#茶##薇薇语录#
这是一个关于真诚的故事，加州一位女士在一家肉类加工厂工作。有一天，当她完成所有工作安排，走进冷库例行检查，突然间，不幸发生了，门意外关上了，她被锁在里面,她的呼救被淹没在了下班工人们的人海中。虽然她竭尽全力地尖叫着，敲打着，她的哭声却没有人能够听到。这个时候大部分工人都已经下班了，在冰冷的房间里，没有人能够听到里面发生的事。
五个小时后，当她频临死亡的边缘，工厂保安却打开了那扇门，奇迹般地救了她。 后来她问保安，他怎么会去开那门，这不是他的日常工作。保安解释说：我在这家工厂工作了35年，每天都有几百名工人进进出出，但你是唯一一位每天早晨上班向我问好，晚上下班跟我道别的人。许多人视我为透明看不见的空气，没有人尊重我。你每天都和我热情地打招呼，所以我认识你。今天，你像往常一样来上班，简单地跟我问声：您好。但下班后，我却没听到你跟我说：再见，明天见。于是，我决定去工厂里面看看。我期待你和我说：再见。因为这话提醒我，我是被尊重的，使我非常开心。没听到你的告别，我猜想可能发生了一些什么事情？这就是为什么我在工厂每个角落寻找你。就这样，这位女工获救了...
谦虚，尊重和爱你周围的人。每天去影响你周围的人，因为你永远不知道明天会发生什么。人与人之间，要的就是一份真诚。学会真诚，懂得感恩，自己心情也好 ，生活原来如此美好！
这是一个关于真诚的故事，加州一位女士在一家肉类加工厂工作。有一天，当她完成所有工作安排，走进冷库例行检查，突然间，不幸发生了，门意外关上了，她被锁在里面,她的呼救被淹没在了下班工人们的人海中。虽然她竭尽全力地尖叫着，敲打着，她的哭声却没有人能够听到。这个时候大部分工人都已经下班了，在冰冷的房间里，没有人能够听到里面发生的事。
五个小时后，当她频临死亡的边缘，工厂保安却打开了那扇门，奇迹般地救了她。 后来她问保安，他怎么会去开那门，这不是他的日常工作。保安解释说：我在这家工厂工作了35年，每天都有几百名工人进进出出，但你是唯一一位每天早晨上班向我问好，晚上下班跟我道别的人。许多人视我为透明看不见的空气，没有人尊重我。你每天都和我热情地打招呼，所以我认识你。今天，你像往常一样来上班，简单地跟我问声：您好。但下班后，我却没听到你跟我说：再见，明天见。于是，我决定去工厂里面看看。我期待你和我说：再见。因为这话提醒我，我是被尊重的，使我非常开心。没听到你的告别，我猜想可能发生了一些什么事情？这就是为什么我在工厂每个角落寻找你。就这样，这位女工获救了...
谦虚，尊重和爱你周围的人。每天去影响你周围的人，因为你永远不知道明天会发生什么。人与人之间，要的就是一份真诚。学会真诚，懂得感恩，自己心情也好 ，生活原来如此美好！
以斯贴
2017年4月9日
爱我们永不改变的主啊！满心感谢祢又施怜悯存留我们生命气息来到新的一天。求天父怜恤我们，听我们的祷告，求祢祝福我们，使我们接受祢的真理去传扬祢的真理，使更多的人接受祢的真理而认罪悔改，蒙恩得救。但愿我们凡事谦虚，温柔，忍耐，用爱心互相宽容，用和平彼此联络，竭力保守圣灵所赐合而为一的心。主啊！祢也赐给我们一条新命令，是叫我们彼此相爱。祢怎样爱我们，也叫我们彼此相爱。求祢除去我们一切的不顺服，骄傲自义。求圣灵帮助我们遵守袮的诫命，用心灵和诚实来敬拜祢。在这末时代，愿我们在认识父上帝的道路上不断进深。也赐给我们火热的心去传扬祢天国的福音，使我们所作的见证是活泼有功效的见证。使天父要得救的人数早日添满。天父啊！我们要深深感谢祢的大恩，因祢是我们的日头，照耀了我们；又是我们的盾牌，护卫了我们。祢的恩惠慈爱常常随着我们。我们要感谢赞美祢，从今直到永远。祷告是奉主耶稣的名求，阿们！
2017年4月9日
爱我们永不改变的主啊！满心感谢祢又施怜悯存留我们生命气息来到新的一天。求天父怜恤我们，听我们的祷告，求祢祝福我们，使我们接受祢的真理去传扬祢的真理，使更多的人接受祢的真理而认罪悔改，蒙恩得救。但愿我们凡事谦虚，温柔，忍耐，用爱心互相宽容，用和平彼此联络，竭力保守圣灵所赐合而为一的心。主啊！祢也赐给我们一条新命令，是叫我们彼此相爱。祢怎样爱我们，也叫我们彼此相爱。求祢除去我们一切的不顺服，骄傲自义。求圣灵帮助我们遵守袮的诫命，用心灵和诚实来敬拜祢。在这末时代，愿我们在认识父上帝的道路上不断进深。也赐给我们火热的心去传扬祢天国的福音，使我们所作的见证是活泼有功效的见证。使天父要得救的人数早日添满。天父啊！我们要深深感谢祢的大恩，因祢是我们的日头，照耀了我们；又是我们的盾牌，护卫了我们。祢的恩惠慈爱常常随着我们。我们要感谢赞美祢，从今直到永远。祷告是奉主耶稣的名求，阿们！
顾客进店就问：“你们有没有活动？”该怎么回答？
顾客进店就问：“你们有没有活动？”该怎么回答？如果回答不好，等于直接把顾客赶走，所以一定要谨慎，关键还是要先把顾客引进店里，了解产品。
常见错误
✖最近没有活动，有的时候我们会通知您（同时不采取任何行动）；
✖我们的活动刚刚结束了（同时不采取任何行动）。
1、情景分析
“最近没有活动，有的时候我们会通知您”或者“我们的活动刚刚结束了”——类似这样的语言是典型消极的拒绝性语言，是在向顾客暗示一种信息：即你不愿意为其解决问题。在这种情况下90％的顾客可能会流失掉，是非常可惜的。
2、经典案例
小李是某品牌专卖店的销售人员，也是非常优秀的销售人员，她的销售哲学是“比别人多努力一次”。有一次一位顾客走到她所在的店，站在门口问：“你们店现在搞活动吗？”
小李旁边的一位销售人员马上回答说：“我们的活动刚刚结束，不过你可以进来看看啊，我们的产品还是很多的。”这种回答显然没有点到顾客的“穴位”，因为每家专卖店都有很多产品，产品的多少对顾客并没有太大的吸引力。结果顾客犹豫了一下，还是走掉了。
过了一会儿，又有一位顾客进来，还是开口就问：“你们店现在有活动吗？”与刚才那位销售人员不同，这次小李的接待表现得非常有经验，她马上说：“我们6月份的活动已经结束，但是再过5天，我们618答谢消费者的大型让利活动就要开始了，这次活动正好赶上我们产品进驻商场十五周年，让利的幅度很大，有些产品可能让利7折以上，您知道我们这种大品牌很少打那么大折扣的。先生您可以进来先看看，选选产品，我们正好推出很多新品。”说着便主动迎上前去，很自然地站到顾客前进路线的前方，并微笑着作出一个请的姿势，顾客犹豫了一下，但还是进来了。
有些销售人员可能会问：“有必要这么积极吗？”答案是很有必要，因为市场竞争太激烈了，顾客可以选择的品牌实在太多，也许顾客出了这个门就不会再回来了，那些竞争品牌的优秀销售人员不会给我们留下太多的机会，因此留下顾客起码还可以多一次交流的机会。
3、抓住顾客心理说话是关键
第一，要抓住这种顾客期望，获得优惠、希望看到新、奇、特产品、期望得到更多的选择等心理来吸引顾客。
比如：“我们现在有一个更加优惠的活动，活动的内容是……”、“我们最近推出了很多的新品，是获得××设计大奖的/最近卖的很好！”、“活动虽然结束了，但是还有几款产品在搞特价活动！”、“活动结束了，但是我可以给您去争取一下！”
第二，如果真没活动，一定要明确、强调下次活动的时间。
如果你只说“我们新的活动马上开始了”，这样的说法最大的问题就是增加了顾客的不确定性：“到底什么时候开始？我来得及等吗？”顾客心中不确定。
如果换一种说法，比如说：“还有几天活动就要开始了”，这样增加了顾客对等待时间的确定性，使顾客心中有数。
第三，介绍活动时间时要具体明确，尽量强调活动的具体利益。
你说活动，其他商家也说活动，顾客对活动往往就没有感觉了，比如同样说：“下面我们有一个非常重要的演讲，这个演讲可以让你们轻松掌握一年赚100万元的技巧！”与“下面我们有一个非常重要的演讲，这个演讲可以帮助你们赚钱。”
哪个更吸引你呢？
肯定是前者，因为它相比后者更加具体明确。所以在介绍活动的时候，一定要强调到底这次活动能给顾客带来什么利益，并尽量用数据化的方式表达出来，使顾客对活动产生兴趣。
第四，实在不行，还有妙招。
我们可以借助资料留客法。请你一定要说：“先生/小姐，我给您留一份资料吧，您可以先了解一下我们的产品，这是我的名片，有问题可以随时联系我。”
如果你想留下他，你可以在递上资料的同时说：“反正您看资料也得花10分钟，不如我给您介绍一下吧，只要3分钟即可。”边说边把顾客往里面引。
记住，所有的动作贵在自然，无论语气、动作、话术，都要自然，不要突兀。
如果在顾客要走时突然堵住顾客、拉扯顾客等都会加重顾客的不安全感，还有采取逼迫、威胁等语气也会让顾客反感。总之 ，多努力一次，多争取一次，但要贵在自然。
再不行，如果碰到有诸如长者、领导风范的顾客类型，你可以采用谦虚请教法，诚恳地请教顾客：“先生/小姐，我刚刚从事家居的销售，肯定有很多接待不周的地方，所以你们才会走，很对不住你们，你们能给我指点一下吗？”
4、专家支招
遇到这种类型的顾客时，除了语言之外，还会做一些动作配合，比如在说的同时自然地走到顾客行进路线前，记住是很自然地走到前面，而不是很突然地，并且要多迈出一步，让出通道，否则会增加顾客内心的不安全感，使顾客产生被人强迫的感觉。
同时记住要微笑着做出一个请的动作，然后自然地说：“您好，耽误您3分钟，您先看看，不买没关系。”如果顾客还是要走，千万不要硬留，要很有礼貌地送别顾客，给顾客留下一个好印象，说不定他/她还会回来。
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✖我们的活动刚刚结束了（同时不采取任何行动）。
1、情景分析
“最近没有活动，有的时候我们会通知您”或者“我们的活动刚刚结束了”——类似这样的语言是典型消极的拒绝性语言，是在向顾客暗示一种信息：即你不愿意为其解决问题。在这种情况下90％的顾客可能会流失掉，是非常可惜的。
2、经典案例
小李是某品牌专卖店的销售人员，也是非常优秀的销售人员，她的销售哲学是“比别人多努力一次”。有一次一位顾客走到她所在的店，站在门口问：“你们店现在搞活动吗？”
小李旁边的一位销售人员马上回答说：“我们的活动刚刚结束，不过你可以进来看看啊，我们的产品还是很多的。”这种回答显然没有点到顾客的“穴位”，因为每家专卖店都有很多产品，产品的多少对顾客并没有太大的吸引力。结果顾客犹豫了一下，还是走掉了。
过了一会儿，又有一位顾客进来，还是开口就问：“你们店现在有活动吗？”与刚才那位销售人员不同，这次小李的接待表现得非常有经验，她马上说：“我们6月份的活动已经结束，但是再过5天，我们618答谢消费者的大型让利活动就要开始了，这次活动正好赶上我们产品进驻商场十五周年，让利的幅度很大，有些产品可能让利7折以上，您知道我们这种大品牌很少打那么大折扣的。先生您可以进来先看看，选选产品，我们正好推出很多新品。”说着便主动迎上前去，很自然地站到顾客前进路线的前方，并微笑着作出一个请的姿势，顾客犹豫了一下，但还是进来了。
有些销售人员可能会问：“有必要这么积极吗？”答案是很有必要，因为市场竞争太激烈了，顾客可以选择的品牌实在太多，也许顾客出了这个门就不会再回来了，那些竞争品牌的优秀销售人员不会给我们留下太多的机会，因此留下顾客起码还可以多一次交流的机会。
3、抓住顾客心理说话是关键
第一，要抓住这种顾客期望，获得优惠、希望看到新、奇、特产品、期望得到更多的选择等心理来吸引顾客。
比如：“我们现在有一个更加优惠的活动，活动的内容是……”、“我们最近推出了很多的新品，是获得××设计大奖的/最近卖的很好！”、“活动虽然结束了，但是还有几款产品在搞特价活动！”、“活动结束了，但是我可以给您去争取一下！”
第二，如果真没活动，一定要明确、强调下次活动的时间。
如果你只说“我们新的活动马上开始了”，这样的说法最大的问题就是增加了顾客的不确定性：“到底什么时候开始？我来得及等吗？”顾客心中不确定。
如果换一种说法，比如说：“还有几天活动就要开始了”，这样增加了顾客对等待时间的确定性，使顾客心中有数。
第三，介绍活动时间时要具体明确，尽量强调活动的具体利益。
你说活动，其他商家也说活动，顾客对活动往往就没有感觉了，比如同样说：“下面我们有一个非常重要的演讲，这个演讲可以让你们轻松掌握一年赚100万元的技巧！”与“下面我们有一个非常重要的演讲，这个演讲可以帮助你们赚钱。”
哪个更吸引你呢？
肯定是前者，因为它相比后者更加具体明确。所以在介绍活动的时候，一定要强调到底这次活动能给顾客带来什么利益，并尽量用数据化的方式表达出来，使顾客对活动产生兴趣。
第四，实在不行，还有妙招。
我们可以借助资料留客法。请你一定要说：“先生/小姐，我给您留一份资料吧，您可以先了解一下我们的产品，这是我的名片，有问题可以随时联系我。”
如果你想留下他，你可以在递上资料的同时说：“反正您看资料也得花10分钟，不如我给您介绍一下吧，只要3分钟即可。”边说边把顾客往里面引。
记住，所有的动作贵在自然，无论语气、动作、话术，都要自然，不要突兀。
如果在顾客要走时突然堵住顾客、拉扯顾客等都会加重顾客的不安全感，还有采取逼迫、威胁等语气也会让顾客反感。总之 ，多努力一次，多争取一次，但要贵在自然。
再不行，如果碰到有诸如长者、领导风范的顾客类型，你可以采用谦虚请教法，诚恳地请教顾客：“先生/小姐，我刚刚从事家居的销售，肯定有很多接待不周的地方，所以你们才会走，很对不住你们，你们能给我指点一下吗？”
4、专家支招
遇到这种类型的顾客时，除了语言之外，还会做一些动作配合，比如在说的同时自然地走到顾客行进路线前，记住是很自然地走到前面，而不是很突然地，并且要多迈出一步，让出通道，否则会增加顾客内心的不安全感，使顾客产生被人强迫的感觉。
同时记住要微笑着做出一个请的动作，然后自然地说：“您好，耽误您3分钟，您先看看，不买没关系。”如果顾客还是要走，千万不要硬留，要很有礼貌地送别顾客，给顾客留下一个好印象，说不定他/她还会回来。
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