在职场上有很多时候领导说的意思，并不是本意，快看看你知道几条 1、领导让你去买烟，但没给钱。 言外之意是要把你支开，这种情况，适合有 其他人在场的前提下才成立。 2、吃完饭后，对方让你喝茶。 言外之意是你该走了。到别人家做客，该聊 的聊了，饭桌上吃吃喝喝的时候也聊了，吃 饱了，一般也喝不下茶水。 4、领导说：“今天不分上下级。 是为了显示亲和力，你不要当真，每个领导 都希望下属能对他敬重有加，不可能和员工 平起平坐。 5、领导夸你：“工作态度不错，状态很好。 言外之意是：你能力差劲。只夸态度，不夸成 绩，就是在说能力有问题。 6、饭桌上，别人说：“我开车来的。 言外之意是拒酒，这个很明显，开车是不能 喝酒的。也有人说：“我吃了药来的。”同样也 是为了拒酒，因为吃了药是不能喝酒的，容 易出事。 7、酒桌上有人对你频频敬酒。 如果他没有求你办事，就是对你不怀好意。 我们一般不会向尊敬的人频频敬酒，求人办 事的时候，敬一两次就会提正事。不求人办 事，却还频频敬酒，要么想把你灌醉，要么 想让你酒后吐真言。 8、加班太晚，领导说：“要不我送你？ 言外之意是要你回绝，去掉〞要不”两个字， 才是真要送你。要不，本身就有商量的意 味，当领导和你商量的时候，真实意图不言 自明。 9、请人吃喝完了，对方却没提正事。 这是让你安排下一个节目，因为在你有求于 人的时候，该送的送了，该安排的安排了， 对方也知道你在求他办事，但它就是不提正 事，说明你孝敬的东西，他还看不上 10、领导说：“小黄虽然是我亲戚，但你们也 要一视同仁，该怎么样就怎么样。 言外之意是：你们对他要特殊照顾。如果领导 突兀的说出这么一句话来，就是想让你们照 顾自己的亲戚，就算领导真的想让你们对他 的亲戚一视同仁，我想多数人也不会这么 做。 11、酒桌上，领导对你说：“去前台买瓶水。 言外之意是：你去把账结了，否则不会刻意提 到“去前台”这几个字。 12、评职称、晋升，领导说：“你还很年轻， 以后的路很长，发展空间很大。 言外之意是：你这次没机会了。年轻就是资 本，年轻就有时间，所以，以后有的是机会。

#intp##人类图#

作为一个在相当长时间里，都没有意识到我是『缺失自我』的反映者，最近接连接触了MBTI和人类图，现在感觉自己叠了双重孤独buff（微笑脸）

差不多就是人群中最没有存在感，最不会被注视的那个人吧。

然而，也正因为如此，最近越发觉得自己拥有『通道』的力量，就是可以轻松的将一个人（一种存在）的能量引出，然后使另一份能量与之相连。尤其当我是自愿做通道时，这种链接又更能让双方感到愉悦。最近自己在冥想时，甚至于感觉自己正在艰难但却开始与宇宙的真相产生捕风捉影的联系了。

这里我还是以反映者为主人格进行分析，因为INTP的高Ti和Ne功能很大程度上在替我理性思考，而提到反映者，更有种飘在天上不知灵魂在何方的感觉。

当然，反映者大部分时候都是被动的，这种极致的阴性能量很长时间都在困扰我。

其实反映者的这种『无自我』特性，用INTP自带的分析能力一通思考后，也总算能合理的解释，并一定程度上帮助作为反映者的我认知到了自己。

生活中我总是在反映每个人本来的样子，配合他们的人格与个性产生交流，这样看来，时常觉得自己仿佛精神分裂，又仿佛天生影后。

年纪渐长后，这种不自觉的融入本能，近乎一种刻在基因里的反应，像变色龙一样，自己都控制不了的，立刻就能跟各种环境融为一体。别说我适应环境的能力强了，就连这个适应的过程都在逐渐消失。

融入的然后，就是消失。

并不是我的存在感消失了，而是没有人能看到我的自我，连自己都不知道自我是什么样的，甚至于我是否有『自我』这种形态都成了问题。

最可怕的是，我并不觉得这很可怕。

似乎还更轻松了，好像随时在体验不同的人生。唯一的缺点是在一个环境里呆久了会内在自我崩塌，进而憎恨自己。

其实，反映者们并不是想讨好别人，也不是有人格解体的倾向（或许有吧，但我感觉自己精神尚算健康），造成这种人格表征的内在因素，是因为，如果不融入周围那种较为突出的集体意识中（你可以理解为环境中价值感和信念感较强的存在集体），那么一旦开口说话，或者做出任何行为时，就会让自己显得“异常”，从而被这种集体意识注意到，然后要么环境中持续的流动状态被阻断，要么我受到质疑，不管哪种情况，我都必须被另一种意识集体强行入侵我的精神领域，试图在精神层面把控我的节奏和方向，简直是十分抓狂，难以接受。

结果就是，我们这样的『无自我』宁可让自己『扮演』成他人，让他人很自然的认为我们是一类人，然后自然地让周围的空气流动起来，或者扮演好『通道』角色，仅仅作为一个无实体的能量体，这就已经是最不让我难受的方法了。

当然，也并非随时都非要融入不可，如果遇到跟我价值观过于相悖的群体，就会保持沉默，彻底隐藏自己的存在。

不是什么情况都可以做日不落拉时长的，很多人的时长拉着拉着，在线和流速越来越低，到最后播到压根没人了，主播嗓子废了不说，号还给拉废了，今天给你们说一下什么情况下可以拉时长，有三种情况

第一，爆款视频数量的连续性，要拉时长，就一定不能对主播的要求太高，那么就一定要有持续的精准流量，所以要人为介入的要么是付费要么是短视频，如果每天只能产出1条短视频，那么在不投流的情况下短视频带来的流量是很小的，当自然流量下滑之后，你的整体流量一定会见底，所以通常日更1-2条视频的话，我们的直播时长是2-3小时，如果日更3-5条，我们会拉到6小时，如果能拉到日更10条以上的话，我们才会拉满时长，当然视频质量不能太拉跨，那么那些视频数量没那么大的日不落直播间都是怎么做的呢

那就是第二个，投流，投流的ROI为正并且有量，或者能给短视频带动自然播放量的，整体ROI也比较可观的情况下当然可以拉时长了，这种恨不得一天48小时都拉满去跑，视频的产出数量对于很多商家来说都比较困难，但是投流谁都可以投，拼选品和素材的差异化嘛

第三，我们在电商罗盘里的直播复盘，这里可以看到这个公式，成交金额=单位小时曝光次数*直播时长*曝光观看率*GPM，那么既然我们考虑的是要不要拉时长，要看的是流量的持续性，所以我们最终要看的数据是单位小时曝光次数，那就是1小时曝光多少个，你可以进行测试，每天直播时长递增，如果近7天的单位小时曝光次数降低，意味着你一场流量到后面越来越低了，那么你去拉时长就会很费劲