达佑桧生鲜食品有限公司：数字化运营，助力企业持续发展
一、客户行业及背景
达佑桧生鲜食品有限公司位于江西省新余市，成立于2009年，公司主要经营项目包括水产品、蔬菜、水果、禽肉禽蛋等产品的购销送。公司目前已于多个电商平台达成合作，且仓库和彩配中心在江西新余、南昌、赣州等、广东广州、深圳等、广西南宁等都有设立。
二、业务挑战
1. 达佑桧生鲜食品公司原有的进销存软件功能简单，随着后期达佑桧食品公司供销商的增加，现有系统的功能在供应链管理功能欠缺。
2. 达佑桧生鲜食品公司资金管控缺乏有效的管理力度和监管手段，无法应对资金风险。
3. 原有的软件安装部署复杂，升级还需另外费用且不支持多终端使用。希望新的ERP软件可以支持电脑、手机APP等方式操作，且操作简单。
三、解决方案
结合企业自身的管理瓶颈以及多方考察，最终达佑桧生鲜食品有限公司选择与速达软件开展合作，选择了速达A5.Cloud PRO ERP管理系统，集供应链、POS、生产、财务、CR为一体，完全满足达佑桧生鲜食品公司的需求。
速达A5.Cloud PRO ERP管理系统
1. 通过速达A5.Cloud PRO ERP管理系统的应用，达佑桧生鲜食品公司实现了企业财务、供应链等集成管理，进一步提升了公司的管理效率。
2. 通过速达A5.Cloud PRO ERP管理系统的应用，达佑桧生鲜食品公司可以实时掌握库存、财务等相关数据信息，速达ERP系统数据分析能力强大。通过数据的共享，降低了经营风险，提高了库存准确率、资金周转率以及财务对账效率，提高数据的价值以及相关人员的应变和决策能力。
3. 速达A5.Cloud PRO ERP管理系统无需部署安装，有网即可用，电脑、手机都可操作，易上手且操作简单。
四、使用产品
速达A5.Cloud PRO ERP管理系统是一套完整的企业资源管理系统，系统强大的供应链管理的能力及生产管理模块有机的将客户管理、财务管理相结合，并科学地融入Builder-II二次研发工具，全面地提升企业的工作效率和管理能力，满足企业集团化管理需求。卓越的专业性、安全性、可靠性深得企业的欢迎。速达A5.Cloud PRO ERP管理系统 基于互联网环境浏览器方式应用的管理系统。专属（私有）云服务器部署或PC服务器本地部署（需接入互联网）, 支持多用户应用。优越的技术架构支持系统云应用、桌面应用、APP 应用。
关于速达软件
速达软件技术（广州）有限公司诞生于1999年,由IDG、美国OZ对冲基金、鼎晖（中国）等多家跨国投资集团共同投资组建，总部位于中国广州，是企业云服务及管理软件提供商，为百万家企业提供卓越的数字化解决方案。以“传播经验管理智慧”为核心价值观，致力于服务全球企业数字化转型与智能化发展，建立中国式智慧管理模式体系，推动企业服务产业变革，助力企业经营管理变革，实践数字化转型。
基于企业数智化的需求，速达软件推出了一系列企业管理软件产品，包括经典升级的Online系列、云软件系列(A.Docker版本、A.Cloud版本)等，以及旗下的软件品牌，包括天耀软件，天耀云软件，速达云软件（基于速达《容器云》云容器独立部署应用的企业管理软件产品）、星耀云软件（专为满足小微企业数智化需求的基于星耀《容器云》云容器独立部署应用的企业管理软件产品）、云境软件(云镜软件是速达软件旗下专注于企业管理的高级软件系统。产品涵盖进销存软件、财务软件、ERP软件等软件产品。真正实现了产品平台化，满足企业管理的个性化需求。)等，目前已为超过百万家企业提供数智化服务。
成立迄今23年，速达公司凭借自身的品牌优势以及技术创新能力，服务企业用户超过百万家，覆盖99%行业，已在全国拥有超过1200余家销售和服务的合作伙伴，在国内企业管理软件市场占有率排名靠前。
了解更多速达软件
https://t.cn/h1HEi5
一、客户行业及背景
达佑桧生鲜食品有限公司位于江西省新余市，成立于2009年，公司主要经营项目包括水产品、蔬菜、水果、禽肉禽蛋等产品的购销送。公司目前已于多个电商平台达成合作，且仓库和彩配中心在江西新余、南昌、赣州等、广东广州、深圳等、广西南宁等都有设立。
二、业务挑战
1. 达佑桧生鲜食品公司原有的进销存软件功能简单，随着后期达佑桧食品公司供销商的增加，现有系统的功能在供应链管理功能欠缺。
2. 达佑桧生鲜食品公司资金管控缺乏有效的管理力度和监管手段，无法应对资金风险。
3. 原有的软件安装部署复杂，升级还需另外费用且不支持多终端使用。希望新的ERP软件可以支持电脑、手机APP等方式操作，且操作简单。
三、解决方案
结合企业自身的管理瓶颈以及多方考察，最终达佑桧生鲜食品有限公司选择与速达软件开展合作，选择了速达A5.Cloud PRO ERP管理系统，集供应链、POS、生产、财务、CR为一体，完全满足达佑桧生鲜食品公司的需求。
速达A5.Cloud PRO ERP管理系统
1. 通过速达A5.Cloud PRO ERP管理系统的应用，达佑桧生鲜食品公司实现了企业财务、供应链等集成管理，进一步提升了公司的管理效率。
2. 通过速达A5.Cloud PRO ERP管理系统的应用，达佑桧生鲜食品公司可以实时掌握库存、财务等相关数据信息，速达ERP系统数据分析能力强大。通过数据的共享，降低了经营风险，提高了库存准确率、资金周转率以及财务对账效率，提高数据的价值以及相关人员的应变和决策能力。
3. 速达A5.Cloud PRO ERP管理系统无需部署安装，有网即可用，电脑、手机都可操作，易上手且操作简单。
四、使用产品
速达A5.Cloud PRO ERP管理系统是一套完整的企业资源管理系统，系统强大的供应链管理的能力及生产管理模块有机的将客户管理、财务管理相结合，并科学地融入Builder-II二次研发工具，全面地提升企业的工作效率和管理能力，满足企业集团化管理需求。卓越的专业性、安全性、可靠性深得企业的欢迎。速达A5.Cloud PRO ERP管理系统 基于互联网环境浏览器方式应用的管理系统。专属（私有）云服务器部署或PC服务器本地部署（需接入互联网）, 支持多用户应用。优越的技术架构支持系统云应用、桌面应用、APP 应用。
关于速达软件
速达软件技术（广州）有限公司诞生于1999年,由IDG、美国OZ对冲基金、鼎晖（中国）等多家跨国投资集团共同投资组建，总部位于中国广州，是企业云服务及管理软件提供商，为百万家企业提供卓越的数字化解决方案。以“传播经验管理智慧”为核心价值观，致力于服务全球企业数字化转型与智能化发展，建立中国式智慧管理模式体系，推动企业服务产业变革，助力企业经营管理变革，实践数字化转型。
基于企业数智化的需求，速达软件推出了一系列企业管理软件产品，包括经典升级的Online系列、云软件系列(A.Docker版本、A.Cloud版本)等，以及旗下的软件品牌，包括天耀软件，天耀云软件，速达云软件（基于速达《容器云》云容器独立部署应用的企业管理软件产品）、星耀云软件（专为满足小微企业数智化需求的基于星耀《容器云》云容器独立部署应用的企业管理软件产品）、云境软件(云镜软件是速达软件旗下专注于企业管理的高级软件系统。产品涵盖进销存软件、财务软件、ERP软件等软件产品。真正实现了产品平台化，满足企业管理的个性化需求。)等，目前已为超过百万家企业提供数智化服务。
成立迄今23年，速达公司凭借自身的品牌优势以及技术创新能力，服务企业用户超过百万家，覆盖99%行业，已在全国拥有超过1200余家销售和服务的合作伙伴，在国内企业管理软件市场占有率排名靠前。
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【河南郑州管家婆】#河南郑州管家婆##数字化管理#
---家具制造企业的数字化转型实践---
2020年，受国内外新冠疫情影响，家具行业均受到一定程度冲击，需求及生产面临较大压力。当前我国家具制造业竞争激烈，市场格局分散。但随着经济发展进入新常态，行业已逐步开始向产业整合、分工专业、产品高质和绿色可持续等方向发展，个性化、差异化的需求也愈发明显。面对动态变化的市场竞争环境，家具制造企业该何去何从？
与众多中小型家具制造商相同，百众家具在日常的经营管理中也面临着很多问题：
1
产品型号与订单匹配查询难
百众家具的沙发产品型号及颜色特别多，客户订单量也大，会存在相同产品同时收到几套订单的情况。但因为相同货品只存在尺寸差异，所以在查库存时无法知晓具体产品的客户订单归属。
2
生产管理系统缺失影响决策
企业原使用的某ERP系统缺乏生产流程管理，导致产品成本无法管理，进而影响成本管控及企业真实经营情况报表的出具，决策效率低下。
3
无法脱离手工管账费时费力
客户对账工作量大，财务需要花费大量时间出具对账表；对于超期应收款手工管理困难，难以及时进行资金回笼，保障资金周转顺畅，做好成本管控。
4
人工财务报表出具效率低下
手工制作财务凭证，各类账簿登记工作量大，容易出错，月末出具报表效率低；同时，财务忙于各类的统计工作，无法有效参与相关管理工作。
5
业务信息管理及流转不清晰
针对客户下达的订单，没有一个工具可以进行排产处理，业务员不知道目前客户订单进度，每次客户问的时候只能通过电话、微信的方式问厂长，效率很低，出错率也高。
针对客户管理中的一系列迫切需求，管家婆工贸ERP的应用，让众多问题迎刃而解。
更多管家婆软件解决方案，请联系：
郑州管家婆软件服务中心
服务热线：16638230370（微信同号）
客服QQ ：305057357
分支机构：苏州 常州 无锡 上海 杭州 宁波 温州 嘉兴 武汉 泉州 福州
---家具制造企业的数字化转型实践---
2020年，受国内外新冠疫情影响，家具行业均受到一定程度冲击，需求及生产面临较大压力。当前我国家具制造业竞争激烈，市场格局分散。但随着经济发展进入新常态，行业已逐步开始向产业整合、分工专业、产品高质和绿色可持续等方向发展，个性化、差异化的需求也愈发明显。面对动态变化的市场竞争环境，家具制造企业该何去何从？
与众多中小型家具制造商相同，百众家具在日常的经营管理中也面临着很多问题：
1
产品型号与订单匹配查询难
百众家具的沙发产品型号及颜色特别多，客户订单量也大，会存在相同产品同时收到几套订单的情况。但因为相同货品只存在尺寸差异，所以在查库存时无法知晓具体产品的客户订单归属。
2
生产管理系统缺失影响决策
企业原使用的某ERP系统缺乏生产流程管理，导致产品成本无法管理，进而影响成本管控及企业真实经营情况报表的出具，决策效率低下。
3
无法脱离手工管账费时费力
客户对账工作量大，财务需要花费大量时间出具对账表；对于超期应收款手工管理困难，难以及时进行资金回笼，保障资金周转顺畅，做好成本管控。
4
人工财务报表出具效率低下
手工制作财务凭证，各类账簿登记工作量大，容易出错，月末出具报表效率低；同时，财务忙于各类的统计工作，无法有效参与相关管理工作。
5
业务信息管理及流转不清晰
针对客户下达的订单，没有一个工具可以进行排产处理，业务员不知道目前客户订单进度，每次客户问的时候只能通过电话、微信的方式问厂长，效率很低，出错率也高。
针对客户管理中的一系列迫切需求，管家婆工贸ERP的应用，让众多问题迎刃而解。
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【中国飞鹤入选全国首批“数字领航”企业名单，获国家级认定】
近日，工信部公布2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单，其中包括全国首批30个“数字领航”企业名单，飞鹤、海尔、美的等知名企业一同上榜。作为唯一入选的乳制品企业，飞鹤的数字化能力再次获得国家级权威认定。
据了解，“数字领航”企业是国家今年新提出的称号，聚焦全要素、全流程、全生态数字化转型，目的是打造一批技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的制造业数字化转型标杆。本次评选工信部围绕技术、业务、管理、成效四大方面综合评分，30家企业经过多轮严苛筛选成功入围，其中飞鹤是唯一的乳企。
近年来，飞鹤全生态数字化转型成果已连续多年获得国家级认可。此前，飞鹤曾先后入选工信部发布的“2020年制造业与互联网融合发展试点示范名单”、“2021年大数据产业发展试点示范项目”，并斩获数字化领域的多项荣誉。
作为中国企业数字化转型的先锋样本，飞鹤紧抓数字经济机遇，布局全面数字化转型，积极推进智能化升级。2010年，飞鹤在工厂端布局信息化系统；2012年上线了用于产品追溯的复码系统；2016年启动数字化平台的搭建，系统性地规划推进智能工厂建设。2018年以来，飞鹤制订并持续实施“3+2+2”数字化战略，即以智能制造、ERP系统建设、智能办公等“3”个具体IT项目为依托，以数据中台和业务中台“2”个中台为统一支撑，支持新零售和智慧供应链“2”个核心业务目标的实现。比如，通过3个IT系统中首当其冲的智能制造，ERP系统、WMS系统、LIMS系统、MES系统等四大核心系统可以有效衔接和自主交互，再通过数据中台就可以实现对整个生产过程的实时监控——这就像为工厂装上了“大脑”。
通过多年来不断地探索与变革，飞鹤在生产环节实现了智能化管理，产品质量控制更加精准；货品管理效率大幅提升，实现对产品“新鲜度”的极致管理，产品周转周期缩短；也为母婴群体提供了更个性化的服务体验。除此之外，飞鹤还积极带动上下游企业加快数字化进程，进而推动整个行业数字化水平的提升。
此次入选工信部发布的全国首批“数字领航”企业名单，表明飞鹤的全生态数字化能力再次受到国家部门的充分肯定，其在数字化、智能化方面的探索，也为我国制造业转型升级提供了借鉴参考。
近日，工信部公布2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单，其中包括全国首批30个“数字领航”企业名单，飞鹤、海尔、美的等知名企业一同上榜。作为唯一入选的乳制品企业，飞鹤的数字化能力再次获得国家级权威认定。
据了解，“数字领航”企业是国家今年新提出的称号，聚焦全要素、全流程、全生态数字化转型，目的是打造一批技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的制造业数字化转型标杆。本次评选工信部围绕技术、业务、管理、成效四大方面综合评分，30家企业经过多轮严苛筛选成功入围，其中飞鹤是唯一的乳企。
近年来，飞鹤全生态数字化转型成果已连续多年获得国家级认可。此前，飞鹤曾先后入选工信部发布的“2020年制造业与互联网融合发展试点示范名单”、“2021年大数据产业发展试点示范项目”，并斩获数字化领域的多项荣誉。
作为中国企业数字化转型的先锋样本，飞鹤紧抓数字经济机遇，布局全面数字化转型，积极推进智能化升级。2010年，飞鹤在工厂端布局信息化系统；2012年上线了用于产品追溯的复码系统；2016年启动数字化平台的搭建，系统性地规划推进智能工厂建设。2018年以来，飞鹤制订并持续实施“3+2+2”数字化战略，即以智能制造、ERP系统建设、智能办公等“3”个具体IT项目为依托，以数据中台和业务中台“2”个中台为统一支撑，支持新零售和智慧供应链“2”个核心业务目标的实现。比如，通过3个IT系统中首当其冲的智能制造，ERP系统、WMS系统、LIMS系统、MES系统等四大核心系统可以有效衔接和自主交互，再通过数据中台就可以实现对整个生产过程的实时监控——这就像为工厂装上了“大脑”。
通过多年来不断地探索与变革，飞鹤在生产环节实现了智能化管理，产品质量控制更加精准；货品管理效率大幅提升，实现对产品“新鲜度”的极致管理，产品周转周期缩短；也为母婴群体提供了更个性化的服务体验。除此之外，飞鹤还积极带动上下游企业加快数字化进程，进而推动整个行业数字化水平的提升。
此次入选工信部发布的全国首批“数字领航”企业名单，表明飞鹤的全生态数字化能力再次受到国家部门的充分肯定，其在数字化、智能化方面的探索，也为我国制造业转型升级提供了借鉴参考。
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