多年在行业经营渠道，每天打交道的不是上游厂的大老板，就是下游个体小老板。见到过这么多老板，但发现能赚到钱的老板他们身上都有三https://t.cn/A6c2IAb2 种特征：

一，大气中有匪气
不拘小节，平时与外界待人接物和对内部手下无一例外都是客客气气。遇上事匪气瞬间上身让人有种不好惹的主。

二，赚钱欲望强，分钱豪爽
赚钱欲望直接到位，不扭扭捏捏，也不藏着掖着，谈钱做事简洁粗暴，分钱直接打钱及时从不拖拉。

二，够稳，能忍
为了达到目的，他们够稳，有些长着粗犷有年代岁月感，做起事来上得厅堂下得厨房。也有长得很清秀很老实，表面好像什么都可以谈。但到了赚钱的环节，竞争起来不会有一点手下留情的顾虑。还有一点他们都特能忍，可以用“扮猪吃虎”来形容。

#风吹半夏# 我的评分：[星星][星星][星星][星星][星星]
风吹半夏真的太绝了，比预期的还要好看很多很多，半夏一定会是赵丽颖的新巅峰霸气，果断又善良，只想搞事业的女企业家我狠狠爱住她，前四集，基本上都是在讲许半夏创业初期的故事，三人组如何从收废品到开小公司，摸爬滚打，努力想在钢铁行业闯出一片天，但是不是完全没有言情，出轨离婚的前夫，懵懂暗恋的手下小童，嘘寒问暖的苏医生，以及未来的官配大老板赵总，编剧只用了很少的篇幅，就梳理出了4条感情线，小童买发卡想送给半夏，却得知她已婚，5年后出狱终于送出发卡，却被半夏毫不犹豫丢掉，几个片段就让这段青涩暗恋，从发芽到疯长到结束，我特别喜欢这种点到即止。角色造型都相当符合90年代，海阔天空和我想有个家，这种经典老歌，配上复古的画风和接地气的年代的故事，边看边哭瞬间爱上创业剧了。#风吹半夏#

领导对我评价不高怎么办？

网友提问：最近lm和我的谈话中涉及对我工作的评价，他的意思我不太理解。

我是今年的应届毕业生，开始工作差不多3个月了。lm最近一次聊天谈话中对我的评价是缺少ownership，希望我考虑一下是否真得对这份工作感兴趣。在此之前还有一次谈话中说我不够主动，希望我能调整状态。

坦白讲，我不太理解老板的意思。我做的工作是护肤品的新品开发工作，和品牌营销相关，也和项目管理很像。自问工作三个月以来比较努力。

有些需求是老板临时提出的，再加上所在公司流程繁琐，一些项目出现了delay的情况 ，我尝试在我认知范围以内以及公司流程以内竭尽全力地解决问题推动项目的进展。但是老板并不满意不满，他认为我应该以结果为导向地不择手段地推动项目的进展。他认为项目之所以delay从本质上来说是因为我没有把项目当成自己的事情来做。

对于老板的评价，我很不理解。目前所在的公司流程繁琐，人事情况我也不算熟悉，我的职级只是管培生。而且很多需求老板是临时提出来的，按照正常的时间线非常非常赶。

另外，我的lm也是今年刚到公司，4月入职。在推进流程的时候，遇到问题我会寻求他的帮助，但是他给出的解决方案在我看来，很不现实。比如说，我们和另外一个team合作一个项目，对方团队是主导方，我们是协作方。老板把我拉进了群，对方团队有需求后会直接找我老板或者我。老板要求我对此项目做一个PPT向大老板汇报。

有些信息仅凭群聊记录我无法确定下来，需要和对方团队的人沟通确定，对方团队很诧异于我不清楚这些信息（群聊中确实没有，我对此项目的消息来源仅为群聊和我老板）我把这个问题在老板找我谈话时反馈给了他，他说我在接到这个项目的时候就应该分辨出来谁是这个项目的负责人，应该经常跑过去和她沟通项目的进度……

我不认可他的观点。因为这个项目只是一个我们需要提供协作支持的合作项目。我没有时间时时刻刻去找对方部门的人聊项目的进度 更何况已经建了沟通群，合作项目进度应该会体现在群聊中的，不然建群的意义在哪里？

我现在非常焦虑……因为感觉我的lm已经从主观上对我产生了负面的评价。他对于工作中的建议和方法也没有十分适用。而客观原因造成的项目delay他又将之归结为我没有ownership 所以没有主动推动项目。（我想推但推不动……）

想请问王老师，如何解决这些问题以及接下来如何和我的lm相处？貌似他对我已经很不满意了，如何扭转他对我的印象？

王盐：

1、如果你不理解领导的意思，你可以继续和他沟通，他对你不满意，问题到底在哪？

2、如果你的领导说不出来具体的问题在哪，就是觉得对你不满意，那这件事是无解的。

3、有可能是你的上司存在问题，也有可能就是你们类型不同不合适，不用太过焦虑。

不过一般来说，优秀的上司是能明确告诉你问题在哪的，如果他对你不满意，但又说不清，那只能说明你的上司水平也就那么回事。不在这种上司手下工作反而是好事。#微博新知博主#