今天看一个老师的公众号，他写了力帆集团在2020年8月6号以其不能清偿到期债务，资产不足以清偿全部债务为由，向重庆市第五中级人民法院申请进行破产重整。
力帆集团曾经是制造摩托车的知名企业，后来是转型做汽车，他的汽车车型一共有28款，但是只有1款在售，其他27款都是停产或者未售的。
同样也是造汽车的特斯拉目前官网上只有4辆车，并且特斯拉的四款车，不是同时推出，是有节奏有计划的推出。
在2006年，马斯克在特斯拉的官网上就发布了他的造车战略计划：
1.造一辆跑车
2.用赚到的钱造一辆买得起的车
3.用赚到的钱造一辆更实惠的车
就是说马斯克在14年前就制定了战略计划，并且也是按战略计划来推进他的造成计划。
两相一比较，马斯克的逻辑是，只做几款精品车，所以到现在只有4款，而力帆集团老总是做28款车。
一个善于做减法，由于只做4款车，所以马斯克从南非的普通人变成全球第四大富豪。
一个善于做加法，由于做了28款车，所以尹明善（力帆集团董事长）从重庆首富变成公司破产。
这篇文章结尾问大家目前有几款产品在做。
我想到另外一个故事，前几天带领一些建材老板读《曾国藩传》，我出了一个思考题就是：
在太平天国最后的战役一章节中 ，文中描写了曾国藩和曾国荃性格的不同，曾国藩遇到事情是”加法“，曾国荃是”减法“，你是如如何理解。
攻打太平天国最后的一个战役中，曾国藩安排曾国荃去攻打南京，但是在曾国荃一路去攻打南京时，曾国藩就多次命令他停一停，配合其他几支队伍的进程，但是曾国荃却不是虚心接受，就想快速占领南京城。
结果到了南京城外准备围城的时候发现南京城城墙太大了。
南京城墙不仅是中国第一大城墙，也是世界第一大城墙。当初明太祖修这座城池，前后花了二十一年。它周长九十六里，高度厚度都是全国其他城墙不能比的：城墙基础宽十四米，最宽处达三十米，高十四至二十一米。基础用巨大的条石砌起，墙体用巨砖筑成，规模极其宏大。
曾国荃他们几个人在城外走了一整天，也没能周览金陵城墙的全貌。这一下曾国荃傻了眼。
当时安庆城墙不过“九里十八步”，他们修了七十里的长壕和长墙来围困。南京九十六里，还不得修七百里的长壕和高墙？那岂不是要和秦始皇一样修起一道长城？
他没有秦始皇那样的人力。他的吉字营不过两万人，撒在金陵城外，如同一把花椒面撒到大锅里，根本看不到影。
他这才明白曾国藩所说“金陵城大贼众，合围不易”到底是什么意思，开始后悔不该轻率进兵了。
但事已至此，倔强自负的曾国荃也不肯轻易退兵，轻进轻退，岂不被天下人耻笑？只有硬着头皮先挺下去，等着其他几路湘军到来。
结果太平天国方面自从攻破江南大营以来，天京附近已经两年没见敌军。曾国荃突然进兵雨花台，令太平天国领导层十分惊心。
正在上海作战的李秀成被调回救援，李秀成率军十余万，号称六十万，迅速抵达雨花台外，抓住曾国荃孤军暴露的机会，发起了猛攻。
加上当时曾国荃军队遇上了瘟疫，因此雨花台这场战役，看起来实在凶多吉少：太平军人数占绝对优势，且从上海获得了大量西式武器，装备水平比湘军先进很多。湘军不但武器落后，而且疾病减员严重。
到了这个时刻，曾国荃终于承认自己错了，不应该孤军深入。他请老兄急调救兵。
“倘再一个月无援兵来助我打，则此军竟有不堪设想者，务求老兄大人原谅弟从前之错，而拯救弟今日之亟。……百叩求兄做主，迅赐厚援以救危局，切勿视为无可如何而不之救也。”
也就是说，如果再有一个月没有援兵，我这里就不堪设想了。务求老兄原谅我从前违命的错误，救救老弟我。千万不要不管我啊！
最终是依靠曾国藩的大力支持，曾国荃躲过一劫。如没有曾国藩在后方的各种支持，曾国荃也早一命呜呼了。
从这个事件中看到曾国藩和曾国荃两个人的性格大不相同。
曾国藩凡事从风险角度考虑比较多，遇事做加法。
而曾国荃总是无知者无畏，把事情看得过于简单，遇事做减法。
这两个案例都说了加法和减法，曾国藩是遇事做加法，把该想到的风险全部先想到，曾国荃是做减法，遇事头脑简单，认为凭之前的方法也是可以取胜，没有战略眼光和分析能力。
马斯克在做产品时集中做减法，做精品取胜。
尹明善是想做全做大，一口能吃下个大市场份额，结果导致破产。
这两个案例，对我们建材的老板特别启示作用，我们很多老板现在手里都是多品牌多门店在运作，做定制品牌的开始做装修，原来做单品牌的现在做全屋定制，大家现在都在跟着这个风口做大家居，就是想以大全搞定市场，从来没有想过自己的能力，也没有自己的战略规划，想到别人能做自己也可以做，想到一个客户的单子是因为全屋丢掉的，那么自己也要去做全屋。
可是不知道当你门店增加人员就要增加，人员增加管理难度就要增加，开店的时候都没有风险意识，没有做资金核算，就是投资了再说，心里想的都是美好的愿望，投了就是能赚钱，借钱负债经营着。
该在战略上做加法的都做了减法，该在产品上集中做专做精做减法却都做了加法。
该减不减该加不加，结果遇到市场一波动，来点风吹草动就容易夭折了。
古今中外，具有雄才大略的用兵者，无不能够始终从战略的高度来把握问题，能够透过暂时的纷乱看到重点，在利害交织中看清本质，牢牢把握好长远与眼前、全局与局部的关系。
曾国藩一生打仗不贪小利，不求奇谋，踏踏实实，稳扎稳打。他一生不打无准备、无把握之仗。每次打仗，他都花极大心血去研究敌我双方情况、战斗的部署、后勤供应、出现不利情况如何救援等，直到每个环节都算到了，算透了，才下定打仗的决心。
如果我们有称霸市场的雄心，那么就要修炼自己的能力，让自己的能力与欲望是匹配的。#日积分享#
力帆集团曾经是制造摩托车的知名企业，后来是转型做汽车，他的汽车车型一共有28款，但是只有1款在售，其他27款都是停产或者未售的。
同样也是造汽车的特斯拉目前官网上只有4辆车，并且特斯拉的四款车，不是同时推出，是有节奏有计划的推出。
在2006年，马斯克在特斯拉的官网上就发布了他的造车战略计划：
1.造一辆跑车
2.用赚到的钱造一辆买得起的车
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就是说马斯克在14年前就制定了战略计划，并且也是按战略计划来推进他的造成计划。
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一个善于做减法，由于只做4款车，所以马斯克从南非的普通人变成全球第四大富豪。
一个善于做加法，由于做了28款车，所以尹明善（力帆集团董事长）从重庆首富变成公司破产。
这篇文章结尾问大家目前有几款产品在做。
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在太平天国最后的战役一章节中 ，文中描写了曾国藩和曾国荃性格的不同，曾国藩遇到事情是”加法“，曾国荃是”减法“，你是如如何理解。
攻打太平天国最后的一个战役中，曾国藩安排曾国荃去攻打南京，但是在曾国荃一路去攻打南京时，曾国藩就多次命令他停一停，配合其他几支队伍的进程，但是曾国荃却不是虚心接受，就想快速占领南京城。
结果到了南京城外准备围城的时候发现南京城城墙太大了。
南京城墙不仅是中国第一大城墙，也是世界第一大城墙。当初明太祖修这座城池，前后花了二十一年。它周长九十六里，高度厚度都是全国其他城墙不能比的：城墙基础宽十四米，最宽处达三十米，高十四至二十一米。基础用巨大的条石砌起，墙体用巨砖筑成，规模极其宏大。
曾国荃他们几个人在城外走了一整天，也没能周览金陵城墙的全貌。这一下曾国荃傻了眼。
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他没有秦始皇那样的人力。他的吉字营不过两万人，撒在金陵城外，如同一把花椒面撒到大锅里，根本看不到影。
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到了这个时刻，曾国荃终于承认自己错了，不应该孤军深入。他请老兄急调救兵。
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曾国藩凡事从风险角度考虑比较多，遇事做加法。
而曾国荃总是无知者无畏，把事情看得过于简单，遇事做减法。
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马斯克在做产品时集中做减法，做精品取胜。
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该减不减该加不加，结果遇到市场一波动，来点风吹草动就容易夭折了。
古今中外，具有雄才大略的用兵者，无不能够始终从战略的高度来把握问题，能够透过暂时的纷乱看到重点，在利害交织中看清本质，牢牢把握好长远与眼前、全局与局部的关系。
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滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。
是非成败转头空。
青山依旧在，几度夕阳红。
白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。
一壶浊酒喜相逢。
古今多少事，都付笑谈中。
来自甘肃省马坊塬小学的同学带来的《三国演义》分享
@阮向荣 @喵了个汪19666 @彭菊英啊 @扬帆计划 @扬帆计划湖南站 @扬帆计划贵州站 @扬帆计划江西站 @扬帆计划山西站 @扬帆计划湖南站
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是非成败转头空。
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白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。
一壶浊酒喜相逢。
古今多少事，都付笑谈中。
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#一半茶事#看直播，领好礼！
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