我的大女鹅和大女婿来啦!
“浪荡子溺于忠贞,向阳花溺于黑夜,我溺于你的声色犬马敲骨吸髓。”
乔妹和闯子的故事从21年的冬天延续到22年的冬天,终于以实体书的形式呈现,和大家见面了。买它买它买它,把圈马夫妇永恒地带回家~
⚡《犬马》11月12日20:00(周六)预售开启!
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前3分钟限时不限量亲签,全网不限量印特签。
实体书内含8p精美彩页,含乔妹和闯子一起洗圈圈,以及番外毕业对视经典场景。
随书附赠:霖舟市八卦报纸(内含作者独家专访);印特签明信片*3;人设书签*2;Q版全家福折立卡
带#犬马# 话题
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融小超分享一家超市老板,体会做超市的心酸泪
做超市的人,表面风光当经理、老板、当金主!穿着光鲜,口吐莲花,指点着几百万几千万几个亿几十个亿的市场……其实过着苦逼的日子,天天早出晚归!一日三餐不定,甚至几天没有一顿安稳饭,应酬形形色色的人。因为店是自己的,开弓就没有回头箭,谁也不会因为你的生意不好就同情你,謙让你;该交的税要交,该付的工资不能不付,房租,水电,办公费等,一分也不能少。
1、超市是服务民生的,也是最能反映民生的
今年年初制造企业普遍大量走人,有班组是一个不剩全部走完,员工收入大幅度降低。过去红火时三班倒的场面不复存在,基层员工没有加班就只能拿到最低标准,除开生活费用所剩无几。
于是过去抽中华如今抽玉溪,过去抽玉溪的如今抽紫云。
随着顾客群的减少和消费力的降低,附近的超市有的关门,有的转让,有的延长时间做成了24小时,有的增加其它收入方式……所以说超市是服务民生的,也是最能反映民生现状的。
2、实体超市顽疾:要告别“千店一面”同质化,不要怪电商
2021年超市实体门店装修是越来越精致,有些高大上的让我们这些小个体是可望而不可及的。价格战是愈演愈烈,并且出现了许多折扣超市、超级物种等。但就商品而言,却是千店一面!
千店一面是目前实体超市的顽疾,不要去怪电商,恰恰是电商的出现让实体做出差异化更加的容易。怎么能把恩人当仇人呢?再大的卖场也就三万单品,现在电商平台给了几百万的商品选择,如果像一些单品的小店,还做不出差异化,那就是自己的问题了。
就2021年而言,实体店铺关门或转让数量最多的毫无疑问是做餐饮,但是你看到有哪一家杀价的,哪怕它到关门的前一天。所以我认为千店一面的高度同质化才是目前实体店铺特别是小型超市和便利店的首要问题。
2022年,融小超给小型门店的三点建议:
再说2022年,今年的形势对我们这里来说会更加严峻,一月份开始,工人将会陆陆续续在离开,大多数都不会再回来,一些临时过渡的租房家庭也会陆陆续续返乡。而竞争却会越发的加剧,一是同行业你死我活的价格战,二是来自其它行业的把超市便利店行业作为经济不景气下最稳妥的创业行业。
一是做出差异化,改变千店一面的局面。
二是做好做精你所经营的每个品类,要从外行到内行。
三是要有商圈意识,共同做好本商圈。
想要了解更多“新零售”吗?关注公众号【融小超】,现代生活轻杂志;提供知识分享、加盟融小超、人文资讯;在这里发现美好生活。选择一家有前景的加盟商,造福一辈子!融小超是一家专注于生活超市管理的线上线下服务平台,实现互联网+生活超市的运营模式。
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1、超市是服务民生的,也是最能反映民生的
今年年初制造企业普遍大量走人,有班组是一个不剩全部走完,员工收入大幅度降低。过去红火时三班倒的场面不复存在,基层员工没有加班就只能拿到最低标准,除开生活费用所剩无几。
于是过去抽中华如今抽玉溪,过去抽玉溪的如今抽紫云。
随着顾客群的减少和消费力的降低,附近的超市有的关门,有的转让,有的延长时间做成了24小时,有的增加其它收入方式……所以说超市是服务民生的,也是最能反映民生现状的。
2、实体超市顽疾:要告别“千店一面”同质化,不要怪电商
2021年超市实体门店装修是越来越精致,有些高大上的让我们这些小个体是可望而不可及的。价格战是愈演愈烈,并且出现了许多折扣超市、超级物种等。但就商品而言,却是千店一面!
千店一面是目前实体超市的顽疾,不要去怪电商,恰恰是电商的出现让实体做出差异化更加的容易。怎么能把恩人当仇人呢?再大的卖场也就三万单品,现在电商平台给了几百万的商品选择,如果像一些单品的小店,还做不出差异化,那就是自己的问题了。
就2021年而言,实体店铺关门或转让数量最多的毫无疑问是做餐饮,但是你看到有哪一家杀价的,哪怕它到关门的前一天。所以我认为千店一面的高度同质化才是目前实体店铺特别是小型超市和便利店的首要问题。
2022年,融小超给小型门店的三点建议:
再说2022年,今年的形势对我们这里来说会更加严峻,一月份开始,工人将会陆陆续续在离开,大多数都不会再回来,一些临时过渡的租房家庭也会陆陆续续返乡。而竞争却会越发的加剧,一是同行业你死我活的价格战,二是来自其它行业的把超市便利店行业作为经济不景气下最稳妥的创业行业。
一是做出差异化,改变千店一面的局面。
二是做好做精你所经营的每个品类,要从外行到内行。
三是要有商圈意识,共同做好本商圈。
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赋能美丽乡村建设, 京铁铁牌CX-PPS从这里走向全国
中国要复兴,乡村必振兴,随着国家重点建设美丽乡村利好政策不断的实施,乡村经济发展将开启一个新的里程碑。伴随我国乡村居民消费能力日益增强,广阔的乡村市场将成为扩大内需体的新经济增长点。然而,较多的乡村各种业态服务门店存在店面形象差、数据化应用少、终端功能单一、经营理念滞后、盈利能力偏弱等问题,一定程度上制约了群众日益增长的美好生活需求。
为有效破解这一瓶颈难题,今年以来,京铁铁牌联合多家央企相关单位积极打造“美丽乡村共享店铺”的“便民”综合服务体,即CX-PPS项目工程建设,切实助力打通最后一米的质量化,标准化,科学化,创新化的店铺民生服务。
CX-PPS项目《共享品牌店铺的工程建设》,是基于+互联网+的支撑体系,通过强大的独立APP有效工具,结合线下实体店创新承诺式解决方案,将中国式店铺以产品零售业态的支撑方式向品牌化发展进行转换,最终为美丽乡村建设提供更加安全,更加契合的服务。
CX-PPS项目的有效传播度打造,项目组已经与央视传媒关联单位以及几千家传播媒体合作,并与铁运达乡村自主品牌产业园项目有效对接,计划在全国500个县立项,为乡村自主产业的可持续发展提供加持服务。
2022年11月中旬,第一个关乎汽车后市场CX-PPS在河北省围场腾安汽修厂开始实施。
搭建共享平台。按照“地方支持、铁牌搭台、多方助力”工作思路,主动对接地市、县两级乡村各级单位,携手打造“数字化便民”综合服务体,积极拓展“朋友圈”,打造“聚能共享”,提升美丽乡村建设内外势能。
科学共享服务功能。聚力拓展和增强线上线下终端用户服务“农业、农村、农民”的能力和水平,改善经营环境展现“乡村靓”,“乡里亲”,提升店面形象。分批次有层次的在国家政策扶持地区、新农村示范区、省直属单位驻点村打造“共享便民”综合服务体,店面提供标准化服务,门头、标识牌、宣传灯箱等,提升“店铺”终端品牌化形象,打造智能共享店铺服务模式。
强化网络信息支撑。顺应数字化管理,引导终端客户转变观念,推进终端建设向共享经营模式转变,让线上线下终端最大程度上愿意扎根农村、服务农村。
CX-PPS美丽乡村项目将在全国开展,计划扶持美丽乡村共享店铺10W+以上,项目联合体企业围绕“终端经营能力更强、布局结构更优、服务社会经济发展更好、服务转型更快”总体目标,强化全局性组织、项目组攻关、创新性破题、多区域试点、分段式推进等关键举措落地,打造高标准、有特色的“共享店铺”现代终端,形成可复制、能推广的终端建设模式,让村民消费更便利、生活更幸福。
中国要复兴,乡村必振兴,随着国家重点建设美丽乡村利好政策不断的实施,乡村经济发展将开启一个新的里程碑。伴随我国乡村居民消费能力日益增强,广阔的乡村市场将成为扩大内需体的新经济增长点。然而,较多的乡村各种业态服务门店存在店面形象差、数据化应用少、终端功能单一、经营理念滞后、盈利能力偏弱等问题,一定程度上制约了群众日益增长的美好生活需求。
为有效破解这一瓶颈难题,今年以来,京铁铁牌联合多家央企相关单位积极打造“美丽乡村共享店铺”的“便民”综合服务体,即CX-PPS项目工程建设,切实助力打通最后一米的质量化,标准化,科学化,创新化的店铺民生服务。
CX-PPS项目《共享品牌店铺的工程建设》,是基于+互联网+的支撑体系,通过强大的独立APP有效工具,结合线下实体店创新承诺式解决方案,将中国式店铺以产品零售业态的支撑方式向品牌化发展进行转换,最终为美丽乡村建设提供更加安全,更加契合的服务。
CX-PPS项目的有效传播度打造,项目组已经与央视传媒关联单位以及几千家传播媒体合作,并与铁运达乡村自主品牌产业园项目有效对接,计划在全国500个县立项,为乡村自主产业的可持续发展提供加持服务。
2022年11月中旬,第一个关乎汽车后市场CX-PPS在河北省围场腾安汽修厂开始实施。
搭建共享平台。按照“地方支持、铁牌搭台、多方助力”工作思路,主动对接地市、县两级乡村各级单位,携手打造“数字化便民”综合服务体,积极拓展“朋友圈”,打造“聚能共享”,提升美丽乡村建设内外势能。
科学共享服务功能。聚力拓展和增强线上线下终端用户服务“农业、农村、农民”的能力和水平,改善经营环境展现“乡村靓”,“乡里亲”,提升店面形象。分批次有层次的在国家政策扶持地区、新农村示范区、省直属单位驻点村打造“共享便民”综合服务体,店面提供标准化服务,门头、标识牌、宣传灯箱等,提升“店铺”终端品牌化形象,打造智能共享店铺服务模式。
强化网络信息支撑。顺应数字化管理,引导终端客户转变观念,推进终端建设向共享经营模式转变,让线上线下终端最大程度上愿意扎根农村、服务农村。
CX-PPS美丽乡村项目将在全国开展,计划扶持美丽乡村共享店铺10W+以上,项目联合体企业围绕“终端经营能力更强、布局结构更优、服务社会经济发展更好、服务转型更快”总体目标,强化全局性组织、项目组攻关、创新性破题、多区域试点、分段式推进等关键举措落地,打造高标准、有特色的“共享店铺”现代终端,形成可复制、能推广的终端建设模式,让村民消费更便利、生活更幸福。
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