在伊朗0-1输给美国小组出局赛后，伊朗主帅奎罗斯接受了赛后采访。

“足球之神保佑那些进球的人，不幸的是我们没有进球。我在赛前说过，美国队是前两场比赛中表现最稳定的球队(他们连续战平威尔士和英格兰)。”

“美国队开局就像对阵威尔士队和英格兰队一样，他们比我们更好，更凶猛，速度更快，并且进球了，我对此并不感到惊讶。但在下半场情况发生了变化，我们控球并创造了比上半场美国队更多的机会，我们应该至少进一球。”

“美国球员有速度，当你和法拉利比赛时你需要把高速公路关闭，这就是我们在休息后所做的，我们是更好的球队。”

“我们在与其他球队无法比拟的氛围中训练，但当我每天与球员一起工作时，他们表现出热情并渴望代表伊朗，”

华为在非洲有多拼有多危险？有一回任正非差点遇上飞机失事。1、最近，华为在赞比亚、博茨瓦纳、南非、安哥拉等国5G建设上遍地开花，拿下不少订单，令人振奋，而回想华为在非洲的奋斗史，感人的故事无数，给大家举些例子。
2、故事之一，江湖上曾流传一个“华为员工海外追鸡”的故事，据称确有其事，故事发生在2005年的非洲某国。当年，华为驻该国办事处的娱乐项目很少，华为的年轻员工带动养的小鸡，一起开展“奔跑吧，少年”活动。结果，小鸡跑不过华为的年轻人，累死了。
这个故事说明海外生活是很单调的，华为员工要去非洲开拓市场，要耐得了生活的寂寞。
3、故事之二，“华为员工雇人洗衬衫的事情”。非洲天气炎热，华为员工却要每天穿着衬衫打着领带跑市场，那么，每天洗衬衫，就成了华为员工的事情。于是，有个华为办事处的员工就商量，“干脆请个保姆吧，给咱洗衬衫？”于是，十几个人“合租”了个保姆，每天帮忙洗衣服，大家共同出资，一起凑钱给保姆小费。
这个故事要是换在现在，就不可笑了，因为华为员工现在待遇这么高，一个人雇个保姆也不算事。但在当时，中国人还很节俭，连一点点小费都还不舍得给。
不过，这个事被任正非知道后，开始在华为各种场合大力宣扬推广：把洗衬衫的时间用去作战，你挣到的会更多！
4、还有一个任正非差点遇险的事情。任正非自己曾回亿，他第一次去突尼斯时，当时陪同我的同事吕晓峰早一天走，可是他乘坐的飞机在突尼斯失事了，有40多人幸存下来，包括他在内。
本来任正非也要乘坐这架飞机的，因为有事我晚了一点过去。飞机失事时下着大雨，吕晓峰在雨中打电话报警，他从飞机上救下来一位小女孩，冻得发抖，他就把衣服脱给小女孩了。第二天任正非到了以后，就买了一套西装送给他。
而自华为在非洲开拓以来，因为飞机失事而不幸身亡的华为员工也不是一个两个。由此可见非洲这个市场开拓之艰难，华为现有的成绩是用多少汗水和泪水换来的

摘自1999年5月25日北约发言人杰米·谢伊的新闻发布会：

问：如果你们说，（南斯拉夫）军队拥有很多发电机，那你们为什么不仅剥夺了这个国家70%的电力，还剥夺了供水。而据你们所言，（北约）只对军事目标实施打击。

答：不幸的是，指挥和控制系统也依赖于电力。如果米洛舍维奇真的想让他的公民拥有水和电，他所要做的就是接受北约的条件，我们将停止这场战役。在他这样做之前，我们将继续攻击为他的军队供电的目标。如果这对居民有影响，那是他（米洛舍维奇）的问题。水和电被用来对付塞尔维亚人民，为了160万科索沃人的生命（他们被赶出家园，其生活遭受严重破坏），我们永久或长期“切断”了水和电。不是每个人都喜欢这种差异，但对我来说，这种差异是根本性的。