企业管治结合可持续发展 中国电力坚持踏上绿色低碳发展路
中国电力国际发展有限公司（下称中国电力）于香港会计师公会举办的「2021最佳企业管治及ESG大奖」的企业管治奖项类别中，荣获H股公司与其他中国内地企业组别「评判嘉许」大奖。该大奖旨在鼓励公司及机构融合管理及实践企业管治与可持续发展，而这正是中国电力现时积极推进的重点工作范畴。
力争跻身世界一流企业
在国家提出「双碳」目标的大背景下，在能源清洁化、多元化、数位化、智能化的变革大趋势下，中国电力顺时应变，开始一场发展理念、体制机制、战略转型的系统性革新。
2021年10月23日，该公司在北京、香港两地举办了新战略发布会，意味着其定位正紧贴社会发展不断蜕变。公司董事局主席贺徙接受访问时说道：「过去很多年，中国电力在大众眼中可能是纯粹的发电企业，或是综合型能源企业。但这个定位已无法适应『双碳时代』的来临，也难以承载国家、社会、股东及员工对公司的期待。」
他补充，新的管理团队自今年组建以来，为公司发展规划作出重大调整，公司未来将会致力于成为多重业务于一身的新型企业，包括投资建设、技术研发、清洁低碳能源生产商、绿色能源技术服务商及双碳生态系统集成商。
「中国电力的新战略，确立了我们成为『世界一流绿色低碳能源供应商』的企业愿景。我们要以『低碳赋能美好生活』为企业宗旨，以『绿色赋能 智慧创新 共同成就』为核心理念。」贺徙阐释。具体来说，就是通过绿色能源赋能全球客户，全面服务电力能源行业和经济社会低碳转型，让低碳生产及零碳生活触手可及；不断寻求技术、模式、管理、服务创新和突破，打造智慧能源生态体系，打破边界、引领价值；携手同行、融合共赢，与合作伙伴共用绿色发展成果，为客户提供更有价值的低碳产品与服务、为股东创造最优投资价值、为员工创造成长成才，实现梦想的舞台。
以新愿景、新使命、新理念、新定位为引领的中国电力，同时确立了三个阶段的发展目标：至2025年成为中国一流的绿色低碳能源供应商，清洁能源占比超过90%，清洁能源收入占比超过70%；到2030年迈向世界一流绿色低碳能源供应商，清洁能源占比超过95%；以及在2035年成为世界一流的绿色低碳能源供应商。
全方位优化产业结构
在新战略的指引下，中国电力秉承其企业理念、企业宗旨，大力推动产业优化升级。
推动绿色赋能。在实践环保方面，中国电力积极推动清洁转型，开展产业结构优化。以高效、可持续投资开发优质清洁能源专案，大力进军光伏、风电市场，迅速提升企业清洁能源占比。聚焦大基地建设。积极培育综合智慧能源专案涵盖分布式光伏、分散式风电、分布式燃机、多能互补、风光火储一体化等类型。辽宁朝阳、湖北麻城市等多能互补百万千瓦新能源基地建设有序推进。并将综合智慧能源服务拓展至中国广袤的乡镇农村。在江苏省苏州市蒋巷村打造「零碳、数字样板村」；在辽宁省朝阳县打造「绿色清洁能源基地+县域开发样板房」。以提供绿色低碳能源解决方案为立足点，致力于乡村振兴、建设美丽中国。
同时，中国电力着力智慧创新，紧跟能源技术与数字技术深度创新融合的发展趋势，携手华为、腾讯等企业，实现了智能光伏解决方案应用合作、综合智慧能源应用合作等多平台战略合作专案的成功落地。在山西大同光伏领跑者专案中，中国电力运用华为智能光伏解决方案实现了「零故障」一次并网成功，为新能源产业的数位化、智能化转型打造了示范标杆。与此同时，聚焦传统产业的改造升级、新技术的集成应用，着力提升科技创新效能和效益。
中国电力注重共同成就。有效保障全体股东的利益。公司上市以来维持稳健的派息水准，最低派息率由上市初期的25%上升至现时的50%，在2017年至2019年连续三个财政年度的派息率更达到100%，充分体现与股东共用发展红利的承诺。实现企业与员工共同成长，为员工持续加强人才队伍建设，完善人才引进培养和管理体系，为员工提供更多的发展机会。针对社会责任开展员工关爱活动，让员工感到温暖。不断优化公益活动管理，推进「映山红」的公益品牌专案，开展助学活动，助力当地社会经济发展。同时，持续加强疫情防控，全力以赴做好「抗疫 保电」工作。戮力同心谋发展，奋楫笃行谱新篇。面对百年未有之大变局，与利益相关方携手共进、合作共赢， 共同缔造可持续发展的未来。
建立高效管治体系
传统电力企业向清洁低碳转型，表面看是业务结构的调整优化。深层次而言，企业在涉足新领域、培育新产业、开辟新市场的进程中，需要体制机制改革，为转型发展提供源动力和加速器。
中国电力以优化提升企业管控和治理体系为重点，持续完善上市公司治理和子企业董事会改革，为业务调整和优化提供现代企业制度保障。
因央企、香港注册并上市的企业等多重身分，中国电力的企业管治架构不仅需要遵守适用中国大陆法律法规、国有资产监管法律法规，还要符合中国香港法律及香港联合交易所的监管要求。该公司历经不断的探索和实践，形成一个规范化的管治架构，以建立行之有效的企业管治制度。
中国电力副总裁徐薇指出，公司严格遵守相关法律法规和监管部门规定，逐步完善企业管治体系，除人员结构符合法律法规及上市公司要求外，董事能力、技能及经验也力求保持多元化。同时，公司已建构由股东、董事局、董事局辖下四个委员会、管理层相互分设的管治架构，各个主体独立运作、有效制衡、协调运转。
此外，公司非常注重风险管理，为此建立了设有「业务、监督和支持、核证」三道防线的风险管理架构，将风险管理与战略目标结合，务求做到「全面、重点、动态、持续」，并定期通过风险管理委员会研究厘清公司营运的全面风险指标体系，根据企业内外部环境变化，锁定重大风险因素，监督管理层在日常经营活动中承担持续管控风险的责任，构建「审慎、进取、负责」的风险文化，保证企业达成高品质及可持续发展。
为回应社会对ESG（环境、社会及管治）愈趋关注， 中国电力一贯高度重视可持续发展，上市以来持续披露公司在ESG方面作出的努力和取得的成绩，更先后获得香港会计师公会第20届最佳企业管治大奖非恒指成分股特别提名奖、第8届全球企业可持续竞争力高峰论坛可持续资讯披露卓越企业奖、香港经济日报2020年-2021年度杰出ESG企业奖等。
配合国家政策发展 实现「低碳赋能美好生活」
中国电力的发展策略新布局与国家政策发展高度一致。 「第26届联合国气候变化大会」于2021年11月初在英国格拉斯哥召开，中国向全世界展现了负责任的大国形象，维护多边共识，聚焦务实行动，加速绿色转型；及至十九届六中全会于11月8日至11日在北京召开，会议通过《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中，有关生态文明建设的部分，再次明确「力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的庄严承诺」。
基于「碳达峰」和「碳中和」是国家未来发展方向，对整个能源行业、社会发展、产业结构都会产生系统性的深刻影响和巨大的变化，中国电力深信，在实现「双碳」目标的大背景下，ESG的投资趋势，将会继续呈现强劲增长趋势。而在「3060」目标下，电力企业的清洁化、智慧化转型亦势在必行，中国电力正大力发展清洁能源，同时积极开拓储能、氢能、绿电交通等新领域。
循两大方向推展绿色低碳
中国电力主要循两个方向推进绿色低碳发展，也就是清洁低碳能源和绿色新兴产业的「双轮驱动」。中国电力称，公司一方面大力发展光伏、风电、水电、生物质能等清洁低碳能源，这是「主赛道」，「虽然竞争会非常激烈，但是我们会全面发力，当中主要的策略是通过扩大『朋友圈』，与同业及产业链上下游企业携手建设以新能源为主体的新型电力体系。截至目前，公司于今年已落地1000万千瓦光伏风电项目，锁定资源超过2000万千瓦，在谈风光项目资源超过3000万千瓦，实现『落地一批、锁定一批、储备一批』的良性循环。」贺徙说道。
同时，中国电力积极构筑储能、氢能、地热能、绿电交通、综合智慧能源、乡村振兴等绿色新型产业。今年，公司旗下绿电交通板块启源芯动力、储能板块新源智储、乡村振兴板块中电农创、地热能板块新源蕴能等一批新兴产业专业公司组建并快速发展，其中储能电站今年内达至增量1GWh，明年预计增至3-5GWh。
以清洁能源取代传统火电
此外，中国电力亦于近年备受谈论的氢能领域进行布局，例如为冬季奥运会配套建设北京市第一座具备70兆帕加氢能力的加氢站和绿电制氢装置，而冬奥延庆氢能巴士亦已投入服务。在乡村振兴方面，中国电力也成立了专门的公司，以「绿色能源+现代农业」的模式，切入县域开发和乡村振兴。预计综合智慧能源占比将逐步增加，估计到2025年，综合智慧能源收入占比可望超过25%。
「对公司而言，另一项重要改变在于原则上不会再增加煤电总量，代表我们有序退出落后产能，坚定不移走绿色低碳发展的道路，这样，公司的盈利能力和抗风险能力会大大增加。」贺徙引述。截至2021年10月底，中国电力拥有和受托管理的发电装机容量4965万千瓦，其中清洁能源占比54.73%，成为香港市场首个成功由火电转为清洁能源为主的上市公司，在环境保护、社会责任和公司管治方面践行使命责任，为社会贡献力量、为股东创造价值，真正能够让绿色能源走进千家万户，让天更蓝、水更绿、环境更优美，实现「低碳赋能美好生活」。
中国电力国际发展有限公司（下称中国电力）于香港会计师公会举办的「2021最佳企业管治及ESG大奖」的企业管治奖项类别中，荣获H股公司与其他中国内地企业组别「评判嘉许」大奖。该大奖旨在鼓励公司及机构融合管理及实践企业管治与可持续发展，而这正是中国电力现时积极推进的重点工作范畴。
力争跻身世界一流企业
在国家提出「双碳」目标的大背景下，在能源清洁化、多元化、数位化、智能化的变革大趋势下，中国电力顺时应变，开始一场发展理念、体制机制、战略转型的系统性革新。
2021年10月23日，该公司在北京、香港两地举办了新战略发布会，意味着其定位正紧贴社会发展不断蜕变。公司董事局主席贺徙接受访问时说道：「过去很多年，中国电力在大众眼中可能是纯粹的发电企业，或是综合型能源企业。但这个定位已无法适应『双碳时代』的来临，也难以承载国家、社会、股东及员工对公司的期待。」
他补充，新的管理团队自今年组建以来，为公司发展规划作出重大调整，公司未来将会致力于成为多重业务于一身的新型企业，包括投资建设、技术研发、清洁低碳能源生产商、绿色能源技术服务商及双碳生态系统集成商。
「中国电力的新战略，确立了我们成为『世界一流绿色低碳能源供应商』的企业愿景。我们要以『低碳赋能美好生活』为企业宗旨，以『绿色赋能 智慧创新 共同成就』为核心理念。」贺徙阐释。具体来说，就是通过绿色能源赋能全球客户，全面服务电力能源行业和经济社会低碳转型，让低碳生产及零碳生活触手可及；不断寻求技术、模式、管理、服务创新和突破，打造智慧能源生态体系，打破边界、引领价值；携手同行、融合共赢，与合作伙伴共用绿色发展成果，为客户提供更有价值的低碳产品与服务、为股东创造最优投资价值、为员工创造成长成才，实现梦想的舞台。
以新愿景、新使命、新理念、新定位为引领的中国电力，同时确立了三个阶段的发展目标：至2025年成为中国一流的绿色低碳能源供应商，清洁能源占比超过90%，清洁能源收入占比超过70%；到2030年迈向世界一流绿色低碳能源供应商，清洁能源占比超过95%；以及在2035年成为世界一流的绿色低碳能源供应商。
全方位优化产业结构
在新战略的指引下，中国电力秉承其企业理念、企业宗旨，大力推动产业优化升级。
推动绿色赋能。在实践环保方面，中国电力积极推动清洁转型，开展产业结构优化。以高效、可持续投资开发优质清洁能源专案，大力进军光伏、风电市场，迅速提升企业清洁能源占比。聚焦大基地建设。积极培育综合智慧能源专案涵盖分布式光伏、分散式风电、分布式燃机、多能互补、风光火储一体化等类型。辽宁朝阳、湖北麻城市等多能互补百万千瓦新能源基地建设有序推进。并将综合智慧能源服务拓展至中国广袤的乡镇农村。在江苏省苏州市蒋巷村打造「零碳、数字样板村」；在辽宁省朝阳县打造「绿色清洁能源基地+县域开发样板房」。以提供绿色低碳能源解决方案为立足点，致力于乡村振兴、建设美丽中国。
同时，中国电力着力智慧创新，紧跟能源技术与数字技术深度创新融合的发展趋势，携手华为、腾讯等企业，实现了智能光伏解决方案应用合作、综合智慧能源应用合作等多平台战略合作专案的成功落地。在山西大同光伏领跑者专案中，中国电力运用华为智能光伏解决方案实现了「零故障」一次并网成功，为新能源产业的数位化、智能化转型打造了示范标杆。与此同时，聚焦传统产业的改造升级、新技术的集成应用，着力提升科技创新效能和效益。
中国电力注重共同成就。有效保障全体股东的利益。公司上市以来维持稳健的派息水准，最低派息率由上市初期的25%上升至现时的50%，在2017年至2019年连续三个财政年度的派息率更达到100%，充分体现与股东共用发展红利的承诺。实现企业与员工共同成长，为员工持续加强人才队伍建设，完善人才引进培养和管理体系，为员工提供更多的发展机会。针对社会责任开展员工关爱活动，让员工感到温暖。不断优化公益活动管理，推进「映山红」的公益品牌专案，开展助学活动，助力当地社会经济发展。同时，持续加强疫情防控，全力以赴做好「抗疫 保电」工作。戮力同心谋发展，奋楫笃行谱新篇。面对百年未有之大变局，与利益相关方携手共进、合作共赢， 共同缔造可持续发展的未来。
建立高效管治体系
传统电力企业向清洁低碳转型，表面看是业务结构的调整优化。深层次而言，企业在涉足新领域、培育新产业、开辟新市场的进程中，需要体制机制改革，为转型发展提供源动力和加速器。
中国电力以优化提升企业管控和治理体系为重点，持续完善上市公司治理和子企业董事会改革，为业务调整和优化提供现代企业制度保障。
因央企、香港注册并上市的企业等多重身分，中国电力的企业管治架构不仅需要遵守适用中国大陆法律法规、国有资产监管法律法规，还要符合中国香港法律及香港联合交易所的监管要求。该公司历经不断的探索和实践，形成一个规范化的管治架构，以建立行之有效的企业管治制度。
中国电力副总裁徐薇指出，公司严格遵守相关法律法规和监管部门规定，逐步完善企业管治体系，除人员结构符合法律法规及上市公司要求外，董事能力、技能及经验也力求保持多元化。同时，公司已建构由股东、董事局、董事局辖下四个委员会、管理层相互分设的管治架构，各个主体独立运作、有效制衡、协调运转。
此外，公司非常注重风险管理，为此建立了设有「业务、监督和支持、核证」三道防线的风险管理架构，将风险管理与战略目标结合，务求做到「全面、重点、动态、持续」，并定期通过风险管理委员会研究厘清公司营运的全面风险指标体系，根据企业内外部环境变化，锁定重大风险因素，监督管理层在日常经营活动中承担持续管控风险的责任，构建「审慎、进取、负责」的风险文化，保证企业达成高品质及可持续发展。
为回应社会对ESG（环境、社会及管治）愈趋关注， 中国电力一贯高度重视可持续发展，上市以来持续披露公司在ESG方面作出的努力和取得的成绩，更先后获得香港会计师公会第20届最佳企业管治大奖非恒指成分股特别提名奖、第8届全球企业可持续竞争力高峰论坛可持续资讯披露卓越企业奖、香港经济日报2020年-2021年度杰出ESG企业奖等。
配合国家政策发展 实现「低碳赋能美好生活」
中国电力的发展策略新布局与国家政策发展高度一致。 「第26届联合国气候变化大会」于2021年11月初在英国格拉斯哥召开，中国向全世界展现了负责任的大国形象，维护多边共识，聚焦务实行动，加速绿色转型；及至十九届六中全会于11月8日至11日在北京召开，会议通过《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中，有关生态文明建设的部分，再次明确「力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的庄严承诺」。
基于「碳达峰」和「碳中和」是国家未来发展方向，对整个能源行业、社会发展、产业结构都会产生系统性的深刻影响和巨大的变化，中国电力深信，在实现「双碳」目标的大背景下，ESG的投资趋势，将会继续呈现强劲增长趋势。而在「3060」目标下，电力企业的清洁化、智慧化转型亦势在必行，中国电力正大力发展清洁能源，同时积极开拓储能、氢能、绿电交通等新领域。
循两大方向推展绿色低碳
中国电力主要循两个方向推进绿色低碳发展，也就是清洁低碳能源和绿色新兴产业的「双轮驱动」。中国电力称，公司一方面大力发展光伏、风电、水电、生物质能等清洁低碳能源，这是「主赛道」，「虽然竞争会非常激烈，但是我们会全面发力，当中主要的策略是通过扩大『朋友圈』，与同业及产业链上下游企业携手建设以新能源为主体的新型电力体系。截至目前，公司于今年已落地1000万千瓦光伏风电项目，锁定资源超过2000万千瓦，在谈风光项目资源超过3000万千瓦，实现『落地一批、锁定一批、储备一批』的良性循环。」贺徙说道。
同时，中国电力积极构筑储能、氢能、地热能、绿电交通、综合智慧能源、乡村振兴等绿色新型产业。今年，公司旗下绿电交通板块启源芯动力、储能板块新源智储、乡村振兴板块中电农创、地热能板块新源蕴能等一批新兴产业专业公司组建并快速发展，其中储能电站今年内达至增量1GWh，明年预计增至3-5GWh。
以清洁能源取代传统火电
此外，中国电力亦于近年备受谈论的氢能领域进行布局，例如为冬季奥运会配套建设北京市第一座具备70兆帕加氢能力的加氢站和绿电制氢装置，而冬奥延庆氢能巴士亦已投入服务。在乡村振兴方面，中国电力也成立了专门的公司，以「绿色能源+现代农业」的模式，切入县域开发和乡村振兴。预计综合智慧能源占比将逐步增加，估计到2025年，综合智慧能源收入占比可望超过25%。
「对公司而言，另一项重要改变在于原则上不会再增加煤电总量，代表我们有序退出落后产能，坚定不移走绿色低碳发展的道路，这样，公司的盈利能力和抗风险能力会大大增加。」贺徙引述。截至2021年10月底，中国电力拥有和受托管理的发电装机容量4965万千瓦，其中清洁能源占比54.73%，成为香港市场首个成功由火电转为清洁能源为主的上市公司，在环境保护、社会责任和公司管治方面践行使命责任，为社会贡献力量、为股东创造价值，真正能够让绿色能源走进千家万户，让天更蓝、水更绿、环境更优美，实现「低碳赋能美好生活」。
{清廉学校创建，麻城三小这样做！ }
开展“清廉学校”建设，是加强学校党风廉政建设有效载体。我校通过召开党员干部会、全体教师会等形式，多渠道、多层次、多角度地宣传“清廉学校”建设的重要性，全体教师统一了思想，充分认识认识打造“清廉学校”的重要性和紧迫性，营造了浓厚的创建工作氛围。
经过第一阶段的宣传发动后，我校清廉学校的创建工作已经全面扎实推进。根据不同年级学生的特点，我们学校安排了多样的特色活动。
学清廉从娃娃抓起。
一年级有一批学生在11月份刚刚戴上红领巾，班主任和入队了的孩子们一起设计了以“红领巾学清廉”为主题的黑板报，充分拓展清廉文化宣传阵地，开展立体化宣教,让孩子们从小“知清廉 学清廉”，树立清廉意识。
点滴浸润的班级宣传阵地。
二年级的班主任和学生们在教室里设计了“清廉小课堂宣传栏，一则则发人深省的廉洁清正小故事和朗朗上口的廉洁歌谣谚语，帮助小学生树立正确的人生观、价值观和清廉意识，逐步形成廉洁自律的品质，奠定终身廉洁做人的良好品德基础。通过让学生参与，不断更新小课堂的内容，让学生的清廉意识入心脑。
画写剪拼多样活动齐上阵。
学生们积极参加各种特色活动，通过画清廉漫画，手工剪纸和书写硬笔书法作品，多层次、全方位的实践活动，让孩子对“清廉”获得了丰富的情感体验，对塑造孩子健全的人格和思想产生了潜移默化的作用。
“大手拉小手 廉洁进我家”，家校互动促清廉。
开展“立家规、传家训、树家风”系列主题活动，征集评选了一大批好家规家训、优秀家风家教故事，“小手拉大手,廉洁进我家”，传递家风正能量，推动家庭廉洁建设，使学生在学校和家庭两个环境中都能使自己的清廉意识得以不断强化。
开展“清廉学校”建设，是加强学校党风廉政建设有效载体。我校通过召开党员干部会、全体教师会等形式，多渠道、多层次、多角度地宣传“清廉学校”建设的重要性，全体教师统一了思想，充分认识认识打造“清廉学校”的重要性和紧迫性，营造了浓厚的创建工作氛围。
经过第一阶段的宣传发动后，我校清廉学校的创建工作已经全面扎实推进。根据不同年级学生的特点，我们学校安排了多样的特色活动。
学清廉从娃娃抓起。
一年级有一批学生在11月份刚刚戴上红领巾，班主任和入队了的孩子们一起设计了以“红领巾学清廉”为主题的黑板报，充分拓展清廉文化宣传阵地，开展立体化宣教,让孩子们从小“知清廉 学清廉”，树立清廉意识。
点滴浸润的班级宣传阵地。
二年级的班主任和学生们在教室里设计了“清廉小课堂宣传栏，一则则发人深省的廉洁清正小故事和朗朗上口的廉洁歌谣谚语，帮助小学生树立正确的人生观、价值观和清廉意识，逐步形成廉洁自律的品质，奠定终身廉洁做人的良好品德基础。通过让学生参与，不断更新小课堂的内容，让学生的清廉意识入心脑。
画写剪拼多样活动齐上阵。
学生们积极参加各种特色活动，通过画清廉漫画，手工剪纸和书写硬笔书法作品，多层次、全方位的实践活动，让孩子对“清廉”获得了丰富的情感体验，对塑造孩子健全的人格和思想产生了潜移默化的作用。
“大手拉小手 廉洁进我家”，家校互动促清廉。
开展“立家规、传家训、树家风”系列主题活动，征集评选了一大批好家规家训、优秀家风家教故事，“小手拉大手,廉洁进我家”，传递家风正能量，推动家庭廉洁建设，使学生在学校和家庭两个环境中都能使自己的清廉意识得以不断强化。
#黄冈# 【聚焦党代会|张家胜参加麻城、市直一代表团讨论时强调】12月6日下午，张家胜同志先后到麻城、市直一代表团参加分组讨论。他指出，随着新时代革命老区振兴发展、“中三角”协同发展、武汉城市圈同城化发展等重大战略叠加实施，特别是省委省政府第一次明确赋予黄冈建设现代化区域性中心城市的重大使命，黄冈发展迎来重要战略机遇期，站在了新的历史起点上。面对新形势新任务，要找准定位，抢抓机遇，鼓足干劲，奋勇争先，同心同力推动黄冈高质量发展实现新跨越。
麻城、市直一代表团代表们认为，党代会报告总结过去五年的工作实事求是，振奋人心，谋划未来五年的工作科学合理，催人奋进。这份报告既是成绩单，也是任务书，更是对今后五年工作的动员令。代表们还结合自身工作实际对全市经济社会发展提出意见和建议。他们表示，将坚定信心决心，以等不起慢不得的使命感和紧迫感，干在实处、加快振兴、谱写新篇。
在麻城代表团，张家胜充分肯定了麻城过去五年发展的成绩。他说，麻城经济总量在黄冈率先突破300亿元，县域经济进入全省“百强储备”行列，城市建设、公卫体系建设、乡村振兴等工作走在了黄冈前列，市委市政府对麻城发展充满信心。
张家胜希望，麻城在县域经济发展上走在前列当好先锋。培育产业新优势，夯实项目硬支撑，营造发展好环境，集中优势资源把重点产业集群快速发展起来，围绕建设全国石材产业高质量发展示范市，打造“千亿产业、全国示范”。在城市建设上走在前列当好先锋。以城市眼光、城市标准建设城区，做好城市规划，做大中心城区，提升城市品质，推进人口集中、产业集聚、功能集成、要素集约。在乡村振兴上走在前列当好先锋。坚持“三农”重中之重地位不动摇，全面实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化，着力打造革命老区乡村振兴示范区。
在市直一代表团，张家胜说，未来五年对于黄冈实现大城梦、工业梦 、产业梦，至关重要，十分关键。市直单位在这一发展进程中，责任重大，任务重大，作用重大，必须进一步统一思想、统一意志、统一行动。
他希望，市直单位强化政治建设，筑牢忠诚之魂，切实做到贯彻党中央大政方针坚定坚决、落实省委省政府决策部署不折不扣、践行市委工作要求落实落细。强化表率作用，争创一流业绩，要事不避难，敢于发现问题、解决问题，善于防范风险、化解矛盾，要拉高标杆，谋定快动，保持“拼抢实”的状态和作风，干就干成一流，做就做到最好。强化思想破冰，激发创新活力，让新发展理念入脑入心、进决策、进行动，积极谋划推进更多具有突破性、引领性的“关键一招”，加快形成活力迸发、动力持续增强的生动局面。强化作风锤炼，升腾发展气场，进一步聚焦主责主业，进一步提升工作效能，增强能力席位意识，涵养良好政治生态，坚持实干实绩检验，同心同力推动黄冈高质量发展实现新跨越。
余友斌、王玺玮、王立兵等同志及老领导刘光彩、胡荃蓉、熊长江、易茂先参加讨论。
麻城、市直一代表团代表们认为，党代会报告总结过去五年的工作实事求是，振奋人心，谋划未来五年的工作科学合理，催人奋进。这份报告既是成绩单，也是任务书，更是对今后五年工作的动员令。代表们还结合自身工作实际对全市经济社会发展提出意见和建议。他们表示，将坚定信心决心，以等不起慢不得的使命感和紧迫感，干在实处、加快振兴、谱写新篇。
在麻城代表团，张家胜充分肯定了麻城过去五年发展的成绩。他说，麻城经济总量在黄冈率先突破300亿元，县域经济进入全省“百强储备”行列，城市建设、公卫体系建设、乡村振兴等工作走在了黄冈前列，市委市政府对麻城发展充满信心。
张家胜希望，麻城在县域经济发展上走在前列当好先锋。培育产业新优势，夯实项目硬支撑，营造发展好环境，集中优势资源把重点产业集群快速发展起来，围绕建设全国石材产业高质量发展示范市，打造“千亿产业、全国示范”。在城市建设上走在前列当好先锋。以城市眼光、城市标准建设城区，做好城市规划，做大中心城区，提升城市品质，推进人口集中、产业集聚、功能集成、要素集约。在乡村振兴上走在前列当好先锋。坚持“三农”重中之重地位不动摇，全面实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化，着力打造革命老区乡村振兴示范区。
在市直一代表团，张家胜说，未来五年对于黄冈实现大城梦、工业梦 、产业梦，至关重要，十分关键。市直单位在这一发展进程中，责任重大，任务重大，作用重大，必须进一步统一思想、统一意志、统一行动。
他希望，市直单位强化政治建设，筑牢忠诚之魂，切实做到贯彻党中央大政方针坚定坚决、落实省委省政府决策部署不折不扣、践行市委工作要求落实落细。强化表率作用，争创一流业绩，要事不避难，敢于发现问题、解决问题，善于防范风险、化解矛盾，要拉高标杆，谋定快动，保持“拼抢实”的状态和作风，干就干成一流，做就做到最好。强化思想破冰，激发创新活力，让新发展理念入脑入心、进决策、进行动，积极谋划推进更多具有突破性、引领性的“关键一招”，加快形成活力迸发、动力持续增强的生动局面。强化作风锤炼，升腾发展气场，进一步聚焦主责主业，进一步提升工作效能，增强能力席位意识，涵养良好政治生态，坚持实干实绩检验，同心同力推动黄冈高质量发展实现新跨越。
余友斌、王玺玮、王立兵等同志及老领导刘光彩、胡荃蓉、熊长江、易茂先参加讨论。
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