还记得2020年底的时候，大家对2021年喊出的口号是：2021，爱你如一。
如今，转眼间，2022年也快结束了，不知有多少人还保持着爱的初心[抱一抱]
当初喜欢任嘉伦，就是因为嘉伦有主见，有想法，以及即使全世界都反对，也要坚定不移的按自己的想法走下去的这种决心。
任嘉伦的路，最终还是得任嘉伦自己走。我想，粉丝给予偶像最大的动力，应该就是坚定不移的陪伴吧[抱一抱]
任嘉伦，愿你可以一直做自己，愿你永远开心
#任嘉伦无忧渡# [抱一抱]#任嘉伦暮色心约# [抱一抱]
@任嘉伦Allen

做生意最重要的前提是什么？

多数人的想法，肯定是提供物美价廉有竞争力的产品。

例如开一家包子铺，肯定要做好吃的包子，皮薄馅大分量十足，一口下去，满嘴飘香……

但实际上，比起制造「良心产品」，更重要的是搞清楚你的目标客户群最需要什么。

如果包子铺开在城中村里，那么「皮薄馅大的包子」就不一定是个好产品，它的成本高昂、缺乏饱腹感，附近居民会觉得买这种包子不太换算。

低收入居民当然知道什么样的包子更好吃，但考虑到自身消费水平，他们会做出妥协，以平衡自身经济情况。

在这种情况下，反而是皮厚馅少的包子更为划算——有些商家会为了弥补馅少带来的口感下降，刻意把包子馅做咸。从某种意义上，这也是一种创新。

另一个典型例子，就是一元店里出售的各类低价小商品，这些商品按照主流产品质量对比来说，多半不敢恭维，要么不太好用，要么用不久就会坏掉，但这种看似质量不堪的小商品，销量却十分庞大。

因为很多时候人们只是出于一次性或低频的需求，买质量太好的同类商品，反而是浪费。

就像是情趣服装，主流的产品价格通常都很便宜，穿起来并不怎么舒服，但谁在乎呢，反正最后都是用来撕的……

了解目标客户群的核心需求，道理很简单，但在日常生活中，有无数的企业都在犯此类的错误。

你身边有没有这样的例子呢？#微博新知博主#

#读书[超话]# 【卯时晨读1056天】
《深度管理》读书摘录9：伟大的结果从伟大的想法开始。伟大的结果需要有大胆的目标。要想快速实现成果，你就得运用赢得漂亮的F-A-S-T模型来集中力量。
F：专注。若要朝着结果高速前进，关注力就是关键。找出并传达最重要的优先事项，然后将工作拆分成可管控的多个任务。
A：知悉。你得知悉这些相互冲突的目标和相互竞争的优先事项。
S：延展。快节奏的变化会提供很好的成长机会。借此拓展你自己和其他人的能力。提供一些特殊的项目和延展性的任务。
T：思考。将节奏放慢到允许你思考自己正在做什么，以及有哪些人参与其中。#读书笔记##读书##企业管理#