【贵阳轨道3号线一期预计年内工实现“洞通”】11月14日来自相关建设单位消息，目前，贵阳轨道3号线一期建设正在有序推进中，多个重点工程节点已接近建设尾声，为年底完成年度建设任务打下坚实的基础。

轨道3号线一期全长43.03公里，串联花溪区、经开区、南明区、云岩区和乌当区，全线共64个工点，涉及29个车站、29个区间、1个车辆段、1个停车场，1座控制中心和3座主变电所。截至目前，全线29座车站已封顶26座，29个区间已贯通27个，车辆段、停车场、控制中心及3座主变电所共6个工点建设已接近尾声。主要形象进度为完成车站主体结构1417段，占总量的90%。完成暗挖区间开挖支护13649米，占总量的98%。完成暗挖车站开挖支护1273米，占总量的97%。全线土建工程已累计完成总量的97.69%，计划今年内完成全部土建主体结构工程施工，实现“洞通”。

同时，截至目前，轨道3号线一期项目轨道已完成正线铺轨64公里，占总量的76%，站线铺轨20公里，占总量的79%，道岔55组，占总量的85%等，各类机电工程建设项目也正在保质保量加速推进中。

轨道3号线一期工程建设管理有限公司工程部副部长刘成虎介绍，为了圆满完成年底建设任务，目标轨道3号线各工序正在加紧施工中，特别是安装装修、轨道、供电、系统、通信、信号等正处于全面大干阶段。剩余的3站车站，包括黔灵山公园站、北京路站、贵医站，2个区间，包括松浣区间左线、大茶区间左线还未实现贯通，预计年内实现“洞通”。

在机电工程方面，目前轨道工程自桐木岭站至太慈桥站（不含）已实现长轨通；计划年内实现21个车站主体安装装修，供电实现3座主变电所及南段（花溪南停车场至中曹司站）达到通电条件，轨道实现除浣纱路站至贵医站外短轨通。

【20221115全球疫情简报】

· 内地14日新增新冠肺炎本土确诊病例1621例，主要包括广东586例、北京303例、重庆157例、河南149例、内蒙古84例；新增本土无症状感染者16151例，主要包括广东5047例、重庆2794例、河南2138例、内蒙古1247例、甘肃819例、新疆771例。广州疫情依然严峻，单日新增本土病例147+4977，当地加快方舱医院建设，目前已启用6个，开放2万余张床位，主要用于接收无症状感染者隔离观察。北京对涉疫重点地区核酸检测点位通道只增不减，保持检测力度。呼和浩特疫情仍在高位运行，内蒙古卫健委表示力争尽快社会面清零。

· 香港第五波疫情持续，截至15日零时，本港过去一日新增5951例确诊个案，包括5431例本地确诊个案及520例输入个案，新增13人离世。行政长官李家超15日出席行政会议前见记者，被问及是否曾建议放弃“0+0”时回应指，每个人对“0+0”的理解都不同，政府会在可以管控疫情风险的前提下尽量将限制措施减少，将不会再刻意形容“0+X”。又表示，本港有责任确保不会增加内地的疫情风险，正与内地商讨不同的往来方案，如早前提出的“逆向隔离”。他指出，若“逆向隔离”方案达成将尽早公布可行数字。

· 台湾流行疫情指挥中心公布，15日合共新增18558例新冠确诊病例，分别为18509例本土及49例境外输入个案，新增43人离世。本土个案数字已经连续四天少于两万例，15日同比上周减少25.8%。台湾地区自今年一月起，当地累计新冠感染数字已突破800万例，即平均每三人便有一人曾确诊。

· 美国单日新增感染病例35361例，新增死亡病例117例，累计感染病例达到9803.2万例，累计死亡病例达107.4万例。美媒日前援引美国疾控中心的数据报道称，2022年美国流感季开始得很早且情况糟糕。据统计，全美有7个州属于流感传播最高级别，南部情况比北部糟糕，且传播比往年发生得更早。过去一个月内，流感传播急剧增加，而美国冬季流感通常会在12月或次年1月才开始。美国专家警告，今年冬季，美国可能出现新冠、流感和呼吸道合胞病毒“三重叠加”疫情。

· 柬埔寨首相洪森当地时间15日在社交媒体平台宣布，在得知自己的新冠病毒检测结果呈阳性后，取消原定在二十国集团(G20)巴厘岛峰会期间出席会议的计划。洪森表示，他在会议举行前得知阳性检测结果。他将返回柬埔寨。他还表示，抵达巴厘岛时已晚，未能与各国元首共进晚餐。洪森日前出席了在柬埔寨举行的东盟峰会及系列会议。

· 据韩国中央防疫对策本部当地时间15日通报，截至当天0时，韩国较前一天0时新增新冠确诊病例72883例，单日新增确诊病例较前一日大增49118例，累计确诊病例超2629万例。

· 据当地媒体报道，澳大利亚进入第四波新冠疫情，各州均出现确诊人数激增的现象。澳医疗卫生专家指出，与2021年圣诞节期间的情况相比，目前在澳大利亚传播的新冠病毒变异性更多，且正在社区内蔓延，而民众免疫力更低。呼吁民众采取接种疫苗、保持社交距离、在公共场所佩戴口罩等防护措施。#全球疫情#

#奉美建设集团有限公司# 2022年11月14日下午，奉美建设集团全体员工大会在集团三楼会议室隆重召开，集团总经理曲功园， 副总经理梁春香、赵可新、李强、曲勤飞、总工程师冯勃人等集团公司领导，中层干部及职工50 余人参加了现场会议。同时各大区域事业部总经理王立、宋吉良等领导，外埠工程项目负责人，及由于疫情原因未能到场参会的集团各领导，进行了现场视频会议的共享。
会议由集团总经理曲功园主持，会议主题就集团现有信息化办公软件OA系统的充分应用制定了明确的流程及要求。总经理指出集团出资打造的OA办公系统软件管理平台，让组织的制度真正落地，让员工行为更加规范、高效，提高企业员工的执行力。电子化的流程规范组织行为的同时，优化组织流程管控，真正实现“流程统一、责权分明、管理高效”。同时改变了办公对于人员的地域限制，让办公不再受空间物理条件限制，随时随地都可以处理公务，真正实现了全域一体化工作流程。要充分落实到集团的实际工作中，提高管理效率，节省企业的办公费用支出；建立企业知识文化建设、管理平台；提高成本管理计划及监控能力；增强领导监控能力，强化领导的监控管理。奉美建设集团作为一个正在迅速成长的企业，要在行业走势基础上，就集团当前新老产业发展、运行情况和未来规划进行战略调整，认清形势，树立信心，不妄自菲薄，也不盲目自信，始终以集团总体发展目标和方向为指引，团结一致，努力推动集团产业转型和升级，实现集团发展新局面。
会上集团各部门领导及各区域事业部领导也对一体化流程提出了自己的建议和分析。在征询集团各部门建议后，更加完善的修改及制定了对应的流程设置。在集团全体工作人员的共同努力下，此次大会圆满结束。人心齐，泰山移；只要上下齐心，任何困难都能克服，只要内外合力，所有问题都能解决。在集团发展的关键时期，全体领导干部及员工务必要时刻保持积极的心态，持续发挥主观能动性，传递正能量，将奉美事业当成自身事业来经营，努力打造优势更加突出，更具发展潜力的新奉美。