:蔡徐坤的商业价值已经达到更丰富的阶段，从蓝血成衣，皮具，到顶级珠宝，顶级腕表，顶级护肤品，国企龙头，国民品牌，他的出现，已经给合作伙伴带来了更高的市场价值，也带来了很多爆款，不愧是商业价值天花板级的人物。
时尚圈公认的三奢：成衣，珠宝，腕表
#蔡徐坤代言tagheuer泰格豪雅# &#effectim品牌代言人蔡徐坤# &#戴比尔斯品牌代言人蔡徐坤#&#Prada代言人蔡徐坤#
时尚圈公认的三奢：成衣，珠宝，腕表
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OU
！TO FASHION
你！要时尚
2022GHKM粤港澳国际时装周
2 0
2 2
GHKM INTERNATIONAI FASHION WEEK
2022GHKM粤港澳国际时装周
深圳伴随中国的时尚产业发展共同成长壮大，至今成为中国最具代表性时尚产业集群的一个剪影。在最新发布的“全球时尚城市指数”，深圳已跻身于继纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京之后的全球第六大时尚之都，成为新兴全球时尚主场，标志着西风东渐的全球时尚版图发生根本逆转。
GHKM INTERNATIONAI FASHION WEEK
时装周＋童模盛典+儿童体验式成长
国内首创最强时尚周模式
给品牌商以及走秀童模一种全新的体验和视听享受
组委会将联合全球各大媒体资源为
童装品牌商及走秀童模提供真正国际化的大秀平台
举办城市：广东.深圳
活动时间：2022.11.20
2022粤港澳国际时装周将创造：
10万人网络面试、2万人线下面试
汇聚千名全国少儿模特精英齐聚美丽鹏城深圳
展开中国最高水准的少儿时装周
全世界优秀的童装新锐设计师及领导嘉宾亲临现场
中国国际时装周原班秀导团队
打破国内传统的时装周模式及舞台搭建
国际化舞台，打造最时尚最创意的T台，呈现最国际化秀场
国际一线童装品牌强势入驻
各大国际童装品牌强势入驻
给到参赛童模最大牌秀场体验。
走秀品牌
FASHION SHOW
DIOR
童模人数：30
身高要求：110-165
Dior，是法国时尚消费品牌，隶属于酩悦·轩尼诗-路易·威登集团。迪奥主要经营男女手袋、女装、男装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。
BURBERRY
童模人数：30
身高要求：110-165
Burberry，是英国的奢侈品品牌，经营的产品包括：女装、女装配饰、手袋和鞋履、男装、男装配饰、童装、化妆品、香水、手表、家居用品及礼品等
GUCCI
童模人数：30
身高要求：110-165
Gucci，是全球奢侈品品牌之一 ，借由其独特的创意和革新，以及精湛的意大利工艺闻名于世。古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等，中文译作古驰
FENDI
童模人数：30
身高要求：110-165
FENDI， 是意大利奢侈品品牌，隶属酩悦·轩尼诗-路易·威登集团（LVMH），由阿黛勒·芬迪于1925年在意大利罗马创立。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，芬迪排名第415
VERSACE
童模人数：30
身高要求：110-165
VERSACE，意大利奢侈品品牌，以希腊神话里的“Medusa蛇发女妖美杜莎”作为精神象征，代表着致命的吸引力。服饰上的鲜艳色彩，灵感则是来自于希腊、埃及、印度等古文明。范思哲经营服饰、香水、眼镜、领带、皮件、包袋、瓷器、玻璃器皿、丝巾、羽绒制品、家具产品等。
主办单位
GHKM粤港澳国际时装周组委会
承办单位
深圳市星酷文化传播有限公司
指导单位
SIMA艺术委员会
联合SIMA数百家艺术培训机构
选拔出最精英的优秀模特
与国内外最顶级的儿童服饰六大品牌
将以超大规模以及专家级的团队
为业界带来一场视觉盛宴
联系我们
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2 0
2 2
GHKM INTERNATIONAI FASHION WEEK
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深圳伴随中国的时尚产业发展共同成长壮大，至今成为中国最具代表性时尚产业集群的一个剪影。在最新发布的“全球时尚城市指数”，深圳已跻身于继纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京之后的全球第六大时尚之都，成为新兴全球时尚主场，标志着西风东渐的全球时尚版图发生根本逆转。
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时装周＋童模盛典+儿童体验式成长
国内首创最强时尚周模式
给品牌商以及走秀童模一种全新的体验和视听享受
组委会将联合全球各大媒体资源为
童装品牌商及走秀童模提供真正国际化的大秀平台
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活动时间：2022.11.20
2022粤港澳国际时装周将创造：
10万人网络面试、2万人线下面试
汇聚千名全国少儿模特精英齐聚美丽鹏城深圳
展开中国最高水准的少儿时装周
全世界优秀的童装新锐设计师及领导嘉宾亲临现场
中国国际时装周原班秀导团队
打破国内传统的时装周模式及舞台搭建
国际化舞台，打造最时尚最创意的T台，呈现最国际化秀场
国际一线童装品牌强势入驻
各大国际童装品牌强势入驻
给到参赛童模最大牌秀场体验。
走秀品牌
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DIOR
童模人数：30
身高要求：110-165
Dior，是法国时尚消费品牌，隶属于酩悦·轩尼诗-路易·威登集团。迪奥主要经营男女手袋、女装、男装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。
BURBERRY
童模人数：30
身高要求：110-165
Burberry，是英国的奢侈品品牌，经营的产品包括：女装、女装配饰、手袋和鞋履、男装、男装配饰、童装、化妆品、香水、手表、家居用品及礼品等
GUCCI
童模人数：30
身高要求：110-165
Gucci，是全球奢侈品品牌之一 ，借由其独特的创意和革新，以及精湛的意大利工艺闻名于世。古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等，中文译作古驰
FENDI
童模人数：30
身高要求：110-165
FENDI， 是意大利奢侈品品牌，隶属酩悦·轩尼诗-路易·威登集团（LVMH），由阿黛勒·芬迪于1925年在意大利罗马创立。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，芬迪排名第415
VERSACE
童模人数：30
身高要求：110-165
VERSACE，意大利奢侈品品牌，以希腊神话里的“Medusa蛇发女妖美杜莎”作为精神象征，代表着致命的吸引力。服饰上的鲜艳色彩，灵感则是来自于希腊、埃及、印度等古文明。范思哲经营服饰、香水、眼镜、领带、皮件、包袋、瓷器、玻璃器皿、丝巾、羽绒制品、家具产品等。
主办单位
GHKM粤港澳国际时装周组委会
承办单位
深圳市星酷文化传播有限公司
指导单位
SIMA艺术委员会
联合SIMA数百家艺术培训机构
选拔出最精英的优秀模特
与国内外最顶级的儿童服饰六大品牌
将以超大规模以及专家级的团队
为业界带来一场视觉盛宴
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#爱马仕配货规则本质是变相涨价#【爱马仕的配货制度到底伤害了谁？】
在近两百年的品牌历史和对制包工艺和皮革质量的苛刻要求下，一包难求的爱马仕手袋多年来让消费者趋之若鹜。正如《欲望都市》中的一句台词，“当我拎着它的时候，我便知道我已经飞黄腾达了”，爱马仕对于许多消费者来说已经是一种身份地位的象征。
而之所以会有如此夸张的描述，源于每个爱马仕手袋40个小时打磨工时和长达数年的等待名单营造的“稀缺性”，以及爱马仕从未公开承认的“配货”制度。
作为当时专门为贵族定做马术皮具的家族企业，爱马仕十分重视皮革的质量，只从全球顶级制革商手中进最好的皮革料，独占了全球最好的皮革供应商。制作爱马仕手袋的手工匠人均为至少拥有10年以上相关经验的手工匠人。
在对产品品质至上和工艺精益求精的坚持下，爱马仕手袋的等待名单越来越长，短则数年，长则十数年。根据国内社交媒体平台小红书上多篇爱马仕消费者总结的攻略，以爱马仕最经典的30号黑金配色铂金包手袋为例，消费者通常需要配8万至10万元人民币左右的其他非皮具类产品， 约专柜售价的1.5至2倍，才有机会收到销售人员的拿包通知。
无形中，“配货规则”成为爱马仕筛选消费者的一道门槛。有业内人士透露，爱马仕店员在遇到直接询问包款的消费者时通常会询问是否有其他产品的需求，如果消费者表明只要手袋时通常会收到“缺货”的回应，因为爱马仕对标的受众是能够把购买爱马仕当成一种生活方式的人群，而非精打细算存钱只为购买一只手袋的消费者。
换言之，爱马仕的初衷是希望把产品卖给最忠实的消费者，证明忠实的方式自然是购买爱马仕的所有东西。底层的逻辑不难理解，即为了买到理想的手袋，消费者要花更多钱，随着投入的增加，以及等待的时间成本，消费者对爱马仕的归属感也会加深。
在这一“良性循环”的机制带动下，爱马仕拥有了一道强大的护城河，即通过配货规则令品牌各个品类的销售建立相对平衡，缓解时尚行业高库存的痼疾，在整体上达到较高的售罄率。据悉，全球每卖出一个铂金包，就有三到五款爱马仕积压单品被同时卖空。
总部位于巴黎的资产管理公司Flornoy的投资组合经理Arnaud Cadart此前通过调查发现，即使爱马仕已连续三年增产，但自2014年以来几乎没有扔掉任何东西，所有产品都会售出。
因严格的产量及库存管理，爱马仕主打的铂金包一直供不应求，在二手市场上往往能卖出数倍于原价的价格。如此理想的销售情况最终夯实了品牌的金字塔顶尖地位，而这才是消费者前赴后继追逐爱马仕的根本原因。
不过近年来，越来越多消费者对爱马仕的“配货规则”感到不满。疫情发生后，爱马仕虽然始终坚持着每年只涨价一次的原则，但有不少消费者直言配货比例有所提升，部分门店更是出现Lindy等入门款手袋也要配货的情况。
去年8月，短短一个月内，爱马仕在中国便两次遭到消费者抨击，有消费者在爱马仕上海国金店门口维权，称其在销售人员暗示下购买了15万元的产品后，依然没能获得想要的Constance手袋，引发广泛关注，相关视频在抖音上的点赞转发评论量已经过万，播放次数逼近5亿次。
与此同时，爱马仕推出的天价产品也在消费者中掀起舆论浪潮。售价14万元的地球仪、超过5000元的勺子、3.6万元的风车、7.6万的垃圾桶和最新引发广泛关注的价格高达16.5万元的自行车等，无一不在挑战着消费者可接受程度的底线。
而爱马仕越是屹立不倒，以季节为单位的时尚就越是脆弱，奢侈品行业的重心愈发回到打造和重塑经典上。目前看来，在选择越来越多，也越来越精明的消费者面前，爱马仕仅靠“配货”作为留住顾客的法则已经失效，其实这背后的本质就是变相涨价。
面对头重脚轻的奢侈品行业，爱马仕亟需的是如何用新的语言在年轻消费者心中续写品牌故事，提升价值，“我们不再处于一个将无节制创造看得高于一切的经济中。“需要警惕的是，强者更容易犯错。https://t.cn/A6SgxTTa（作者：LADYMAX ）
在近两百年的品牌历史和对制包工艺和皮革质量的苛刻要求下，一包难求的爱马仕手袋多年来让消费者趋之若鹜。正如《欲望都市》中的一句台词，“当我拎着它的时候，我便知道我已经飞黄腾达了”，爱马仕对于许多消费者来说已经是一种身份地位的象征。
而之所以会有如此夸张的描述，源于每个爱马仕手袋40个小时打磨工时和长达数年的等待名单营造的“稀缺性”，以及爱马仕从未公开承认的“配货”制度。
作为当时专门为贵族定做马术皮具的家族企业，爱马仕十分重视皮革的质量，只从全球顶级制革商手中进最好的皮革料，独占了全球最好的皮革供应商。制作爱马仕手袋的手工匠人均为至少拥有10年以上相关经验的手工匠人。
在对产品品质至上和工艺精益求精的坚持下，爱马仕手袋的等待名单越来越长，短则数年，长则十数年。根据国内社交媒体平台小红书上多篇爱马仕消费者总结的攻略，以爱马仕最经典的30号黑金配色铂金包手袋为例，消费者通常需要配8万至10万元人民币左右的其他非皮具类产品， 约专柜售价的1.5至2倍，才有机会收到销售人员的拿包通知。
无形中，“配货规则”成为爱马仕筛选消费者的一道门槛。有业内人士透露，爱马仕店员在遇到直接询问包款的消费者时通常会询问是否有其他产品的需求，如果消费者表明只要手袋时通常会收到“缺货”的回应，因为爱马仕对标的受众是能够把购买爱马仕当成一种生活方式的人群，而非精打细算存钱只为购买一只手袋的消费者。
换言之，爱马仕的初衷是希望把产品卖给最忠实的消费者，证明忠实的方式自然是购买爱马仕的所有东西。底层的逻辑不难理解，即为了买到理想的手袋，消费者要花更多钱，随着投入的增加，以及等待的时间成本，消费者对爱马仕的归属感也会加深。
在这一“良性循环”的机制带动下，爱马仕拥有了一道强大的护城河，即通过配货规则令品牌各个品类的销售建立相对平衡，缓解时尚行业高库存的痼疾，在整体上达到较高的售罄率。据悉，全球每卖出一个铂金包，就有三到五款爱马仕积压单品被同时卖空。
总部位于巴黎的资产管理公司Flornoy的投资组合经理Arnaud Cadart此前通过调查发现，即使爱马仕已连续三年增产，但自2014年以来几乎没有扔掉任何东西，所有产品都会售出。
因严格的产量及库存管理，爱马仕主打的铂金包一直供不应求，在二手市场上往往能卖出数倍于原价的价格。如此理想的销售情况最终夯实了品牌的金字塔顶尖地位，而这才是消费者前赴后继追逐爱马仕的根本原因。
不过近年来，越来越多消费者对爱马仕的“配货规则”感到不满。疫情发生后，爱马仕虽然始终坚持着每年只涨价一次的原则，但有不少消费者直言配货比例有所提升，部分门店更是出现Lindy等入门款手袋也要配货的情况。
去年8月，短短一个月内，爱马仕在中国便两次遭到消费者抨击，有消费者在爱马仕上海国金店门口维权，称其在销售人员暗示下购买了15万元的产品后，依然没能获得想要的Constance手袋，引发广泛关注，相关视频在抖音上的点赞转发评论量已经过万，播放次数逼近5亿次。
与此同时，爱马仕推出的天价产品也在消费者中掀起舆论浪潮。售价14万元的地球仪、超过5000元的勺子、3.6万元的风车、7.6万的垃圾桶和最新引发广泛关注的价格高达16.5万元的自行车等，无一不在挑战着消费者可接受程度的底线。
而爱马仕越是屹立不倒，以季节为单位的时尚就越是脆弱，奢侈品行业的重心愈发回到打造和重塑经典上。目前看来，在选择越来越多，也越来越精明的消费者面前，爱马仕仅靠“配货”作为留住顾客的法则已经失效，其实这背后的本质就是变相涨价。
面对头重脚轻的奢侈品行业，爱马仕亟需的是如何用新的语言在年轻消费者心中续写品牌故事，提升价值，“我们不再处于一个将无节制创造看得高于一切的经济中。“需要警惕的是，强者更容易犯错。https://t.cn/A6SgxTTa（作者：LADYMAX ）
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