毕竟是明星这么多来过的皮肤科我相信不会有错,他家历史还是蛮久的,图中的就是他们院长,也是我的主医,
进去之后环境很好还有各种甜点可以在等待的时候食用,人真的好多,很多漂亮小姐姐帅气小哥哥来这里做各种医美,可见大家真的很注重皮肤管理
这里很注重客人隐私,[哇R][哇R]都是一对一的指导和面诊之后,再决定做哪个项目的,我觉得这个很好,可以直接的说出自己的肌肤需求,然后量身定制适合自己的施术计划
我的话比较希望做最近风很大的inmode,[樱花R]倒是不很疼,只是微微发热的在脸上,价格的话,如果预算够的姐妹,我很推荐来试一试,我还做了针清,虽然昨完脸坑坑洼洼哈哈哈,期待接下来胶原满满的自己[哇R]#inmode[话题]#
地址:首尔라미체 잠실새내역 4号出口10分钟 7楼
有中文接待的小姐姐,人超多,需要提前预约哦
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员工代打卡怎么办?有么有什么好的办法能够解决?
打卡不是孤立行为,它是公司秩序的一部分。
任何脱离这一前提的讨论,在我看来都毫无意义。
如果我们仅仅依靠部门的管理者来衡量部门员工的工作情况,我们又如何确保管理者的公正?确保他的判断是正确的?
甚至,管理者本身会不会包庇属下?或是出于私心故意排挤某位员工?
我们需要放权给中层管理者,但权力下放的同时,也必须采取严格的监管制度。
在公司管理方面,尽可能多的提供量化标准,才能更清晰准确的反映真实情况,从而减少一些说不清的模糊问题出现。
打卡制度提供了每个员工的行为数据,它客观、真实,让我们可以多一种维度的数据来进行分析,尽可能的避免疏漏。
员工为什么要代打卡?
他们这样做的目的到底是什么?
避免惩罚。
相信很多人都遇到过这样的情况:有时候老板/上司带着团队加班,自己手上的活已经干完了,周围大多数人还在忙碌,本来家里有事想早点走,却又不好意思一个人先走,只能在那里耗时间。
明知道这样的行为本身不会带来任何的生产力,为什么大家还是会这样做呢?
我相信你们你们心里都很清楚。
如果一家公司无法真正意义上令员工认同某种价值观,无法保持开放、多元的工作氛围,是否采用打卡制度都没啥用。
口号谁都会喊,真正做起来,就是另外一回事了。
员工代打卡怎么办?
降低代打卡的收益,提高代打卡的成本。
设立制度:
不影响工作的前提下,允许员工自主安排弹性工作时间。
如需请假,提前将工作交接好,公司不过问请假原因,除特殊情况一律准假。
不会单纯将考勤情况作为员工工作情况的判定标准。
代打卡本身是欺诈行为,诚信问题属于公司红线,一旦发现代打卡,涉及相关人员一律开除,部门领导连带责任一并受到处罚。
最后,打卡的方式就别用什么指纹打卡器了,用门禁刷卡的方式吧,安全简单又方便。#员工代打卡怎么办##微博新知博主#
打卡不是孤立行为,它是公司秩序的一部分。
任何脱离这一前提的讨论,在我看来都毫无意义。
如果我们仅仅依靠部门的管理者来衡量部门员工的工作情况,我们又如何确保管理者的公正?确保他的判断是正确的?
甚至,管理者本身会不会包庇属下?或是出于私心故意排挤某位员工?
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在公司管理方面,尽可能多的提供量化标准,才能更清晰准确的反映真实情况,从而减少一些说不清的模糊问题出现。
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不影响工作的前提下,允许员工自主安排弹性工作时间。
如需请假,提前将工作交接好,公司不过问请假原因,除特殊情况一律准假。
不会单纯将考勤情况作为员工工作情况的判定标准。
代打卡本身是欺诈行为,诚信问题属于公司红线,一旦发现代打卡,涉及相关人员一律开除,部门领导连带责任一并受到处罚。
最后,打卡的方式就别用什么指纹打卡器了,用门禁刷卡的方式吧,安全简单又方便。#员工代打卡怎么办##微博新知博主#
自从他宣布要继续做之后,在这一个多月时间里时刻感觉到愤怒。每当在群聊或者朋友圈里表达一些观点的时候,总会有人说,“你很危险,小心号没了”,但不会有人说,“你的想法是错误的。”
背后的逻辑是,其实大部份人都大概可以触达到道理的轮廓,但因为被他们长期恐惧的支配下,我们只能选择自我审查、自我阉割。
到底这样一个以恐惧建立起来的管理系统,还要钳制我们多久?
以前看哈利波特,觉得“大家不敢直呼伏地魔名字,要用代号”这个设定很不可理喻,真有这么可怕吗?怕到连名字都不能提?回到现实我终于明白,他确实是如此恐惧且遍布整个角落。
背后的逻辑是,其实大部份人都大概可以触达到道理的轮廓,但因为被他们长期恐惧的支配下,我们只能选择自我审查、自我阉割。
到底这样一个以恐惧建立起来的管理系统,还要钳制我们多久?
以前看哈利波特,觉得“大家不敢直呼伏地魔名字,要用代号”这个设定很不可理喻,真有这么可怕吗?怕到连名字都不能提?回到现实我终于明白,他确实是如此恐惧且遍布整个角落。
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