【创始人等多名董事遭联交所批评 “烘焙第一股”克莉丝汀连亏9年半背后:高层内讧多年】12月1日晚间,克莉丝汀发布公告称,香港联合交易所(简称联交所)向克莉丝汀7名现任及前任董事发布纪律行动声明。向公司前主席兼执行董事罗田安、前独立非执行董事朱念琳作出损害投资者权益声明;谴责前非执行董事卓启明、前独立非执行董事苏莞文;批评该公司非执行董事洪敦清、前独立非执行董事罗伟德及前独立非执行董事高海明。除上述向罗田安及朱念琳所作的声明外,联交所亦公开谴责他们。联交所认为,若罗田安或朱念琳任何一人仍留任为该公司董事会(董事会)的董事,均会损害投资者的权益。
资料显示,克莉丝汀是烘焙产品连锁经营商,自1993年起生产及销售烘焙产品,是较早进入中国市场的外资投资烘焙企业之一,2012年香港联合交易所主板上市。上市后,克莉丝汀将募资所得的41%都用在了开设新门店上。按照其当时的计划,其要在两年内增开220家零售店,涉及资本开支1.25亿元人民币。上市后,克莉丝汀开始在上海、浙江、江苏三地持续增开新店,同时还在安徽的合肥、马鞍山以及河南的商丘等地疯狂扩张,2013年克莉丝汀全国门店数量高达1052家门店。
但由于盲目扩张,上市第二年便开始亏损。财报显示,2013年克莉丝汀亏损3742万元。2014年,克莉丝汀陷入“关店潮”,一年闭店100家,亏损金额也随之拉大。数据显示,2014年至2021年,亏损金额分别为:1.51亿元、1.48亿元、1.21亿元、1.29亿元、2.32亿元、2.07亿元、1.1亿元,以及1.7亿元。
连续几年的亏损传导到公司内部,克莉丝汀的人事层面出现震荡。2017年公司更是经历了“内讧”。公司创始人、时任CEO的罗田安被三位股东联合提案罢免了董事职位,同时,罗田安也不再担任公司董事会主席、公司战略及投资委员会主席、各薪酬委员会及提名委员会成员。2018年11月,罗田安卸任公司CEO,朱永宁接任。2019年,罗田安启动罢免董事行动,试图重新掌权,但因获得55.4026%的反对票,罗田安重回上市公司董事会的计划就此搁浅。2020年5月26日,罗田安实名举报朱永宁非法交易并向港交所递交举报信,但依然没有夺回克莉丝汀的掌控权。详情:https://t.cn/A6Kf9Abx
资料显示,克莉丝汀是烘焙产品连锁经营商,自1993年起生产及销售烘焙产品,是较早进入中国市场的外资投资烘焙企业之一,2012年香港联合交易所主板上市。上市后,克莉丝汀将募资所得的41%都用在了开设新门店上。按照其当时的计划,其要在两年内增开220家零售店,涉及资本开支1.25亿元人民币。上市后,克莉丝汀开始在上海、浙江、江苏三地持续增开新店,同时还在安徽的合肥、马鞍山以及河南的商丘等地疯狂扩张,2013年克莉丝汀全国门店数量高达1052家门店。
但由于盲目扩张,上市第二年便开始亏损。财报显示,2013年克莉丝汀亏损3742万元。2014年,克莉丝汀陷入“关店潮”,一年闭店100家,亏损金额也随之拉大。数据显示,2014年至2021年,亏损金额分别为:1.51亿元、1.48亿元、1.21亿元、1.29亿元、2.32亿元、2.07亿元、1.1亿元,以及1.7亿元。
连续几年的亏损传导到公司内部,克莉丝汀的人事层面出现震荡。2017年公司更是经历了“内讧”。公司创始人、时任CEO的罗田安被三位股东联合提案罢免了董事职位,同时,罗田安也不再担任公司董事会主席、公司战略及投资委员会主席、各薪酬委员会及提名委员会成员。2018年11月,罗田安卸任公司CEO,朱永宁接任。2019年,罗田安启动罢免董事行动,试图重新掌权,但因获得55.4026%的反对票,罗田安重回上市公司董事会的计划就此搁浅。2020年5月26日,罗田安实名举报朱永宁非法交易并向港交所递交举报信,但依然没有夺回克莉丝汀的掌控权。详情:https://t.cn/A6Kf9Abx
#点赞内蒙古# 【创新联合体:让科技之花结出产业之果】日前,在呼和浩特市和林格尔新区的国家乳业创新中心奶牛核心育种场,赛科星集团的奶牛繁育与养殖技术研究团队联合西北农林科技大学张涌院士团队成功培育出2头克隆奶牛,实现了奶牛克隆胚胎生产效率和移植受体妊娠率等主要技术指标的突破性提升。
今年,自治区科技厅以“揭榜挂帅”方式启动实施种业科技创新重大示范工程,首次明确由自治区种业龙头企业牵头,与区内外高校、科研机构联合组建创新联合体,承担重大科技攻关任务。在此背景下,赛科星集团牵头组建了内蒙古高端奶牛种源挖掘及高效繁育关键技术创新联合体,并成功揭榜“高端奶牛种源挖掘及高效繁育关键技术创新”项目。
“在影响奶业发展的诸多技术要素中,奶牛的遗传品质是最重要的因素,良种和群体遗传改良技术的贡献率占40%以上。而核心奶牛种源自主培育和奶牛良种快速扩繁技术是整个行业的短板,依靠传统单打独斗式的创新很难突破。”赛科星研究院院长、项目主持人李喜和博士介绍,在自治区重大科技项目引领带动下,赛科星研究院主动与西北农林科技大学、中国农业科学院北京畜牧兽医研究所、内蒙古大学等5家区内外高校、科研院所和企业建立紧密的合作关系,通过“产、学、研、用”创新联合、优势互补,着力解决我国奶牛种业发展中存在的高端奶牛种源缺乏、高效育种繁殖核心关键技术薄弱、高端种源供种能力与产品核心竞争力不足等关键技术难题,培育世界一流奶牛种公牛,打造国际标准的奶牛育种与繁殖技术平台和国际视野的奶牛育种科技创新团队,实现奶牛种源及高端种业产品自主可控、育种繁殖关键核心技术国际领先。
“这是一场需求与供给的双向奔赴。”该创新联合体成员、内蒙古大学教授那顺布和表示,赛科星在家畜种业与繁育生物技术领域有着旺盛的技术需求和丰富的应用场景,高校和科研院所加入创新联合体后,可以针对企业需求开展基础研究,成果直接转移到企业生产工艺中,检验是否能达到预期效果、是否能进行规模生产,这就形成了有效的技术产业链。
党的二十大报告提出,加强企业主导的产学研深度融合,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平。
作为技术创新的主体,企业是创新链产业链融合的关键。“强化企业创新的主体地位,要发挥好企业作为科技创新出题人、答题人和阅卷人的作用,以产学研融合推进企业创新,引领行业进步。”自治区科技厅战略规划处处长池波表示,进入“十四五”,自治区科技厅把构建企业主导的融通创新生态作为提升科技创新引领支撑能力的重要内容,通过深化科技计划项目管理改革等措施,进一步加大对产学研协同创新的引导力度。
记者了解到,2021年自治区启动的首批技术攻关类“揭榜挂帅”榜单需求全部由企业提出,2022年启动的种业、双碳领域科技创新重大示范工程“揭榜挂帅”项目全部要求由创新联合体承担。今年以来,由企业牵头实施的自治区重大专项、重点研发和科技成果转化项目资金占比达到77.65%,区内龙头骨干企业共牵头组建备案创新联合体52家,累计吸纳区内外企业、高等院校和科研院所384家,集聚了500多个国家、自治区级创新平台的创新资源,研发团队总人数达到2103人,成功吸引中科院李灿院士在内的24位首席科学家参与重大项目揭榜,体现出强大的产学研凝聚力。
池波表示,自治区科技厅将坚持政策、项目引导与服务引领,加快构建龙头企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的高水平创新联合体,以市场机制为纽带,高效配置科技资源,促进科学家、企业家等各方力量和资本、产业、人才充分耦合,提高科技成果转移转化成效、提升创新体系效能,为打赢关键核心技术攻坚战,推动产业从渐进式技术创新向颠覆性技术创新升级的高质量发展插上翅膀。(记者 白莲)
今年,自治区科技厅以“揭榜挂帅”方式启动实施种业科技创新重大示范工程,首次明确由自治区种业龙头企业牵头,与区内外高校、科研机构联合组建创新联合体,承担重大科技攻关任务。在此背景下,赛科星集团牵头组建了内蒙古高端奶牛种源挖掘及高效繁育关键技术创新联合体,并成功揭榜“高端奶牛种源挖掘及高效繁育关键技术创新”项目。
“在影响奶业发展的诸多技术要素中,奶牛的遗传品质是最重要的因素,良种和群体遗传改良技术的贡献率占40%以上。而核心奶牛种源自主培育和奶牛良种快速扩繁技术是整个行业的短板,依靠传统单打独斗式的创新很难突破。”赛科星研究院院长、项目主持人李喜和博士介绍,在自治区重大科技项目引领带动下,赛科星研究院主动与西北农林科技大学、中国农业科学院北京畜牧兽医研究所、内蒙古大学等5家区内外高校、科研院所和企业建立紧密的合作关系,通过“产、学、研、用”创新联合、优势互补,着力解决我国奶牛种业发展中存在的高端奶牛种源缺乏、高效育种繁殖核心关键技术薄弱、高端种源供种能力与产品核心竞争力不足等关键技术难题,培育世界一流奶牛种公牛,打造国际标准的奶牛育种与繁殖技术平台和国际视野的奶牛育种科技创新团队,实现奶牛种源及高端种业产品自主可控、育种繁殖关键核心技术国际领先。
“这是一场需求与供给的双向奔赴。”该创新联合体成员、内蒙古大学教授那顺布和表示,赛科星在家畜种业与繁育生物技术领域有着旺盛的技术需求和丰富的应用场景,高校和科研院所加入创新联合体后,可以针对企业需求开展基础研究,成果直接转移到企业生产工艺中,检验是否能达到预期效果、是否能进行规模生产,这就形成了有效的技术产业链。
党的二十大报告提出,加强企业主导的产学研深度融合,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平。
作为技术创新的主体,企业是创新链产业链融合的关键。“强化企业创新的主体地位,要发挥好企业作为科技创新出题人、答题人和阅卷人的作用,以产学研融合推进企业创新,引领行业进步。”自治区科技厅战略规划处处长池波表示,进入“十四五”,自治区科技厅把构建企业主导的融通创新生态作为提升科技创新引领支撑能力的重要内容,通过深化科技计划项目管理改革等措施,进一步加大对产学研协同创新的引导力度。
记者了解到,2021年自治区启动的首批技术攻关类“揭榜挂帅”榜单需求全部由企业提出,2022年启动的种业、双碳领域科技创新重大示范工程“揭榜挂帅”项目全部要求由创新联合体承担。今年以来,由企业牵头实施的自治区重大专项、重点研发和科技成果转化项目资金占比达到77.65%,区内龙头骨干企业共牵头组建备案创新联合体52家,累计吸纳区内外企业、高等院校和科研院所384家,集聚了500多个国家、自治区级创新平台的创新资源,研发团队总人数达到2103人,成功吸引中科院李灿院士在内的24位首席科学家参与重大项目揭榜,体现出强大的产学研凝聚力。
池波表示,自治区科技厅将坚持政策、项目引导与服务引领,加快构建龙头企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的高水平创新联合体,以市场机制为纽带,高效配置科技资源,促进科学家、企业家等各方力量和资本、产业、人才充分耦合,提高科技成果转移转化成效、提升创新体系效能,为打赢关键核心技术攻坚战,推动产业从渐进式技术创新向颠覆性技术创新升级的高质量发展插上翅膀。(记者 白莲)
Datatist画龙科技的某股份制银行营销特征库搭建案例荣获“2022爱分析·银行数字化创新实践案例”
近日,“2022爱分析·中国银行数字化创新实践案例”评选活动落下帷幕。活动面向国有银行、股份银行以及区域性银行,围绕实践领先性、案例创新性、应用成熟度、价值创造四个维度对候选实践案例进行评选。活动伊始便得到了各银行机构及科技公司的积极参与,经过申报、初评、调研、终评多轮角逐,Datatist画龙科技的某股份制银行营销特征库搭建解决方案脱颖而出,入选银行数字化创新实践案例。
《十四五”数字经济发展规划》《银行业保险业数字化转型指导意见》等政策对银行自主可控、数据、技术发展、业务发展均做了明确指示,需要银行稳步推进数字化转型进程。信创角度看,银行正发起一场自下而上的变革,尤其是资产规模排名在前的头部银行,已完成或部分完成办公系统的国产化替代,预计未来替换进程将逐渐加快;数据角度看,在隐私计算的支撑下,银行在营销、风控等场景开展跨领域的数据合作,实现数据“可用不可见”的陆续落地;业务发展角度,对公数字化转型加速,零售、财富重点发力私域运营,业务转型进入数字化深水区。
爱分析认为,未来,随着信创的逐步深入,银行整体生态将逐渐搭起以国产产品为主、外资产品为辅的体系。届时,在银行多数系统,从底层的存储、网络、计算等硬件到上层的应用都将形成一套适配的国产产品体系。
当然,随着银行数字化的发展与深入,头部银行凭借强劲的资本实力、丰富的场景积累,能更精准把握客户需求点。与之相比,部分区域性银行缺乏创新能力、竞争力不足,客户粘性相对偏弱,但同样有区域性银行奋起直追,构建数字化经营能力、服务能力和创新能力,在激烈的市场竞争中勇立潮头。
在此背景下,Datatist画龙科技已经率先开始为诸多银行数字化转型提供专业的产品和服务,积累了大量的实践案例,此次获奖的某股份制银行营销特征库搭建解决方案就是依托大数据相关技术,设计、验收、维护智能营销特征库在金融银行领域的深度应用。
Datatist画龙科技为某股份制银行搭建的智能营销特征库主要调研了数据仓库、流量系统、以及理财系统等40多个业务源系统,设计开发特征分为15大类约2.5万个特征,设计6大类画像标签约200个左右;将原本分散在各个业务场景、各个模型师手中的特征,进行集中管理,统一标准化处理,以达到数据口径统一、标准,使每个模型师做模型的数据基础一致,更好提升和衡量模型效果,节省每个模型是单独计算特征的时间,提升建模效率,提高工作效率。
此次入选“2022爱分析·银行数字化创新实践案例”,是对某股份制银行&Datatist画龙科技联合实践成果的重要认可。Datatist画龙科技将为银行数字化转型持续赋能,提供最专业的产品和服务。
近日,“2022爱分析·中国银行数字化创新实践案例”评选活动落下帷幕。活动面向国有银行、股份银行以及区域性银行,围绕实践领先性、案例创新性、应用成熟度、价值创造四个维度对候选实践案例进行评选。活动伊始便得到了各银行机构及科技公司的积极参与,经过申报、初评、调研、终评多轮角逐,Datatist画龙科技的某股份制银行营销特征库搭建解决方案脱颖而出,入选银行数字化创新实践案例。
《十四五”数字经济发展规划》《银行业保险业数字化转型指导意见》等政策对银行自主可控、数据、技术发展、业务发展均做了明确指示,需要银行稳步推进数字化转型进程。信创角度看,银行正发起一场自下而上的变革,尤其是资产规模排名在前的头部银行,已完成或部分完成办公系统的国产化替代,预计未来替换进程将逐渐加快;数据角度看,在隐私计算的支撑下,银行在营销、风控等场景开展跨领域的数据合作,实现数据“可用不可见”的陆续落地;业务发展角度,对公数字化转型加速,零售、财富重点发力私域运营,业务转型进入数字化深水区。
爱分析认为,未来,随着信创的逐步深入,银行整体生态将逐渐搭起以国产产品为主、外资产品为辅的体系。届时,在银行多数系统,从底层的存储、网络、计算等硬件到上层的应用都将形成一套适配的国产产品体系。
当然,随着银行数字化的发展与深入,头部银行凭借强劲的资本实力、丰富的场景积累,能更精准把握客户需求点。与之相比,部分区域性银行缺乏创新能力、竞争力不足,客户粘性相对偏弱,但同样有区域性银行奋起直追,构建数字化经营能力、服务能力和创新能力,在激烈的市场竞争中勇立潮头。
在此背景下,Datatist画龙科技已经率先开始为诸多银行数字化转型提供专业的产品和服务,积累了大量的实践案例,此次获奖的某股份制银行营销特征库搭建解决方案就是依托大数据相关技术,设计、验收、维护智能营销特征库在金融银行领域的深度应用。
Datatist画龙科技为某股份制银行搭建的智能营销特征库主要调研了数据仓库、流量系统、以及理财系统等40多个业务源系统,设计开发特征分为15大类约2.5万个特征,设计6大类画像标签约200个左右;将原本分散在各个业务场景、各个模型师手中的特征,进行集中管理,统一标准化处理,以达到数据口径统一、标准,使每个模型师做模型的数据基础一致,更好提升和衡量模型效果,节省每个模型是单独计算特征的时间,提升建模效率,提高工作效率。
此次入选“2022爱分析·银行数字化创新实践案例”,是对某股份制银行&Datatist画龙科技联合实践成果的重要认可。Datatist画龙科技将为银行数字化转型持续赋能,提供最专业的产品和服务。
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