9月10日,安徽省国有资产管理协会常务副会长张海平,省职业经理人协会常务副会长吴义海,协会监事长、中科大国祯公司董事长谢贻富等一行考察组莅临国祯集团交流指导,国祯集团监事会主席李松筠,副总裁李辉,商社社长盛作年,人力资源管理中心主任王娟等热情接待了考察组并参加了随后的交流会。
监事会主席李松筠向来访的考察组介绍了国祯集团的发展历程和近年来核心板块的经营成果。特别是在文化建设方面,国祯传承中华传统优秀文化并创新性的融入经营与发展中,使之构建成为国祯特色的企业文化体系。疫情期间,国祯集团勇担社会责任,在做好疫情防控有序复工复产的同时,积极筹措多次向辖区抗疫一线捐赠各类防疫物资。
考察组一行对国祯集团的发展和管理、文化建设表示高度赞扬。指出国祯发展离不开人才队伍的建设,培养储备一批有丰富管理经验的职业经理人,着力打造一支人员稳定,素质精良,执行力强的团队是国祯集团未来发展的深层次需要,也将为企业持续健康发展提供坚强的人才保障。
会上,考察组与参会的其他领导就安徽省国有资产管理协会,省职业经理人协会的有关情况以及资源共享、人才培养、团队建设等方面广泛交换了意见。
监事会主席李松筠向来访的考察组介绍了国祯集团的发展历程和近年来核心板块的经营成果。特别是在文化建设方面,国祯传承中华传统优秀文化并创新性的融入经营与发展中,使之构建成为国祯特色的企业文化体系。疫情期间,国祯集团勇担社会责任,在做好疫情防控有序复工复产的同时,积极筹措多次向辖区抗疫一线捐赠各类防疫物资。
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马维国老师简介
常驻:北京
马维国老师简介——工程——房地产现为某大型地产公司开发负责人
实战型讲师,25年的工程管理经验,15年的地产开发经验,擅长工程管理、招标采购管理与成本控制。原富力地产董事长助理,负责集团招采和成本管控工作;中新集团副总裁,负责集团成本与招采工作,并负责多个地区的项目开发管理工作,
曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招采与成本管理工作,负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招采工作、成本管理、合约管理,为成本控制积累了丰富的实操经验。曾负责中新集团全国项目的招采与成本管理工作,为集团建立了招采制度和经验丰富的团队,建立了战略合作单位和资源库,为北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目,深圳凤凰大厦,西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目,天津老城厢项目。
马老师精通地产管理,曾多次为北京大学EMBA地产总裁班、首经贸房地产MBA班、知学学院、地产学堂、中国房地产招投标工程师协会、中铁、天洋、秀兰、城建、中城建、东亚新华等高校或企业讲授房地产项目成本控制、招投标管理与设计管理课程,深受学院好评。马老师还是知学学院、地产学堂和全国房地产职业经理人联盟的金牌讲师。
主讲课程:
《标杆房企成本管理与经典案例解析》
《标杆房企全程成本管控12大阶段深度解读》
《房地产开发流程精细化管理》
《新形势下房地产企业招标采购分析与策略》
《房地产规划设计阶段成本管控与成本优化》
《施工项目成本管理大纲》
《地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点实战》
《供应商管理》
《全面目标成本制定与管理》
《房地产企业合约规划》
《2017营改增后标杆地产企业的招标采购、工程合同、 供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析》
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没有统一的思想,怎么能好做一件伟大的事业呢?团队的秀优源于司公的文化引领和机制的保障,在新业商时代下,人口红利逐渐消失。企业的发展更需要学科的机制来激发队团的核心动力,把企业的经营果结与团队联关起来,为己自的收益和成长努力奋斗,这是每位一职业经理人都愿意去干的事。
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