【杜汶澤為在台港生設獎學金，網友算帳後發現......[允悲]】繼早前舉辦女團選拔後，移台的香港“黃絲”藝人杜汶澤又不甘寂寞，出來刷存在感了！
昨日（5日），他在社交平台發文，聲稱要捐助百萬元設立所謂“香港人學生在台灣”獎學金，資助來台深造的香港學生。
他透露，資助名額共50個，包括大專院校生名額40個，碩士班生名額8個以及博士班生名額2個。文末，杜汶澤“謙稱”自己所為只是“拋磚引玉”，喊話“同路人”“如有意和本人一起資助在台香港學生的朋友”，可聯絡“台港文化交流協會”，“我們可共同捐助2023甚至2024的獎學金！”
今年50歲的杜汶澤，出生於中國香港，籍貫廣東東莞，此前多在港片中出演配角。香港發生“修例風波”後，他多次發表煽暴言論，導致其在香港無戲可拍，2020年11月，杜汶澤離港赴台。
據杜汶澤自述，所謂“台港文化交流協會”是已獲台灣當局認可的合法NGO（非政府組織）。在帖文的評論區，他亦附上高雄市“台港文化交流協會”的官網地址。
官網則顯示，該“協會”的理事長即是杜汶澤。在官網上，他肉麻地寫道，“感恩台灣給我自由，我是敬畏這片土地的港裔台灣人”，加入有關“協會”是希望能“促進台港交流，籌集更多善款”等。
6日，杜汶澤又在社交平台更新情況，“炫耀”或許是之前的帖子起了效果，一位署名“觀塘IT狗”的神秘人士願意再捐贈一百萬，以資助有關獎學金，受資助的名額由50個增加至100個。
接連兩日，杜汶澤不斷炒熱有關消息，可香港網友的關注點卻是......
“台幣？一百萬新台幣約等於25萬港幣？”不少香港網友紛紛拆穿：“一百萬台幣這麼‘多’，還要50人分？”“50人平均5000港幣, 去茶室應該够”。
也有香港網友直斥杜汶澤在“做秀”，認為部分赴台港人是在港有案底的暴徒，這些人根本難獲台灣的大學錄取。
香港發生“修例風波”後，不少“黃絲”人士打著資助“手足”的幌子兩頭騙、牟利以自肥。因此，也有網友質疑杜汶澤此舉——“黑金變獎學金”？
翻查資料，早在今年2月，杜汶澤已在社交平台宣告會設立有關獎學金。當時，不少島內網友獲悉消息後，紛紛在網絡留言區喊話杜汶澤：“滾回去吧，一直在（台灣）這邊亂，假裝關心香港，噁心。”
對於杜汶澤聲稱要資助港生的做法，有台灣網友認為值得警惕，“小心，（暴徒）亂完港來亂台！”“在台港人，在台別製造動亂。”
借設立獎學金一事，杜汶澤妄圖給外界、給港生營造一種赴台讀書“前途美好”的印象。但近來卻不斷有赴台港生爆料，若想憑藉讀書移台，“沒有想象中容易”。
據悉，在台就學的港人需滿足居留9年，且最後一年的月薪達基本工資2倍，才可申請定居。期間，港生從台灣院校畢業後，有最長一年的時間可以找工作，若沒找到就得返回香港；在求職時，台灣當局對公司資格也有限制，包括營業額、資本額等。
這均給港生留台製造了不小的障礙。因此，若有港生被有關“餡餅”誤導，以為有獎學金就盲目赴台就學，到頭來或會吃大虧！ https://t.cn/A6SlMqVF #守护香港# #台湾# #男孩意外发现同学妈妈是自己老师# #警方证实韩第一夫人履历造假# #香港首个抗战纪念馆开幕#
昨日（5日），他在社交平台發文，聲稱要捐助百萬元設立所謂“香港人學生在台灣”獎學金，資助來台深造的香港學生。
他透露，資助名額共50個，包括大專院校生名額40個，碩士班生名額8個以及博士班生名額2個。文末，杜汶澤“謙稱”自己所為只是“拋磚引玉”，喊話“同路人”“如有意和本人一起資助在台香港學生的朋友”，可聯絡“台港文化交流協會”，“我們可共同捐助2023甚至2024的獎學金！”
今年50歲的杜汶澤，出生於中國香港，籍貫廣東東莞，此前多在港片中出演配角。香港發生“修例風波”後，他多次發表煽暴言論，導致其在香港無戲可拍，2020年11月，杜汶澤離港赴台。
據杜汶澤自述，所謂“台港文化交流協會”是已獲台灣當局認可的合法NGO（非政府組織）。在帖文的評論區，他亦附上高雄市“台港文化交流協會”的官網地址。
官網則顯示，該“協會”的理事長即是杜汶澤。在官網上，他肉麻地寫道，“感恩台灣給我自由，我是敬畏這片土地的港裔台灣人”，加入有關“協會”是希望能“促進台港交流，籌集更多善款”等。
6日，杜汶澤又在社交平台更新情況，“炫耀”或許是之前的帖子起了效果，一位署名“觀塘IT狗”的神秘人士願意再捐贈一百萬，以資助有關獎學金，受資助的名額由50個增加至100個。
接連兩日，杜汶澤不斷炒熱有關消息，可香港網友的關注點卻是......
“台幣？一百萬新台幣約等於25萬港幣？”不少香港網友紛紛拆穿：“一百萬台幣這麼‘多’，還要50人分？”“50人平均5000港幣, 去茶室應該够”。
也有香港網友直斥杜汶澤在“做秀”，認為部分赴台港人是在港有案底的暴徒，這些人根本難獲台灣的大學錄取。
香港發生“修例風波”後，不少“黃絲”人士打著資助“手足”的幌子兩頭騙、牟利以自肥。因此，也有網友質疑杜汶澤此舉——“黑金變獎學金”？
翻查資料，早在今年2月，杜汶澤已在社交平台宣告會設立有關獎學金。當時，不少島內網友獲悉消息後，紛紛在網絡留言區喊話杜汶澤：“滾回去吧，一直在（台灣）這邊亂，假裝關心香港，噁心。”
對於杜汶澤聲稱要資助港生的做法，有台灣網友認為值得警惕，“小心，（暴徒）亂完港來亂台！”“在台港人，在台別製造動亂。”
借設立獎學金一事，杜汶澤妄圖給外界、給港生營造一種赴台讀書“前途美好”的印象。但近來卻不斷有赴台港生爆料，若想憑藉讀書移台，“沒有想象中容易”。
據悉，在台就學的港人需滿足居留9年，且最後一年的月薪達基本工資2倍，才可申請定居。期間，港生從台灣院校畢業後，有最長一年的時間可以找工作，若沒找到就得返回香港；在求職時，台灣當局對公司資格也有限制，包括營業額、資本額等。
這均給港生留台製造了不小的障礙。因此，若有港生被有關“餡餅”誤導，以為有獎學金就盲目赴台就學，到頭來或會吃大虧！ https://t.cn/A6SlMqVF #守护香港# #台湾# #男孩意外发现同学妈妈是自己老师# #警方证实韩第一夫人履历造假# #香港首个抗战纪念馆开幕#
三年巨亏 市值腰斩 中国口腔连锁第一股 衰落如山倒
新闻来源: 华商韬略 于2022-09-05 8:23:31 提示:新闻观点不代表本人立场
文 ｜ 华商韬略 吴静
1999年，邹其芳在北京国际大厦开了第一家口腔诊所，这里距天安门广场仅3公里，北面便是使馆区，地理位置极佳，可开业当天竟无一人光顾。
门庭冷落的日子持续了6个月，直至波兰大使馆打来电话，一位官员第二天早上9点多要参加外事活动，可是门牙掉了一块，急需补上。于是第二天早上7点，医生给官员做了紧急处理，未耽误其工作。
此后诊所便开始受到波兰大使馆的青睐，后又成为美国等外国驻华机构的指定口腔诊所。定位为高端口腔医疗服务品牌的瑞尔齿科，终于找到了第一批精准的目标消费者。
如今，瑞尔齿科已发展为瑞尔集团，2012年，旗下设立中端口腔医疗服务品牌瑞泰口腔。
来源：瑞尔集团官网
截至2021年，集团共获5轮融资，22年3月22日正式登陆港交所，成为香港资本市场口腔第一股。
然而，与开盘时80亿港元的市值相比，如今瑞尔集团的总市值仅剩38亿，其背后3年12亿多的巨额亏损令人无法忽视。
为何会有如此大的落差？原因在于居高不下的高成本。
对口腔医疗行业而言，最大的成本便是人力成本。据瑞尔2021/22年度报告，截至2022年3月31日，瑞尔超过50.1%的全职牙医拥有硕士或以上学位。
来源：瑞尔集团2021/22年度报告
在瑞尔工作超过五年、十年及十五年的牙医占比分别为31.4%、11.1%及5.1%。实现这一比率并不容易，口腔医疗行业易产生“个体户”思维，在公立医院或大机构积累足够多的顾客后，出来单干的比比皆是，因此行业分布也较为分散。
针对经验丰富的医生，瑞尔支付的高薪一方面在于医生自身价值，另一方面则在于挽留住医生的成本。
如今，瑞尔的新鲜血液主要通过校园招聘注入，校招生经验不足，需要企业从零开始培养，耗时较长。
但校招生也有优势，他们没有既往经验，不会产生思维定势，容易接受瑞尔的企业文化和服务基因，这是把“优质服务”作为生存之道的瑞尔十分注重的。
来源：瑞尔集团2021/22年度报告
因此，重金聘用校招生，看似慢，却恰恰是一条捷径。但不可否认，牙医如此培养还是难以跟上行业的发展，对此瑞尔通过数字化来助力。
瑞尔是最早把病例搬到线上的企业，最早是单机版，到了2010年，升级为联机版。
邹其芳曾在采访中提到：1999年到2010年，瑞尔只开了10家诊所。但从2010年到2019年，瑞尔开了100家。他认为这很大程度上要归功于数字化系统的支持，否则很难实现规模化，以及质量、服务的标准化。
如今，瑞尔致力于通过“优秀病例数字化”和“专家会诊平台”来帮助医生成长，提升牙医的培养效率。
瑞尔的数字化变革也并非一帆风顺。
2017年，瑞尔斥巨资开发了智能化、移动端的运营管理平台，一年就需要投入2000万。当时公司很多项目还在亏损状态，很多管理层不理解，短期可能也看不出效果。
但邹其芳还是坚持去做，他也不过多解释，他想大家看到结果，自然也就接受了。
事实证明，随着企业规模的扩大，平台大大促进了数据流通和运营效率。可见搭建标准化系统平台，看似慢，实则加速了企业的成长。
从重金培养校招生，到搭建标准化系统平台，邹其芳好像一直在做很重、很慢的事情。但他也并不是一个没有野心的企业家，在2017年的发布会上，他曾提出要在2025年达成“千店计划”。
来源：Arrail瑞尔集团公众号
如今看来，由于疫情等种种原因，实现这一目标遥遥无期。但邹其芳仍不疾不徐，泥瓦匠出身的他认为只有把地基打好，才能开启正向循环的商业扩张部署。
其实相比于“千店计划”，瑞尔的软件系统更让人感兴趣。
邹其芳表示，结合供应链、医生培养的体系，瑞尔集团有机会打造一个很强的共享赋能服务平台。该平台除了服务瑞尔自身，“未来更大的演变在于成为一个开放平台，帮助很多中国小诊所连接很多牙科、口腔相关材料供应商。”
打造平台，打造生态，这就是一个很有想象力的事情了。
你说他慢，也许，慢就是快。
新闻来源: 华商韬略 于2022-09-05 8:23:31 提示:新闻观点不代表本人立场
文 ｜ 华商韬略 吴静
1999年，邹其芳在北京国际大厦开了第一家口腔诊所，这里距天安门广场仅3公里，北面便是使馆区，地理位置极佳，可开业当天竟无一人光顾。
门庭冷落的日子持续了6个月，直至波兰大使馆打来电话，一位官员第二天早上9点多要参加外事活动，可是门牙掉了一块，急需补上。于是第二天早上7点，医生给官员做了紧急处理，未耽误其工作。
此后诊所便开始受到波兰大使馆的青睐，后又成为美国等外国驻华机构的指定口腔诊所。定位为高端口腔医疗服务品牌的瑞尔齿科，终于找到了第一批精准的目标消费者。
如今，瑞尔齿科已发展为瑞尔集团，2012年，旗下设立中端口腔医疗服务品牌瑞泰口腔。
来源：瑞尔集团官网
截至2021年，集团共获5轮融资，22年3月22日正式登陆港交所，成为香港资本市场口腔第一股。
然而，与开盘时80亿港元的市值相比，如今瑞尔集团的总市值仅剩38亿，其背后3年12亿多的巨额亏损令人无法忽视。
为何会有如此大的落差？原因在于居高不下的高成本。
对口腔医疗行业而言，最大的成本便是人力成本。据瑞尔2021/22年度报告，截至2022年3月31日，瑞尔超过50.1%的全职牙医拥有硕士或以上学位。
来源：瑞尔集团2021/22年度报告
在瑞尔工作超过五年、十年及十五年的牙医占比分别为31.4%、11.1%及5.1%。实现这一比率并不容易，口腔医疗行业易产生“个体户”思维，在公立医院或大机构积累足够多的顾客后，出来单干的比比皆是，因此行业分布也较为分散。
针对经验丰富的医生，瑞尔支付的高薪一方面在于医生自身价值，另一方面则在于挽留住医生的成本。
如今，瑞尔的新鲜血液主要通过校园招聘注入，校招生经验不足，需要企业从零开始培养，耗时较长。
但校招生也有优势，他们没有既往经验，不会产生思维定势，容易接受瑞尔的企业文化和服务基因，这是把“优质服务”作为生存之道的瑞尔十分注重的。
来源：瑞尔集团2021/22年度报告
因此，重金聘用校招生，看似慢，却恰恰是一条捷径。但不可否认，牙医如此培养还是难以跟上行业的发展，对此瑞尔通过数字化来助力。
瑞尔是最早把病例搬到线上的企业，最早是单机版，到了2010年，升级为联机版。
邹其芳曾在采访中提到：1999年到2010年，瑞尔只开了10家诊所。但从2010年到2019年，瑞尔开了100家。他认为这很大程度上要归功于数字化系统的支持，否则很难实现规模化，以及质量、服务的标准化。
如今，瑞尔致力于通过“优秀病例数字化”和“专家会诊平台”来帮助医生成长，提升牙医的培养效率。
瑞尔的数字化变革也并非一帆风顺。
2017年，瑞尔斥巨资开发了智能化、移动端的运营管理平台，一年就需要投入2000万。当时公司很多项目还在亏损状态，很多管理层不理解，短期可能也看不出效果。
但邹其芳还是坚持去做，他也不过多解释，他想大家看到结果，自然也就接受了。
事实证明，随着企业规模的扩大，平台大大促进了数据流通和运营效率。可见搭建标准化系统平台，看似慢，实则加速了企业的成长。
从重金培养校招生，到搭建标准化系统平台，邹其芳好像一直在做很重、很慢的事情。但他也并不是一个没有野心的企业家，在2017年的发布会上，他曾提出要在2025年达成“千店计划”。
来源：Arrail瑞尔集团公众号
如今看来，由于疫情等种种原因，实现这一目标遥遥无期。但邹其芳仍不疾不徐，泥瓦匠出身的他认为只有把地基打好，才能开启正向循环的商业扩张部署。
其实相比于“千店计划”，瑞尔的软件系统更让人感兴趣。
邹其芳表示，结合供应链、医生培养的体系，瑞尔集团有机会打造一个很强的共享赋能服务平台。该平台除了服务瑞尔自身，“未来更大的演变在于成为一个开放平台，帮助很多中国小诊所连接很多牙科、口腔相关材料供应商。”
打造平台，打造生态，这就是一个很有想象力的事情了。
你说他慢，也许，慢就是快。
【老郑学长|青海师范大学体育考研英语复试考什么?】大家好哇，我是老郑学长，体育考研379分，全网同名 。
对体育考研初试、复试、调剂、择校备考等都有一定研究，带领数百名学弟学妹成功上岸体育硕士。
今天给大家分享的是青海师范大学体育考研英语复试考什么?
希望对大家有所帮助 更多内容baidu以下老郑学长体育考研就可以啦。
复试分数线
2.4 复试内容 外语水平测试专业能力测试综合能力面试
其中最后成绩占比，初试60% 、复试40%
2.5 注意事项 青海师范大学体育考研，不接受同等学力 。 专科考研的同学要注意了。
总结建议总的来说，青海师范大学值得推荐，愿每一位考研人，都能如愿上岸。
虽然简单介绍了考研相关的问题，但考研也算一个复杂的系统工程，定有其他未尽讲述事宜若有其他疑问，可以留言私信学长，看到定一一回复大家~
最后，本人从整理、创作，更文花费了好几个夜晚，若有帮助，还请点赞支持下
对体育考研初试、复试、调剂、择校备考等都有一定研究，带领数百名学弟学妹成功上岸体育硕士。
今天给大家分享的是青海师范大学体育考研英语复试考什么?
希望对大家有所帮助 更多内容baidu以下老郑学长体育考研就可以啦。
复试分数线
2.4 复试内容 外语水平测试专业能力测试综合能力面试
其中最后成绩占比，初试60% 、复试40%
2.5 注意事项 青海师范大学体育考研，不接受同等学力 。 专科考研的同学要注意了。
总结建议总的来说，青海师范大学值得推荐，愿每一位考研人，都能如愿上岸。
虽然简单介绍了考研相关的问题，但考研也算一个复杂的系统工程，定有其他未尽讲述事宜若有其他疑问，可以留言私信学长，看到定一一回复大家~
最后，本人从整理、创作，更文花费了好几个夜晚，若有帮助，还请点赞支持下
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