同事离职,叫我们聚餐,8个人吃了12000。第二天他突然拉了一个群,让我们每人出1700,其余的他补上。有同事质疑:“你没说我们请客啊,早知道AA我就不去了。”离职的同事说:“你们连1700都出不起?以后别来往了。”
离职的这位同事,是业务合同部的经理刘成,因为有了更好的发展,所以就跟公司提出了离职。我听别人说,这位同事其实不怎么厚道,早就跟那家公司有了合作,甚至把公司的几个客户都介绍了过去。
离职后,公司也没给他举办欢送会,他自己叫上了部门3个同事,又私下里叫了我们几个,算上他一共是8个人。吃饭的地点是他选好的,是我们当地很有名的一家餐厅。不瞒大家说,除了陪客户吃饭以外,我自己从来没去过,菜贵,酒也贵。
那天我们8个人,有6个人男士,其余两位是女士,都是他们业务合同部的同事。
刘经理去的最早,等我们过去的时候,他已经把酒菜都点好了。吃饭的时候,刘经理跟我们说了不少公司的坏话,整体意思就是我们老板不行,格局太小,不懂得体恤员工,几年不给员工涨工资。
刘经理还说,他现在是遇到了一个好机会,去一家更大的公司。等他站稳脚跟了,带我们一起过去发财。
大家随声附和了一下,也没人真把他的话当真。
同事几年,我们对刘经理的情况还是比较了解的,此人能力是有一些的,但是心思太过活泛了,而且不知足。据我所知,他现在的薪水是2万。在西北三线城市里,这样的薪资已经很不错了。但是他依然不满足。
当然,有上进心是好的,但是我听说了他这次离职的内幕后,心中还是有些不忿的。他其实是带了客户过去的,所以对方公司给他了高于现在的薪水。可惜公司没竞业协议。
我对刘经理有些成见,不喜欢这个人,要不是业务合同部那个相好的女同事小静再三邀请,我是不会来的。
当然,那顿饭吃得确实不错,不管是菜品还是酒水,都是极好的。我多喝了几杯,有点微醺,还是小静打车送我回家的。
本以为这顿饭是刘成请客,但是没曾想他第二天突然拉了一个群,告诉我们,每人出1700,其余的他自己补上。
当时我就郁闷了,还想这样?
我原本就不想去,结果现在告诉我要AA,还要1700,有这么些钱,我和家人一起吃顿大餐不好吗?
不仅是我,好几个同事对此都很不满。有人私下里联系我说,那家餐厅其实是刘经理亲戚家的,他带我们去那家餐厅吃饭是蓄谋已久的。8个人吃了一万多,他能没有好处吗?
我们平时也聚会,三五个同事出去吃个火锅,三五百的事情,有时候甚至两三百就够了。1700啊,够我们吃好几顿了。
面对这样的情况,有人提出了质疑,同事周小强说:“刘经理,你要早点说是我们请客,我就不去了。”
同事陈进说:“吃饭之前你就应该告诉我们那顿饭是AA,现在吃都吃完了,你说是AA,哪有这么干事的?”
除了刘成他们业务合同部的同事没说话,其余的人都有意见。
刘成说:“你们怎么这样?好歹同事一场,我还是你们的领导,我现在要走了,你们请我吃顿饭为我践行,欢送一下我,不好吗?”
大家默不作声,显然不接受他的说法。
停了一下,刘成说:“同事一场,你们也真是太小气了,本来我还打算等我在新公司站稳脚跟了,带你们去赚大钱,谁知道你们居然一点格局都没有,既然这样,以后大家就别联系了!”
群里还是默不作声。
陈进和周小强直接就退群了,我犹豫了一下,也退群了。
让我们大跌眼镜的是,刘成很快又拉了一个8人群,直接说:“既然你们不讲同事感情,那么饭菜你们都吃了,酒你们也喝了,出点钱是应该的吧?”刘成说:“你们不会连这么点钱都出不起,想吃白食吧?”
大家说,面对这样的情况怎么办?
离职的这位同事,是业务合同部的经理刘成,因为有了更好的发展,所以就跟公司提出了离职。我听别人说,这位同事其实不怎么厚道,早就跟那家公司有了合作,甚至把公司的几个客户都介绍了过去。
离职后,公司也没给他举办欢送会,他自己叫上了部门3个同事,又私下里叫了我们几个,算上他一共是8个人。吃饭的地点是他选好的,是我们当地很有名的一家餐厅。不瞒大家说,除了陪客户吃饭以外,我自己从来没去过,菜贵,酒也贵。
那天我们8个人,有6个人男士,其余两位是女士,都是他们业务合同部的同事。
刘经理去的最早,等我们过去的时候,他已经把酒菜都点好了。吃饭的时候,刘经理跟我们说了不少公司的坏话,整体意思就是我们老板不行,格局太小,不懂得体恤员工,几年不给员工涨工资。
刘经理还说,他现在是遇到了一个好机会,去一家更大的公司。等他站稳脚跟了,带我们一起过去发财。
大家随声附和了一下,也没人真把他的话当真。
同事几年,我们对刘经理的情况还是比较了解的,此人能力是有一些的,但是心思太过活泛了,而且不知足。据我所知,他现在的薪水是2万。在西北三线城市里,这样的薪资已经很不错了。但是他依然不满足。
当然,有上进心是好的,但是我听说了他这次离职的内幕后,心中还是有些不忿的。他其实是带了客户过去的,所以对方公司给他了高于现在的薪水。可惜公司没竞业协议。
我对刘经理有些成见,不喜欢这个人,要不是业务合同部那个相好的女同事小静再三邀请,我是不会来的。
当然,那顿饭吃得确实不错,不管是菜品还是酒水,都是极好的。我多喝了几杯,有点微醺,还是小静打车送我回家的。
本以为这顿饭是刘成请客,但是没曾想他第二天突然拉了一个群,告诉我们,每人出1700,其余的他自己补上。
当时我就郁闷了,还想这样?
我原本就不想去,结果现在告诉我要AA,还要1700,有这么些钱,我和家人一起吃顿大餐不好吗?
不仅是我,好几个同事对此都很不满。有人私下里联系我说,那家餐厅其实是刘经理亲戚家的,他带我们去那家餐厅吃饭是蓄谋已久的。8个人吃了一万多,他能没有好处吗?
我们平时也聚会,三五个同事出去吃个火锅,三五百的事情,有时候甚至两三百就够了。1700啊,够我们吃好几顿了。
面对这样的情况,有人提出了质疑,同事周小强说:“刘经理,你要早点说是我们请客,我就不去了。”
同事陈进说:“吃饭之前你就应该告诉我们那顿饭是AA,现在吃都吃完了,你说是AA,哪有这么干事的?”
除了刘成他们业务合同部的同事没说话,其余的人都有意见。
刘成说:“你们怎么这样?好歹同事一场,我还是你们的领导,我现在要走了,你们请我吃顿饭为我践行,欢送一下我,不好吗?”
大家默不作声,显然不接受他的说法。
停了一下,刘成说:“同事一场,你们也真是太小气了,本来我还打算等我在新公司站稳脚跟了,带你们去赚大钱,谁知道你们居然一点格局都没有,既然这样,以后大家就别联系了!”
群里还是默不作声。
陈进和周小强直接就退群了,我犹豫了一下,也退群了。
让我们大跌眼镜的是,刘成很快又拉了一个8人群,直接说:“既然你们不讲同事感情,那么饭菜你们都吃了,酒你们也喝了,出点钱是应该的吧?”刘成说:“你们不会连这么点钱都出不起,想吃白食吧?”
大家说,面对这样的情况怎么办?
#任嘉伦[超话]#
任嘉伦
思念如马, 自别离, 未停蹄。
相思若柳, 飘满城, 尽飞絮。
先生 ,昨晚又是抱着手机和抱枕睡着了,帖子都没完成……不想醒来,只因梦里有你……
您是水,滋润我;
您是火,点燃我;
您是光,照亮我;
您是热,温暖我。
万物都是你,无可躲……
我知道了,你不会说浪漫的话,不会撩人……
可你,太会蛊惑人心了……❤️
虽然深情不及久伴,厚爱无需多言,可我还是想说,新的一天,也是更爱先生的一天……❤️
@任嘉伦Allen 我最偏心你,我的糖都给你
#任嘉伦陆炎#
#任嘉伦请君#
#任嘉伦祁连山#
#任嘉伦暮色心约#
#任嘉伦2022爱你如一#
❤️万物是你,无可躲❤️
❤️我的心上任,你向光而行,我向你而行❤️
这是我的追超日志,搬运文案原创视频,
请不要把我的当做你的 ❣️图源见图片水印❣️
❤️抱图请点赞❤️
我会用行动来说明一切,
不会让你感到伤心与失望,
漫漫长路与你携手共进
——永远爱你
你的嘉人Angela
✨ |电视剧暮色心约|任嘉伦暮色心约|
✨ |电视剧祁连山|任嘉伦祁连山|
任嘉伦
思念如马, 自别离, 未停蹄。
相思若柳, 飘满城, 尽飞絮。
先生 ,昨晚又是抱着手机和抱枕睡着了,帖子都没完成……不想醒来,只因梦里有你……
您是水,滋润我;
您是火,点燃我;
您是光,照亮我;
您是热,温暖我。
万物都是你,无可躲……
我知道了,你不会说浪漫的话,不会撩人……
可你,太会蛊惑人心了……❤️
虽然深情不及久伴,厚爱无需多言,可我还是想说,新的一天,也是更爱先生的一天……❤️
@任嘉伦Allen 我最偏心你,我的糖都给你
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❤️万物是你,无可躲❤️
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请不要把我的当做你的 ❣️图源见图片水印❣️
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不会让你感到伤心与失望,
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——永远爱你
你的嘉人Angela
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为什么我和伴侣总是无效沟通,每次开口说话,要么不欢而散,要么就是被误解?
往往是你忽略了婚姻沟通里,很重要的一点:「关系大于内容」。什么意思呢?
简单来说,就是你对关系的感知,会影响你表达的内容。
举个例子,当你和伴侣关系特别安全,特别亲密时,你有什么需求和感受,是不是都会直接表达“我今天加班,你去接孩子吧”、“你下班回来把快递带回来吧”、“你今天想我了么?”
而当你和对方吵了架,正处在冷战中,你有需求和感受,还会这样直接表达吗?肯定不会,很多人要么不表达,能自己做就自己做,要么就是心怀忐忑,斟酌一下用词再去问。
当然这个例子是把感知放大呈现给大家,你可以从这个对比里,感受到很明显的关系好与坏,但在很多日常生活中,这种感受带来的影响可能只是下意识的反应。
比方说你说了自己的意见,见到对方没有回应,你自己可能下意识就想到,“我是不是没有说清楚”“你是不是没看懂”,然后就开始解释自己,但最后往往越描越黑,自己也懊恼,对方也不理解,沟通自然会不欢而散。
根源就在于,你在关系里是紧绷的,不安的,你并不能确定自己是可以被接纳的,所以当你感受到一点点“不被理解”,你都会竭力证明自己,但结果往往会让你更挫败。
这样的沟通多几次,你的沟通模式就陷进了一个恶性循环里,越感觉不安,越容易竭力自证,结果沟通无效,越来越不安了。
所以有时候和伴侣的无效沟通,总是感觉对方不理解自己,很有可能根源并不在对方身上,而在于你本身对于关系的不安全。想要调整的话可以从下面两个角度入手:
第一从关系上:你可以去复盘你们的关系,问自己几个问题「对方的那些反应,会让你觉得不安?」、「你的不安是从和对方在一起之前,还是之后?」、「是经历过什么,才让你产生了这种不安感」
第二从沟通上:“少自证,多提问”,「不知道我有没有说清楚?」「你可以理解我的意思吗?」让自己从解释自己里停下来,去听听对方的声音,对方真实的想法和感受。
往往是你忽略了婚姻沟通里,很重要的一点:「关系大于内容」。什么意思呢?
简单来说,就是你对关系的感知,会影响你表达的内容。
举个例子,当你和伴侣关系特别安全,特别亲密时,你有什么需求和感受,是不是都会直接表达“我今天加班,你去接孩子吧”、“你下班回来把快递带回来吧”、“你今天想我了么?”
而当你和对方吵了架,正处在冷战中,你有需求和感受,还会这样直接表达吗?肯定不会,很多人要么不表达,能自己做就自己做,要么就是心怀忐忑,斟酌一下用词再去问。
当然这个例子是把感知放大呈现给大家,你可以从这个对比里,感受到很明显的关系好与坏,但在很多日常生活中,这种感受带来的影响可能只是下意识的反应。
比方说你说了自己的意见,见到对方没有回应,你自己可能下意识就想到,“我是不是没有说清楚”“你是不是没看懂”,然后就开始解释自己,但最后往往越描越黑,自己也懊恼,对方也不理解,沟通自然会不欢而散。
根源就在于,你在关系里是紧绷的,不安的,你并不能确定自己是可以被接纳的,所以当你感受到一点点“不被理解”,你都会竭力证明自己,但结果往往会让你更挫败。
这样的沟通多几次,你的沟通模式就陷进了一个恶性循环里,越感觉不安,越容易竭力自证,结果沟通无效,越来越不安了。
所以有时候和伴侣的无效沟通,总是感觉对方不理解自己,很有可能根源并不在对方身上,而在于你本身对于关系的不安全。想要调整的话可以从下面两个角度入手:
第一从关系上:你可以去复盘你们的关系,问自己几个问题「对方的那些反应,会让你觉得不安?」、「你的不安是从和对方在一起之前,还是之后?」、「是经历过什么,才让你产生了这种不安感」
第二从沟通上:“少自证,多提问”,「不知道我有没有说清楚?」「你可以理解我的意思吗?」让自己从解释自己里停下来,去听听对方的声音,对方真实的想法和感受。
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