【#晨报疫情速报# 画笔下的他们......】 “用自购房车为执勤者提供休息和临时住所;转运从方舱医院或是其他医院康复的患者回家;送需要紧急就医的人员或孕妇就医;运送抗疫物资……”本可以居家守护家人的杨木森,50多天冒着随时可能被感染的危险,一人一车行驶3072公里,一直奔赴在战“疫”路上。如今,仍坚守在呼和浩特市土左旗金浩区域服务中心正太小区门口执勤的杨木森,以不同的方式及志愿者的身份,记录着“同行者”中派驻金川开发区宽城的包联干部们,在风雨中留下的忙碌、“倔强”的身影。

  △回民区美术家协会会员、美术教育者、土左旗金浩区域服务中心正太小区志愿者杨木森

  “一直在用图片、视频的方式记录,但总觉得没有新意……”最终作为职业画家的他想到,以“专业”的素养,速写出“疫”线中“摆渡人”诠释抗疫的初心;用画笔记录并讲诉“疫”下逆行者,迎着朝夕、孤灯相映的每一个感人瞬间。

  瞬间1:细致入微的“守护”

  夜幕降临,华灯初上。镜下的张东琼一边握着笔和本,一边清点着不久前送来的抗疫物资,眼神中透着生怕数错或漏掉任何物品的认真、仔细……此时,杨木森正在不远处拍下她这一幕细致又认真的“守护”。《清点物资》的这幅画讲述的是“守护”的故事,主人公则是原土左旗金浩区域党群服务中心副主任,也是金川开发区宽城包联干部中唯一的“女将”张东琼。

  “初见她时,脸色红润特别有精气神。但前不久,她却因劳累过度而生了病,面色苍白的她还没有完全康复又迅速投入到工作中。”杨木森对张东琼细致、周到的工作给予了很高的评价,“我常常会看到她为解决小区封控期间居民的保供问题,点位的核酸检测、消毒消杀、门口值守等工作而奔忙的身影,几次累到极致,就倚在凳子上打个盹儿。”“她还不断创新工作思路,探索形成网格员带队,成员分工明确的固定核酸检测小组,确保每天用最短的时间完成核酸检测。她组织招募了志愿者充实了物资配送团队,有效解决了居民的保供问题。”让杨木森敬佩的是作为该辖区唯一一名“女将”,张东琼自9月底起全身心投入到包联小区的抗“疫”工作中,至今依然用实际行动践行着一名党员的担当与使命,只为筑牢保护人民群众生命安全的防护线。

  瞬间2:钢铁战士般“坚守”

  一幅《精准防控》画的瞬间,背后记录着呼和浩特市土左旗金川宽城的包联干部,土左旗自然资源局副局长巴鑫“坚守”的故事,画中这位90后基层干部,顶着丛生的白发,眼圈因熬夜而发黑。既做着守护居民的”钢铁战士“,也做着温暖居民的”心灵侍卫”。

  从清晨组织核酸检测、环境消杀,到全天运送物资、住户信息核查,再到夜晚小区卡口值守、整理摸排资料,每天已数不清走了多少路,说了多少话……自9月30日至今,巴鑫一直坚守驻扎在包联小区外临时搭建的彩钢棚里。他常说:“24小时不够用”。忙时,他和同事们常常连续多日不眠不休,随时随地处理居民诉求与突发事件,守护着2000多位居民的安全。“每日他都会认真地将疫情防控情况的数据进行更新,那天正好看到这看似日常又心疼的瞬间就拍了下来。”杨木森眼中的巴鑫正以炽热的信念,用坚守和汗水践行着“人民公仆为人民”的誓言。

  瞬间3:尽心竭力“24小时”

  经常能看到一个忙碌的身影,拿着喇叭,穿梭在辖区各个小区内……画中人物就是土左旗金浩区域服务中心太和社区党支部书记王慧杰。为了更好地服务居民,他同时加入社区十余个居民网格群,不厌其烦地为居民解决“医、食、住、行”各类问题。居民群中也经常会看到,“有事儿找慧杰”的字眼。“为了更好地处理工作,已连续两个月吃住在小区车库,身上的衣着还是来不及更换的夏衣。一个充电宝,一件军大衣,穿破的鞋,磨破的脚,不管是在吃饭还是在片刻休息中的他,只要接到任务或有居民求助,立马起身赶往现场。”提到王慧杰,杨木森脱口而出:“他做事向来干脆利落。”正是他这样的办事风格,不论是在辖区全员核酸检测采集现场,还是对封控楼栋上门核酸采样,王慧杰都能把各项工作安排得井然有序。

  社区是疫情联防联控的第一线,是联系和服务群众的“最后一公里”。“王慧杰亲自带队日夜入户排查,全辖区4545户居民无一遗漏全部走访,为防控工作提供了及时全面详细真实的基础信息。”杨木森回忆当时记录的《囫囵一口》这幅画的情形,“那日是王慧杰忙碌片刻后短暂就餐的画面,他囫囵了几口已经略凉的饭菜,随后接到电话的他,赶忙放下筷子,又起身走出‘休息室’奔向工作地点,前后就餐时间也就二三分钟,让人看了既心疼又感动。”据了解,截至目前,王慧杰仍扎实基层治理,为抗疫工作尽心竭力,并积极开展着落实疫情防控管理和便民服务工作。

  瞬间4:“挺身而出”勇担当

  “一名党员就是一面旗帜,哪里有困难,就要冲向哪里还要冲在前。”土左旗自然资源局第四管理所所长巴雅如是说,他在疫情肆虐的日子里,和众多平凡的逆行者一样,积极地参与到金浩社区金海庄园包联行列中负重前行。《平安通行》这幅画中,可以看到厚厚的出入登记表成了巴雅手中的必备品,他在劝阻出行,测温登记等任务中穿梭忙碌。作为党员,又是一名转业军人的巴雅,在杨木森眼中是个朴实爽朗的汉子,在平时工作中展示出“见红旗就扛,有任务就争”的秉性。为小区居民分发蔬菜,消杀喷洒,小区有出入的人员,车辆随时登记在册……这是自10月4日至今,巴雅参与到疫情工作中,每日的日常工作内容,当小区居民有需要,他会立刻奔赴现场,及时解决。同时,他手机从不敢离身,时时刻刻关注每条预警信息,每日都处于24小时等待指令的状态。

  他的责任心和工作热情得到了大家的认可和尊重。一位大爷感动地说:“就冲你这股劲,我也不会出去啦!”做好小区安全防护的同时,他还一遍遍不厌其烦地时刻提醒居民做好防护措施,普及防疫知识消除大家的恐慌心理。巴雅相信,通过大家的共同努力,各方协作,定能打赢疫情防控战!瞬间5:“红色”引领初心

  在与病毒赛跑的赛道上,值守在社区卡口的土左旗金浩区域服务中心正太小区物业企业支部书记王存新,与值班干部、网格员、志愿者等多方力量相互配合,遇到不理解的居民,不厌其烦地进行解释;有物资送到小区门口,他就认真做好消杀工作……化身战疫“守门人”的王存新,以“撸起袖子加油干”的担当精神为群众带来了“红色物业温暖”。

  《抗疫狙击手》这幅画中的王存新,每日会骑着一辆红色小车,一边通知居民做核酸,一边手里握着消杀瓶走到哪就消杀到哪,还主动承担登记、测温、给保供物资消杀、入户核酸采样等工作,昼夜不停歇。“阴山暮色萤火灯,秋风落叶白雪人。敌动我静众志诚,力挽狂澜歌酒声。”这首《阴山一疫》正是杨木森在抗疫期间所做,内容源于他亲身参与抗“疫”一线的经历及在抗“疫”现场对感动瞬间的所见所闻。“想向坚守在‘疫’线的平凡英雄致敬。”杨木森这样想,同时也表达了自身战胜疫情的决心和信心。内蒙古晨报晨网融媒体记者:王晓玲

北坪人物志|第十一期—企业团队与团队精神
经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下,现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度。组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要。

一、如何理解团队

现在,“团队”这个词时常被人们挂在嘴边。可大家有没有认真思考过,到底是什么叫团队?是不是任何在一起工作的一群人,就可以称之为团队?还是你把这群人称为团队,他们就成为团队了?

学过英文的人大概都知道,英文里有两个词,一个叫“team(团队)”,一个叫“group(群体)”。这两个词是很不一样的,所谓群体,就是一群人的意思。但是团队,却不仅仅是这些。团队一定是群体,但群体却不一定是团队。只有当一个群体,有着共同的价值观,并致力于实现一个共同的愿景或目标,并自发地对此共同承担责任的时候,这个群体才能称之为团队。

可见,组成团队的前提就是要有“共识”。目前由于所受的教育程度不同以及长期的非竞争经营环境等,造成了我们大多数人都缺少共同的价值观。比如我们现在开展非盐产品经营,就有很多人不理解,列举出种种不利因素和困难,畏难和害怕真正进入市场,这时候如果我们单纯跟大家讲我们一定要怎样地努力工作,跟大家谈奉献精神,那么工作肯定是被动的,被动工作是不会令人感到快乐的,甚至还可能产生许多不满的情绪和抱怨。因此我们要引导职工,树立一致的价值观和目标,明确开展非法经营不是在为某个人工作,而是在为自己工作,是在为我们的企业更有竞争力,更能直面市场挑战,更有利于企业的发展而工作,通过团队协作,从而使我们变得充实、学到知识、取得经验、得到了锻炼和成长、并实现自身的价值。

共同的价值观是让团队成员走到一起的前提,而致力于实现一个共同的愿景和目标,才能让团队中的每一位成员自发地担负起团队共同的责任。只有当我们每个人都能自发地来共同承担责任的时候,我们的工作才会有自主性。

企业团队与团队精神

二、如何认识团队精神

第一,团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

第二,团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。

第三,团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减弱企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

企业团队与团队精神

三、团队精神建设对企业团队的重要性

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。怎样打造团队精神,有如下措施:

第一,营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工一样,都在一个开放的大厅中,每个普通员工站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚作假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任对于员工的影响,尤其会增加员工对企业的情感认可。而从情感上相互信任,是一个企业最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同企业,把企业当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。

第二,态度并不能决定一切。刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞桃园三结义,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就了大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及员工的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

第三,在组织内慎用惩罚。从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。所以,激励和肯定有利于增加员工对企业的正面认同,而对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而员工也会否定企业。

第四,建立有效的沟通机制。拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到最大,一个团队也是如此。一个企业内若充斥着团队意识的氛围,那这个企业才有可能表现出和谐的战斗力,最终获得成功。

当一个女人彻底对你死心了,真的就无法挽回了吗?

你要是对女人这个物种稍微有点深入的了解就知道,其实女人比男人感性的多,真的有很少很少的女性能做到彻底的死心。

很多在你看来的‘彻底’,不过是用错了挽回方式造成的再次失望,或者后来一拖拖到没结果了以后,她找了别人以后的结果罢了。#异国恋异地恋分手怎么挽回前男友男朋友女朋友怎么挽回爱情婚姻家庭老公老婆##情感#

听我的,她会不会彻底死心,完全取决于你怎么做。

假如,你分手后疯狂的纠缠,不断地哀求对方不要分手,跑到她的学校公司各种威胁逼迫,各种电话短信小作文,找遍了她的朋友,甚至是放了狠话...

等等,大多数女生的反应是厌恶感倍增,看低你,拉黑删除再找闺蜜朋友到处吐槽你,视而不见避而不谈,如果被骚扰的厉害了,差不多报警这样。

前后路都踩雷全部堵死,那就真的彻底了。可你可以避开这些坑,不用这么做。

假如,你在关系里没做好事,让她伤心透顶,不断地暧昧,夜不归宿,她最需要你的时候你从来都是躲避拖延找借口,吵架不断从来不哄她,各种冷暴力,她很可能因为累计了过多的失望而分手,决绝的离开。

这些行为过分,可是很多女孩到这个地步依然还是能心软。

为了方便解释,举了两个比较混乱的情况。如果你是普通情况下的交往中累计失望,争吵矛盾等导致的分手,那就比上面的情况容易的多了。

上面做的那么绝都有救回来的可能性,同理,情况轻微的分手案例中的死心也就更谈不上什么‘彻底’。

因为我描述的这些是行为和态度,可是没有描述的有你们之前共同的甜蜜回忆和幸福,你对她的好以及你个人可能能拿得出手的高价值(长得帅,开豪车等等。)

所以,意识到了吗?很多东西能峰回路转是因为:

1. 你身上有女生非常想要的价值。这些价值就是女生哪怕受了委屈都愿意留在你身边,或失望了依然愿意给你机会的理由。

比如,她缺爱,你曾经出现在她最需要的时候给她了爱;她物质,你的身价过亿,家境殷实;她颜控,你又高又帅,八块腹肌。....

当你身上有渴望的特质,你和同性比突出的竞争力越强,在环境内的稀缺性更大,那么只要不是特别过分和原则性问题,她对你和对你们关系的容忍度就越大。

普通男生感觉好像自己没有特别突出的地方也不用气馁,因为她和你在一起的时候必然有选择你的理由。想想看你当时拿什么胜出了其他的竞争者,这就是突破口。

这个价值牌需要分两部分在挽回中应用。

一是,你需要复盘并且回想女孩究竟是为什么和你在一起。有些你恰好提供的可能容易忽略的价值,是女生内心最渴求的一部分。

有些女孩可能因为你对她特别好,比其他追求者追求的都真诚就选择和你在一起了。可能你身上并没有特别突出的优点让她感觉心动,其实她需要的是有一个人长期给与自己关注和陪伴。

这样的女孩通常原生家庭给的关注度和陪伴不够,于是择偶的时候就愿意选一个可以长久陪自己的人。

所以,表示长久和陪伴就是你的隐形价值。也是很多可能比你条件好的男不可能提供给她的。挽回的时候可以针对性的进行这方面的表态。

二是,找到你身上真正的价值吸引力以及改变一下为人处世的态度。

虽然男生和女生比起来外貌和穿搭的改善范围有限,但是有条件的话,还是尽可能收拾一下自己,毕竟外貌这块来的快,收益高。

不过重点还是在于你的硬性实力上。之前和你在一起没发现你身上的一些择偶硬性优势,比如你有上进心,分手以后找了个好工作,考到了新的证书,有了新技能,或者发现你社交特别广,懂得为人处世等。

在挽回的过程中,我们需要添加一些新的优势让女生意识到以前她没有注意到你的优点。侧面体现你的社交价值,个人能力,在相处中做到了高情商,对话轻松,处理她的情绪明显成熟了(需要改变的部分要参考你们的分手原因)。

2. 你要好好回想一下,女生在‘彻底死心’前的一些‘信号’。

女生很少一不高兴就要铁了心分手的,除非找到各方面极其优秀的人,否则大概率是不舍得分手的。

你仔细回忆,她在分手前的一段时间内一定是给过你机会的可是你要不然就没有珍惜,要不然就没看出来。

咨询里经常有女生和我抱怨男生根本不懂她给男生找的台阶。

两个人都在气头上,男生觉得自己哄了那么多次,这次希望女生哄自己,结果女生思前想后觉得自己做的确实理亏,于是说了句‘我饿了’。男生非常直的回了一句,‘你随便吃点吧,我回去了。’

结果回去以后,既没电话,也没信息。女生难过了一晚上。

还有个男生回忆,他追到女生宿舍楼下谈挽回,女生听了好久都没说话,好像被他好不容易说动了,泪水都能看出来,刚想开口。他突然没耐心了说了句,‘行不行,给个痛快话。行就行,不行老子不伺候了。’女生立马甩手就进了宿舍,怎么叫都不回头。

事情没彻底成功前耐着点性子等女生表态,女生有些时候就看你的诚恳态度,别太逼对方。

这些信号有些明显有些不明显,可是如果你还没分手,或者两人处于假性分手阶段,那么捕捉到这些信号就能立马挽回。而不是拖到真性分手。

3. 错过了前两个最佳时段,还有机会。

只要你在后面挽回的表现中做的不要让女生再次失望,最后把为数不多对你怀念的好印象也消耗殆尽的话,你依然就有机会,就看你怎么把握了。

比如,在挽回中期复联阶段我们要自己创造一些机会让女生重新对认识我们,这段时间就像追求期类似要给女生重塑好的印象。

所以,要反复结合价值感,推拉互动和情绪起伏(怀旧情绪,女生需求)来让女生对你产生新的依赖感。

这时候需要你主动,该说好话说好话,必要的时候需要穿插心锚和必要的解释和道歉来达到让女生心里对你彻底释怀和负面情绪减少的目的。

需要你进一步提供更多的信息来一一查找那些可以用的到,然后采取合适的策略就能实现攻心。

所以啊,感情掺杂在里面的关系大多数都很难绝对,只要你前后没搞砸,好好把握每一次女生心软的机会,期间运用好你的自身高价值,那么挽回女孩绝非一件难事。


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