把时间花在焦虑如何找到好工作上，不如花在如何提升个人专业能力和职业素养上。
以我工作20年接触到有限的同事样本来看，就算是前十年在3家500强的公司，在准入门槛还比较高的情况下，也极少看到工作能力+职业素养格外出众的同事，大部分人都能力很普通，在团队中没什么存在感和影响力。
所以，在这样的群体里，个体想脱颖而出难吗？你考虑问题比别人周全点、比同事工作努力一点、关注细节多一点、主动担当多一点，为领导想多一点，已足够打败95%以上的人。
如果你能做到这一点，你还会担心领导看不见？能做你的领导的人，大概率比你还是要聪明一点点（人品就不好说了）。人性是相通的，没有领导不会喜欢能为自己省心的下属（格局小的除外）。
当你在团队中构建了自己的影响力，还需要担心下一份工作在哪里吗？你身边的同事眼没瞎，当他们进入新的公司，需要你这样的岗位时，分分钟能想到你。
对，后面十年我的工作就是通过前同事、顺风车小弟引荐得到机会的。
在平时的工作中做好手上的小事，这个小事包括写好每封邮件（通过一封邮件就可以看出这个人有没有接受过好的职业培训，这个人聪明与否），做好每个PPT（体现逻辑思维、总结能力和美感）、穿对衣服（审美是个人软实力的重要组成部分，它体现家教和见识）等等。
以我工作20年接触到有限的同事样本来看，就算是前十年在3家500强的公司，在准入门槛还比较高的情况下，也极少看到工作能力+职业素养格外出众的同事，大部分人都能力很普通，在团队中没什么存在感和影响力。
所以，在这样的群体里，个体想脱颖而出难吗？你考虑问题比别人周全点、比同事工作努力一点、关注细节多一点、主动担当多一点，为领导想多一点，已足够打败95%以上的人。
如果你能做到这一点，你还会担心领导看不见？能做你的领导的人，大概率比你还是要聪明一点点（人品就不好说了）。人性是相通的，没有领导不会喜欢能为自己省心的下属（格局小的除外）。
当你在团队中构建了自己的影响力，还需要担心下一份工作在哪里吗？你身边的同事眼没瞎，当他们进入新的公司，需要你这样的岗位时，分分钟能想到你。
对，后面十年我的工作就是通过前同事、顺风车小弟引荐得到机会的。
在平时的工作中做好手上的小事，这个小事包括写好每封邮件（通过一封邮件就可以看出这个人有没有接受过好的职业培训，这个人聪明与否），做好每个PPT（体现逻辑思维、总结能力和美感）、穿对衣服（审美是个人软实力的重要组成部分，它体现家教和见识）等等。
小林哥日志：第1902篇
这几天世界杯的话题特别多，就比如前几天的亚洲之光，成为舞台的主角，到昨天晚上却变成了别人的背景板。也间接说明了只要能到这个舞台上，就根本没有弱队之说，当然个别的除外，反过来再讲，哪怕是技高一筹，如果不重视，如果没有拼尽全力的话，有可能会被背水一战的球队所击溃。
古往今来的行军打仗，比起战力更加可怕的是信心，还有放手一博的气势，一切没有退路可言，那种破釜沉舟的勇气，可能爆发出的能量难以想象。至少从昨天晚上的前两场能够看出来，对我们自身来讲，从来不会轻视他人，把挑战自己当成最大的敌人，是一直来所做的事情。
不知道是比赛乏善可陈的原因，还是感觉到两队之间少了拼搏的氛围，中间有一段时间竟然在沙发上睡着了，这也是好久以来未曾发生过事情。也许最近有点劳累了吧，遇到的事情也特别的多，时间也非常的匆匆，离年底只有一个月多几天了，但是很多事情还没有头绪，如何把它重新理出来，是当务之急！
今天上午与部分同事也探讨了规划和逻辑，我一直认为比具体实施更加重要的事情，就是顶层的设计和认知的思维。从前期来看投入是巨大的，付出似乎是无效的，但我们一定要相信科技的力量，未来能用工具类的方式，永远比我们人工的效力会大N倍，这也成为了公司发展规划的重要一部分。
从早晨淅淅沥沥的小雨，到中午越下越大，气温也是急转直下，本身路上不多的行车以及人们，显得更加的萧条。如同当下的经济环境一样，如果说在前两年大家还能信心百倍的准备后疫情时代，但现在大多数人会比较沉默，在未来预期无法明朗的情况下，似乎做很多的动作，都会变成徒劳无功的问题。当然了，不做还不行，作为我们一向对未来持乐观主义的公司，同样如此。
从公司架构到人员安排，到营销计划，及品牌资源，每年都会做一个比较深的交流和探讨，如同上次周例会讲的一样，二十多年来，我们从来没有遇到过这么不可思议的因素。有一阵子会觉得无力感，但是这绝对不能成为我们公司停滞不前的理由和借口，因为现在的环境不仅仅只有我们，是全天下都是如此，反过来说，需要跑得比别人更快点，不单单从思想上，还有从行动上开始做到！
工作原因，这些年见到了很多公司的创始人还有核心高管及业务人员，从开始听讲自己公司业务时的激情澎湃、感同身受，到慢慢更加理性客观、辩证公正。每每经历过一些时间，越发了解如何去看待、分析和评判。我们来看一组数据，一年期公司的存活率低于8%，三年期低于5%，5年期限低于3%。也就是说创业一年92%的公司会失败，三年95%的公司活不下去，5年之后，98%的公司不能继续。这些数字，只要用心，都从网上可以找到，也不是危言耸听，而是真实客观的存在。
以上这是全球通用数据，也是残酷的现状，当然可以说看到不少公司活得好好的，但有更多活不好的，应该没看到。而这几年，疫情、经济下行、战争、冲突，更是把失败率又提升了。当然了社会的进步和发展，一定靠创新公司去推动的，阻止不了一波又一波前赴后继，为梦想，为家庭，也为了实现自己，去追求属于自己的商业梦想或者是谋生之道。
跨行业之间的交流总是来得更加真实，这几年金融行业从原来的铁饭碗，到现在慢慢也成为了压力巨大。那只是一个公司或者是一个行业的缩影，多维度之间的竞争慢慢会延续到垄断行业，哪怕以资源类为根基的公司，同样也会感受到行业寒冬带来的冲击。有句话讲的非常好，覆巢之下，哪有完卵，唇亡齿寒的感觉同样存在！
晚上从电视机前或者手机屏幕上看着卡塔尔的世界杯足球赛，数万人的体育场坐无虚席，那种热闹可以冲出顶盖的喊声响彻耳畔。我们当下笼罩着不太好的气氛，让大多数人的不良憋在心中，这种说不清道不明名的情绪，不知道还会笼罩着我们心头有多久。据说元旦，据说年底，据说明年，相信曙光，一定可以照亮自己！
人生的某个时刻，都会有体会自我渺小的机会，把它称之为生命的觉醒。
这几天世界杯的话题特别多，就比如前几天的亚洲之光，成为舞台的主角，到昨天晚上却变成了别人的背景板。也间接说明了只要能到这个舞台上，就根本没有弱队之说，当然个别的除外，反过来再讲，哪怕是技高一筹，如果不重视，如果没有拼尽全力的话，有可能会被背水一战的球队所击溃。
古往今来的行军打仗，比起战力更加可怕的是信心，还有放手一博的气势，一切没有退路可言，那种破釜沉舟的勇气，可能爆发出的能量难以想象。至少从昨天晚上的前两场能够看出来，对我们自身来讲，从来不会轻视他人，把挑战自己当成最大的敌人，是一直来所做的事情。
不知道是比赛乏善可陈的原因，还是感觉到两队之间少了拼搏的氛围，中间有一段时间竟然在沙发上睡着了，这也是好久以来未曾发生过事情。也许最近有点劳累了吧，遇到的事情也特别的多，时间也非常的匆匆，离年底只有一个月多几天了，但是很多事情还没有头绪，如何把它重新理出来，是当务之急！
今天上午与部分同事也探讨了规划和逻辑，我一直认为比具体实施更加重要的事情，就是顶层的设计和认知的思维。从前期来看投入是巨大的，付出似乎是无效的，但我们一定要相信科技的力量，未来能用工具类的方式，永远比我们人工的效力会大N倍，这也成为了公司发展规划的重要一部分。
从早晨淅淅沥沥的小雨，到中午越下越大，气温也是急转直下，本身路上不多的行车以及人们，显得更加的萧条。如同当下的经济环境一样，如果说在前两年大家还能信心百倍的准备后疫情时代，但现在大多数人会比较沉默，在未来预期无法明朗的情况下，似乎做很多的动作，都会变成徒劳无功的问题。当然了，不做还不行，作为我们一向对未来持乐观主义的公司，同样如此。
从公司架构到人员安排，到营销计划，及品牌资源，每年都会做一个比较深的交流和探讨，如同上次周例会讲的一样，二十多年来，我们从来没有遇到过这么不可思议的因素。有一阵子会觉得无力感，但是这绝对不能成为我们公司停滞不前的理由和借口，因为现在的环境不仅仅只有我们，是全天下都是如此，反过来说，需要跑得比别人更快点，不单单从思想上，还有从行动上开始做到！
工作原因，这些年见到了很多公司的创始人还有核心高管及业务人员，从开始听讲自己公司业务时的激情澎湃、感同身受，到慢慢更加理性客观、辩证公正。每每经历过一些时间，越发了解如何去看待、分析和评判。我们来看一组数据，一年期公司的存活率低于8%，三年期低于5%，5年期限低于3%。也就是说创业一年92%的公司会失败，三年95%的公司活不下去，5年之后，98%的公司不能继续。这些数字，只要用心，都从网上可以找到，也不是危言耸听，而是真实客观的存在。
以上这是全球通用数据，也是残酷的现状，当然可以说看到不少公司活得好好的，但有更多活不好的，应该没看到。而这几年，疫情、经济下行、战争、冲突，更是把失败率又提升了。当然了社会的进步和发展，一定靠创新公司去推动的，阻止不了一波又一波前赴后继，为梦想，为家庭，也为了实现自己，去追求属于自己的商业梦想或者是谋生之道。
跨行业之间的交流总是来得更加真实，这几年金融行业从原来的铁饭碗，到现在慢慢也成为了压力巨大。那只是一个公司或者是一个行业的缩影，多维度之间的竞争慢慢会延续到垄断行业，哪怕以资源类为根基的公司，同样也会感受到行业寒冬带来的冲击。有句话讲的非常好，覆巢之下，哪有完卵，唇亡齿寒的感觉同样存在！
晚上从电视机前或者手机屏幕上看着卡塔尔的世界杯足球赛，数万人的体育场坐无虚席，那种热闹可以冲出顶盖的喊声响彻耳畔。我们当下笼罩着不太好的气氛，让大多数人的不良憋在心中，这种说不清道不明名的情绪，不知道还会笼罩着我们心头有多久。据说元旦，据说年底，据说明年，相信曙光，一定可以照亮自己！
人生的某个时刻，都会有体会自我渺小的机会，把它称之为生命的觉醒。
今年年初，委员就给大家发过#英国部分企业试行四天工作制# 的消息，目前，已经有100家公司宣布要永久实行这一制度了♀️这些公司发现：每周工作4天且保持工资不变，员工们的工作效率有所提高。
在年初参加一周4天工作制试点的70家公司中，88%的公司表示在试验阶段，公司的业务运行良好；大约95%的试点公司表示，员工生产率要么保持不变，要么有所提高，[苦涩]搬砖党们流下羡慕的眼泪[哇]不知道这一制度会不会被广泛推广，浅浅期待一下！
在年初参加一周4天工作制试点的70家公司中，88%的公司表示在试验阶段，公司的业务运行良好；大约95%的试点公司表示，员工生产率要么保持不变，要么有所提高，[苦涩]搬砖党们流下羡慕的眼泪[哇]不知道这一制度会不会被广泛推广，浅浅期待一下！
✋热门推荐