【金融财税助力高水平对外开放 人民币国际化正有序推进】人民币支付货币功能稳步提升，投融资货币功能进一步深化，储备货币功能不断上升，计价货币功能逐步增强……中国人民银行近日发布的《2022年人民币国际化报告》（以下简称《报告》）显示，人民币国际化各项指标总体向好，为实体经济平稳运行提供了有力支撑。https://t.cn/A6oDQhMf
#深泽发布# 撸起袖子加油干 风雨无阻向前行 | 深泽在行动：郝英鹏主持召开全县经济运行分析会
11月12日上午，县委副书记、县长郝英鹏主持召开全县经济运行分析会，听取全县主要经济指标完成情况，分析研判当前经济形势，逐项梳理存在的问题和困难，研究部署了下一步工作。县委常委、政府常务副县长魏洪涛，县委常委、组织部长梁勇强，县委常委、县委办主任、县直机关工委书记田松出席会议。
会上，县发改局、科工局、人社局、农业农村局、财政局、税务局等部门分别汇报了各自承担考核指标进展情况、存在问题及下一步工作措施；与会县领导分别讲了意见。
郝英鹏指出，当前各项工作正处于冲刺收官的关键阶段，全县上下要认清形势，提高站位，进一步增强责任感和紧迫感，以时不我待、奋勇争先的状态和作风，全力抓好经济发展各项工作，为完成全年目标任务提供坚强保障和有力支撑 。
郝英鹏强调，要突出目标导向，紧盯主要经济指标及各项重点工作，加强分析研判，细化分解任务，积极挖潜增效，做好查漏补缺，全力推动各项经济指标争先进位。要压紧压实责任，分管领导和职能部门要发挥牵头抓总作用，加强统筹督导，倒逼责任落实，对照目标完成情况和时间进度，逐项分析、逐项排查、逐项落实，任务到人、责任到人、压力到人。要狠抓项目建设，筑牢经济发展支撑，紧盯主导产业，加大招商引资，持续优化营商环境，帮助企业纾困解难。要积极向上问计，加强同上级部门沟通对接，客观准确申报指标数据，确保应报尽报、应统尽统。要紧盯全年目标任务，抢抓时间节点，全力攻坚冲刺,确保圆满完成全年目标任务，向市委市政府和全县人民交上一份满意的答卷。
11月12日上午，县委副书记、县长郝英鹏主持召开全县经济运行分析会，听取全县主要经济指标完成情况，分析研判当前经济形势，逐项梳理存在的问题和困难，研究部署了下一步工作。县委常委、政府常务副县长魏洪涛，县委常委、组织部长梁勇强，县委常委、县委办主任、县直机关工委书记田松出席会议。
会上，县发改局、科工局、人社局、农业农村局、财政局、税务局等部门分别汇报了各自承担考核指标进展情况、存在问题及下一步工作措施；与会县领导分别讲了意见。
郝英鹏指出，当前各项工作正处于冲刺收官的关键阶段，全县上下要认清形势，提高站位，进一步增强责任感和紧迫感，以时不我待、奋勇争先的状态和作风，全力抓好经济发展各项工作，为完成全年目标任务提供坚强保障和有力支撑 。
郝英鹏强调，要突出目标导向，紧盯主要经济指标及各项重点工作，加强分析研判，细化分解任务，积极挖潜增效，做好查漏补缺，全力推动各项经济指标争先进位。要压紧压实责任，分管领导和职能部门要发挥牵头抓总作用，加强统筹督导，倒逼责任落实，对照目标完成情况和时间进度，逐项分析、逐项排查、逐项落实，任务到人、责任到人、压力到人。要狠抓项目建设，筑牢经济发展支撑，紧盯主导产业，加大招商引资，持续优化营商环境，帮助企业纾困解难。要积极向上问计，加强同上级部门沟通对接，客观准确申报指标数据，确保应报尽报、应统尽统。要紧盯全年目标任务，抢抓时间节点，全力攻坚冲刺,确保圆满完成全年目标任务，向市委市政府和全县人民交上一份满意的答卷。
【一度电、一滴水、一张纸都可以为降低成本助微薄之力，这家企业“抠”着省出好几千万】
陈晓敏 吴士强 哈尔滨日报记者 张鸣霄文/摄
算好原材料“第一本账“、小改小革自主维修、省电省水省纸……重点围绕生产、技术、质量，东北轻合金有限责任公司精准降低生产成本。前三季度，东轻原材料成本、固定成本、变动成本等主要项目均实现同比降幅，累计降本费用同比降幅10.9%，为生产经营计划的顺利实现提供了有力支撑。
优化人员配置，强化工艺攻关，东轻的降本“第一账”是在原材料上降成本。东轻从源头开始，就打好原材料成分、配料称重、铸造和轧制操作、表面质量等全流程把控。东轻成立攻关小组，对原材料降本开展专项攻关。技术部门进行工艺研究，寻找产品更科学可行的配比，降低废料损失。前三季度，东轻实现原材料降本同比降幅4.2%。
“熔铸是产品铸造的第一道工序，全年生产不停，在原材料方面，熔铸厂开展了许多有益于降成本的工作。”东轻副总工程师、制造部经理徐涛介绍。按照东轻党委建立健全降本任务清单的要求，熔铸厂结合生产实际对成本指标进行了分解细化，针对制约问题制定了7类31项58条降本方案，按计划逐步推进，确保降本目标实现。1-9月份，熔铸厂制定的降本方案中有57条按计划有序推进，在锯切头尾优化、铣面量优化等专项攻关过程中，铣面工艺参数进一步优化，铸锭头尾几何废品锯切量有效降低，累计降低成本3549万元。
聚焦增产上量，挖潜设备产能，摊薄固定成本费用。为降低人工成本和设备维修等费用，东轻各单位纷纷以修替买、以修代委，小改小革、自主维修，严格管控等方式降低本单位固定成本。通过内部自检修理，进一步摸清了设备脾性，降低了设备故障发生率，为增产上量提供了坚实保障。前三季度，包含累计折旧、取暖费、修理费等项目在内的固定成本累计降本同比降幅17.8%。
前三季度以来，中厚板厂仅自主检修、维修一项就节约350.97万元。其中，自主抢修22米辊底炉变频器故障，节约备件费、维修费共计82万元，并整理总结出《热处理22米辊底炉上下料辊道手动切换》优质操作法；自主加工装配3950mm热粗轧机刷辊“传动箱体”，每套可节省约40余万，并打破了德国西马克对3950mm热粗轧机刷辊“传动箱体”技术的垄断。“中厚板厂前三季度降本指标完成了计划的88.4%，同时，通过小改小革掌握了设备生产关键控制节点，实现了产量提升、效率提升、动力提升，为增产增效提供了强有力支撑。”中厚板厂党总支书记周元平告诉记者。
拓宽窄口工序，生产精化细化，变动成本精打细算。辅助材料、动力费、专用工具费用、包装费用、变动制造费用……这些“微、小”项目也是东轻各单位重点关注的降成本对象。东轻围绕提高效率、降低消耗、工具采购等既定指标持续开展“揭榜挂帅”、 “拓窄口、增产量”专项行动，实现前三季度降本6482万元，同比降幅15.6%。
在东轻板带厂一间办公室内，计划员正仔细核算各项费用的预算和支出，电脑上一串串明晰的数字红绿交错，显示着板带厂每月的费用使用情况。正迈向增盈增利之路的板带厂依然在“拴紧裤腰带过日子”，严格把关每项支出，一度电、一滴水、一张纸都可以为降低成本助微薄之力。“要把钱用在刀刃上，随着2100mm热轧机润滑冷却、圆盘剪润滑、自清洗、辊刷离线调整等自改项目的推进落地，其产品实物表面质量明显提升，2100mm冷轧机实现运输线全自动，生产效率进一步提升。”板带厂厂长孟繁平说。不仅如此，东轻熔铸厂为降低能耗，对熔铸北线32#炉烧嘴进行自主升级改造，改造后，其熔化效率提高了15%，年降低天然气成本可达130万元；东轻特材公司8月和9月两个月取得供某重点客户模锻件产量超额50%的不菲成绩。
陈晓敏 吴士强 哈尔滨日报记者 张鸣霄文/摄
算好原材料“第一本账“、小改小革自主维修、省电省水省纸……重点围绕生产、技术、质量，东北轻合金有限责任公司精准降低生产成本。前三季度，东轻原材料成本、固定成本、变动成本等主要项目均实现同比降幅，累计降本费用同比降幅10.9%，为生产经营计划的顺利实现提供了有力支撑。
优化人员配置，强化工艺攻关，东轻的降本“第一账”是在原材料上降成本。东轻从源头开始，就打好原材料成分、配料称重、铸造和轧制操作、表面质量等全流程把控。东轻成立攻关小组，对原材料降本开展专项攻关。技术部门进行工艺研究，寻找产品更科学可行的配比，降低废料损失。前三季度，东轻实现原材料降本同比降幅4.2%。
“熔铸是产品铸造的第一道工序，全年生产不停，在原材料方面，熔铸厂开展了许多有益于降成本的工作。”东轻副总工程师、制造部经理徐涛介绍。按照东轻党委建立健全降本任务清单的要求，熔铸厂结合生产实际对成本指标进行了分解细化，针对制约问题制定了7类31项58条降本方案，按计划逐步推进，确保降本目标实现。1-9月份，熔铸厂制定的降本方案中有57条按计划有序推进，在锯切头尾优化、铣面量优化等专项攻关过程中，铣面工艺参数进一步优化，铸锭头尾几何废品锯切量有效降低，累计降低成本3549万元。
聚焦增产上量，挖潜设备产能，摊薄固定成本费用。为降低人工成本和设备维修等费用，东轻各单位纷纷以修替买、以修代委，小改小革、自主维修，严格管控等方式降低本单位固定成本。通过内部自检修理，进一步摸清了设备脾性，降低了设备故障发生率，为增产上量提供了坚实保障。前三季度，包含累计折旧、取暖费、修理费等项目在内的固定成本累计降本同比降幅17.8%。
前三季度以来，中厚板厂仅自主检修、维修一项就节约350.97万元。其中，自主抢修22米辊底炉变频器故障，节约备件费、维修费共计82万元，并整理总结出《热处理22米辊底炉上下料辊道手动切换》优质操作法；自主加工装配3950mm热粗轧机刷辊“传动箱体”，每套可节省约40余万，并打破了德国西马克对3950mm热粗轧机刷辊“传动箱体”技术的垄断。“中厚板厂前三季度降本指标完成了计划的88.4%，同时，通过小改小革掌握了设备生产关键控制节点，实现了产量提升、效率提升、动力提升，为增产增效提供了强有力支撑。”中厚板厂党总支书记周元平告诉记者。
拓宽窄口工序，生产精化细化，变动成本精打细算。辅助材料、动力费、专用工具费用、包装费用、变动制造费用……这些“微、小”项目也是东轻各单位重点关注的降成本对象。东轻围绕提高效率、降低消耗、工具采购等既定指标持续开展“揭榜挂帅”、 “拓窄口、增产量”专项行动，实现前三季度降本6482万元，同比降幅15.6%。
在东轻板带厂一间办公室内，计划员正仔细核算各项费用的预算和支出，电脑上一串串明晰的数字红绿交错，显示着板带厂每月的费用使用情况。正迈向增盈增利之路的板带厂依然在“拴紧裤腰带过日子”，严格把关每项支出，一度电、一滴水、一张纸都可以为降低成本助微薄之力。“要把钱用在刀刃上，随着2100mm热轧机润滑冷却、圆盘剪润滑、自清洗、辊刷离线调整等自改项目的推进落地，其产品实物表面质量明显提升，2100mm冷轧机实现运输线全自动，生产效率进一步提升。”板带厂厂长孟繁平说。不仅如此，东轻熔铸厂为降低能耗，对熔铸北线32#炉烧嘴进行自主升级改造，改造后，其熔化效率提高了15%，年降低天然气成本可达130万元；东轻特材公司8月和9月两个月取得供某重点客户模锻件产量超额50%的不菲成绩。
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