#罗一舟的小船远航明信片#
人生就很戏剧,我之前为了这个参加不参加婚礼,如何参加婚礼,要不要买礼物,要不要给份子,我该怎么应对,怎么试探态度
想了那么多,最后,终于到这个时间,原来结局是我根本没有去参加婚礼。
一场修行,每时每刻,每一件事都是修行。
看我想要修成什么样的人,又看我选择了这种人生之后能不能修成正果。
遇神杀神!遇魔杀魔!
最后都让我变得更强大吧!
#冒个泡#
人生就很戏剧,我之前为了这个参加不参加婚礼,如何参加婚礼,要不要买礼物,要不要给份子,我该怎么应对,怎么试探态度
想了那么多,最后,终于到这个时间,原来结局是我根本没有去参加婚礼。
一场修行,每时每刻,每一件事都是修行。
看我想要修成什么样的人,又看我选择了这种人生之后能不能修成正果。
遇神杀神!遇魔杀魔!
最后都让我变得更强大吧!
#冒个泡#
我这二十多年 做过的最疯狂的一件事情是驾驶本到手四五年没开过车 在第五个年头家里买车在我特别想见你的时候 冲动的选择我自己一个人驾驶开车上高速公路从我家杀到你家 开车开了 一宿 没合眼 整个人都就跟狗一样 困了就吃糖 糖吃完了 喝咖啡 喝水最后都吃完了喝完了 我嘴上咬着矿泉水瓶子 一路开车去找你中途我都没有停歇过 除了加油 可以到你家 你没在 也不回来见我一千多公里 一夜 我的心当时都不知道是什么感受整个人都是懵的 我在车里休息一会 我又开车回我家了回来的路上 赶上 下大雪 高速封闭了整条高速就我一辆车我很是庆幸 封了高速要不我早就不是死了就是被撞了由于我一晚上没睡觉的原因 在回家途中我打盹儿了 加上高速上都是雪 发生了侧滑 我的车来了一个三百六十度旋转好悬 高速上没有车要不我就死定了发生了之后我就找了一个地方加油 人家加油站的工作人员还问我 都封高速上 你是怎么上来的 我说我早就上来了我还纳闷说 难怪我高速一路没看见车 然后休息了一阵滑了滑 轮胎与车身上的雪 我又开始了返程回家途中 整个人都是懵的 心情也很失落在车上哭笑 到家 倒头就睡我记得好像是睡了 一天两晚哈哈哈这是我做的最最最 疯狂的事情#罗一舟的小船远航明信片#
孙吴法院:“民事审判流程单”
为法官办案做“加减乘除”
面对民商事案件占比大、受案数量多、涉及人民群众切身利益广的审判形势,孙吴法院党组着力创新管理方式,对民事案件审判流程全节点进行全面分析梳理,研发推出涵盖立案、审判15个流程环节、45个具体流程节点并将完成情况、评价分值、得分情况融为一体的《民事审判流程单》,经过6个月的运行,交出了圆满的答卷:小额程序适用率同比增加27.68%,简易程序适用率增加4.06%,电子送达诉讼活动通知18510次,电子送达率1013.14%,民事案件审理平均天数下降8.98天,当事人评价参与度109.99%,满意率100%。审判质量持续向好,一审案件改判发回重审率0.81%,生效案件服判息诉率达99.09%,生效案件改判发回重审率为0,案件质量效率显著提升。
一、流程全覆盖,让审判“顺”起来。
“流程单”是我完成审判任务的“指南针”,以往办案关注点都放在案结事了上,现在要兼顾好程序,提示、提醒需要特别的注意事项,为我办案做加法。——民事审判法官赵佳。
“解放思想、创新举措、提升质效、争创一流”,是孙吴法院党组落实“能力作风建设年活动”提出的工作思路。员额法官、法官助理、书记员针对民事案件审判流程全部节点进行全面分析梳理,涵盖了立案信息录入、审理适用程序、当事人评价、电子送达、庭审直播、审理期限、结案方式等15项工作指标,将提升审判质效工作抓在日常,用实实在在的审判质效指标的提升来展现能力作风建设成效。
立案阶段,从提示立案人员将当事人信息录入完整作为监管起点,立案审批同步操作、电子卷宗同步生成,依据案件难易程度适用相应的程序,快速实现案件繁简分流。
审判阶段,流程单随卷宗移送至承办法官,提示提醒承办法官,是否应用电子送达、能否缩短审理天数、是否提示当事人进行评价、是否进行庭审直播等,让审判全过程顺利开展。
二、数据化分析,把审判“管”起来。
“流程单”的推出,是我完成审判管理任务的“体检表”,依托流程单掌握审判工作动态,精准定位分析每位员额法官的审判质效,更加便捷,为我管理案件做减法。——审判管理负责人申晓。
充分利用审判流程单,不断加强对超审限、扣除审限等节点的监控,每日通报法官办案情况,达到督办到案,逐案督促、提醒。审管部门坚持每月汇总流程单,进行统计质效数据分析,将每位法官流程单综合得分情况,作为评定案件质效的最重要依据,同时结合常规案件评查进行监督。印发的审判质效通报,使各员额法官明白各自各项指标在全省、全市、全院的位次,做到心中有数,一案一表,评查结果及时反馈到办案法官。对案件评查中发现的突出问题,有针对性地提出改进措施,充分发挥案件评查对审判工作的规范、促进作用,找差距、补短板的同时,不断规范司法行为,提高案件质量。
三、要素式效率,助审判“快”起来。
“流程单”的施行,是我完成速裁案件的“风向标”,让我清楚自己应该干什么、能够干什么、能干好什么,不盲目,不拖拉,特别是加入了当事人评价,提醒自己要注重工作作风,为我依法办案做乘法。——速裁法官石雪松。
流程单评价分值鼓励法官加快办案节奏,提倡简案快审,优先选择适用简易程序、小额诉讼程序,加快争议调处。速裁团队对类型化明显、可以概括出固定要素的类型案件,如民间借贷纠纷、物业、供用热力纠纷,从立案起便开始提速,第一时间固定案件基础事实,确定双方的争议焦点,有针对性地开展调解工作,快速、高效化解矛盾纠纷,契合了人民群众简、快、好、省的多元司法需求,还缓解了人民法院的人案矛盾。2022年民事案件审理平均天数降至23.33天,同比去年缩短8.98天。
四、一体化管理,促审判“亮”起来。
“流程单”不仅是审判指标的完成情况,也是我们政工部门全面掌握法官审判工作的“嘉奖令”。流程单从推出到不断改进,更加科学,更加规范,为我们能够及时进行总结宣传做了除法。——党组成员、政治部主任徐晶。
通过科学制定审判流程单,创新推动审判质效方式方法,合理设置案件权重系数,科学下达办案指标,在同等条件下比一比谁办的案件效率更快、质量更高、当事人最满意,有效促进了“能力作风建设年活动”与审判工作深度融合,促进各项执法办案工作“质”“效”双提升。配套出台相应制度,审管人员跟踪催办,各部门协同配合的“1除以N”管理模式,同时兼顾政治部、督察室、综合办公室等行政部门的表彰奖励、党风廉政、调研案例、司法宣传情况,更加科学合理地评定法官工作实绩。
孙吴法院因地制宜创新审判管理方式,“审判流程单”助力“繁简分流提效、简学管理提质”目标的实现,在传递改革强音和公平之声的征程上,在服务保障高质量发展的路上,扬帆远航!
为法官办案做“加减乘除”
面对民商事案件占比大、受案数量多、涉及人民群众切身利益广的审判形势,孙吴法院党组着力创新管理方式,对民事案件审判流程全节点进行全面分析梳理,研发推出涵盖立案、审判15个流程环节、45个具体流程节点并将完成情况、评价分值、得分情况融为一体的《民事审判流程单》,经过6个月的运行,交出了圆满的答卷:小额程序适用率同比增加27.68%,简易程序适用率增加4.06%,电子送达诉讼活动通知18510次,电子送达率1013.14%,民事案件审理平均天数下降8.98天,当事人评价参与度109.99%,满意率100%。审判质量持续向好,一审案件改判发回重审率0.81%,生效案件服判息诉率达99.09%,生效案件改判发回重审率为0,案件质量效率显著提升。
一、流程全覆盖,让审判“顺”起来。
“流程单”是我完成审判任务的“指南针”,以往办案关注点都放在案结事了上,现在要兼顾好程序,提示、提醒需要特别的注意事项,为我办案做加法。——民事审判法官赵佳。
“解放思想、创新举措、提升质效、争创一流”,是孙吴法院党组落实“能力作风建设年活动”提出的工作思路。员额法官、法官助理、书记员针对民事案件审判流程全部节点进行全面分析梳理,涵盖了立案信息录入、审理适用程序、当事人评价、电子送达、庭审直播、审理期限、结案方式等15项工作指标,将提升审判质效工作抓在日常,用实实在在的审判质效指标的提升来展现能力作风建设成效。
立案阶段,从提示立案人员将当事人信息录入完整作为监管起点,立案审批同步操作、电子卷宗同步生成,依据案件难易程度适用相应的程序,快速实现案件繁简分流。
审判阶段,流程单随卷宗移送至承办法官,提示提醒承办法官,是否应用电子送达、能否缩短审理天数、是否提示当事人进行评价、是否进行庭审直播等,让审判全过程顺利开展。
二、数据化分析,把审判“管”起来。
“流程单”的推出,是我完成审判管理任务的“体检表”,依托流程单掌握审判工作动态,精准定位分析每位员额法官的审判质效,更加便捷,为我管理案件做减法。——审判管理负责人申晓。
充分利用审判流程单,不断加强对超审限、扣除审限等节点的监控,每日通报法官办案情况,达到督办到案,逐案督促、提醒。审管部门坚持每月汇总流程单,进行统计质效数据分析,将每位法官流程单综合得分情况,作为评定案件质效的最重要依据,同时结合常规案件评查进行监督。印发的审判质效通报,使各员额法官明白各自各项指标在全省、全市、全院的位次,做到心中有数,一案一表,评查结果及时反馈到办案法官。对案件评查中发现的突出问题,有针对性地提出改进措施,充分发挥案件评查对审判工作的规范、促进作用,找差距、补短板的同时,不断规范司法行为,提高案件质量。
三、要素式效率,助审判“快”起来。
“流程单”的施行,是我完成速裁案件的“风向标”,让我清楚自己应该干什么、能够干什么、能干好什么,不盲目,不拖拉,特别是加入了当事人评价,提醒自己要注重工作作风,为我依法办案做乘法。——速裁法官石雪松。
流程单评价分值鼓励法官加快办案节奏,提倡简案快审,优先选择适用简易程序、小额诉讼程序,加快争议调处。速裁团队对类型化明显、可以概括出固定要素的类型案件,如民间借贷纠纷、物业、供用热力纠纷,从立案起便开始提速,第一时间固定案件基础事实,确定双方的争议焦点,有针对性地开展调解工作,快速、高效化解矛盾纠纷,契合了人民群众简、快、好、省的多元司法需求,还缓解了人民法院的人案矛盾。2022年民事案件审理平均天数降至23.33天,同比去年缩短8.98天。
四、一体化管理,促审判“亮”起来。
“流程单”不仅是审判指标的完成情况,也是我们政工部门全面掌握法官审判工作的“嘉奖令”。流程单从推出到不断改进,更加科学,更加规范,为我们能够及时进行总结宣传做了除法。——党组成员、政治部主任徐晶。
通过科学制定审判流程单,创新推动审判质效方式方法,合理设置案件权重系数,科学下达办案指标,在同等条件下比一比谁办的案件效率更快、质量更高、当事人最满意,有效促进了“能力作风建设年活动”与审判工作深度融合,促进各项执法办案工作“质”“效”双提升。配套出台相应制度,审管人员跟踪催办,各部门协同配合的“1除以N”管理模式,同时兼顾政治部、督察室、综合办公室等行政部门的表彰奖励、党风廉政、调研案例、司法宣传情况,更加科学合理地评定法官工作实绩。
孙吴法院因地制宜创新审判管理方式,“审判流程单”助力“繁简分流提效、简学管理提质”目标的实现,在传递改革强音和公平之声的征程上,在服务保障高质量发展的路上,扬帆远航!
✋热门推荐