【好人365丨樊敏章：一切为了村子】
在他的带领下，景县梁集镇河沟村群众依靠党的好政策，兢兢业业，勤劳致富，使村子发生了翻天覆地的变化，办工厂、建楼房、民心齐、村风正……他就是河沟村党支部书记樊敏章。
1978年，河沟村村班子进行改选，樊敏章被推选为村党支部书记。他首先对班子成员约法三章：“不好吃、不懒做、不手长”，明确表示当干部不能为个人谋私利，要一心为民办好事、办实事。这些年来，村“两委”班子彼此做到了“不挑理、不埋怨、不攻击”；他从未报过一分差旅费，从未报过一盒烟、一瓶酒的费用，也从没拿过村里的一分补助；村里的15眼灌溉机井，管理人员都是群众民主推举的。
为了开辟新的致富途径，2006年，樊敏章率先在全村养起了猪，在掌握了养猪技术有了效益后，他带领全村群众一起养猪致富，2018年全村养猪规模在30头以上的就有20多户。2009年，他帮助扶持村民李东峰建起了鲲鹏橡塑制品有限公司。在他的带领下，全村经营粮油的农户达到50多户，河沟村也成了远近闻名的“粮油村”。
樊敏章为河沟村开辟了一条又一条致富之路，群众的日子一天比一天红火。
樊敏章在带领群众致富的同时，“竭力”改善村里的生产生活条件。
为了改善群众的生产条件，樊敏章积极跑市、县、乡相关部门，争取上级补助资金，并动员群众筹集资金150多万元打深井15眼，铺设防渗管道20000多米，家家都通了自来水，解决了群众浇地难、吃水难的问题。同时，他又充分利用江江河流经本村的优势，投资十几万元清理河渠1500米，建起了扬水站，实现了地下水与地上水的全覆盖综合利用。
1995年，樊敏章带领村“两委”班子集资修路，在动员会议上，他带头捐款5000元，仅用3天时间就筹措修路款8万多元。为了节省资金，他亲自带领群众运土、砌路搬砖，用8万元铺通了预算10万元的路，并安装路灯60盏。
2000年，梁集乡启动电改工程，樊敏章抓住这个机会，跑县、乡部门协调沟通，带领干部群众集资改造农电，党员干部带头出义务工，创下了当时全乡电改成本最低、效率最高、群众受益最大的三项记录。
2013年，樊敏章又借基层建设年驻村帮扶之机，对村内原油面路进行了升级改造，硬化水泥路3300米，新铺砖路3200米，彻底改变了行路难问题。他们还启动新民居二期建设，新建两栋居民楼，改善了村民的居住环境。
回首多年来的经历，樊敏章说，只要乡亲们过上好日子，自己再苦再累也值得。
来源：衡水日报
在他的带领下，景县梁集镇河沟村群众依靠党的好政策，兢兢业业，勤劳致富，使村子发生了翻天覆地的变化，办工厂、建楼房、民心齐、村风正……他就是河沟村党支部书记樊敏章。
1978年，河沟村村班子进行改选，樊敏章被推选为村党支部书记。他首先对班子成员约法三章：“不好吃、不懒做、不手长”，明确表示当干部不能为个人谋私利，要一心为民办好事、办实事。这些年来，村“两委”班子彼此做到了“不挑理、不埋怨、不攻击”；他从未报过一分差旅费，从未报过一盒烟、一瓶酒的费用，也从没拿过村里的一分补助；村里的15眼灌溉机井，管理人员都是群众民主推举的。
为了开辟新的致富途径，2006年，樊敏章率先在全村养起了猪，在掌握了养猪技术有了效益后，他带领全村群众一起养猪致富，2018年全村养猪规模在30头以上的就有20多户。2009年，他帮助扶持村民李东峰建起了鲲鹏橡塑制品有限公司。在他的带领下，全村经营粮油的农户达到50多户，河沟村也成了远近闻名的“粮油村”。
樊敏章为河沟村开辟了一条又一条致富之路，群众的日子一天比一天红火。
樊敏章在带领群众致富的同时，“竭力”改善村里的生产生活条件。
为了改善群众的生产条件，樊敏章积极跑市、县、乡相关部门，争取上级补助资金，并动员群众筹集资金150多万元打深井15眼，铺设防渗管道20000多米，家家都通了自来水，解决了群众浇地难、吃水难的问题。同时，他又充分利用江江河流经本村的优势，投资十几万元清理河渠1500米，建起了扬水站，实现了地下水与地上水的全覆盖综合利用。
1995年，樊敏章带领村“两委”班子集资修路，在动员会议上，他带头捐款5000元，仅用3天时间就筹措修路款8万多元。为了节省资金，他亲自带领群众运土、砌路搬砖，用8万元铺通了预算10万元的路，并安装路灯60盏。
2000年，梁集乡启动电改工程，樊敏章抓住这个机会，跑县、乡部门协调沟通，带领干部群众集资改造农电，党员干部带头出义务工，创下了当时全乡电改成本最低、效率最高、群众受益最大的三项记录。
2013年，樊敏章又借基层建设年驻村帮扶之机，对村内原油面路进行了升级改造，硬化水泥路3300米，新铺砖路3200米，彻底改变了行路难问题。他们还启动新民居二期建设，新建两栋居民楼，改善了村民的居住环境。
回首多年来的经历，樊敏章说，只要乡亲们过上好日子，自己再苦再累也值得。
来源：衡水日报
#星座分析# #星座性格# #星座#
深谋远虑，注定要做大事的三个星座！
· 摩羯座 ·
12.22 - 01.19
做事沉稳，耐力惊人
提到摩羯座我们想到的就是沉稳，特别是在事业工作上，总是表现出很惊人的耐力，所以很多人会说摩羯座太功利，其实，他们只是比较跟自己较劲。摩羯座想要通过自己不断的努力来实现自己的价值，一步一步在证明自己的实力，他们需要只的是这种自我肯定。他们很实际，不喜欢张扬，实实在在做事，从不会抱怨，明白了自己想要什么，那只需要默默付出就够了。
摩羯座不相信虚无的东西，只对自己脚踏实努力得到的结果，保持着执着和坚持，在这一点上是很多人都没办法比的。为了确保最后的成功，摩羯座会深谋远虑，就算是花费再多的时间和精力也在所不惜，所以这样这样的摩羯座，其实一开始成功就掌握在他们手里了。
· 金牛座 ·
04.20 - 05.20
勤恳的牛，踏实可靠
对于金牛座的形容词有很多，踏实、理智、沉稳等等，他们不仅有内敛的性格，也有着很强的好胜心，当这两种特质放在一起，他们就会急功近利了。金牛座知道一切的成功都是需要靠时间来积累的，哪怕这个时间很漫长也无所谓，因为只有用心的去做，这样获得的成功才是踏实安心的。所以，金牛座不会去舍本逐末，自然也不会急功近利，急于求成了。
金牛座不会去冒任何没必要的风险，他们会以最安全，最可靠的方式去完成自己的目标，这种性格在这个灯红酒绿的社会是很难得的。大家都开始变得浮躁不安，而金牛座难得理智，不急不忙，保持自己的本心，认认真真来沉淀自己，让自己离成功越来越近。
· 天蝎座 ·
10.24 - 11.22
不仅有谋略，也懂得蛰伏
天蝎座一直都不缺少事业心，他们只是在角落里等待机会，了解天蝎座都知道，他们对于自己喜欢着迷的事情，有着很强的执着。虽然看上去不是其他星座那种沉稳踏实的性格，但是天蝎座拥有敏锐的洞察力，和面对困难的决心。在成功之前他们知道蛰伏，知道掩饰自己，低调不张扬，慢慢等待机会，不冲动也不会急功近利。
天蝎座任何的行动都是经过深谋远虑，考虑好所有发展方向的可能性，做到万无一失，就算是遇到难处，也只会迎难而上。摩羯座的成功从来都不是嘴上说说的，也不会去喊口号，他们会牢记在心里，慢慢去执行，很多人只看到他们成功的那一刻，却很少有很能注意到他们成功路上的付出。
深谋远虑，注定要做大事的三个星座！
· 摩羯座 ·
12.22 - 01.19
做事沉稳，耐力惊人
提到摩羯座我们想到的就是沉稳，特别是在事业工作上，总是表现出很惊人的耐力，所以很多人会说摩羯座太功利，其实，他们只是比较跟自己较劲。摩羯座想要通过自己不断的努力来实现自己的价值，一步一步在证明自己的实力，他们需要只的是这种自我肯定。他们很实际，不喜欢张扬，实实在在做事，从不会抱怨，明白了自己想要什么，那只需要默默付出就够了。
摩羯座不相信虚无的东西，只对自己脚踏实努力得到的结果，保持着执着和坚持，在这一点上是很多人都没办法比的。为了确保最后的成功，摩羯座会深谋远虑，就算是花费再多的时间和精力也在所不惜，所以这样这样的摩羯座，其实一开始成功就掌握在他们手里了。
· 金牛座 ·
04.20 - 05.20
勤恳的牛，踏实可靠
对于金牛座的形容词有很多，踏实、理智、沉稳等等，他们不仅有内敛的性格，也有着很强的好胜心，当这两种特质放在一起，他们就会急功近利了。金牛座知道一切的成功都是需要靠时间来积累的，哪怕这个时间很漫长也无所谓，因为只有用心的去做，这样获得的成功才是踏实安心的。所以，金牛座不会去舍本逐末，自然也不会急功近利，急于求成了。
金牛座不会去冒任何没必要的风险，他们会以最安全，最可靠的方式去完成自己的目标，这种性格在这个灯红酒绿的社会是很难得的。大家都开始变得浮躁不安，而金牛座难得理智，不急不忙，保持自己的本心，认认真真来沉淀自己，让自己离成功越来越近。
· 天蝎座 ·
10.24 - 11.22
不仅有谋略，也懂得蛰伏
天蝎座一直都不缺少事业心，他们只是在角落里等待机会，了解天蝎座都知道，他们对于自己喜欢着迷的事情，有着很强的执着。虽然看上去不是其他星座那种沉稳踏实的性格，但是天蝎座拥有敏锐的洞察力，和面对困难的决心。在成功之前他们知道蛰伏，知道掩饰自己，低调不张扬，慢慢等待机会，不冲动也不会急功近利。
天蝎座任何的行动都是经过深谋远虑，考虑好所有发展方向的可能性，做到万无一失，就算是遇到难处，也只会迎难而上。摩羯座的成功从来都不是嘴上说说的，也不会去喊口号，他们会牢记在心里，慢慢去执行，很多人只看到他们成功的那一刻，却很少有很能注意到他们成功路上的付出。
没有管理经验，怎么证明自己能胜任管理岗位？
网友提问：我是骨干员工，现在有一个管理岗的竞聘机会，管理和我目前类似岗位的2-3人（原来是5-6人，因为原来的经理管的不好，老板给减编了）。
之前没有直接管团队的经验，并且这个管理岗是新业务条线。同期竞聘的人均比我资历老，有一位之前做过其他部门的经理（转岗降级），不过也都没在该业务待过。
领导推荐我竞聘的时候也明确透露，我不是陪跑，目前没有偏好让谁上，让我认真准备。
我的难点：如何在短期内（有1～2周准备时间）展示对该业务的规划，如何自证自己有管理团队的能力？
我准备看该业务的数据，组织架构，也找那边的员工了解下情况； 虽然没有直接管人，也带过新人，团队合作和对接中高级管理层均获得了好评，但也只有这些可以讲。
王盐：
1、不要试图展现你不具备的能力，你的上司很清楚你没有管理经验，但还是推荐你，说明对这个岗位来说，是否有管理经验并不重要。
（实际上小型团队根本无所谓什么团队管理能力，个人业务能力突出，能把目标定清楚，任务拆解明白，能做好进度管理就已经比很多的管理者要强了。）
2、你要讲的重点，主要分为两个方向。
一、对新业务的理解。在这点上不能有偏差，因为你对新业务的理解错了，那么后面的分析就都是错的。
所以一定要尽可能的全面了解新业务，掌握好背景信息，尤其是确定老板的对新业务的预期是什么，最好能把这个预期量化。
新业务存在很多未知的探索，但老板一定会对此有较为量化的预期，搞清楚他的评估标准是什么。
二、基于你对新业务的理解，给出你的方案。
2.1、你打算怎么展开新业务，第一步做什么，第二步做什么，怎么评估你的策略是有效的，需要重视哪些数据，量化指标都有哪些？你需要哪些资源，可能遇到的问题是什么，你又打算如何解决它。
2.2、任务拆分，在大目标下，你怎么将方案落地，怎么拆解成具体的工作任务，怎么划分工作阶段，怎么评估阶段性产出。
三、再强调一下重点。
3.1、不要试图证明什么，就把自己当成这个新业务的负责人，你会开展工作。
3.2、提前想好，老板可能会有哪些质疑，做好应对准备。
3.3、新业务存在未知性，你不能有绝对的确定性，所以如果有人质疑你的方案，首先要有自信，不要心虚，稳扎稳打的推进方案，哪怕假设业务遇到一些问题，也很正常，你继续讲应对方法就行，而不是争论方案本身的对错。
不要纠结细节，始终按照你的方案整体逻辑继续下去，不要被人带跑节奏。#微博新知博主#
网友提问：我是骨干员工，现在有一个管理岗的竞聘机会，管理和我目前类似岗位的2-3人（原来是5-6人，因为原来的经理管的不好，老板给减编了）。
之前没有直接管团队的经验，并且这个管理岗是新业务条线。同期竞聘的人均比我资历老，有一位之前做过其他部门的经理（转岗降级），不过也都没在该业务待过。
领导推荐我竞聘的时候也明确透露，我不是陪跑，目前没有偏好让谁上，让我认真准备。
我的难点：如何在短期内（有1～2周准备时间）展示对该业务的规划，如何自证自己有管理团队的能力？
我准备看该业务的数据，组织架构，也找那边的员工了解下情况； 虽然没有直接管人，也带过新人，团队合作和对接中高级管理层均获得了好评，但也只有这些可以讲。
王盐：
1、不要试图展现你不具备的能力，你的上司很清楚你没有管理经验，但还是推荐你，说明对这个岗位来说，是否有管理经验并不重要。
（实际上小型团队根本无所谓什么团队管理能力，个人业务能力突出，能把目标定清楚，任务拆解明白，能做好进度管理就已经比很多的管理者要强了。）
2、你要讲的重点，主要分为两个方向。
一、对新业务的理解。在这点上不能有偏差，因为你对新业务的理解错了，那么后面的分析就都是错的。
所以一定要尽可能的全面了解新业务，掌握好背景信息，尤其是确定老板的对新业务的预期是什么，最好能把这个预期量化。
新业务存在很多未知的探索，但老板一定会对此有较为量化的预期，搞清楚他的评估标准是什么。
二、基于你对新业务的理解，给出你的方案。
2.1、你打算怎么展开新业务，第一步做什么，第二步做什么，怎么评估你的策略是有效的，需要重视哪些数据，量化指标都有哪些？你需要哪些资源，可能遇到的问题是什么，你又打算如何解决它。
2.2、任务拆分，在大目标下，你怎么将方案落地，怎么拆解成具体的工作任务，怎么划分工作阶段，怎么评估阶段性产出。
三、再强调一下重点。
3.1、不要试图证明什么，就把自己当成这个新业务的负责人，你会开展工作。
3.2、提前想好，老板可能会有哪些质疑，做好应对准备。
3.3、新业务存在未知性，你不能有绝对的确定性，所以如果有人质疑你的方案，首先要有自信，不要心虚，稳扎稳打的推进方案，哪怕假设业务遇到一些问题，也很正常，你继续讲应对方法就行，而不是争论方案本身的对错。
不要纠结细节，始终按照你的方案整体逻辑继续下去，不要被人带跑节奏。#微博新知博主#
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