一个目的是为了完成他人对他说的残酷的话的人 大谈存在主义与什么东西来着 因为我没理解 完全只不过是照搬说辞所以显得有些笨拙 我完全无法在第一时间吃到这一层 所以我不懂 一次又一次 三次活下去 第一次是为了什么 第二次又是为了什么 第三次又是为了什么
那你呢 你是为了什么活着
我觉得我目前没有回答这个问题的头绪 一直以来“意义”变成了衡量去做某件事的标准 确实时常会陷入这个问题而不断下沉 有没有可能处在不同阶段的答案是不同的 所以这一题起码不会是2分3分这种一眼看上去就是一个答案的题
所以我们应该先写上一个解:再写上一个① 然后呢 然后要干嘛 然后是看试卷 喔 当其本质是空的的时候 完成他人对自己的“命令” 也许 替代了本质和目的 可能2-1吧 毕竟还没学不敢下笔 所以这题就空出来了 等我以后再补上
另外还有一个就是 在交流或者带着需求性质的谈话时主要还是带着需求吧 应当把自己的东西摆上来 起码是一个交互而非是单向输入 可能是这基本的规则 有些人会觉得不对等会觉得难堪是因为心中默认了规则于是不对等造成的负担 反之那些堂而皇之默认单向输出的永远也别想真正的得到输出 只能说变化之大让我对心中的印象有些许大偏差从而开始崩塌
牙白 医生建议最晚十二点睡觉
那你呢 你是为了什么活着
我觉得我目前没有回答这个问题的头绪 一直以来“意义”变成了衡量去做某件事的标准 确实时常会陷入这个问题而不断下沉 有没有可能处在不同阶段的答案是不同的 所以这一题起码不会是2分3分这种一眼看上去就是一个答案的题
所以我们应该先写上一个解:再写上一个① 然后呢 然后要干嘛 然后是看试卷 喔 当其本质是空的的时候 完成他人对自己的“命令” 也许 替代了本质和目的 可能2-1吧 毕竟还没学不敢下笔 所以这题就空出来了 等我以后再补上
另外还有一个就是 在交流或者带着需求性质的谈话时主要还是带着需求吧 应当把自己的东西摆上来 起码是一个交互而非是单向输入 可能是这基本的规则 有些人会觉得不对等会觉得难堪是因为心中默认了规则于是不对等造成的负担 反之那些堂而皇之默认单向输出的永远也别想真正的得到输出 只能说变化之大让我对心中的印象有些许大偏差从而开始崩塌
牙白 医生建议最晚十二点睡觉
出现这种情况,也不难理解。
想象一下,如果你是一名员工,老板给你同时下达了两个不同的任务,这两个任务存在一定的冲突,如果完不成的话,都可能受到惩罚,请问你优先选择完成哪个任务?
当然是惩罚小的。
所以,只要所在辖区发生疫情蔓延,就会被摘帽子,而过度防疫后不会被摘帽子,则不论对于过度防疫、层层加码的反对声音有多大,都可能会一而再、再而三的出现这种现象。
要想彻底禁止这种现象,必须将惩罚机制改掉,即如果出现层层加码,就摘帽子,但如果出现疫情蔓延,则不摘帽子,让针对层层加码的惩罚力度,大于因疫情防控不力所导致的惩罚力度。但在目前情况下,这种惩罚机制能改成这样吗?
可能不太现实。
大家看一下石家庄目前的情况,便大概知道了。虽然核酸点都撤了,出入公共场所也不用看核酸记录,但是很多人却反而变得不敢出门。民众对于疫情的畏惧心理,并未消除。
有朋友可能会想,广州为什么这么硬核,直接照做了?
因为广州是业绩做得很好的优秀员工,在老板面前话语权大。对于有些员工而言,如果业绩很厉害的话,可能老板都要让他三分。毕竟,从某种意义上来讲,老板也是他的部分业绩养活的。要是他哪天撂挑子不干了,老板可能还要反过来劝他不要走。
所以,既然老板发话了,他也不担心在照做后万一出现问题,老板反过来责怪他。
而对于业绩不好的员工来讲,肯定是把“苟活”放在第一位的。凡事不求有功,但求无过。所以,凡是经济越不发达的地区,越可能僵化执行,当地政府在各种条条框框中,寻求符合自己的最佳生存之道。而经济越是发达的地区,则可能越是敢于按照当地实际情况,制定最符合当地的政策。
这也是好员工和差员工的区别。
想象一下,如果你是一名员工,老板给你同时下达了两个不同的任务,这两个任务存在一定的冲突,如果完不成的话,都可能受到惩罚,请问你优先选择完成哪个任务?
当然是惩罚小的。
所以,只要所在辖区发生疫情蔓延,就会被摘帽子,而过度防疫后不会被摘帽子,则不论对于过度防疫、层层加码的反对声音有多大,都可能会一而再、再而三的出现这种现象。
要想彻底禁止这种现象,必须将惩罚机制改掉,即如果出现层层加码,就摘帽子,但如果出现疫情蔓延,则不摘帽子,让针对层层加码的惩罚力度,大于因疫情防控不力所导致的惩罚力度。但在目前情况下,这种惩罚机制能改成这样吗?
可能不太现实。
大家看一下石家庄目前的情况,便大概知道了。虽然核酸点都撤了,出入公共场所也不用看核酸记录,但是很多人却反而变得不敢出门。民众对于疫情的畏惧心理,并未消除。
有朋友可能会想,广州为什么这么硬核,直接照做了?
因为广州是业绩做得很好的优秀员工,在老板面前话语权大。对于有些员工而言,如果业绩很厉害的话,可能老板都要让他三分。毕竟,从某种意义上来讲,老板也是他的部分业绩养活的。要是他哪天撂挑子不干了,老板可能还要反过来劝他不要走。
所以,既然老板发话了,他也不担心在照做后万一出现问题,老板反过来责怪他。
而对于业绩不好的员工来讲,肯定是把“苟活”放在第一位的。凡事不求有功,但求无过。所以,凡是经济越不发达的地区,越可能僵化执行,当地政府在各种条条框框中,寻求符合自己的最佳生存之道。而经济越是发达的地区,则可能越是敢于按照当地实际情况,制定最符合当地的政策。
这也是好员工和差员工的区别。
#闲言碎语# ⭐#人生感悟# 爱的能力来自被爱的经历,尊重的能力来自被尊重的经历。然而在无能为力之前,告别是一种尊重,也是爱的开始。总有一些旁人所不理解的孤独,只能陌生人才能缓解。也许自己这一片拼图,对于自己想要完成的图画而言,有些不自然,但是,一定存在着一个只有它可以完全吻合的场所。我们都知道,每个人内心有一个声音,但是很多人没能注意到自己身体发出的声音。心里的声音需要你时不时地给以关注,但只要时不时地关注一下就好。这些,不只表示人的外在有所不同,每个人的内在也和拼图碎片一样呈现出自己的形状。既有长处,也有短处,既有喜欢的,也有不擅长的。如此,形成了自己的这一片拼图碎片。老天把各不相同的眼光赐给每个人。因为不然的话,大家都会想要得到相同的东西,就会相互争夺不下。一个成年人的生活是多么复杂,充满了做不到、压力大、撑不住、停不下来,也充满着不能哭、装没事、报喜不报忧。每当这些时候,变回一个小孩,重新感受爱和尊重就成了一个反反复复的梦想。时间能改变很多事,但关键是时间能改变一个人,所以才能改变很多事。也许可以勇敢地反抗,也许可以更明确地说出自己的感受。可惜的是,时光无法倒 流……
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