南明区：扎实推进“一圈两场三改” 构建优质生活服务圈
来源：天眼新闻
前言：自2021年10月份开始，贵阳市参照国家自然资源部和住建部出台的规定，并结合贵阳市的实际，出台了贵阳市“一圈两场三改”的规划导则，将贵阳市生活圈的停车场、农贸市场、棚户区、老旧小区和背街小巷等要建设的内容、标准，包括“15分钟生活圈”中要配置的生活要素和标准等在导则里面进行明确，通过制定三年（2021年-2023年）行动计划，初步在全市范围内确定了140个“15分钟生活圈”，涉及2000余个建设项目。
贵阳贵安“一圈两场三改”的实惠你体会到了吗？“15分钟生活圈”又覆盖了哪些方面？为此，记者前往贵阳市南明区进行实地探访……
“一圈两场三改”是“强省会”重要民生工程，也是一项“一把手”工程。近年来，贵阳市委市政府全力推进实施“一圈两场三改”建设，围绕“教业文卫体、老幼食住行”打造"15分钟生活圈"，建好停车场和农贸市场，加快推进棚户区、老旧小区和背街小巷改造，为市民添便利，给幸福加砝码。
在南明区，随着一个个“一圈两场三改”项目的落地实施，越来越多居民的获得感、幸福感、安全感在家门口升级。
位于太慈桥街道国际城的光和业主食堂，坐满了前来就餐的社区居民。“在业主食堂吃饭很方便，从家里过来只要10分钟左右……”说到这个业主食堂，居住在附近的居民很是满意。
据了解，光和业主食堂是太慈桥街道以解决居民用餐需求为出发点，协调中国铁建地产贵州公司建设。该食堂主要针对辖区居民特别是不方便做饭的老年人等人群，以惠民价格提供就餐服务，投入使用以来得到群众广泛好评。
而2022年7月底基本改造完成的花果园农贸市场一期，20余家老经营户搬进了宽敞整洁、分区清晰的新市场，周边居民迎来全新的舒适购物体验。在改造的同时，南明区统筹推进招商工作，围绕市场欠缺的水产、熟食等业态吸纳新的经营户入驻，进一步丰富购物选择、增强市场活力，为消费者提供一站式的买菜体验，带动周边人气聚集和经济发展。
在停车场建设方面，南明区结合棚户区改造工作，在规划时增加停车位配建比；结合老旧小区改造工作，合理划定小区内部院落、道路的停车位，加强停车管理；充分利用闲置空间和拆除空地修建停车场，尽最大努力解决群众停车难题。
在贵阳市南明区青云路出租车司机就餐点附近的河滨大桥下，停车场进出口竖立着两块对外停车标志牌，左边一块标明无人值守对外停车，7点至22时、小车4元每小时，22时至7时、10元每次。右边一块醒目标志牌标明：河滨大桥停车场、出租车免费停车40分钟。
为解决交通拥堵和出租车司机停车就餐难问题，贵阳市交管局南明区分局进一步落实“一圈两场三改”建设的相关要求，积极联合南明区治堵办，按照“一点一策”的思路，深入青云路出租车就餐点和周边企业进行走访调研工作。最终确定在青云路河滨大桥下的空地处新建停车场，高效利用城市空间，缓解区域停车难问题。
这是南明区扎实推进“两场”建设，不断补齐民生短板的缩影。
“停车位不够，停车难。”“老小区能加装电梯吗？”“周边能有运动场地吗？”……在记者的走访过程中，听到最多的就是老旧小区改造，每一人、每一户可能都有不同的困惑和诉求。
在金地片区老旧小区，改造项目涉及建筑32栋，改造户数1113户，总建筑面积9.98万平方米。项目瞄准群众关切的建筑物破损、环境条件差、配套设施不全、车辆乱停乱放等问题，主要涉及道路、给排水、强电、通信、安防等基础设施类改造，屋面防水、外立面改造、楼梯间粉刷等建筑主体类改造，以及公共环境优化、公共服务设施提升等方面内容，整体改善提升居民居住条件和生活品质。
在南明区观水路晒田巷，道路、立面、排水沟等已完成基础改造。曾经破损的路面已焕然一新，墙体也进行了彩绘、雨棚安装等。
在兴关路街道人防小区，大门修缮一新，车辆能自动识别进出，路面干净整洁。
在月亮岩教师新村片区改造后的院子里，车辆停放有序，管线管网改造井井有条，不仅如此，改造中还配建了非机动车充电桩、智慧门禁等设施，居民生活更加方便。
棚户区、老旧小区、背街小巷改造是“强省会”中提升城市品质、保障改善民生的重要抓手。南明区始终坚持问需于民、问计于民、问政于民、问效于民，将“三改”工作及地下管网改造深度融合，进行一体设计、同步实施，以点串线带面实施改造，持续优化城市人居环境，以高质量改造提升城市形象品质。
近年来，贵阳市南明区把“一圈两场三改”作为创造高品质生活的重要抓手，一方面着力丰富经济业态，按照“产城融合、四改合一、文化引领”的思路，通过“四入”方式，统筹推动城市、产业、环境融合发展；另一方面着力改善人居环境，按照“城市中心、市级商圈高品质住宅”的改造定位，推动区域产业结构调整升级和新型经济体的建设发展，全面完善片区生活服务基础设施，完整落地“15分钟生活圈”工作任务，完善各项“软硬件”，不断加强精细化管理，创新引领新业态、新模式、新场景，推动城市可持续高品质发展。
南明区相关负责人介绍，南明区作为老城区，因历史原因及其他因素，基础设施配套不全、老旧小区面广量大、城市风貌亟待提升，与省会中心城区的功能地位不相匹配，与群众追求高品质生活的迫切需求不相匹配，距离南明区推进高质量发展的目标还存在着较大的差距。为此，南明区坚持系统思维，从四个“聚焦”来谋划推动工作：一是聚焦品质品貌品味抓整体提升；二是聚焦缺项漏项弱项抓功能优化；三是聚焦痛点难点堵点抓城市管理；四是聚焦共建共治共享抓基层治理。
目前，在“一圈”方面，南明区与双龙航空港经济区统筹规划，共划分27个城市生活圈，2021-2022年已启动18个生活圈建设，2022年共规划布局新建、改扩建项目449个，所有项目已全部开工；在“两场”方面，紧扣目标任务、提升圈层质效、筑牢“六个突出”，已完成停车场建设项目8个、完成改造农贸市场10个，规划新建、改扩建养老设施62个、教育设施28所。运动场地新建、改扩建项目46个。棚改项目共17个、旧改项目6个、背街小巷改造110条，并对照项目建设“四个一”包保工作机制，强化督促检查，确保事事有人管、件件出成效。
记者了解到，为更好解决辖区内养老问题，让老年人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安，南明区结合“一圈两场三改”统筹推进“四个化”。区域教育承载能力大幅提升，全区普惠性幼儿园、公办幼儿园从2017年的63所、27所增至106所、37所。优质教育资源更加均衡，进城务工随迁子女在公办学校就读比例达到100%，聚焦进城务工随迁子女就学、师资队伍建设、规划新建、改扩建学校28所，预计提供学位19770个。
来源：天眼新闻
前言：自2021年10月份开始，贵阳市参照国家自然资源部和住建部出台的规定，并结合贵阳市的实际，出台了贵阳市“一圈两场三改”的规划导则，将贵阳市生活圈的停车场、农贸市场、棚户区、老旧小区和背街小巷等要建设的内容、标准，包括“15分钟生活圈”中要配置的生活要素和标准等在导则里面进行明确，通过制定三年（2021年-2023年）行动计划，初步在全市范围内确定了140个“15分钟生活圈”，涉及2000余个建设项目。
贵阳贵安“一圈两场三改”的实惠你体会到了吗？“15分钟生活圈”又覆盖了哪些方面？为此，记者前往贵阳市南明区进行实地探访……
“一圈两场三改”是“强省会”重要民生工程，也是一项“一把手”工程。近年来，贵阳市委市政府全力推进实施“一圈两场三改”建设，围绕“教业文卫体、老幼食住行”打造"15分钟生活圈"，建好停车场和农贸市场，加快推进棚户区、老旧小区和背街小巷改造，为市民添便利，给幸福加砝码。
在南明区，随着一个个“一圈两场三改”项目的落地实施，越来越多居民的获得感、幸福感、安全感在家门口升级。
位于太慈桥街道国际城的光和业主食堂，坐满了前来就餐的社区居民。“在业主食堂吃饭很方便，从家里过来只要10分钟左右……”说到这个业主食堂，居住在附近的居民很是满意。
据了解，光和业主食堂是太慈桥街道以解决居民用餐需求为出发点，协调中国铁建地产贵州公司建设。该食堂主要针对辖区居民特别是不方便做饭的老年人等人群，以惠民价格提供就餐服务，投入使用以来得到群众广泛好评。
而2022年7月底基本改造完成的花果园农贸市场一期，20余家老经营户搬进了宽敞整洁、分区清晰的新市场，周边居民迎来全新的舒适购物体验。在改造的同时，南明区统筹推进招商工作，围绕市场欠缺的水产、熟食等业态吸纳新的经营户入驻，进一步丰富购物选择、增强市场活力，为消费者提供一站式的买菜体验，带动周边人气聚集和经济发展。
在停车场建设方面，南明区结合棚户区改造工作，在规划时增加停车位配建比；结合老旧小区改造工作，合理划定小区内部院落、道路的停车位，加强停车管理；充分利用闲置空间和拆除空地修建停车场，尽最大努力解决群众停车难题。
在贵阳市南明区青云路出租车司机就餐点附近的河滨大桥下，停车场进出口竖立着两块对外停车标志牌，左边一块标明无人值守对外停车，7点至22时、小车4元每小时，22时至7时、10元每次。右边一块醒目标志牌标明：河滨大桥停车场、出租车免费停车40分钟。
为解决交通拥堵和出租车司机停车就餐难问题，贵阳市交管局南明区分局进一步落实“一圈两场三改”建设的相关要求，积极联合南明区治堵办，按照“一点一策”的思路，深入青云路出租车就餐点和周边企业进行走访调研工作。最终确定在青云路河滨大桥下的空地处新建停车场，高效利用城市空间，缓解区域停车难问题。
这是南明区扎实推进“两场”建设，不断补齐民生短板的缩影。
“停车位不够，停车难。”“老小区能加装电梯吗？”“周边能有运动场地吗？”……在记者的走访过程中，听到最多的就是老旧小区改造，每一人、每一户可能都有不同的困惑和诉求。
在金地片区老旧小区，改造项目涉及建筑32栋，改造户数1113户，总建筑面积9.98万平方米。项目瞄准群众关切的建筑物破损、环境条件差、配套设施不全、车辆乱停乱放等问题，主要涉及道路、给排水、强电、通信、安防等基础设施类改造，屋面防水、外立面改造、楼梯间粉刷等建筑主体类改造，以及公共环境优化、公共服务设施提升等方面内容，整体改善提升居民居住条件和生活品质。
在南明区观水路晒田巷，道路、立面、排水沟等已完成基础改造。曾经破损的路面已焕然一新，墙体也进行了彩绘、雨棚安装等。
在兴关路街道人防小区，大门修缮一新，车辆能自动识别进出，路面干净整洁。
在月亮岩教师新村片区改造后的院子里，车辆停放有序，管线管网改造井井有条，不仅如此，改造中还配建了非机动车充电桩、智慧门禁等设施，居民生活更加方便。
棚户区、老旧小区、背街小巷改造是“强省会”中提升城市品质、保障改善民生的重要抓手。南明区始终坚持问需于民、问计于民、问政于民、问效于民，将“三改”工作及地下管网改造深度融合，进行一体设计、同步实施，以点串线带面实施改造，持续优化城市人居环境，以高质量改造提升城市形象品质。
近年来，贵阳市南明区把“一圈两场三改”作为创造高品质生活的重要抓手，一方面着力丰富经济业态，按照“产城融合、四改合一、文化引领”的思路，通过“四入”方式，统筹推动城市、产业、环境融合发展；另一方面着力改善人居环境，按照“城市中心、市级商圈高品质住宅”的改造定位，推动区域产业结构调整升级和新型经济体的建设发展，全面完善片区生活服务基础设施，完整落地“15分钟生活圈”工作任务，完善各项“软硬件”，不断加强精细化管理，创新引领新业态、新模式、新场景，推动城市可持续高品质发展。
南明区相关负责人介绍，南明区作为老城区，因历史原因及其他因素，基础设施配套不全、老旧小区面广量大、城市风貌亟待提升，与省会中心城区的功能地位不相匹配，与群众追求高品质生活的迫切需求不相匹配，距离南明区推进高质量发展的目标还存在着较大的差距。为此，南明区坚持系统思维，从四个“聚焦”来谋划推动工作：一是聚焦品质品貌品味抓整体提升；二是聚焦缺项漏项弱项抓功能优化；三是聚焦痛点难点堵点抓城市管理；四是聚焦共建共治共享抓基层治理。
目前，在“一圈”方面，南明区与双龙航空港经济区统筹规划，共划分27个城市生活圈，2021-2022年已启动18个生活圈建设，2022年共规划布局新建、改扩建项目449个，所有项目已全部开工；在“两场”方面，紧扣目标任务、提升圈层质效、筑牢“六个突出”，已完成停车场建设项目8个、完成改造农贸市场10个，规划新建、改扩建养老设施62个、教育设施28所。运动场地新建、改扩建项目46个。棚改项目共17个、旧改项目6个、背街小巷改造110条，并对照项目建设“四个一”包保工作机制，强化督促检查，确保事事有人管、件件出成效。
记者了解到，为更好解决辖区内养老问题，让老年人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安，南明区结合“一圈两场三改”统筹推进“四个化”。区域教育承载能力大幅提升，全区普惠性幼儿园、公办幼儿园从2017年的63所、27所增至106所、37所。优质教育资源更加均衡，进城务工随迁子女在公办学校就读比例达到100%，聚焦进城务工随迁子女就学、师资队伍建设、规划新建、改扩建学校28所，预计提供学位19770个。
【数字赋能国际贸易全领域，"甬e通"一站式服务平台上线】#宁波新闻# 宁波口岸数字化改革迈出重要一步。昨天，“甬e通”国际贸易一站式服务平台正式上线，该平台在原有国际贸易“单一窗口”功能的基础上，新增了228项服务功能，可为外贸企业提供免费、智能化的通关和物流服务，为政府实时评估、精准施策提供支持保障，将有效提升口岸领域服务水平和整体智治水平。
据市口岸办相关负责人介绍，“甬e通”服务平台包括1个门户网站，和国际贸易趋势分析、企业报关一件事、检疫卫生处理一件事、进口重点商品溯源、口岸领域信用管理5个应用场景。（来源：宁波日报）
据市口岸办相关负责人介绍，“甬e通”服务平台包括1个门户网站，和国际贸易趋势分析、企业报关一件事、检疫卫生处理一件事、进口重点商品溯源、口岸领域信用管理5个应用场景。（来源：宁波日报）
【党建引领 行稳致远——南阳市委组织部深入开展“万人助万企”活动综述】近日，市“万人助万企”活动联席会议办公室对市委组织部强化党建引领，助力河南禾光智能科技产业园项目实现“拿地即开工”的典型案例进行通报表扬，称其为我市“万人助万企”活动作出了新示范。
“从6月28日签约到9月28日开工，产业园建设项目仅用90天时间，之所以进展这么顺利，得益于‘万人助万企’活动扎实有效接地气，得益于分包帮扶公司的市委组织部领导的高度重视和倾力支持，得益于内乡良好的营商环境，我们公司是‘万人助万企’活动的最大受益者。”在内乡县计划投资10亿元的河南禾光智能科技产业园建设项目开工仪式上，河南禾光智能科技股份有限公司董事长金彪激动地说。
河南禾光智能科技股份有限公司（以下简称禾光公司）是一家研发、制造、建设和运营智慧城市的高新企业，专注于照明亮化、智慧水务和智慧停车等领域。公司2020年6月入驻内乡县，当年就实现产值6000多万元，上缴利税200多万元。随着业务的不断拓展，公司产业产能不足的问题日益凸显，扩大生产规模、建设新的产业园区势在必行。
自“万人助万企”活动开展以来，分包帮扶禾光公司的市委组织部领导多次深入公司一线调研，了解到公司急需建设产业园这一发展要求后，立即展开帮扶行动。一方面积极向有关部门反映情况，一方面依托内乡县委组织部“两新”党工委，迅速成立了禾光公司联合党支部，以此为阵地，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，倾力倾情服务企业发展。
河南禾光智能科技产业园项目的快速推进是市委组织部在“万人助万企”活动中出真招、见实效的一个缩影，创造了“拿地即开工”的内乡速度。市委组织部高效精准的服务赢得了社会各界的充分肯定，探索出了行之有效的经验做法。
支部建在项目上。
在市委组织部分包领导的安排指导下，按照“工程项目建设到哪里，党建工作就延伸到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”的整体思路，成立禾光智能科技产业园项目联合党支部。副部长高峰任党支部书记，成员由内乡县政府领导和内乡县相关职能部门负责人组成。紧紧围绕项目建设目标任务，充分发挥党组织“统揽全局、协调各方”的优势，将人、财、物等资源有效聚合起来，促进党建与项目建设深度融合，将联合党支部的组织优势、政治优势转化为推动项目建设的强大动力，推动各方心往一处想、劲往一处使。
为让项目实现早开工、快建设、速投产，分包帮扶禾光公司的市委、县委组织部门相关负责人先后7次召开项目推进会、8次召开现场办公会，完善工作机制，倾力解决公司在项目推进中的难点、堵点。
只有真正深入企业，才能找出问题的症结。
每月16日企业服务日，分包企业领导坚持到禾光公司走访调研，通过面对面交流，进一步摸清企业情况，掌握企业诉求。针对企业存在的困难，组织召开座谈会，逐个会商研判，提出解决思路，限定时间节点，责任明确到人，为企业提供实打实服务，着力帮助企业排忧解难，用真情赢得真效。
在项目推进过程中，科学筹划，成立工作专班，通过“一企一策”，制定详细工作方案和台账，挂图作战，倒排工期。实行“清单制+责任制”，把责任落实到岗、具体到事、精准到人，逐个分析调度、逐项压实责任。结合企业自身特点和需求，经过反复推敲和协商，按照“一事一议”的原则，专门为企业量身定制优惠政策。从立项到办理不动产证，从争取政策性资金支持到税收返还，从水电路气配套到员工招聘等一系列工作，认真梳理任务清单，全方位协调服务，做到“有呼必应、无事不扰”，帮忙而不添乱，到位而不越位。
根据项目现场问题解决进度情况，工作专班拟定了《强化“万人助万企”活动督导问效工作意见》，把服务保障相关单位全部纳入进来，对其问题解决进度一周一通报、两周一调度、一月一小结，落实“13710”工作制度，对排名靠后的单位通报批评，对重点交办事项未限时解决到位的，由专班领导进行专项督导，确保对企业反馈的问题到人到事到底。把问题办结率和企业满意度作为衡量工作的重要标尺，实现了更高质和更高效的服务，确保了禾光科技产业园项目顺利实施。（全媒体记者 高波）#扎实开展“观念能力作风建设年”活动# #奋力打造现代化省域副中心城市#
“从6月28日签约到9月28日开工，产业园建设项目仅用90天时间，之所以进展这么顺利，得益于‘万人助万企’活动扎实有效接地气，得益于分包帮扶公司的市委组织部领导的高度重视和倾力支持，得益于内乡良好的营商环境，我们公司是‘万人助万企’活动的最大受益者。”在内乡县计划投资10亿元的河南禾光智能科技产业园建设项目开工仪式上，河南禾光智能科技股份有限公司董事长金彪激动地说。
河南禾光智能科技股份有限公司（以下简称禾光公司）是一家研发、制造、建设和运营智慧城市的高新企业，专注于照明亮化、智慧水务和智慧停车等领域。公司2020年6月入驻内乡县，当年就实现产值6000多万元，上缴利税200多万元。随着业务的不断拓展，公司产业产能不足的问题日益凸显，扩大生产规模、建设新的产业园区势在必行。
自“万人助万企”活动开展以来，分包帮扶禾光公司的市委组织部领导多次深入公司一线调研，了解到公司急需建设产业园这一发展要求后，立即展开帮扶行动。一方面积极向有关部门反映情况，一方面依托内乡县委组织部“两新”党工委，迅速成立了禾光公司联合党支部，以此为阵地，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，倾力倾情服务企业发展。
河南禾光智能科技产业园项目的快速推进是市委组织部在“万人助万企”活动中出真招、见实效的一个缩影，创造了“拿地即开工”的内乡速度。市委组织部高效精准的服务赢得了社会各界的充分肯定，探索出了行之有效的经验做法。
支部建在项目上。
在市委组织部分包领导的安排指导下，按照“工程项目建设到哪里，党建工作就延伸到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”的整体思路，成立禾光智能科技产业园项目联合党支部。副部长高峰任党支部书记，成员由内乡县政府领导和内乡县相关职能部门负责人组成。紧紧围绕项目建设目标任务，充分发挥党组织“统揽全局、协调各方”的优势，将人、财、物等资源有效聚合起来，促进党建与项目建设深度融合，将联合党支部的组织优势、政治优势转化为推动项目建设的强大动力，推动各方心往一处想、劲往一处使。
为让项目实现早开工、快建设、速投产，分包帮扶禾光公司的市委、县委组织部门相关负责人先后7次召开项目推进会、8次召开现场办公会，完善工作机制，倾力解决公司在项目推进中的难点、堵点。
只有真正深入企业，才能找出问题的症结。
每月16日企业服务日，分包企业领导坚持到禾光公司走访调研，通过面对面交流，进一步摸清企业情况，掌握企业诉求。针对企业存在的困难，组织召开座谈会，逐个会商研判，提出解决思路，限定时间节点，责任明确到人，为企业提供实打实服务，着力帮助企业排忧解难，用真情赢得真效。
在项目推进过程中，科学筹划，成立工作专班，通过“一企一策”，制定详细工作方案和台账，挂图作战，倒排工期。实行“清单制+责任制”，把责任落实到岗、具体到事、精准到人，逐个分析调度、逐项压实责任。结合企业自身特点和需求，经过反复推敲和协商，按照“一事一议”的原则，专门为企业量身定制优惠政策。从立项到办理不动产证，从争取政策性资金支持到税收返还，从水电路气配套到员工招聘等一系列工作，认真梳理任务清单，全方位协调服务，做到“有呼必应、无事不扰”，帮忙而不添乱，到位而不越位。
根据项目现场问题解决进度情况，工作专班拟定了《强化“万人助万企”活动督导问效工作意见》，把服务保障相关单位全部纳入进来，对其问题解决进度一周一通报、两周一调度、一月一小结，落实“13710”工作制度，对排名靠后的单位通报批评，对重点交办事项未限时解决到位的，由专班领导进行专项督导，确保对企业反馈的问题到人到事到底。把问题办结率和企业满意度作为衡量工作的重要标尺，实现了更高质和更高效的服务，确保了禾光科技产业园项目顺利实施。（全媒体记者 高波）#扎实开展“观念能力作风建设年”活动# #奋力打造现代化省域副中心城市#
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