感觉我女是真的有点感情障碍。明明足够敏锐到通过细节察觉出别人之间的关系，会加以分析并最大程度的利用，对洛洛就是抓住了感情上的弱点，也明白怎样正向表达情感，平时人际关系也很融洽，但涉及到恋爱方面，尤其是和他自己相关的却迟钝且不擅长。
在中华联邦的时候他知道可以用天子胁迫星刻，但却不知道这种恋爱心情具体是怎样的，夏利和他形容的那些他最后只能归为一种和他对那那里相似的感情，后面被迫和女生们约会更是显得手忙脚乱，夏利冲他发难他也难得无措想着要是西西在就好了。恋爱关系这一栏对他来说是缺失了的，他的情感支柱主要还是在对他来说重要的人身上。
而因为成长环境和童年变故的影响，他对朋友有种超乎寻常的执念，他憎恨皇室，憎恨自己手足至亲，朋友对他来说远比血缘关系要值得相信。这一部分难说没有受到布国骑士传统的影响，在人心难测的皇宫里，只有你选择的骑士永远忠诚于你不会背叛你。
而朱雀作为第一个朋友和他相处的时间不过半年，7年后在他盘算自己的反叛计划时还依旧把他当作最能托付的人，后面也很重视这份友情，虽然中间发生了很多事，但这份信任到了第二次东京决战才破裂。这是他无法容忍的背叛与欺骗。（破大防啦）他挺记仇的，西西当初背约离开他他不惜对她下geass（不过我其实觉得正因为是西西他才这样，也只有西西，他们之间是过于坦然纯粹的共犯关系，是不需要考虑其他感情纠葛的）相比之下他在发现朱雀与他对立之后对于要不要使用geass就纠结很多，他不愿践踏朱雀的意志，而另一个被这样对待的还是那那里。
在他的情感金字塔里，那那里无疑是顶层，而最靠近那那里的就是朱雀，西西不在金字塔里，他们之间是另一种特别的信任关系。
在中华联邦的时候他知道可以用天子胁迫星刻，但却不知道这种恋爱心情具体是怎样的，夏利和他形容的那些他最后只能归为一种和他对那那里相似的感情，后面被迫和女生们约会更是显得手忙脚乱，夏利冲他发难他也难得无措想着要是西西在就好了。恋爱关系这一栏对他来说是缺失了的，他的情感支柱主要还是在对他来说重要的人身上。
而因为成长环境和童年变故的影响，他对朋友有种超乎寻常的执念，他憎恨皇室，憎恨自己手足至亲，朋友对他来说远比血缘关系要值得相信。这一部分难说没有受到布国骑士传统的影响，在人心难测的皇宫里，只有你选择的骑士永远忠诚于你不会背叛你。
而朱雀作为第一个朋友和他相处的时间不过半年，7年后在他盘算自己的反叛计划时还依旧把他当作最能托付的人，后面也很重视这份友情，虽然中间发生了很多事，但这份信任到了第二次东京决战才破裂。这是他无法容忍的背叛与欺骗。（破大防啦）他挺记仇的，西西当初背约离开他他不惜对她下geass（不过我其实觉得正因为是西西他才这样，也只有西西，他们之间是过于坦然纯粹的共犯关系，是不需要考虑其他感情纠葛的）相比之下他在发现朱雀与他对立之后对于要不要使用geass就纠结很多，他不愿践踏朱雀的意志，而另一个被这样对待的还是那那里。
在他的情感金字塔里，那那里无疑是顶层，而最靠近那那里的就是朱雀，西西不在金字塔里，他们之间是另一种特别的信任关系。
欣欣年年心心念念，你是我的心心念念也是我想陪你一年又一年女孩子，记得我们认识的那个冬天陪我一起看雪，记得我穷的兜里只剩一盒烟钱给你买的草莓，记得你买给我的烟，记得一起吃的饭，记得一起看的电影，记得给你买的草莓熊你开心的模样，记得我们一起散步一起吹的风，记得一起放的孔明灯许的愿，记得我喝醉了你接我回家，记得我生病你给我送的药，记得买给你的玫瑰花，记得吵架后笑着和好的样子，记得你说过你爱我，记得你说过你不会离开我。
哪里有什么一招制敌，都是千锤百炼。
组织就像是一辆车，大家都希望这辆车有强劲的动力，能跑得快一点，远一点。但是，出厂不检查，平时不保养，怎么能希望有最好的状态呢。
还是要从一些最基本的事情做起。
比如呢？
比如，一辆车要想跑得快，跑得远，至少要扎实做好四件事：星辰、山头、道路、护栏。
星辰，就是那幅美好未来的愿景。
因为你的存在，因为你做的事情，这个世界10年后，20年后会变成什么样子。
就像星辰一样，美丽而令人心生向往。
有没有星辰的指引，愿景的愿力，天差地别。
你可能听过三个石匠的故事。有三个石匠，正在工作。你过去问，你们在做什么啊？
第一个石匠说：你没看见吗，我在干活。为了混口饭吃。
第二个石匠说：我要修一间房子，我想成为一名最好的石匠。
第三个石匠说：我在建一座教堂，我要为上帝造个家。
他们有什么区别？
这是0和1的区别，是1到100的区别。
你怎么想的，就会决定你是怎么做的。
所以，愿景的大和小是一回事，但有没有是另一回事。
很多人说，怎么找到那个愿景？怎么让愿景激励自己？
1，想想10年后，20年后，你想让世界变成的样子。
2，然后，把那个画面，具体地写下来。
嗯。要清晰、具体、有画面地写下来。
想象人们会对你表示的感谢，想象媒体会对你进行的报道，想象商场的货架上摆满了你的产品，想象品牌的名字出现在大街小巷，想象这一切就像已经发生了一样。
写下来，最好写满整张A4纸。
人们对抽象的东西，总是不敏感的。把这些具体地写下来，你会真切感受到那个画面对自己的鼓舞和激励。
当你发自心底相信愿景的时候，也才会感染到其他的人。
如果你的愿景是星辰，你有可能走得很远。如果你的愿景是眼前的砂砾，那就不能怪罪世界没有想象力。
山头：必须要攻下的目标
星辰，是10年，20年后最终要达到的地方。
但是最近的3年，5年呢？
这一路上，会有很多崎岖和挑战，需要翻越一座座险峻的山峰。
那些山头，就是我们必须攻下的目标。
从愿景，到目标，是一次翻译。翻译的好坏，决定这辆车会不会半路抛锚。
目标，怎么定，怎么找？
五三一。
看五年，想三年，认认真真干一年。
不用让自己显得很忙碌。清单上的事件，有两三件，甚至一件最重要的事情就够了。这件事做成了，顶得上其他千件万件。
道路：你知不知道要走哪条道？
有了远方的星辰，有了近处的山头，但是，怎么去呢？
到底要走哪条道。
这就是我们常说的，战略。战略，是回答“如何”的问题，是回答“路径”的问题。
规划好路线，车子能开得平稳一些，不会走偏。
然后，在过程中，不断纠偏。
什么意思？
就是复盘。
每周，都做一次总结和复盘。看看进展到哪里，需不需要做调整。
周会上，只做三件事：
1，什么要继续做（Continue doing）？
2，什么要停止做（Stop doing）？
3，什么要开始做（Start to do）？
这样，一年有52次机会反馈和改进。
否则，走错了道，车子翻越的就不是山头，而是进了一条山沟。
护栏：价值观让你不会车毁人亡
车子沿着道路往前开，但是记住，要给道路两侧，加上护栏。
因为总有人想超速，想违反交规。
护栏，就是保险，避免车毁人亡。
护栏，就是你的价值观。你的规章制度。
这听起来是很抽象的概念，实际上，就是游戏规则。
你觉得什么是对的，什么是错的，什么是要提倡的，什么是要坚决打击的。
为什么人与人之间的差距会这么大？
因为能力不同，做到的结果不同。
但是，世界上没有金手指。
没有什么一招制敌，都是千锤百炼。
那些真正厉害的人，都是每天扎扎实实地蹲马步，练基本功。
问问自己：
一些最基本的事情，做到了没有？
星辰、山头、道路、护栏。你做到了什么？还缺什么？
扎实一点，才能走得更远一点。
组织就像是一辆车，大家都希望这辆车有强劲的动力，能跑得快一点，远一点。但是，出厂不检查，平时不保养，怎么能希望有最好的状态呢。
还是要从一些最基本的事情做起。
比如呢？
比如，一辆车要想跑得快，跑得远，至少要扎实做好四件事：星辰、山头、道路、护栏。
星辰，就是那幅美好未来的愿景。
因为你的存在，因为你做的事情，这个世界10年后，20年后会变成什么样子。
就像星辰一样，美丽而令人心生向往。
有没有星辰的指引，愿景的愿力，天差地别。
你可能听过三个石匠的故事。有三个石匠，正在工作。你过去问，你们在做什么啊？
第一个石匠说：你没看见吗，我在干活。为了混口饭吃。
第二个石匠说：我要修一间房子，我想成为一名最好的石匠。
第三个石匠说：我在建一座教堂，我要为上帝造个家。
他们有什么区别？
这是0和1的区别，是1到100的区别。
你怎么想的，就会决定你是怎么做的。
所以，愿景的大和小是一回事，但有没有是另一回事。
很多人说，怎么找到那个愿景？怎么让愿景激励自己？
1，想想10年后，20年后，你想让世界变成的样子。
2，然后，把那个画面，具体地写下来。
嗯。要清晰、具体、有画面地写下来。
想象人们会对你表示的感谢，想象媒体会对你进行的报道，想象商场的货架上摆满了你的产品，想象品牌的名字出现在大街小巷，想象这一切就像已经发生了一样。
写下来，最好写满整张A4纸。
人们对抽象的东西，总是不敏感的。把这些具体地写下来，你会真切感受到那个画面对自己的鼓舞和激励。
当你发自心底相信愿景的时候，也才会感染到其他的人。
如果你的愿景是星辰，你有可能走得很远。如果你的愿景是眼前的砂砾，那就不能怪罪世界没有想象力。
山头：必须要攻下的目标
星辰，是10年，20年后最终要达到的地方。
但是最近的3年，5年呢？
这一路上，会有很多崎岖和挑战，需要翻越一座座险峻的山峰。
那些山头，就是我们必须攻下的目标。
从愿景，到目标，是一次翻译。翻译的好坏，决定这辆车会不会半路抛锚。
目标，怎么定，怎么找？
五三一。
看五年，想三年，认认真真干一年。
不用让自己显得很忙碌。清单上的事件，有两三件，甚至一件最重要的事情就够了。这件事做成了，顶得上其他千件万件。
道路：你知不知道要走哪条道？
有了远方的星辰，有了近处的山头，但是，怎么去呢？
到底要走哪条道。
这就是我们常说的，战略。战略，是回答“如何”的问题，是回答“路径”的问题。
规划好路线，车子能开得平稳一些，不会走偏。
然后，在过程中，不断纠偏。
什么意思？
就是复盘。
每周，都做一次总结和复盘。看看进展到哪里，需不需要做调整。
周会上，只做三件事：
1，什么要继续做（Continue doing）？
2，什么要停止做（Stop doing）？
3，什么要开始做（Start to do）？
这样，一年有52次机会反馈和改进。
否则，走错了道，车子翻越的就不是山头，而是进了一条山沟。
护栏：价值观让你不会车毁人亡
车子沿着道路往前开，但是记住，要给道路两侧，加上护栏。
因为总有人想超速，想违反交规。
护栏，就是保险，避免车毁人亡。
护栏，就是你的价值观。你的规章制度。
这听起来是很抽象的概念，实际上，就是游戏规则。
你觉得什么是对的，什么是错的，什么是要提倡的，什么是要坚决打击的。
为什么人与人之间的差距会这么大？
因为能力不同，做到的结果不同。
但是，世界上没有金手指。
没有什么一招制敌，都是千锤百炼。
那些真正厉害的人，都是每天扎扎实实地蹲马步，练基本功。
问问自己：
一些最基本的事情，做到了没有？
星辰、山头、道路、护栏。你做到了什么？还缺什么？
扎实一点，才能走得更远一点。
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