前些天看到有留言，说是从小店10年前出售银饰开始相随至今；也曾看有评论说是从恋物志的某期介绍中觅得从此相伴，想想恋物志都下市几年了……小店开的时间虽长，可是也因为各种原因常常休业，说停就停，说开就开，难得有个正经样儿，可在这样起伏和不确定中，却有人不离不弃，谢谢你们[爱心]
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非会员无折扣，但也不要着急，今后会时常推出这样的回馈活动。
此为预告，周一见。
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【打造一个特色古镇需要几步？】
雨季，大理的牛毛细雨浸润着万物，不论是水稻、玉米还是烟叶，都恨不得绿成荧光，更不用说苍山山腰的那柔焦般的云雾了，即便雨天路滑，大巴车还是停满了喜洲、双廊等知名古镇。
如果要选择一个城市，代表过去十年草根文艺青年的梦想，大理一定是排在最前面的几个之一，十余年间，我身边有三位朋友放弃了一线城市的生活，去大理开客栈、开店铺。座座古城镇里苍老的房屋和街道，是最豁达的容器，装下了他们的岁月静好，也装下了他们的及时行乐。
这种融合了酒吧、餐饮、住宿、零售的一站式街区商业模式，在几个古镇初初被证明有效后，迅速复制到了全国各地的古镇和仿古镇中，成为文旅地产的标配。
标准化，意味着更强的落地性，但也意味着特色的消散，一座古镇复制一座古镇，一条街复制一条街，一个店铺复制一个店铺，四舍五入，一个云南特色古镇的业态组合，大约可以由鲜花饼店、银饰店、古风服装店和酒吧依次排列组合而成。
如果要体现特色，鲜花饼可以随着地域的不同，替换成爆炸鱿鱼大鸡排和臭豆腐，洱海边的三层客栈，如果转换至北戴河，名字会从自在、闲适改为王淑芬、刘桂香；当然，重量级的玩家可以有更大的投入，但多数局限于选择的是演艺系列还是印象系列。
在千篇一律的文旅项目中很难找到亮点，这个板子似乎打不到任何人的身上，因为品牌和业态创新本就是一件费时、费力、费钱，更费脑子的事。
所以，当下开发商对文旅项目的探索痕迹特别明显。
有的文旅项目会说，我们可能参考阿那亚的一些做法，潜台词是，会建造图书馆、教堂等地标型的旅游打卡地；有的文旅项目则在紧锣密鼓地接洽沉浸式实景内容，为古建筑赋予故事情节；还有的在尝试与Discovery等IP建立合作打造崭新的体验类内容……
在文旅地产爆发前夜，众多国家级的知名景区周边都环伺着两三家大型开发商，他们也许懂得如何盖好房子，但卖房子之外的文旅运营，他们都还是新手，哪怕个别有商业操盘经验过渡，文旅内容的填充对他们来说仍是崭新的课题。
在我看来，不动产的项目运营，大多可以从“点线面”的角度来观照。所谓点，就是有店铺、有设施、有客流；而线是指，客流与店铺与业态之间，有关联有互动；最终形成的面，是在点和线的链接中，人和项目有更深层次的情感和价值共鸣。
以此标准衡量，绝大多数文旅项目，停留在点或线的阶段，但即便是在这一阶段，他们也走得举步维艰。我曾经和多个文旅项目的操盘手聊过，感触最深的是两点：一是，这件事和住宅不同，来自文化或体育领域的运营者，在住宅开发思路主导的团队中，感到明显的不适，很多跨界合作并不被理解支持；二是，这件事和商业也不太一样，即使有良好的商业品牌资源积累，也很难轻松适配到文旅项目中，文旅项目又是一个需要开掘的内容富矿。
在大理短暂的古镇行程中，三个内容IP给我留下了深刻的印象，一个是云南白药，一个是杨丽萍，一个是扎染。
云南白药在大理古镇开了第一家生活全品类店，不仅出售云南白药当家的药品和牙膏，还有面膜、蒸汽眼罩、糖果等产品，店铺设计简洁，店员待客亲和，在古镇嘈杂的街巷中，是清流一般的存在，这一开店做法很契合大IP做衍生产品的趋势。
著名舞蹈家杨丽萍的形象在每个古镇里都会密集地出现，她代言的鲜花饼品牌，导游会大力推荐，她的服装品牌店铺，旅行团所有团员都想去看看（最后没有人买），我还短暂地在她的太阳宫里喝了下午茶，很不好意思地承认，所有这些都是走马观花。她导演的《云南映象》是好的平台，但私以为，一个如此光亮的IP，若能够在云南民族舞蹈上和游客有更多互动，意义会更加不同。
这一点上，扎染的技艺体验感就好得多。能在有着几十年手艺的金花指导下，全程参与做出一条属于自己的扎染作品，本身就值回票价，扎染过程中，对人和技艺的近距离接触，也让游客对云南有了更深的理解和牵挂，这是众多文旅项目都可以深度挖掘的内容。
雨季，大理的牛毛细雨浸润着万物，不论是水稻、玉米还是烟叶，都恨不得绿成荧光，更不用说苍山山腰的那柔焦般的云雾了，即便雨天路滑，大巴车还是停满了喜洲、双廊等知名古镇。
如果要选择一个城市，代表过去十年草根文艺青年的梦想，大理一定是排在最前面的几个之一，十余年间，我身边有三位朋友放弃了一线城市的生活，去大理开客栈、开店铺。座座古城镇里苍老的房屋和街道，是最豁达的容器，装下了他们的岁月静好，也装下了他们的及时行乐。
这种融合了酒吧、餐饮、住宿、零售的一站式街区商业模式，在几个古镇初初被证明有效后，迅速复制到了全国各地的古镇和仿古镇中，成为文旅地产的标配。
标准化，意味着更强的落地性，但也意味着特色的消散，一座古镇复制一座古镇，一条街复制一条街，一个店铺复制一个店铺，四舍五入，一个云南特色古镇的业态组合，大约可以由鲜花饼店、银饰店、古风服装店和酒吧依次排列组合而成。
如果要体现特色，鲜花饼可以随着地域的不同，替换成爆炸鱿鱼大鸡排和臭豆腐，洱海边的三层客栈，如果转换至北戴河，名字会从自在、闲适改为王淑芬、刘桂香；当然，重量级的玩家可以有更大的投入，但多数局限于选择的是演艺系列还是印象系列。
在千篇一律的文旅项目中很难找到亮点，这个板子似乎打不到任何人的身上，因为品牌和业态创新本就是一件费时、费力、费钱，更费脑子的事。
所以，当下开发商对文旅项目的探索痕迹特别明显。
有的文旅项目会说，我们可能参考阿那亚的一些做法，潜台词是，会建造图书馆、教堂等地标型的旅游打卡地；有的文旅项目则在紧锣密鼓地接洽沉浸式实景内容，为古建筑赋予故事情节；还有的在尝试与Discovery等IP建立合作打造崭新的体验类内容……
在文旅地产爆发前夜，众多国家级的知名景区周边都环伺着两三家大型开发商，他们也许懂得如何盖好房子，但卖房子之外的文旅运营，他们都还是新手，哪怕个别有商业操盘经验过渡，文旅内容的填充对他们来说仍是崭新的课题。
在我看来，不动产的项目运营，大多可以从“点线面”的角度来观照。所谓点，就是有店铺、有设施、有客流；而线是指，客流与店铺与业态之间，有关联有互动；最终形成的面，是在点和线的链接中，人和项目有更深层次的情感和价值共鸣。
以此标准衡量，绝大多数文旅项目，停留在点或线的阶段，但即便是在这一阶段，他们也走得举步维艰。我曾经和多个文旅项目的操盘手聊过，感触最深的是两点：一是，这件事和住宅不同，来自文化或体育领域的运营者，在住宅开发思路主导的团队中，感到明显的不适，很多跨界合作并不被理解支持；二是，这件事和商业也不太一样，即使有良好的商业品牌资源积累，也很难轻松适配到文旅项目中，文旅项目又是一个需要开掘的内容富矿。
在大理短暂的古镇行程中，三个内容IP给我留下了深刻的印象，一个是云南白药，一个是杨丽萍，一个是扎染。
云南白药在大理古镇开了第一家生活全品类店，不仅出售云南白药当家的药品和牙膏，还有面膜、蒸汽眼罩、糖果等产品，店铺设计简洁，店员待客亲和，在古镇嘈杂的街巷中，是清流一般的存在，这一开店做法很契合大IP做衍生产品的趋势。
著名舞蹈家杨丽萍的形象在每个古镇里都会密集地出现，她代言的鲜花饼品牌，导游会大力推荐，她的服装品牌店铺，旅行团所有团员都想去看看（最后没有人买），我还短暂地在她的太阳宫里喝了下午茶，很不好意思地承认，所有这些都是走马观花。她导演的《云南映象》是好的平台，但私以为，一个如此光亮的IP，若能够在云南民族舞蹈上和游客有更多互动，意义会更加不同。
这一点上，扎染的技艺体验感就好得多。能在有着几十年手艺的金花指导下，全程参与做出一条属于自己的扎染作品，本身就值回票价，扎染过程中，对人和技艺的近距离接触，也让游客对云南有了更深的理解和牵挂，这是众多文旅项目都可以深度挖掘的内容。
#饰品[超话]#这是某村里小店的925银价格 。 银分 925 、 990 、 999 、 999.9 。925含银量最低 999.9含银量最高， 一个小店的价格在这摆着 ，可想而知大店里价格更高 比起店里 我们银尚银的价格和质量 绝对是凭良心出售 我们大部分银饰 都是990、999、999.9 极少925 而且价格绝对买到赚到。 至于我们为什么比实体店便宜， 价格差距大 ，是因为 实体店需要地方坐落， 需要租金 ， 需要售货员 ，需要交税 ，而我们是 公司直接制造出售 。 你去名牌店花高价买的可能就是我们公司的货 。聪明的就找我，绝对质量保证， 让你省钱不吃亏。
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