去年看十四五，看新能源汽车2025，看双碳，碳达峰，碳中和，现在就看当下，*内循环+*外循环=双循环，打造汽车强国，出口，汽车是唯一承载力！远近都绕不开比亚迪，更别说看科技、制造强国，就连规划数字中国，也绕不开比亚迪，因为比亚迪是行走的大数据，是工业制造技术大数据！

再看，比亚迪花50亿订购8艘桶装船，一趟运力至少六万多辆，哪家整车车企有自己的远洋船运编队？！这两年比亚迪扩产规模宏大，且速度惊人，不光是比亚迪快鱼速度，更是中国速度的体现！可见国家的支持力度和比亚迪管理层的魄力，这是民族企业和国家发展深度结合，一定会在十四五期内，打造比亚迪品牌成为世界知名品牌！代表我们汽车工业崛起的新名片！

比亚迪用18个月从100万辆到300万辆，让世界知道新能源汽车的中国速度。明年产销400万辆，让世界看到比亚迪的全球速度！！比亚迪推动汽车产业转型升级、由大变强，为建设现代产业体系、实现高质量发展贡献汽车行业的智慧和力量！

现在市场炒作边际改善概念，真能反转吗？甭管涨多好，看看人口增长情况，我是不感兴趣！岛国人口负增长后，东京房子也照跌不误，市场永远是炒作和逻辑并存，等这阵风过去，资金还是要回赛道板块，趁行情不好，比亚迪便宜，加个仓，支持一下可以长持十年以上的比亚迪[加油]，赚国运钱，赚大国崛起的钱！$比亚迪(SZ002594)$

【领导者为什么要接受不同的观点？】
众所周知，领导者需要通过他人达成目标——用个体的“赢”，筑成团队的“赢”。因此，提升每位团队成员的贡献，充分发挥集体的智慧和力量，是实现团队目标，带来业绩突破的重要途径。
领导者管理员工，也是在和员工合作。要想创造人人都愿意说出真实想法的氛围，拥有双赢思维和富足心态是前提。
在平时的沟通中，领导者要让员工感受到发表不同观点是被接纳的，甚至是被鼓励的。不是员工提出了好的意见，就代表领导、其他同事有错误，我们不是在争抢“蛋糕”，而是在一起把“蛋糕”做得更大、更好。
#蚊子会干货#

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