【#Anker# 联名宝可梦推出三款充电器：皮丘、皮卡丘、雷丘】
Anker 推出了三款与宝可梦联名的充电器，包括皮丘、皮卡丘、雷丘三种款式，它们分别对应 20W、65W 和 120W 三种不同的功率等级，税后分别为 3990 日元（约 200 元人民币）、8990 日元（约 451 元人民币）、14990 日元（约 752 元人民币）。
该系列充电器已于周四开始在日本正式发售，用户可在 Anker Japan 官网、日亚 Amazon.co.jp、乐天市场和一些家电大众零售店买到。120W 的“雷丘”充电器支持 PowerIQ 4.0，除了支持更高的输出功率外，它还可以自动用最有效的方式将电流分配到多个设备中，以尽可能缩短充电时间。
#宝可梦# #iPhone 12必备快充头# #数码资讯#
Anker 推出了三款与宝可梦联名的充电器，包括皮丘、皮卡丘、雷丘三种款式，它们分别对应 20W、65W 和 120W 三种不同的功率等级，税后分别为 3990 日元（约 200 元人民币）、8990 日元（约 451 元人民币）、14990 日元（约 752 元人民币）。
该系列充电器已于周四开始在日本正式发售，用户可在 Anker Japan 官网、日亚 Amazon.co.jp、乐天市场和一些家电大众零售店买到。120W 的“雷丘”充电器支持 PowerIQ 4.0，除了支持更高的输出功率外，它还可以自动用最有效的方式将电流分配到多个设备中，以尽可能缩短充电时间。
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【“到博物馆去”可以成为更多人的生活方式】约上三五好友一睹期待已久的敦煌艺术展，周末带孩子沉浸式体验一次《红楼梦》主题的特展……近几年，看展式社交蔚然成风，“到博物馆去”成为一种社会新风尚。据国家文物局数据显示，2021年有7.79亿人次“打卡”全国各地的博物馆，博物馆的免费开放率也不断提高，达到91%。
让更多博物馆“零门槛”开放，使博物馆更可触达，提供了一种普惠性的文化福利。很多人对这样的经历并不陌生：一开始听到要去某家陌生的博物馆时会兴致索然，因为对相关的文化和历史背景并不了解。如果还要为此付费，就难免动力不足。
事实上，逛博物馆很多时候是个“真香”的过程，往往是在置身其中，看到展品的那一刻，在听到内行人的生动讲解之后，才能体会到其中妙趣。博物馆免费开放，可以提供一种无形的拉力，让更多人感受到这种文化上的“真香”体验。
对文化“发烧友”来说，免费开放博物馆也可以让他们更加畅快地进行文博探索。很多综合性博物馆藏品众多，如果只去少数几次，就不免会浮光掠影，无法放慢脚步、驻足细品；一次十几元、几十元的门票虽然不算贵，但若想大幅提高参观次数，甚至每次专为欣赏一件展品，也会是一笔不小的开支。免费开放后，会让文博爱好者的游览更为随性、从容。
如今全国91%的博物馆免费开放，传递的是一种清晰的文化价值导向：“到博物馆去”并不是一种专门为之的仪式感，而应当成为再寻常不过的生活方式，它可以像去喜欢的餐馆一样日常、频繁。
在降低门槛、吸引更多人前来参观后，接下来，博物馆也有必要向纵深发展，为公众提供更加丰富、便利的文化体验。
这其中，更新对展品的介绍方式应成为重要一环。文物并不会自己“开口”，需要有人替它去讲述。传统的标签式简介，往往将展品扁平化为“时间、地点、人物”，很难满足人们对背景知识的需求。充分调动社会上的智力资源，鼓励更多专家和爱好者参与志愿讲解，是丰富观众参观体验的有效路径。
一次笔者在参观“宅兹中国”展览时，就发现一位志愿者在饶有趣味地讲解玉环、玉璧和玉琮的区别，并由此引申到中国的姓名文化，吸引了不少参观者驻足聆听。与“毫无感情的复读机器”不同，这种充满热爱的讲解才更有感染力。
另外，要让文物真正“活”起来，不妨尝试更有创意、更加多元的策展方式。传统意义上，文物的展览方式较为固化，比如按年代、类别划分等。这样做虽然充满秩序感，可是难免会让人感到沉闷。近些年，不少博物馆都开启了更为灵活的策展模式，以主题策划的方式，打破了时间空间的界限，令展品之间呈现出有趣的呼应和对话。
例如，2020年故宫就策划了一场苏东坡大展，以人物经历为主轴讲述“苏轼和他的朋友们”的故事，使书画、碑帖、器物等呈现出别致的空间语言，也让观众感受到了不一样的故宫体验。类似的布展创新，应当被鼓励和支持，也需要更多的专业人才支撑。
除了消除“门票门槛”，博物馆还可以针对不同人群、在更多层面提供便民服务。比如，对青少年群体，不妨设计模拟文物修复体验、感受活字印刷等趣味性较强的活动，引导他们在参与互动的过程中体会文化之美。在有条件的情况下，也可以适度延长开放时间、探索夜间开放模式，为忙碌一天的上班族提供一场暖心、放松的文化之旅。
总之，博物馆不应该是“高冷”的，而应当成为融入人们日常生活中的“标配”；“到博物馆去”也不该止于一阵风潮，它可以成为更多人的生活方式。（文/任冠青《中国青年报》图源/视觉中国）
让更多博物馆“零门槛”开放，使博物馆更可触达，提供了一种普惠性的文化福利。很多人对这样的经历并不陌生：一开始听到要去某家陌生的博物馆时会兴致索然，因为对相关的文化和历史背景并不了解。如果还要为此付费，就难免动力不足。
事实上，逛博物馆很多时候是个“真香”的过程，往往是在置身其中，看到展品的那一刻，在听到内行人的生动讲解之后，才能体会到其中妙趣。博物馆免费开放，可以提供一种无形的拉力，让更多人感受到这种文化上的“真香”体验。
对文化“发烧友”来说，免费开放博物馆也可以让他们更加畅快地进行文博探索。很多综合性博物馆藏品众多，如果只去少数几次，就不免会浮光掠影，无法放慢脚步、驻足细品；一次十几元、几十元的门票虽然不算贵，但若想大幅提高参观次数，甚至每次专为欣赏一件展品，也会是一笔不小的开支。免费开放后，会让文博爱好者的游览更为随性、从容。
如今全国91%的博物馆免费开放，传递的是一种清晰的文化价值导向：“到博物馆去”并不是一种专门为之的仪式感，而应当成为再寻常不过的生活方式，它可以像去喜欢的餐馆一样日常、频繁。
在降低门槛、吸引更多人前来参观后，接下来，博物馆也有必要向纵深发展，为公众提供更加丰富、便利的文化体验。
这其中，更新对展品的介绍方式应成为重要一环。文物并不会自己“开口”，需要有人替它去讲述。传统的标签式简介，往往将展品扁平化为“时间、地点、人物”，很难满足人们对背景知识的需求。充分调动社会上的智力资源，鼓励更多专家和爱好者参与志愿讲解，是丰富观众参观体验的有效路径。
一次笔者在参观“宅兹中国”展览时，就发现一位志愿者在饶有趣味地讲解玉环、玉璧和玉琮的区别，并由此引申到中国的姓名文化，吸引了不少参观者驻足聆听。与“毫无感情的复读机器”不同，这种充满热爱的讲解才更有感染力。
另外，要让文物真正“活”起来，不妨尝试更有创意、更加多元的策展方式。传统意义上，文物的展览方式较为固化，比如按年代、类别划分等。这样做虽然充满秩序感，可是难免会让人感到沉闷。近些年，不少博物馆都开启了更为灵活的策展模式，以主题策划的方式，打破了时间空间的界限，令展品之间呈现出有趣的呼应和对话。
例如，2020年故宫就策划了一场苏东坡大展，以人物经历为主轴讲述“苏轼和他的朋友们”的故事，使书画、碑帖、器物等呈现出别致的空间语言，也让观众感受到了不一样的故宫体验。类似的布展创新，应当被鼓励和支持，也需要更多的专业人才支撑。
除了消除“门票门槛”，博物馆还可以针对不同人群、在更多层面提供便民服务。比如，对青少年群体，不妨设计模拟文物修复体验、感受活字印刷等趣味性较强的活动，引导他们在参与互动的过程中体会文化之美。在有条件的情况下，也可以适度延长开放时间、探索夜间开放模式，为忙碌一天的上班族提供一场暖心、放松的文化之旅。
总之，博物馆不应该是“高冷”的，而应当成为融入人们日常生活中的“标配”；“到博物馆去”也不该止于一阵风潮，它可以成为更多人的生活方式。（文/任冠青《中国青年报》图源/视觉中国）
【小哥帮宣布将迎来广州首家加盟店，预计11月开业迎客】这是小哥帮在广州市的首次入驻，代表了小哥帮将不断加速和深化在全国一线城市拓展的决心。作为全国高端家政品牌，小哥帮在广州的入驻也势必会促进小哥帮在家政行业的发展与革新。
小哥帮在广州市场的打开，是小哥帮走出深圳面向全国开拓市场的第一步！小哥帮以广州区域门店为骄傲，广州区域门店也会在小哥帮团队的帮助下实现梦想。小哥帮总部将会积极与广州区域门店合作发展，共创未来。希望彼此携手共进，合作共赢；共克时艰，共赢商机！
也欢迎广州的用户顾客积极反馈，监督我们的工作，体验我们的服务。你们的反馈，是帮助我们成功的最有力的冲劲！
那么，小哥帮对比于其他同行，为何能用短短的时间，就能走上迈向全国拓展的步伐呢？
（1）模式：互联网赋能
家政服务的互联网化势必是最有优势的新兴模式。其除了满足门店获取更多订单这个表层的优势，背后还拥有能够提供庞大的优秀人员供给、精准的内容推广、满足客户个性化需求等深层的优势，这是比传统家政单纯用互联网产品的思路是更有杀伤力的。
这也使得小哥帮对外宣传交流、良性竞争，获取更多订单的渠道变得更加简单便捷。
建立互联网“联系”的玩法也更有利于帮助各门店与互联网对接、与公司总部对接、与更多订单对接。小哥帮也正是运用了这种模式而成功占据了行业优势，成功为小哥帮旗下所有门店获利。更是全国各地加盟商选择我们的理由！
（2）可复制
小哥帮通过多年的门店实战经验，打磨出了一种可供参考的单店盈利模式，并在目前小哥帮50余家门店上得到了验证。
目前小哥帮50余家门店的均是当月就做到了回本回利，更有众多优秀者脱颖而出，年入百万。除去个人能力的优秀外，最根本的保障还是离不开小哥帮提供的可复制经营模式。简单来说就是，能力再差，你靠着小哥帮的经营模式也不会差到哪儿去，基本能保证每个月3-5万的盈利。当然，能力越好，年入百万就不是梦！
创立于2017年的小哥帮以区域加盟的发展模式深耕广东市场多年，此后将陆续进入上海、北京等一线城市市场，并形成区域样本打造，实现模式复刻。目前，小哥帮已在全国多个城市开设了加盟特区，其中包括深圳、广州、东莞、上海、北京、南京、长沙、成都、杭州、苏州、武汉等一线城市，我们在期待更多区域伙伴的加入！
全国加盟热线：134-1014-9317
小哥帮在广州市场的打开，是小哥帮走出深圳面向全国开拓市场的第一步！小哥帮以广州区域门店为骄傲，广州区域门店也会在小哥帮团队的帮助下实现梦想。小哥帮总部将会积极与广州区域门店合作发展，共创未来。希望彼此携手共进，合作共赢；共克时艰，共赢商机！
也欢迎广州的用户顾客积极反馈，监督我们的工作，体验我们的服务。你们的反馈，是帮助我们成功的最有力的冲劲！
那么，小哥帮对比于其他同行，为何能用短短的时间，就能走上迈向全国拓展的步伐呢？
（1）模式：互联网赋能
家政服务的互联网化势必是最有优势的新兴模式。其除了满足门店获取更多订单这个表层的优势，背后还拥有能够提供庞大的优秀人员供给、精准的内容推广、满足客户个性化需求等深层的优势，这是比传统家政单纯用互联网产品的思路是更有杀伤力的。
这也使得小哥帮对外宣传交流、良性竞争，获取更多订单的渠道变得更加简单便捷。
建立互联网“联系”的玩法也更有利于帮助各门店与互联网对接、与公司总部对接、与更多订单对接。小哥帮也正是运用了这种模式而成功占据了行业优势，成功为小哥帮旗下所有门店获利。更是全国各地加盟商选择我们的理由！
（2）可复制
小哥帮通过多年的门店实战经验，打磨出了一种可供参考的单店盈利模式，并在目前小哥帮50余家门店上得到了验证。
目前小哥帮50余家门店的均是当月就做到了回本回利，更有众多优秀者脱颖而出，年入百万。除去个人能力的优秀外，最根本的保障还是离不开小哥帮提供的可复制经营模式。简单来说就是，能力再差，你靠着小哥帮的经营模式也不会差到哪儿去，基本能保证每个月3-5万的盈利。当然，能力越好，年入百万就不是梦！
创立于2017年的小哥帮以区域加盟的发展模式深耕广东市场多年，此后将陆续进入上海、北京等一线城市市场，并形成区域样本打造，实现模式复刻。目前，小哥帮已在全国多个城市开设了加盟特区，其中包括深圳、广州、东莞、上海、北京、南京、长沙、成都、杭州、苏州、武汉等一线城市，我们在期待更多区域伙伴的加入！
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