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第一凝就胶是我复们购的种一方式 而利且润不你比卖什么吃喝的的少。
第二复购可也以是客户转介绍 如比我基本上每天都固有定十几个客给户我介绍户客 因为美牙效仪果很快 今天收到货能可今天就跟说我牙白了 客户兴的奋劲儿上来了 接直把亲好朋友推给我 家你产品可以?
第三不要自用己的思维去考思市场消费的题问 你如果能思的考对 你在现一定有很钱而不是做键盘的侠小傻瓜 举个例子,去你看看调空 空复调购很低 吧但是比如格力调空每年15%的业营额在上涨 你我跟说why?
第四果如你听不懂 非叛要逆的话,你可以做餐代 代餐就可以靠售后维护客让户本人一直 买对吧。
所以不是管代餐和牙美仪 各各有的优势 确准来说市面上所的有产品有都它的优缺点既 然看中了牙美仪的竿立见影 效果好 稀缺竞 争小 利高润 颜值高 独家势优等 这些理不由够你去做吗?
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所以不是管代餐和牙美仪 各各有的优势 确准来说市面上所的有产品有都它的优缺点既 然看中了牙美仪的竿立见影 效果好 稀缺竞 争小 利高润 颜值高 独家势优等 这些理不由够你去做吗?
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企业并购评估:企业并购中资产收购与股权收购的利与弊
不管是资产收购还是股权收购都不能简单地用“好”与“坏”来评判,而是需要根据并购案的具体情况取舍采用,综合分析利大于弊的,即为合适的方式。
以下分析了当收购者意在整体并购时,资产收购与股权收购的优缺点。
四川中天资产评估为四川省内及成都市内提供租金评估、残值评估、固定资产报废评估、房地产评估、机器设备评估、企业股权评估、企业价值评估、无形资产评估等各种资产评估。
一、资产收购的优点
1.可以避开目标公司股东间的争端,直接与目标公司签约。
如果目标公司股东结构复杂,特别是整体收购时,必须要取得全体股东书面一致同意。因此,收购股权的谈判难度大,进度慢。
由于任何股东对其他股东对外转让的股权均享有优先购买权。当股权收购遇到少数股东阻挠时,则收购风险增大。
2.可以避免承担被购方的“或有负债”,降低并购风险。
或有负债的风险主要来自于:对外担保、税务征收与处罚、侵权行为、违规行为处罚等。
如果目标公司有存续年限较长、历史沿革复杂、经营管理者变更频繁,长期亏损等情况,则或有负债产生的存在可能性会增大。
而在会计师事务所所作的评估报告、审计报告中一般也不会反映,除非是目标公司主动坦白。
3.可以避免未足额出资部分的出资义务。
如果目标公司的注册资本与实收资本不一致,则说明股东尚未全额出资。
由于股东有足额出资的义务,对于注册资本与实收资本之间的差额,债权人可以要求股东在未足额出资的范围内承担赔偿责任。即公司的债务可能会转嫁给新的股东。
4.可以调整资产的帐务数值,在特定条件下可减少企业所得税或减少资产再次转让交易成本。
(1)目标公司拥有的固定资产(主要是房地产)价值在会计帐薄上以折旧后的历史成本入帐(即入帐价值较小)。
(2)资产收购后收购价即为资产的帐面价值,可提折旧的基数相应调高,取得较高的折旧费用,相应减少应纳税所得额。
(3)而股权收购不会影响资产的帐面价值,资产价值保留为原始帐面价值,如以后再次出售,出售取得的收入与帐面成本相差必然很大,所需缴纳转让税费增大。
(4)而这一部分在帐面低做的资产价值所产生的税费本应是现出让股东承担的,最后却以股权收购方式转价给了收购方。
5.资产收购所需调查的信息相对较少,承担的风险也相对较小。
(1)资产收购只需要考虑资产实际价值、权属、过户税费、未来增值空间等。
(2)而股权收购则要对企业作相对全面的调查,如:企业历史沿革、人事关系、股权结构、股东意愿、债务、或有债务、税务、资产状况,稍有遗漏都有可能使实际收购成本增加。
6.老企业的全体员工与新企业重新签订合同,有利于重新择优录用员工、减少后续裁员时的成本及风险。
老企业的员工大都工龄很长,以股权转让方式收购公司后,未经员工本人同意公司是不能辞退的,否则须支付双倍补偿。
二、资产收购相较于股权收购的弊端
1.税务成本较高。
(1)不能享受目标公司因亏损而带来的所得税的减免。交易时的税收成本也相对较大,房地产过户时的土地增值税、契税、营业税、企业所得税等过户税费、设备转让时的营业税,目标公司清算后所得税,股东清算所得的所得税等。
(2)而股权转让方式,交易发生在目标公司的股东之间,收购股权系受让方对外投资,既不会对受让方产生税费,对目标公司的税务也不会产生影响。
2.由于股权收购仅仅是股东变更,企业的实际经营者、管理者、生产者不发生直接关系,对企业经营不致产生较大影响。
而资产收购后需要逐步建立与员工的关系,生产经营可能会受到短期影响。目标公司长期经营而建立的品牌知名度在让渡到新企业时不能确保100%被认可或顺利对接。
3.特别是对于特许经营行业,生产许可证延续是一个需要特别关注的问题。
对于那些行业准入门槛较高的项目,如:环保审批严格的项目(排污指标、区域限制)、国家限制发展的项目(行业饱和、经济指标限制、布局限制),生产许可证是否能够顺利取得、审批所需化费的时间、精力乃至于财务成本都是受让方必须要综合考虑的。
除此之外,资产收购的同时须办理商标、生产技术等的权属转移,办理手续相对复杂一些。
三、总结
1.资产收购和股权收购并不是对立的,有时在一个并购案中可以结合采用。
2.通过二者的结合以取得优质资产、排除潜在债务、避免重大纠纷,最终甩掉包袱,轻装上阵。
3.公司并购实践中,大型公司为确保收购的成功,对收购方式的选择往往慎之又慎,有时不惜花费大量的时间、精力和费用。
但也有些涉足并购不深的投资者,仅凭自己对目标公司的感觉,有时甚至仅仅考虑到股权收购在当下可以交缴税,就做出最终的决定,结果可能事与愿违、得不偿失。
4.投资者必须对目标公司进行必要的调查,最好是委托会计师、资产评估公司等专业中介机构进行尽职调查,对于目标公司存在的各种风险以及风险的程度就会比较清楚,也就可以采取排除风险或者降低风险的措施,从而促进收购的进行。
不管是资产收购还是股权收购都不能简单地用“好”与“坏”来评判,而是需要根据并购案的具体情况取舍采用,综合分析利大于弊的,即为合适的方式。
以下分析了当收购者意在整体并购时,资产收购与股权收购的优缺点。
四川中天资产评估为四川省内及成都市内提供租金评估、残值评估、固定资产报废评估、房地产评估、机器设备评估、企业股权评估、企业价值评估、无形资产评估等各种资产评估。
一、资产收购的优点
1.可以避开目标公司股东间的争端,直接与目标公司签约。
如果目标公司股东结构复杂,特别是整体收购时,必须要取得全体股东书面一致同意。因此,收购股权的谈判难度大,进度慢。
由于任何股东对其他股东对外转让的股权均享有优先购买权。当股权收购遇到少数股东阻挠时,则收购风险增大。
2.可以避免承担被购方的“或有负债”,降低并购风险。
或有负债的风险主要来自于:对外担保、税务征收与处罚、侵权行为、违规行为处罚等。
如果目标公司有存续年限较长、历史沿革复杂、经营管理者变更频繁,长期亏损等情况,则或有负债产生的存在可能性会增大。
而在会计师事务所所作的评估报告、审计报告中一般也不会反映,除非是目标公司主动坦白。
3.可以避免未足额出资部分的出资义务。
如果目标公司的注册资本与实收资本不一致,则说明股东尚未全额出资。
由于股东有足额出资的义务,对于注册资本与实收资本之间的差额,债权人可以要求股东在未足额出资的范围内承担赔偿责任。即公司的债务可能会转嫁给新的股东。
4.可以调整资产的帐务数值,在特定条件下可减少企业所得税或减少资产再次转让交易成本。
(1)目标公司拥有的固定资产(主要是房地产)价值在会计帐薄上以折旧后的历史成本入帐(即入帐价值较小)。
(2)资产收购后收购价即为资产的帐面价值,可提折旧的基数相应调高,取得较高的折旧费用,相应减少应纳税所得额。
(3)而股权收购不会影响资产的帐面价值,资产价值保留为原始帐面价值,如以后再次出售,出售取得的收入与帐面成本相差必然很大,所需缴纳转让税费增大。
(4)而这一部分在帐面低做的资产价值所产生的税费本应是现出让股东承担的,最后却以股权收购方式转价给了收购方。
5.资产收购所需调查的信息相对较少,承担的风险也相对较小。
(1)资产收购只需要考虑资产实际价值、权属、过户税费、未来增值空间等。
(2)而股权收购则要对企业作相对全面的调查,如:企业历史沿革、人事关系、股权结构、股东意愿、债务、或有债务、税务、资产状况,稍有遗漏都有可能使实际收购成本增加。
6.老企业的全体员工与新企业重新签订合同,有利于重新择优录用员工、减少后续裁员时的成本及风险。
老企业的员工大都工龄很长,以股权转让方式收购公司后,未经员工本人同意公司是不能辞退的,否则须支付双倍补偿。
二、资产收购相较于股权收购的弊端
1.税务成本较高。
(1)不能享受目标公司因亏损而带来的所得税的减免。交易时的税收成本也相对较大,房地产过户时的土地增值税、契税、营业税、企业所得税等过户税费、设备转让时的营业税,目标公司清算后所得税,股东清算所得的所得税等。
(2)而股权转让方式,交易发生在目标公司的股东之间,收购股权系受让方对外投资,既不会对受让方产生税费,对目标公司的税务也不会产生影响。
2.由于股权收购仅仅是股东变更,企业的实际经营者、管理者、生产者不发生直接关系,对企业经营不致产生较大影响。
而资产收购后需要逐步建立与员工的关系,生产经营可能会受到短期影响。目标公司长期经营而建立的品牌知名度在让渡到新企业时不能确保100%被认可或顺利对接。
3.特别是对于特许经营行业,生产许可证延续是一个需要特别关注的问题。
对于那些行业准入门槛较高的项目,如:环保审批严格的项目(排污指标、区域限制)、国家限制发展的项目(行业饱和、经济指标限制、布局限制),生产许可证是否能够顺利取得、审批所需化费的时间、精力乃至于财务成本都是受让方必须要综合考虑的。
除此之外,资产收购的同时须办理商标、生产技术等的权属转移,办理手续相对复杂一些。
三、总结
1.资产收购和股权收购并不是对立的,有时在一个并购案中可以结合采用。
2.通过二者的结合以取得优质资产、排除潜在债务、避免重大纠纷,最终甩掉包袱,轻装上阵。
3.公司并购实践中,大型公司为确保收购的成功,对收购方式的选择往往慎之又慎,有时不惜花费大量的时间、精力和费用。
但也有些涉足并购不深的投资者,仅凭自己对目标公司的感觉,有时甚至仅仅考虑到股权收购在当下可以交缴税,就做出最终的决定,结果可能事与愿违、得不偿失。
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陶思明:注意超市蔬菜等预包装材料的过量化使用
注意超市蔬菜等预包装材料的过量化使用
陶思明
为治理购物环节塑料袋的过量化使用,实现绿色消费以利节约资源、保护环境,国家不断出台政策措施,包括禁止生产超薄塑料袋、使用收费、提倡自带购物袋等。从一些超市看,塑料袋基本纳入了管理,顾客有需求才予提供,而非敞开使用,积极的变化已经发生。
为爱捐赠,请点击https://t.cn/A6IR75Jm
但与此同时,随着超市销售出现新形式、新业态,蔬菜等商品预包装中手撕袋、专用食品袋等塑料制品的使用,显然又非常普遍,大有过量化之嫌。如称重计价打码与收银分离的,每一种散装商品都得分别包装,即便是称重与收银柜台合一,有的也不允许两种以上商品混装。笔者曾经将两种有明显区别的蔬菜装在一个手撕袋,希望在收银台分别称重计价,这样可以少使用一个袋子,但收银员并不乐意,说以后再混装就按最贵的一种计价。有了自助结算系统后为防止作弊,更强调一个袋内只能是一种物品,为少用手撕袋,笔者也曾把两种菜品装在一个袋子,想着在称重区分别称重后条形码贴在一个袋子上,同样可以结算,结果被告知这样不行,超市也不在乎袋子用多了。
这些做法,从超市购物环境、商品包装看是很大提升,消费者也很方便,可以说没有不满意的,但就是预包装材料不够节约,顾客自带的购物袋也仅是在结账后起到作用。由于蔬菜是最大宗的日常消费品,种类很多,除土豆等耐储存者外,多数新鲜菜品人们得天天买,每次购的量有限,一些调味品如葱姜蒜更不可能买多了,规格大一些的手撕袋、食品包装袋只装一种商品,有很大富裕。一种一包装,买10种就有10个包装袋,买2根葱、3头蒜也各用一个包装袋,每次买菜回来塑料包装一大堆,除一两个用于装垃圾外,多数什么用也没有,第二天还得买菜又带回一大堆,这实在有些浪费。尽管现在垃圾分类,这些包装物可能会得到回收利用,但能不能使用环节有些减量化呢?
建议超市和顾客都来关心、研究这个问题,看看有没有节约使用预包装材料的改进措施。初步提几点建议:一是根据不同的商品,摆放大小不同规格的包装材料,小量购买的可以用小包装。现在看上去手撕带、食品专用袋种类不够多,多以大袋为主,希望超市能够改进,顾客也要主动选用合适的袋子,能用小的就不用大的。二是物品不同,不一定都使用塑料包装材料,有的超市称重区备有纸带,萝卜、茄子、大葱甚至姜块,不是特别分散的物品,就以环状纸带代替包装,条形码直接贴在菜品上,这种做法很实用,希望能够发扬光大。三是仍有柜台收银系统的,尽可能称重计价和收银合一,能不预包装的尽可能不要包装。四是努力在超市和顾客间建立更信任关系,允许不同的菜品混装,除顾客自觉外,自助结算区都有超市人员,可以加大监督防止作弊。
据世界可持续发展工商理事会有关资料,全球每年生产约3亿吨塑料垃圾,几乎相当于全球人口的总重量。目前只有9%的塑料垃圾被回收利用,每年有1100万吨塑料垃圾流入海洋,也就是说每分钟有一车塑料垃圾倾倒在海洋中。我们虽然远离海洋感受不到这些,但塑料袋曾经满天飞的情况还是有所了解的,白色污染及其治理的宣传不断,亦时不时有牛、羊和野生动物误吃塑料碎片导致死亡的报道。同时,我国生产塑料的原料石油比起各种市场需求来并不富裕,虽有大量开采但对外依存度仍很高,客观上也不允许有更多浪费。这些都是我们日常生活中有可能过量化使用塑料制品应该想到的。
过量使用塑料制品浪费资源、污染环境已是共识,在多年治理不断取得成效的基础上,2020年国家发展改革委、生态环境部下发《关于进一步加强塑料污染的意见》,要求到“2022年,一次性塑料制品消费量明显减少”。2022年,国家发展改革委等7部门又发布《促进绿色消费实施方案》,提出“在消费各领域全周期全链条全体系深度融入绿色理念,全面促进消费绿色低碳转型升级”。比起大批量使用塑料用品的其他许多行业来,超市蔬菜等商品预包装环节使用塑料的总量上可能微不足道,但我们仍应秉持节约资源、保护环境的思想,积极挖掘潜力,能少用一些是一些,能节约一些是一些,积全国各地之小,就一定能成就节约资源、保护环境之大。
(文章代表作者本人观点。绿会融媒为生态文明的探索者、思考者提供传播平台。欢迎争鸣,对话作者。请留言。)
本文作者:陶思明
值班编辑:Littlejane
注意超市蔬菜等预包装材料的过量化使用
陶思明
为治理购物环节塑料袋的过量化使用,实现绿色消费以利节约资源、保护环境,国家不断出台政策措施,包括禁止生产超薄塑料袋、使用收费、提倡自带购物袋等。从一些超市看,塑料袋基本纳入了管理,顾客有需求才予提供,而非敞开使用,积极的变化已经发生。
为爱捐赠,请点击https://t.cn/A6IR75Jm
但与此同时,随着超市销售出现新形式、新业态,蔬菜等商品预包装中手撕袋、专用食品袋等塑料制品的使用,显然又非常普遍,大有过量化之嫌。如称重计价打码与收银分离的,每一种散装商品都得分别包装,即便是称重与收银柜台合一,有的也不允许两种以上商品混装。笔者曾经将两种有明显区别的蔬菜装在一个手撕袋,希望在收银台分别称重计价,这样可以少使用一个袋子,但收银员并不乐意,说以后再混装就按最贵的一种计价。有了自助结算系统后为防止作弊,更强调一个袋内只能是一种物品,为少用手撕袋,笔者也曾把两种菜品装在一个袋子,想着在称重区分别称重后条形码贴在一个袋子上,同样可以结算,结果被告知这样不行,超市也不在乎袋子用多了。
这些做法,从超市购物环境、商品包装看是很大提升,消费者也很方便,可以说没有不满意的,但就是预包装材料不够节约,顾客自带的购物袋也仅是在结账后起到作用。由于蔬菜是最大宗的日常消费品,种类很多,除土豆等耐储存者外,多数新鲜菜品人们得天天买,每次购的量有限,一些调味品如葱姜蒜更不可能买多了,规格大一些的手撕袋、食品包装袋只装一种商品,有很大富裕。一种一包装,买10种就有10个包装袋,买2根葱、3头蒜也各用一个包装袋,每次买菜回来塑料包装一大堆,除一两个用于装垃圾外,多数什么用也没有,第二天还得买菜又带回一大堆,这实在有些浪费。尽管现在垃圾分类,这些包装物可能会得到回收利用,但能不能使用环节有些减量化呢?
建议超市和顾客都来关心、研究这个问题,看看有没有节约使用预包装材料的改进措施。初步提几点建议:一是根据不同的商品,摆放大小不同规格的包装材料,小量购买的可以用小包装。现在看上去手撕带、食品专用袋种类不够多,多以大袋为主,希望超市能够改进,顾客也要主动选用合适的袋子,能用小的就不用大的。二是物品不同,不一定都使用塑料包装材料,有的超市称重区备有纸带,萝卜、茄子、大葱甚至姜块,不是特别分散的物品,就以环状纸带代替包装,条形码直接贴在菜品上,这种做法很实用,希望能够发扬光大。三是仍有柜台收银系统的,尽可能称重计价和收银合一,能不预包装的尽可能不要包装。四是努力在超市和顾客间建立更信任关系,允许不同的菜品混装,除顾客自觉外,自助结算区都有超市人员,可以加大监督防止作弊。
据世界可持续发展工商理事会有关资料,全球每年生产约3亿吨塑料垃圾,几乎相当于全球人口的总重量。目前只有9%的塑料垃圾被回收利用,每年有1100万吨塑料垃圾流入海洋,也就是说每分钟有一车塑料垃圾倾倒在海洋中。我们虽然远离海洋感受不到这些,但塑料袋曾经满天飞的情况还是有所了解的,白色污染及其治理的宣传不断,亦时不时有牛、羊和野生动物误吃塑料碎片导致死亡的报道。同时,我国生产塑料的原料石油比起各种市场需求来并不富裕,虽有大量开采但对外依存度仍很高,客观上也不允许有更多浪费。这些都是我们日常生活中有可能过量化使用塑料制品应该想到的。
过量使用塑料制品浪费资源、污染环境已是共识,在多年治理不断取得成效的基础上,2020年国家发展改革委、生态环境部下发《关于进一步加强塑料污染的意见》,要求到“2022年,一次性塑料制品消费量明显减少”。2022年,国家发展改革委等7部门又发布《促进绿色消费实施方案》,提出“在消费各领域全周期全链条全体系深度融入绿色理念,全面促进消费绿色低碳转型升级”。比起大批量使用塑料用品的其他许多行业来,超市蔬菜等商品预包装环节使用塑料的总量上可能微不足道,但我们仍应秉持节约资源、保护环境的思想,积极挖掘潜力,能少用一些是一些,能节约一些是一些,积全国各地之小,就一定能成就节约资源、保护环境之大。
(文章代表作者本人观点。绿会融媒为生态文明的探索者、思考者提供传播平台。欢迎争鸣,对话作者。请留言。)
本文作者:陶思明
值班编辑:Littlejane
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