帮朋友找个固排，朋友是女玩男号，鹰院人，性别不卡，书等75－85这个番外（朋友书等80）希望能找个跟她时间差不多的人，爱熬夜，还是住校生，只有周五下午，周六全天，周末上午有时间（无奈）肝帝一枚，很好斗（但被野排恶心的不行）还是舞王哦，很好相处的一个人，希望找到一个稳定长期的固排呢（鞠躬）朋友主玩赫敏和罗恩，希望能找到擅长玩哈利，卢娜，纳维，赫敏的小巫师。看看孩子吧，我朋友超好的！#哈利波特魔法觉醒[超话]##哈利波特魔法觉醒玩家[超话]#

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【#老文说· 咨询就是生活之2】

1、既要、又要，还要。
甲方爸爸：给我们用最低的成本解决问题 / 在最短的时间内搞定 / 我们必须以最好的方法完成！

咨询师：那你愿意牺牲什么呢？

一个很简单的道理——不付出就什么也得不到。大部分情况下，想要低成本，就要面对低质量；想要短时间，就可能有误差。因此，想要成为一名优秀的咨询师，就要时刻意识到关于付出与回报的“折中图”，而不是一味地回应：“好的，没问题。”

2、1g与100万
一家老字号肉饼店的新掌门人为了节约成本，派专家对自己的肉饼配方进行了深入分析，发现将其中一道原料由原来的100g减少到99g，这样完全不会影响口感，却能每年节省100万的成本。
你觉的如何？

这听起来是个很棒的改革，然而却存在着隐患。因为在商业组织中，这样看似“没区别”的过程不会仅发生一次。有太多聪明人，每个人都想减少1g原料，在100到0之间，有一个我们没法知道的时刻，产品因为一点点细微的改变而彻底不同。如何避免这种“快餐谬误”呢？
我们咨询师给出的一个方法是——“确保负责质量的人在下游”，如果开放商自己将住在正在建设的房子里，那么就不用担心房子的质量；如果新的掌门人每天都吃自家的肉饼，就不会轻易批准减少原料的方案。己所不欲，勿施于人。

3、分不好的饼
有一个企业刚进行股改，现在要进行薪酬改革，管理人员纷纷希望自己基础固薪多一点，对于普通员工，则认为一般即可，是否合理呢？
从设计角度，是可以实现的，但是会造成员工和管理人员的薪酬差异过大，而原来的情况，差距并不大，这会导致一次性对某个层级以上员工涨幅过高，可能造成很大的不公平。

那么到底是否要进行这么设计呢？如何设计可以让薪酬表更加好看，更能接受呢？一般咨询师就会陷入到这样的角度。

老文会怎么思考呢，会完全从业务出发，刚刚混改过的业务，最为重要的就是几个业务带头人，是否可以把激励资源转化过来，优先（比如80%以上）激励承担业绩增长的关键干联人，从而推动业务的爆发式增长，而低级别员工就是执行，给多少钱暂时都无所谓？因此从业务发展角度，完全应该支持这样的薪酬策略，这样就可以了，那么合理性呢，并不是一定要遵循的，因为合理的根本，是业务发展常来的增量。

用这样的思路去理解世界，你会觉得很多问题变得很简单了。

4、股票涨跌该患得患失吗？
最近股市大跌（我一毛钱没买），很多兄弟又开始陷入到了恐慌中，股市要崩盘了，股市出现重大危机的说法到处都是；相应的，也有很多说法是说，股市要见底了，现在是买入股票的最佳时机等等，什么说法都有。

那么，作为一个投资者，该怎么办呢？明智成熟的选择是，不要被这些信息困扰你。如果你是一个股票投资者，你投资股票的原因是什么呢？是买到最低点？你是为了赚钱，你要买一只股票，是因为你认为他值比现在股价更高的价值，那么市场给你打个折，开心不？如果你是一个基金投资者（我认为，任何一个基金投资者，都应该去找私募而不是公募，因为公募是比差的），你投资基金是为了赚钱，那你应该看重的是长期收益率，而不是短期的指数涨跌。

指数的涨跌对你来说一点意义没有，你关注的应该是你自己关注的标的物，而不是指数。

用咨询的思路理解世界，就是要你回归本源，回归你要解决的问题，从而解决问题，不要被其他的东西影响到你，从而更好的完成你的目标。咨询不是一件容易的工作，但也是一种我们无法回避的生活方式。既然无法避免成为顾问/客户，就不如认真地对待它，让自己和别人都在咨询的过程中生活的更好。

问题在企业中，答案也在企业中。 https://t.cn/R2WxQOQ