【旭辉集团投资管理部总经理黄晖入职时间挺久 部门调整他位子还挺稳】
近日，旭辉集团进行了新一轮的组织架构及人员调整，将多个中心撤销，回归“部门级”，其中，撤销投资拓展中心，拓展职能并入建管公司，投拓管理部和合作管理部合并为投资管理部，由黄晖担任集团投资管理部总经理，主持集团投资管理部的相关工作，其直接上级为集团总裁。此人有何来历？
据查阅相关资料显示，黄晖毕业于厦门大学计划统计系经济信息管理专业。
毕业后，他进入一家外企做与物流仓储相关的工作。到了后期，又开始负责一些店铺的选址工作。这与房地产行业的投资拿地有相似之处，也为他后期的跨界转型埋下了伏笔。
2004年，永升旭日正式更名为“旭辉集团股份有限公司”，并进驻上海，同一年，黄晖也正式进入地产行业，加盟旭辉上海公司。之后又调任北京事业部、福建事业部任职投资部总监等。
2019年升任为旭辉福建公司副总经理，并带领福建实现了4城8盘的布局。还曾荣获“2019中国地产经理人100强”。
2020年旭辉集团将大区合并小区，让发展强劲的区域带动小区域，实现协同发展，于是将福建公司和浙江公司合并，成立东南区域，原浙江区域集团总裁汝海林出任东南区域集团总裁；
原福建公司常务副总经理黄晖出任东南区域集团副总裁，并兼任福建公司总经理。2021年华南区域完成了销售、回款均突破500亿元，成为旭辉体系内最大的区域集团。
之后黄晖再次被调任集团担任投资拓展中心副总经理兼投拓管理部总经理。在2022年架构调整中，将投资拓展中心撤销，将投拓管理部和合作管理部合并为投资管理部，由黄晖担任集团投资管理部总经理。除此之外还有原东南区域副总裁赵欣担任产品管理部总经理；集团副总裁方轶群担任上海区域集团总裁等。
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丁雄军上任以来的关键词是是什么？从他上任到现在，我们先看他的这一系列操作。

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【舒宏俊深入顶汊新型功能区调研指导土地管理和重点项目建设工作】

11月10日下午，县委副书记、县长舒宏俊深入顶汊新型功能区调研指导土地管理和重点项目建设工作。他强调，要牢固树立大局观念、全局意识，坚持全县“一盘棋”，立足当下，着眼长远，聚焦重点项目建设和土地要素管理保障，优化用地结构布局，全力以赴抓大项目、好项目，持续优化“来•安心”营商环境，为县域经济发展赋能增效。县领导郭永刚、王海甲、高超陪同调研。

在阳明湖、功能区地块一等地，舒宏俊实地察看土地管理和功能布局情况，他强调，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念，突出规划引领，科学推进土地资源保护和综合开发利用。要找准工作切入点和着力点，强化资源高效利用，综合考虑社会、经济和生态效益，通过优化国土空间布局，为我县经济社会高质量发展奠定坚实基础。

来到捷泰新能源二期、聚兴隆新材料生产基地项目现场，舒宏俊认真听取项目建设进展汇报，协调解决项目推进过程中的困难问题，并就进一步加快项目建设提出具体意见和要求。他强调，项目是拉动有效投资、稳住经济大盘的重要支撑。要抢抓当前晴好天气，上足人力机械，在保证安全和质量的情况下，推动项目早竣工、早达效。要扎实做好要素保障工作，紧盯关键环节、理清工作思路，完善配套设施，推动我县营商环境再上新台阶。

在跨界合作产业园，舒宏俊实地察看“一园一体”项目建设进展，仔细询问发展定位、特色产业链、优势储备资源等情况，他强调，要充分发挥“一园一体”两大平台优势，靶向招商，精准服务，在升级“产业链”上下足功夫，通过抓主导产业，吸引集聚一批重点企业和重大项目。要紧扣“一体化”和“高质量”，加快推动跨区域协同发展，重点关注产业、交通、公共服务等领域，以重大项目建设促使我县产业转型升级。