曝光义乌市人货通科技有限公司岳建勇 让能看到此文的人引以为戒，让广大朋友告诫身边朋友擦亮眼睛认清无赖无耻的公司。
2020年10月25日和义乌市人货通科技有限公司（法定代表人岳建勇）交完钱签订了代理合同，后回自己代理市场开展工作，当时主营业务是做商家的搜寻，排名竞价，会员；（文稿.宣传.资料.及协助市场宣传，结果什么也没有【合同上甲方注明提供】）（公司在每个代理市场抽返利，市场费用公司支付）；做了几个月后人货通岳建勇也觉得忽悠不下去了，当时也不知道的是出自哪门心思2021年5月份几次叫我去义乌帮忙做市场，我当时也想看看义乌市场操作程度就答应了；到义乌后岳建勇说公司现在又以零担做为主方向，以前业务模式操作不了、盈利模式又变成卖开发市场。先把兴中小区（一个批发市场）做为试点开始推广，下到市场后才发现人货通在义乌明显是在马虎了事，试用客户还没我自己市场商户多；期间问过岳建勇这些问题竟然舔不知耻的的回答是为了要把最好的最后完全的展现出来所以前期没力推，现在代理都暂时不招（还有脸招吗招的下去吗！）主要自己是把重心放在融资上（期间去过次上海一家公司，当然结局是嗝屁）此后我所说的一言一行对方不在场都知道的清清楚楚，中途又搞出种种可笑可气的事情，什么搞合伙人制分股份那啥啥的，把一个跑货运的话听的真用心、岳建勇你无比信任的搞货运的那个到现在投一毛钱了没，放一分市场资源没，最后把几个群聊全部拉黑（理由是有同行在群里潜伏打探公司消息），可想而知一段时间后岳建勇又自知难忽悠下去只有草草收场，之后系统时好时坏。
2022年跟岳建勇语音谈话，对方开始无赖之语：原话----自己去和当地政府洽谈，现在智慧物流政府支持有补助，拿到补助这样就可以挽回点损失，我问岳建勇凭现在这种系统觉的能拿的到吗！岳建勇考虑都没考虑回答：不能。 此后打电话一直是挂断，拒接 再后拉黑。
人货通岳建勇现在到处无耻忽悠、今年在深圳又注册了深圳市人货通物流科技有限公司、狗急跳墙扩大撒网忽悠、一边忽悠代理费，一边到处转售APP，警示大家擦亮眼睛！！
2020年10月25日和义乌市人货通科技有限公司（法定代表人岳建勇）交完钱签订了代理合同，后回自己代理市场开展工作，当时主营业务是做商家的搜寻，排名竞价，会员；（文稿.宣传.资料.及协助市场宣传，结果什么也没有【合同上甲方注明提供】）（公司在每个代理市场抽返利，市场费用公司支付）；做了几个月后人货通岳建勇也觉得忽悠不下去了，当时也不知道的是出自哪门心思2021年5月份几次叫我去义乌帮忙做市场，我当时也想看看义乌市场操作程度就答应了；到义乌后岳建勇说公司现在又以零担做为主方向，以前业务模式操作不了、盈利模式又变成卖开发市场。先把兴中小区（一个批发市场）做为试点开始推广，下到市场后才发现人货通在义乌明显是在马虎了事，试用客户还没我自己市场商户多；期间问过岳建勇这些问题竟然舔不知耻的的回答是为了要把最好的最后完全的展现出来所以前期没力推，现在代理都暂时不招（还有脸招吗招的下去吗！）主要自己是把重心放在融资上（期间去过次上海一家公司，当然结局是嗝屁）此后我所说的一言一行对方不在场都知道的清清楚楚，中途又搞出种种可笑可气的事情，什么搞合伙人制分股份那啥啥的，把一个跑货运的话听的真用心、岳建勇你无比信任的搞货运的那个到现在投一毛钱了没，放一分市场资源没，最后把几个群聊全部拉黑（理由是有同行在群里潜伏打探公司消息），可想而知一段时间后岳建勇又自知难忽悠下去只有草草收场，之后系统时好时坏。
2022年跟岳建勇语音谈话，对方开始无赖之语：原话----自己去和当地政府洽谈，现在智慧物流政府支持有补助，拿到补助这样就可以挽回点损失，我问岳建勇凭现在这种系统觉的能拿的到吗！岳建勇考虑都没考虑回答：不能。 此后打电话一直是挂断，拒接 再后拉黑。
人货通岳建勇现在到处无耻忽悠、今年在深圳又注册了深圳市人货通物流科技有限公司、狗急跳墙扩大撒网忽悠、一边忽悠代理费，一边到处转售APP，警示大家擦亮眼睛！！
#重实干 务实功 求实效#【“不见面交易” 赤峰市为项目建设提速】 “太方便了！尤其是外地投标主体不用再乘飞机、坐火车风尘仆仆赶来，既节约时间，也节省成本，招投标效率更高。”来自贵州省的项目管理代理人刘先生说。投标“零跑腿”、开标“不见面”、评标“云连线”、保函“线上开”……为做好疫情防控，赤峰市公共资源交易中心全面推行“不见面交易”，解除各方的燃眉之急，保障公共资源交易活动有序开展。
开辟“绿色通道”。该市以赤峰公共资源电子交易管理服务软件系统为载体，依托“不见面”开标子系统和自治区远程异地评标协调系统，积极协调其他盟市开展远程异地评标，确保各旗县区重点项目、乡村振兴项目建设有序推进，圆满完成林西县医院、喀喇沁旗大沟水库、阿鲁科尔沁旗光伏发电等13项交易项目，同时完成喀喇沁旗、巴林左旗2个项目的远程复议工作，做到疫情期间交易活动“不打烊”、服务“不断档”。
推进交易数字化改革。持续推进招投标全流程电子化进程，实现投标“零跑腿”、开标“不见面”、评标“云连线”、保函“线上开”，打破地域限制，减少人员聚集。经多方协调，电子保函费率由10％降至6％，交易主体获得更多的减负实惠。2022年以来，电子保函共计出具6611单，承保金额13.48亿元，使用率达79.13%。
有序恢复项目交易。疫情期间，该中心工作人员采取居家办公的方式，主动靠前服务，对于受疫情影响的招标工作、项目等，通过电话等联系方式提醒代理机构做好项目延期处理。在恢复线下办公后，中心及时梳理近期开标项目，灵活处置疫情封控地区代理机构、招标人业务交易工作，根据实际情况对项目进行容缺受理，合理安排交易时间，加班加点组织开评标活动，做到增量不降质、提速不减效，誓夺疫情损失，助力企业复工复产。（记者 魏那）
开辟“绿色通道”。该市以赤峰公共资源电子交易管理服务软件系统为载体，依托“不见面”开标子系统和自治区远程异地评标协调系统，积极协调其他盟市开展远程异地评标，确保各旗县区重点项目、乡村振兴项目建设有序推进，圆满完成林西县医院、喀喇沁旗大沟水库、阿鲁科尔沁旗光伏发电等13项交易项目，同时完成喀喇沁旗、巴林左旗2个项目的远程复议工作，做到疫情期间交易活动“不打烊”、服务“不断档”。
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有序恢复项目交易。疫情期间，该中心工作人员采取居家办公的方式，主动靠前服务，对于受疫情影响的招标工作、项目等，通过电话等联系方式提醒代理机构做好项目延期处理。在恢复线下办公后，中心及时梳理近期开标项目，灵活处置疫情封控地区代理机构、招标人业务交易工作，根据实际情况对项目进行容缺受理，合理安排交易时间，加班加点组织开评标活动，做到增量不降质、提速不减效，誓夺疫情损失，助力企业复工复产。（记者 魏那）
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