商业以及自持物业的出租。
天恒集团副总经理欧洋针对集团项目的获取以及集团核心竞争力进行了介绍，天恒集团立足北京项目延展至川渝、山东等地，既承担政府重要任务，也承担市场化任务，下一步天恒集团对于城市更新的角色定位就是综合服务商，强调市场开发及运作，主要聚焦五点：
一、政策把握要准
二、动作节奏要快
三、自身内功要强
四、风险控制要稳
五、发挥自身优势
针对天恒集团下一步规划及未来愿景方面，天恒集团战略发展中心总监臧宇宏进行了详细介绍，集团领导班子专门成立了领导小组，并且聘请知名的专业咨询机构共同编制集团“十四五规划”。未来，天恒集团将以健康空间为载体，以健康生活和健康商业为产业发展方向，通过金融方面的支撑，利用“双轮驱动”模式，打造出大健康的产业链，成为行业一流的健康生活的综合的城市服务商。同时臧宇宏向丰开集团介绍了天恒集团的三级管控模式，集团现阶段实行的是战略管控、定方向、定战略，各个板块结合各自未来的业务布局，拟定子战略，集团针对各个板块的指标设定是具体情况具体分析，实事求是。
天恒集团党委工作部主任阴亚宾向丰开集团介绍了天恒集团党建工作与生产经营工作融合模式，集团党委始终坚持党建引领聚合力，以组织建设为基础，以能力建设为重点，坚定国企晋国跟党走和看北京，首先从政治上看站位，积极践行红墙意识，坚持党建工作与业务工作齐抓共转，切实把党的政治优势转化为集团核心竞争力，为集团的高质量发展提供坚强的组织保障。
朱晖表示，通过本次座谈充分感受到天恒集团作为国企在工作中的规范管理，也感受到西城区委区政府对于天恒集团项目的关注，下一步希望与天恒集团成为建设伙伴，成立联合体，加强联系，加强互动，取长补短，共同成长。
最后，刘戍东再次表示期待与丰开集团未来继续深入交流，互相合作，并以此为起点，发挥彼此优势，共同推进更深层次、更高质量的合作，实现高水平合作目标。
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2022年9月21日，丰开集团党委书记、董事长朱晖率队到访天恒集团，调研百万庄北里居民住房改善项目及车公庄大街3号项目，对项目进行调研指导。天恒集团城市更新事业部总经理余瑞亮，副总经理、百万庄分公司总经理任积超全程陪同讲解。
在百万庄项目A地块施工现场，任积超向丰开集团一行领导介绍了百万庄项目的由来及整体情况，分享了近年来项目在安全、环保创新工作方面收获的宝贵经验，并从征收启动、规划报批、工程建设等多方面详细讲解了操盘中心城区棚改项目的管理经验。朱晖对于百万庄项目一直坚持探索创新发展的精神表示赞扬，对于百万庄项目近年来取得的成绩表示高度肯定。
在余瑞亮的陪同下，朱晖一行又来到车公庄大街3号项目现场，实地查看了天幕系统使用情况及各类防尘降噪措施。朱晖详细询问了在中心城区施工与周边居民和谐相处的工作方法与经验，充分了解了党建引领在项目周边居民工作过程中发挥的突出优势。
天恒集团坚持以首善标准打造安全、环保、质量标杆工地，并持续秉承探索创新的精神及攻坚克难的决心让“践行红墙意识，当好红墙卫士”在百万庄与车公庄大街3号项目上逐步形成生动实践。丰开集团作为丰台区属的国资企业，承担着丰台区政府资本经营管理等任务，下一步希望双方在工作中继续加强交流与沟通，分享工作经验，并积极探索双方进一步合作的机制，致力于为两区民生工程与城市更新的发展作出更大贡献！
项目调研结束后，朱晖一行来到天恒集团考察座谈，观摩了集团党建活动阵地“最美恒心号”，详细了解了天恒集团80余年的发展历程并对天恒集团党建引领工作给予了高度的赞赏。天恒集团党委书记、董事长刘戍东，天恒集团党委副书记、总经理杨威等陪同调研。
座谈会上，刘戍东代表天恒集团对丰开集团领导的到来表示热烈欢迎，杨威向丰开集团领导详细介绍了天恒集团的主营业务板块及下一步发展方向，并着重介绍了天恒集团城市更新业务以及“双轮驱动”的优势，由政府项目作为基本托底，坚持市场化运作原则，在承担政府任务中逐渐发展壮大，继而向市场化地产进行延伸，逐步进行相关的探索，进一步引资推动市场项目落地。
朱晖针对天恒集团在发展中获得的政府支持、下一步战略布局、获取项目途径及竞争优势、融资渠道及盈利模式、业绩考核管理以及党建融合等方面提出问题。
天恒集团各业务板块分管领导逐一对朱晖提出的问题进行详细的解答说明。天恒集团副总经理王路明针对天恒集团融资渠道及盈利模式做了充分介绍，阐述了集团财统小组对于投资节奏的把控，融资模式以及永续类产品的工作要点，介绍了天恒集团的盈利模式主要得益于市场类平台项目、传统的商业以及自持物业的出租。
天恒集团副总经理欧洋针对集团项目的获取以及集团核心竞争力进行了介绍，天恒集团立足北京项目延展至川渝、山东等地，既承担政府重要任务，也承担市场化任务，下一步天恒集团对于城市更新的角色定位就是综合服务商，强调市场开发及运作，主要聚焦五点：
一、政策把握要准
二、动作节奏要快
三、自身内功要强
四、风险控制要稳
五、发挥自身优势
针对天恒集团下一步规划及未来愿景方面，天恒集团战略发展中心总监臧宇宏进行了详细介绍，集团领导班子专门成立了领导小组，并且聘请知名的专业咨询机构共同编制集团“十四五规划”。未来，天恒集团将以健康空间为载体，以健康生活和健康商业为产业发展方向，通过金融方面的支撑，利用“双轮驱动”模式，打造出大健康的产业链，成为行业一流的健康生活的综合的城市服务商。同时臧宇宏向丰开集团介绍了天恒集团的三级管控模式，集团现阶段实行的是战略管控、定方向、定战略，各个板块结合各自未来的业务布局，拟定子战略，集团针对各个板块的指标设定是具体情况具体分析，实事求是。
天恒集团党委工作部主任阴亚宾向丰开集团介绍了天恒集团党建工作与生产经营工作融合模式，集团党委始终坚持党建引领聚合力，以组织建设为基础，以能力建设为重点，坚定国企晋国跟党走和看北京，首先从政治上看站位，积极践行红墙意识，坚持党建工作与业务工作齐抓共转，切实把党的政治优势转化为集团核心竞争力，为集团的高质量发展提供坚强的组织保障。
朱晖表示，通过本次座谈充分感受到天恒集团作为国企在工作中的规范管理，也感受到西城区委区政府对于天恒集团项目的关注，下一步希望与天恒集团成为建设伙伴，成立联合体，加强联系，加强互动，取长补短，共同成长。
最后，刘戍东再次表示期待与丰开集团未来继续深入交流，互相合作，并以此为起点，发挥彼此优势，共同推进更深层次、更高质量的合作，实现高水平合作目标。
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