#atom之子# 游戏领域的理想主义者对抗资本主义家，基本不会出意外的热血励志剧。开篇有点儿平，第二集结尾旧友重新并肩后故事也跟着变得好看多了，每集结尾都能留个钩子让人继续追。而且有山崎贤人、松下洸平和小田切让这样的卡司，当然要看下去啊。
⚠️剧透警告
天才游戏制作人安积那由他和好友菅生隼人以John Doe的名义共同制作了一款游戏，但因朋友公哉受到IT公司SAGAS的兴津社长欺骗导致游戏被抄袭。深感愧疚的公哉以死谢罪，那由他放弃游戏制作，隼人却进入SAGAS，两人就此形同陌路。
多年后，那由他很喜欢的一家老牌玩具制造商Atom玩具因不愿卖出专利技术给SAGAS而遭到报复，工厂被大火付之一炬，社长富永繁雄的女儿富永海辞去银行工作，决心重振Atom。
海选择的方式便是进军游戏领域，并通过努力和运气获得了那由他的帮助。当那由他得知隼人想牺牲自己夺回游戏版权，便去阻止隼人和SAGAS签约，虽然他没能成功，但隼人最后还是选择回归初心，和那由他一起做游戏。
这些基本都是铺垫剧情，稍显冗长，后面正式进入游戏制作，跨过一个又一个难关，故事也就稳稳地走在热血励志路上，很轻松就能看下去。
那由他和隼人的互动真的给剧情加分，剧里可能没有爱情线，至少目前get不到男女主有CP感，但那由他和隼人在一块儿时就有化学反应。
是很好嗑的友情向，那种为了梦想全力以赴，挑战强者，并肩作战的剧情真的很热血动人。完全没有爱情线都可以，我只要看他们俩一起努力，偶尔吵吵架再很快和好就满足了。
#日剧##山崎贤人##松下洸平##小田切让##岸井雪乃##柳俊太郎##风间杜夫#
⚠️剧透警告
天才游戏制作人安积那由他和好友菅生隼人以John Doe的名义共同制作了一款游戏，但因朋友公哉受到IT公司SAGAS的兴津社长欺骗导致游戏被抄袭。深感愧疚的公哉以死谢罪，那由他放弃游戏制作，隼人却进入SAGAS，两人就此形同陌路。
多年后，那由他很喜欢的一家老牌玩具制造商Atom玩具因不愿卖出专利技术给SAGAS而遭到报复，工厂被大火付之一炬，社长富永繁雄的女儿富永海辞去银行工作，决心重振Atom。
海选择的方式便是进军游戏领域，并通过努力和运气获得了那由他的帮助。当那由他得知隼人想牺牲自己夺回游戏版权，便去阻止隼人和SAGAS签约，虽然他没能成功，但隼人最后还是选择回归初心，和那由他一起做游戏。
这些基本都是铺垫剧情，稍显冗长，后面正式进入游戏制作，跨过一个又一个难关，故事也就稳稳地走在热血励志路上，很轻松就能看下去。
那由他和隼人的互动真的给剧情加分，剧里可能没有爱情线，至少目前get不到男女主有CP感，但那由他和隼人在一块儿时就有化学反应。
是很好嗑的友情向，那种为了梦想全力以赴，挑战强者，并肩作战的剧情真的很热血动人。完全没有爱情线都可以，我只要看他们俩一起努力，偶尔吵吵架再很快和好就满足了。
#日剧##山崎贤人##松下洸平##小田切让##岸井雪乃##柳俊太郎##风间杜夫#
#鸿儒计划# 刚才发表的关于不应该要求明星为其所拍摄的广告中的产品或服务的质量问题承担责任的观点，有不少网友是持反对意见的。这里想进一步展开讨论一下这个问题。
先说结论，现在针对明星、网红甚至未来博主的连带责任机制，本质上是一种鼓励仇富、转移受害者仇恨焦点、减轻产品事故时监管部门失职的舆情压力的制度设计。它实际上无助于产品与服务质量的保障，但会减少影响力人士参与市场营销过程的行为，这对市场经济并不有利。由于“明星”定义非常模糊，对于从事演绎工作的群体（其中大多数收入很低）更加不利。
我最初认知到这个问题是2009年11月10日，在刘兴亮老师创办的IT龙门阵第95期现场上，听刘强东分享京东创业的故事时听到的。
***
刘强东分享说有一些法律已经过时，需要改变，例如法律上要求经营者为自己经营的商品质量承担责任，这个就已经不适应当前的市场经济情况了。因为这个法律设计当初的立法环境是大多数商品都是三无产品（按现在的标准来说），假冒伪劣产品也非常多。除了杂货店，就是国营商场和百货大楼里面商品多一些。消费者买到一个东西质量不好根本找不到厂家，只能找到买东西的地方。因此立法规定零售渠道有责任首先不进假冒产品，其次要保证质量，用售后压力倒逼零售终端来承担质检责任。
现在情况已经大不一样了，绝大多数产品和服务，都是有品牌能联系到生产厂家的了，而且现在商品品种的数量，可能比改革开放时的一万倍还多。因此现在只要求零售渠道不得采购销售假冒仿冒产品即可，产品质量和售后由厂家直接承担才是更有效率更合理的设计。
***
这个分享引发了我的进一步思考，实际上由于商品种类数量的繁多，零售商确实没有能力对每种商品的效果进行检测，就算检测过，它也没有能力对每一个批次的商品进行检测，抽检是企业自身和质检部门应该做的事情。
在制度设计上，只让该承担责任环节与主体承担责任，执行到位，才是有效率的设计，反过来反而更像是推卸责任的设计。
这里举几个“思维实验”的例子：
1、一款合法获批上市的非处方药，药店就可以进行销售，那么不管是这个药厂某一个批次的质量出了问题导致事故，还是若干年后科学发现这个药对人体有危害。这个责任都不应该去向药店追索。药店实在没有能力去检查它卖的每款药当下和未来会不会产生危害，这是药厂和药监局的责任。
2、河南村镇银行，如果当初找到了一个老家是当地的艺人，说现在家乡有银行了，你帮着宣传一下，按艺人市场价支付了广告费，艺人拍摄了广告并进行了播放。现在村镇银行大股东捐款跑路不能兑付了，要求这个艺人承担责任也是没道理的。这个艺人如何有能力监管这个银行的日常经营？这是银保监会的责任，实际上他们都没尽到监管责任，或者说这个监管超出他们能力之外，如何能要求艺人承担这个责任呢？
3、百度魏则西事件，大家都在骂百度。尽管百度有很多可以被谴责的地方，但在这个具体事件里，百度的责任是最小的那一个，只是相比其他方卫健委和武警第二医院，是最软的那个柿子，所以从受害者家属到监管部门到网民舆论都指着百度去捏。对百度来说，它就是个广告平台，它怎么能知道哪个医院的哪个科室是承包给了谁来经营呢，它又如何能有能力去判断每一种治疗方案是先进的还是落后的是真实的还是无效的？打医疗广告相比普通广告需要提供额外的资料，但是客户把这些资料都提供了，百度除非拒绝所有医疗广告，否则该怎么设计内审制度才能把这个来自三甲医院的客户给拒绝掉？
请感兴趣的朋友参与讨论，不吝赐教[作揖]
先说结论，现在针对明星、网红甚至未来博主的连带责任机制，本质上是一种鼓励仇富、转移受害者仇恨焦点、减轻产品事故时监管部门失职的舆情压力的制度设计。它实际上无助于产品与服务质量的保障，但会减少影响力人士参与市场营销过程的行为，这对市场经济并不有利。由于“明星”定义非常模糊，对于从事演绎工作的群体（其中大多数收入很低）更加不利。
我最初认知到这个问题是2009年11月10日，在刘兴亮老师创办的IT龙门阵第95期现场上，听刘强东分享京东创业的故事时听到的。
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刘强东分享说有一些法律已经过时，需要改变，例如法律上要求经营者为自己经营的商品质量承担责任，这个就已经不适应当前的市场经济情况了。因为这个法律设计当初的立法环境是大多数商品都是三无产品（按现在的标准来说），假冒伪劣产品也非常多。除了杂货店，就是国营商场和百货大楼里面商品多一些。消费者买到一个东西质量不好根本找不到厂家，只能找到买东西的地方。因此立法规定零售渠道有责任首先不进假冒产品，其次要保证质量，用售后压力倒逼零售终端来承担质检责任。
现在情况已经大不一样了，绝大多数产品和服务，都是有品牌能联系到生产厂家的了，而且现在商品品种的数量，可能比改革开放时的一万倍还多。因此现在只要求零售渠道不得采购销售假冒仿冒产品即可，产品质量和售后由厂家直接承担才是更有效率更合理的设计。
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这个分享引发了我的进一步思考，实际上由于商品种类数量的繁多，零售商确实没有能力对每种商品的效果进行检测，就算检测过，它也没有能力对每一个批次的商品进行检测，抽检是企业自身和质检部门应该做的事情。
在制度设计上，只让该承担责任环节与主体承担责任，执行到位，才是有效率的设计，反过来反而更像是推卸责任的设计。
这里举几个“思维实验”的例子：
1、一款合法获批上市的非处方药，药店就可以进行销售，那么不管是这个药厂某一个批次的质量出了问题导致事故，还是若干年后科学发现这个药对人体有危害。这个责任都不应该去向药店追索。药店实在没有能力去检查它卖的每款药当下和未来会不会产生危害，这是药厂和药监局的责任。
2、河南村镇银行，如果当初找到了一个老家是当地的艺人，说现在家乡有银行了，你帮着宣传一下，按艺人市场价支付了广告费，艺人拍摄了广告并进行了播放。现在村镇银行大股东捐款跑路不能兑付了，要求这个艺人承担责任也是没道理的。这个艺人如何有能力监管这个银行的日常经营？这是银保监会的责任，实际上他们都没尽到监管责任，或者说这个监管超出他们能力之外，如何能要求艺人承担这个责任呢？
3、百度魏则西事件，大家都在骂百度。尽管百度有很多可以被谴责的地方，但在这个具体事件里，百度的责任是最小的那一个，只是相比其他方卫健委和武警第二医院，是最软的那个柿子，所以从受害者家属到监管部门到网民舆论都指着百度去捏。对百度来说，它就是个广告平台，它怎么能知道哪个医院的哪个科室是承包给了谁来经营呢，它又如何能有能力去判断每一种治疗方案是先进的还是落后的是真实的还是无效的？打医疗广告相比普通广告需要提供额外的资料，但是客户把这些资料都提供了，百度除非拒绝所有医疗广告，否则该怎么设计内审制度才能把这个来自三甲医院的客户给拒绝掉？
请感兴趣的朋友参与讨论，不吝赐教[作揖]
#三刻半案例分享#
CEBIT｜德国消费电子&通信展
世界最大的ICT国际顶级盛会，全面展示数字IT、家庭及办公通信解决方案领域的创新成果，主要目标群体是来自工业、批发及零售、贸易、银行、服务业、政府机构、科研单位的用户和所有技术爱好者。
自1986年起，CEBIT在每年春天由德国汉诺威展览公司举办，为发布最新行业发展趋势及网络化成果和展示创新产品及技术提供了绝佳的国际平台。
设计公司将12家参展公司整合到整个展厅的视觉概念中。在2017年的家庭住宅主题之后，2018年设计师专注于展示创新是如何出现的，以及如何在小城镇、大城市和农村看到创新。
#活动##案例分享##通信展##三刻半案例分享#
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