【别人画给你的饼不一定要履行。】
我因为别人画的饼不履行而生气，爆炸性的负面能量，那个漩涡中心，是我自己不断投射能量，不断强化这个幻象。
【这个就是现实】
我深刻的相信这个世界就是一个巨大的全息图，所有的一切都是假的。在那混乱时刻我还坚信，我所知道的一切。
【普通点，平庸点】
我已经开始我的旅行'冒险，百年寻宝计划。所以我会一直特别下去。
【你的目标是】
到达彻底解脱点，就算这个目标有多疯狂'多不可思议，我对自己承诺，所以我会一直履行承诺。

#华为#【华为获得13亿订单，任正非却裁掉了30%的干部及市场部总裁】1996年，华为获得了罕见的13亿元订单，整个市场部都沸腾了。然而，任正非却通过竞聘淘汰了30%的干部，甚至裁掉了市场部总裁！任正非说：“这次是华为生活的转折点。”

原来， 在收到大订单后，市场部的许多老员工觉得他们将来可以吃老本，让新人做开拓市场的累人工作。看到华为要走下坡路，任正非立即要求董事长举办一场主动辞职、重新竞争的机制，整个培训团队淘汰了那些想混日子的人，进入新的血液，并确定了必须更换30%干部的指标。

在那次比赛中，许多不关心市场太久的干部在演讲中结结巴巴，最后被替换下来。从那时起，没有人敢声称自己是华为的老员工，因为任正非提出了可以让你超越，也可以把你拉下来的管理机制。

同时，任正非用人有4切：

1、 砍掉高层的手脚：高层干部要在一个聪明的团队中战斗，要自己下地干活，保持勤奋的头脑，而不是用手脚掩盖自己的懒惰思维。

2、 切断中间的屁股：走出办公室，上下走动，让干部盯着客户和市场，面对老板。

3、切断基层员工的头脑：基层员工必须按照流程做事，简单、高效、正确，不能随意玩耍小聪明。

4、切掉赘肉，切掉不劳而获，居功自满的思想。

任正非一边裁员，一边把所有的钱都给了员工；通过集体辞职、竞争工作、取消工作编号等方式，让员工洗涤惰性，密切关注目标，保持狼性，企业才能充满活力，不断向前冲。#任正非#

友谊与事业
不知不觉，距离我参加POCIB比赛已经过去了一个月了，现在回想起那段时间，依旧是感概万分，我收获了一份最真挚的感情以及一份最深刻的经验。
当POCIB比赛正式开始的第一天，我的闹钟就从早上7点变成了早上6点，晚上睡觉的时候几乎是沾床即睡，那时候是真的非常充实且自律。我们团队的每个人都是如此。在那十五天里，我们就一个目标，提高分数，约单、做大单、赚大钱，坚决不能拖团队的后腿。大家互相帮助，不管遇到什么困难，都能最快的得到他们的怀抱以及一声“没有关系，努力并全力以赴就足够了”。
实践出真知，我的理论知识与实践知识得到了平衡，关于贸易术语以及结算方式的用法，经过这半个月，那可谓是高速飞涨，经过这个比赛，我精通应用各种搭配方式以及在什么样的情况下用什么样的贸易术语以及结算方式。虽然只是半个月，但你会发现你遇到了很多形色不一的人，但不管我们磋商的怎么样，还是感谢能有机会与你们接触。参加完POCIB比赛之后，你会发现原来优秀的人有那么多，你还会发现原来优秀的人比你以为的还要多，他们不仅优秀还非常努力。
依稀记得早上定最早的闹钟仅仅是为了看我的这一单到哪步了，对方给钱了没有，我的下一单磋商的怎么样了，签订合同了没有。有人说这个比赛连续太久了，很浪费时间，但对于我来说，我却觉得时间太少了，特别不舍得那段时光，我喜欢跟大家并肩作战的时候，喜欢大家都在为了同一个目标努力，喜欢我们能相知相熟成为最好的朋友。
天下没有不散的筵席，结束就是为了更好的开始，我们的团队成员在线下的感情依旧，甚至变的更深，有所收获有所成就，我的外贸从业能力也更加专业。很多时候别人的不理解不太重要，重要的是自己心里是怎么想的，坚定自己的选择，并为自己的选择全力以赴就足够了。
不管过多久，我都会深刻记得这一段经历！