两年过去,我们终于等来新冠疫情的最好消息。
美国健康指标与评估研究所IHME的每日死亡人数模型显示,3月28日全球将出现最后一波死亡波峰,随之曲线一路往下向着“零”无限逼近。
在中国人的语境中,我们将有望看到,全球最早在今年3到4月份,迎来奥密克戎传播浪潮的最后一个波峰,然后进入一个相对长期的低传播常态化控制状态。
在西方的语境中,这或许很简单,就是新冠大流行正在走向结束。
美国健康指标与评估研究所IHME的每日死亡人数模型显示,3月28日全球将出现最后一波死亡波峰,随之曲线一路往下向着“零”无限逼近。
在中国人的语境中,我们将有望看到,全球最早在今年3到4月份,迎来奥密克戎传播浪潮的最后一个波峰,然后进入一个相对长期的低传播常态化控制状态。
在西方的语境中,这或许很简单,就是新冠大流行正在走向结束。
争当先锋 共同守护
——托克托县自然资源局应对新型冠状病毒肺炎疫情工作纪实
新型冠状病毒肺炎疫情牵动着整个云中郡人民群众的心。疫情就是命令,防控就是责任。为落实市局、县委县政府抗击病毒战胜疫情的部署要求,更好地守护广大基层人民群众的生命安全,充分发挥自然资源系统的模范带头作用,弘扬奉献精神,彰显为民情怀,全局上下齐动员,全面出击,全力布控,为打赢疫情阻击战贡献力量。
一是主动站位,闻令而动。在市局、县委县政府的部署要求下,自然资源局迅速召开部署会议,全员动员、迅速行动,局领导班子成员亲临一线,第一时间启动《托克托县自然资源局应对新型冠状病毒肺炎疫情应急预案》。
二是明确分工,压实责任。时间紧、任务重,自然资源局成立由局党组书记、局长邹国祥同志任组长,其他领导班子成员任副组长,办公室负责统筹协调的领导小组,形成上下联动、齐抓共管的一支领导核心。
三是组建队伍,形成合力。根据包联情况和责任分工不同,我局组建隔离酒店组、卡口值班组、志愿服务组和后勤保障组。自然资源系统的干部临危受命,耐心做好家人的思想工作后,奋不顾身的投身到这场战疫中去。隔离酒店组的同志们一切都是从零开始,从懵懂开始,熟悉酒店环境、与疫情防控指挥部对接、协调各部门各项具体工作,负责对环境的全面消杀、信息采集等等。在同志们的共同努力下,所包联的故家隔离酒店进入到正常运转阶段,经过不断的磨合,专班的同志们已然得心应手。针对所包联的学府佳苑小区、莹昱小区、福乐园小区、永盛雄盛小区,自然资源局积极动员包联小区内企事业单位的干部职工联合本单位干部职工一起构筑防疫安全屏障,从快速完善核对小区居民底数、了解居民实际情况、排出小区卡口24小时滚动值班表、做好消毒消杀、宣传防疫知识、动员居民快速做核酸、解答群众诉求等工作入手,共同严防死守,守好一个门守好每一个人,将传播风险降到最低。志愿服务组的同志们响应县委组织部的积极号召,用实际行动践行使命担当,实行“双报到”制度,下沉社区和所居住小区就地转化为志愿者,听从包联单位的指挥和安排,与包联单位的抗疫战士们共同战疫在第一线。后勤保障组的同志们提前了解一线人员的工作内容和生活基本情况以及具体物资需求,负责日常生活用品的采购和防疫物资的储备和分发,切实做好奋战在一线的同志们的后勤保障工作。
四是积极反馈,协调解决。局领导班子成员率先垂范、带头抗疫,通过不同形式与县委县政府、包联社区小区、各组负责人以及值守的同志们共同发现问题共同解决问题,严查防疫工作漏洞,补齐短板和不足,为人民群众筑牢疫情防控安全屏障。
疫情防控是一场严峻斗争,截止目前,自然资源系统共出动干部职工45人,积极参与疫情防控工作,每一位干部都将不畏困难,坚守一线,持续为人民群众生命安全和身体健康保驾护航。
——托克托县自然资源局应对新型冠状病毒肺炎疫情工作纪实
新型冠状病毒肺炎疫情牵动着整个云中郡人民群众的心。疫情就是命令,防控就是责任。为落实市局、县委县政府抗击病毒战胜疫情的部署要求,更好地守护广大基层人民群众的生命安全,充分发挥自然资源系统的模范带头作用,弘扬奉献精神,彰显为民情怀,全局上下齐动员,全面出击,全力布控,为打赢疫情阻击战贡献力量。
一是主动站位,闻令而动。在市局、县委县政府的部署要求下,自然资源局迅速召开部署会议,全员动员、迅速行动,局领导班子成员亲临一线,第一时间启动《托克托县自然资源局应对新型冠状病毒肺炎疫情应急预案》。
二是明确分工,压实责任。时间紧、任务重,自然资源局成立由局党组书记、局长邹国祥同志任组长,其他领导班子成员任副组长,办公室负责统筹协调的领导小组,形成上下联动、齐抓共管的一支领导核心。
三是组建队伍,形成合力。根据包联情况和责任分工不同,我局组建隔离酒店组、卡口值班组、志愿服务组和后勤保障组。自然资源系统的干部临危受命,耐心做好家人的思想工作后,奋不顾身的投身到这场战疫中去。隔离酒店组的同志们一切都是从零开始,从懵懂开始,熟悉酒店环境、与疫情防控指挥部对接、协调各部门各项具体工作,负责对环境的全面消杀、信息采集等等。在同志们的共同努力下,所包联的故家隔离酒店进入到正常运转阶段,经过不断的磨合,专班的同志们已然得心应手。针对所包联的学府佳苑小区、莹昱小区、福乐园小区、永盛雄盛小区,自然资源局积极动员包联小区内企事业单位的干部职工联合本单位干部职工一起构筑防疫安全屏障,从快速完善核对小区居民底数、了解居民实际情况、排出小区卡口24小时滚动值班表、做好消毒消杀、宣传防疫知识、动员居民快速做核酸、解答群众诉求等工作入手,共同严防死守,守好一个门守好每一个人,将传播风险降到最低。志愿服务组的同志们响应县委组织部的积极号召,用实际行动践行使命担当,实行“双报到”制度,下沉社区和所居住小区就地转化为志愿者,听从包联单位的指挥和安排,与包联单位的抗疫战士们共同战疫在第一线。后勤保障组的同志们提前了解一线人员的工作内容和生活基本情况以及具体物资需求,负责日常生活用品的采购和防疫物资的储备和分发,切实做好奋战在一线的同志们的后勤保障工作。
四是积极反馈,协调解决。局领导班子成员率先垂范、带头抗疫,通过不同形式与县委县政府、包联社区小区、各组负责人以及值守的同志们共同发现问题共同解决问题,严查防疫工作漏洞,补齐短板和不足,为人民群众筑牢疫情防控安全屏障。
疫情防控是一场严峻斗争,截止目前,自然资源系统共出动干部职工45人,积极参与疫情防控工作,每一位干部都将不畏困难,坚守一线,持续为人民群众生命安全和身体健康保驾护航。
【疫情防控】平谷区儿童福利院多措并举,筑牢抗疫防线
10月28日,根据我区疫情防控形势需要,儿童福利院即刻召开疫情防控部署会,部署封闭管理工作,启动所在县(市、区、旗)出现本土确诊病例疫情防控应急预案并执行一级响应。1.区儿童福利院实行封闭管理,在岗工作人员在院内封闭居住,分散居住在不同房间;2.严格实行分区管理制度,后勤人员、就学儿童及其他儿童实行分区管理,就学儿童专人专车进行接送,执行“两点一线”;3.居家备岗人员不得外出,不接触家庭长期居住人以外的人员,填好备岗日志;4.外勤人员严格执行“两点一线”制度,非必要不外出,必要外出时做好防护;5.全员做好核酸检测工作,并及时上传检测结果,办公室进行留存;6.接送物资严格执行“一米线”“零接触”制度,所有物资消毒后,按照种类实行三十分钟至两小时搁置制度,所有快递禁止入院;7.实施食品溯源追踪制度,提供供应商的核酸检测结果,追踪物资溯源地;8.加强防疫物资及食品物资储备工作,保证物资充足;9.对职工本人及其共同居住人进行流调,加强健康监测。29日上午,按照平谷区检疫检测工作组要求,在院儿童和职工安全有序、快速高效完成了核酸检测,有效降低疫情传播风险,为社会福利机构疫情防控送上“定心丸”。面对这次本土疫情的发生,关键时刻,儿童福利院肩负责任使命,封闭在院的工作人员把守护孩子们生命财产安全作为第一要务,强化思维底线、风险意识,扎实做好疫情防控工作,让我们的防疫工作更加有速度,有担当,有温度,继续用心用情用力为孩子的安全健康保驾护航。
10月28日,根据我区疫情防控形势需要,儿童福利院即刻召开疫情防控部署会,部署封闭管理工作,启动所在县(市、区、旗)出现本土确诊病例疫情防控应急预案并执行一级响应。1.区儿童福利院实行封闭管理,在岗工作人员在院内封闭居住,分散居住在不同房间;2.严格实行分区管理制度,后勤人员、就学儿童及其他儿童实行分区管理,就学儿童专人专车进行接送,执行“两点一线”;3.居家备岗人员不得外出,不接触家庭长期居住人以外的人员,填好备岗日志;4.外勤人员严格执行“两点一线”制度,非必要不外出,必要外出时做好防护;5.全员做好核酸检测工作,并及时上传检测结果,办公室进行留存;6.接送物资严格执行“一米线”“零接触”制度,所有物资消毒后,按照种类实行三十分钟至两小时搁置制度,所有快递禁止入院;7.实施食品溯源追踪制度,提供供应商的核酸检测结果,追踪物资溯源地;8.加强防疫物资及食品物资储备工作,保证物资充足;9.对职工本人及其共同居住人进行流调,加强健康监测。29日上午,按照平谷区检疫检测工作组要求,在院儿童和职工安全有序、快速高效完成了核酸检测,有效降低疫情传播风险,为社会福利机构疫情防控送上“定心丸”。面对这次本土疫情的发生,关键时刻,儿童福利院肩负责任使命,封闭在院的工作人员把守护孩子们生命财产安全作为第一要务,强化思维底线、风险意识,扎实做好疫情防控工作,让我们的防疫工作更加有速度,有担当,有温度,继续用心用情用力为孩子的安全健康保驾护航。
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