散户能做的,不是去赌市场或大资金的想法,而是真正的确定性和性价比
虽然资金常常会展现出趋势未走完的“假象”,又或者趋势已经呈现的“假象”,问题在于散户只能依赖价值去判断确定性
道理很简单,但投机的诱惑无时无刻都存在,当妖股大盘涨得比你的持仓好的时候,你是否心动?当你的持仓暴涨的时候,你是否又动摇了?投资需要纪律和理性,投机则只是变相的赌博
今天手上唯一的持仓比大盘和茅台都要好,但似乎并没什么特别高兴的(还没回本[笑而不语]),也看不懂腾讯阿里暴力反弹的风格,大概理解了那句经典的“you don't know what you don't know”的意思了。我们永远不知道对手盘在想什么,就算人民币汇率涨了,有必要这样演绎这种估值和股票?明年腾讯多少pe拍脑袋出不来吗?
市场里,扰乱自己的判断的东西很多,譬如各种诱惑(妖股拉涨、汇市、国家行业公司政策、投机赌博冲动、自以为自己懂也可以驾驭市场、大资金表演等等)就像一个不认识的女人搔首弄姿想收割你,你跟么?
理智确实是需要纪律的,一个好色的人在街上不看美女,是极少的。但当他意识到自己的纪律并知行合一时(非常逆人性且难知行合一),他其实是自由的,无比自由,因为他开始只专注于赚自己的钱了[并不简单]
虽然资金常常会展现出趋势未走完的“假象”,又或者趋势已经呈现的“假象”,问题在于散户只能依赖价值去判断确定性
道理很简单,但投机的诱惑无时无刻都存在,当妖股大盘涨得比你的持仓好的时候,你是否心动?当你的持仓暴涨的时候,你是否又动摇了?投资需要纪律和理性,投机则只是变相的赌博
今天手上唯一的持仓比大盘和茅台都要好,但似乎并没什么特别高兴的(还没回本[笑而不语]),也看不懂腾讯阿里暴力反弹的风格,大概理解了那句经典的“you don't know what you don't know”的意思了。我们永远不知道对手盘在想什么,就算人民币汇率涨了,有必要这样演绎这种估值和股票?明年腾讯多少pe拍脑袋出不来吗?
市场里,扰乱自己的判断的东西很多,譬如各种诱惑(妖股拉涨、汇市、国家行业公司政策、投机赌博冲动、自以为自己懂也可以驾驭市场、大资金表演等等)就像一个不认识的女人搔首弄姿想收割你,你跟么?
理智确实是需要纪律的,一个好色的人在街上不看美女,是极少的。但当他意识到自己的纪律并知行合一时(非常逆人性且难知行合一),他其实是自由的,无比自由,因为他开始只专注于赚自己的钱了[并不简单]
“我常常会想,大约我的愤怒和悲伤也都没有实际价值,就像我期盼一切能慢慢恢复,如同被上帝拨弄的弹簧终会复位,但眼看各行各业都在以一种缓慢的节奏向灰,向下,远远背离疫情前的预期,这样的期盼似乎也只显出我的虚妄。弹簧原来并不是被拨弄,而是遭了无可逆转的损毁。”
“但问题就出在这里,我好像仅仅活在这些具体而简短的时间累积里,已经不敢再做任何长期的计划了,忘记在哪看到的:疫情对个人带来的最大精神伤害是你不再拥有一种确定性的生活方式,换句话说,你不敢对未来有任何确定性的期待。”
“但问题就出在这里,我好像仅仅活在这些具体而简短的时间累积里,已经不敢再做任何长期的计划了,忘记在哪看到的:疫情对个人带来的最大精神伤害是你不再拥有一种确定性的生活方式,换句话说,你不敢对未来有任何确定性的期待。”
【双11后记:暗淡狂欢和不散的能量场】11月11日24点,一年一度的双11画上了第14个句号。与往年相比,今年的双11开局低调,结局平淡。猫狗没有办晚会,没有以秒为单位刷新的数据,“双十一”词条更是处在微博热搜榜低位。舞台上的平台、商家、消费者黯然。即使这场购物狂欢已谢幕3天,依然有人在追问:双11变了,我们还需不需要这样一个和普通促销日越来越像的全民购物节?
“没有GMV,不用再等了。”一位接近天猫的内部人士在11月11日23时向福布斯中国透露。
不同于曾经两大平台的隔空打擂,今年天猫京东双方均未公布GMV,而是低调笼统表述双11战绩:“稳中向好”“再创佳绩”。走过GMV疯狂增长的岁月,在流量和销量中、增量和存量里,平台和商家变化了思路——舍前者,取后者。这不仅是基于当下经济形势,在不确定中寻找确定性的新选择,也是电商行至今日必然的返璞归真。
“双11不止是一次活动,更是能量的场……所以我们把每年双11都看作是系列感的、有延续的一个整体。”三顿半创始人兼CEO吴骏在2022天猫双11全球狂欢季上的发言,从商家的角度揭开了双11乃至电商行业的变化趋势。
消费行为被描述为能量场域,一定程度上证明了这是一个有关长期的故事。在整个互联网红利见顶的大环境下,多元商家,多平台混战,用户增量空间趋近天花板,商业进入存量竞争时代,已成为行业共识,需要更新战略与理念。
今年早些时候,淘宝天猫产业发展及运营中心总裁吹雪曾公开表示,今年双11最重要的是两个方面,一是消费者体验,二是商家的用户增长。而这正好与淘宝天猫“从交易走向消费”战略的核心举措一一对应——往前,做深消费决策内容,往后,做好售后、物流和履约。
过去,新媒体语言、新达人种草、新主播安利以及新疫情的环境让消费行为变得情绪化。滤镜褪去后,理性客观占据上风,曾经的新消费正逐渐过渡到价值消费。但只有“价”是不够的,还要不断提升“值”——性价比、实用度、增值服务和情绪价值。
以增值为交付目标,以增效实现可持续增长,为用户提供更全面的服务和更好的体验,逐渐成为行业的共识。流量带来的增速是短暂的,对电商们来说,实质竞争最后都会走到供应链竞争上。考验的是其后端供应链、产品品质、履约服务的实力。这是一场从线上回归实体的竞赛,也是平台和商家真正需要静心沉淀、打磨内功的“能量”。
走过14年,双11的“边际效应”递减,GMV失效后,也许双11在未来会变成一个普通的促销活动,但它蕴藏的启示却是长久的。当我们重新审视今年的双11,会发现这是一场从高速增长到高质量发展的转变。消费行为不会只在双11这一天爆发,而是作为能量持续弥散,为平台和商家提供长期主义视野的经营理念和经营哲学——增长,不一定留存数字变化,而在蓄势中厚积薄发。https://t.cn/A6okkQIo
“没有GMV,不用再等了。”一位接近天猫的内部人士在11月11日23时向福布斯中国透露。
不同于曾经两大平台的隔空打擂,今年天猫京东双方均未公布GMV,而是低调笼统表述双11战绩:“稳中向好”“再创佳绩”。走过GMV疯狂增长的岁月,在流量和销量中、增量和存量里,平台和商家变化了思路——舍前者,取后者。这不仅是基于当下经济形势,在不确定中寻找确定性的新选择,也是电商行至今日必然的返璞归真。
“双11不止是一次活动,更是能量的场……所以我们把每年双11都看作是系列感的、有延续的一个整体。”三顿半创始人兼CEO吴骏在2022天猫双11全球狂欢季上的发言,从商家的角度揭开了双11乃至电商行业的变化趋势。
消费行为被描述为能量场域,一定程度上证明了这是一个有关长期的故事。在整个互联网红利见顶的大环境下,多元商家,多平台混战,用户增量空间趋近天花板,商业进入存量竞争时代,已成为行业共识,需要更新战略与理念。
今年早些时候,淘宝天猫产业发展及运营中心总裁吹雪曾公开表示,今年双11最重要的是两个方面,一是消费者体验,二是商家的用户增长。而这正好与淘宝天猫“从交易走向消费”战略的核心举措一一对应——往前,做深消费决策内容,往后,做好售后、物流和履约。
过去,新媒体语言、新达人种草、新主播安利以及新疫情的环境让消费行为变得情绪化。滤镜褪去后,理性客观占据上风,曾经的新消费正逐渐过渡到价值消费。但只有“价”是不够的,还要不断提升“值”——性价比、实用度、增值服务和情绪价值。
以增值为交付目标,以增效实现可持续增长,为用户提供更全面的服务和更好的体验,逐渐成为行业的共识。流量带来的增速是短暂的,对电商们来说,实质竞争最后都会走到供应链竞争上。考验的是其后端供应链、产品品质、履约服务的实力。这是一场从线上回归实体的竞赛,也是平台和商家真正需要静心沉淀、打磨内功的“能量”。
走过14年,双11的“边际效应”递减,GMV失效后,也许双11在未来会变成一个普通的促销活动,但它蕴藏的启示却是长久的。当我们重新审视今年的双11,会发现这是一场从高速增长到高质量发展的转变。消费行为不会只在双11这一天爆发,而是作为能量持续弥散,为平台和商家提供长期主义视野的经营理念和经营哲学——增长,不一定留存数字变化,而在蓄势中厚积薄发。https://t.cn/A6okkQIo
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