【全国人大代表、TCL创始人李东生:建议推动中国制造产业升级 构建全球产业链】
今年两会,全国人大代表、TCL创始人李东生继续针对“中国企业如何加速全球化”的问题提出建议。这是李东生连续第二年为此建言。
此外,李东生还为打击网络暴力、完善灵活就业人员社会保障、建立个人碳配额系统试点、支持中国高科技制造企业资本融资等问题献言献策。
面对当前较为复杂的全球竞争环境,加强全球化经营能力和全球产业链建设,是中国企业的必修课题。这也将加快国内产业形成基于“双循环”的新发展格局,打破关税壁垒和贸易保护主义,夯实重构中国产业链的全球竞争新优势。“要全面理解‘构建新发展格局’,国内、国际双循环缺一不可。”李东生表示,“世界一流企业的标准一是技术创新能力,二是全球竞争能力。对制造业而言,全球竞争能力意味着要进行全球化产业布局,在全球范围内与跨国巨头竞争。”
李东生提出《关于推动中国制造产业升级 构建全球产业链的建议》,这是其在去年两会上提出“支持中国企业强化双循环、加速全球化”建议的延续。
去年,李东生曾表示,目前形势下,中国企业仍处于全球价值链的中低端,因此需要“走出去”,将竞争力优势扩展到全球市场。
今年,李东生继续认为,当前中国制造业面临的全球化形势依然严峻,坚持全球化战略仍有其必要性。对此,他提出四条建议:一是提升产业链关键环节的国产化率,完善中国制造全产业链建设;二是“引进来”和“走出去”相结合,完善中国制造产业链布局;三是开展区域经济合作;四是充分利用中国经济体量和庞大市场,帮助中国企业提升行业地位和国际竞争力。
2021年,TCL在其成立40周年之际,交出了一份营业收入和净利润均创历史最好记录的成绩单:整体营收超过2500亿元,同比增长超过六成;智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大核心产业市场竞争力稳步提升。
近几年,TCL不断完善全球制造和供应链布局,在印度、越南、墨西哥、马来西亚等国家新建、扩建多家工厂。从出口产品转为全球布局,TCL建立了更完善的全球供应链。
TCL在探索全球化成功路径时并非一蹴而就。李东生回忆道,“在TCL 40年的发展历程中,我感觉最为难忘的还是在国际化初期遇挫的经历。2004年,TCL并购法国汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的手机业务后遭遇挫折,企业亏损严重。虽然两大国际并购,我们呛了一口水,但使我们学会了游泳,为TCL打开欧美市场,构建全球化布局打下基础。”
截至目前,TCL已在全球布局42个研发中心、32个制造基地,业务遍及160多个国家和地区,产品销售种类涵盖智屏、空调、智能移动及连接设备、冰箱、洗衣机、健康电器、智能语音等。
基于自身在国内完善的产业链布局和20年全球化发展经验,TCL已经在“双循环”相互促进方面做了一些探索。2021年是TCL实施“全球领先”战略的开局之年,但其全球化业务已呈现出了逆势增长的势头:全年实现海外营收预计超1100亿元,同比增长超55%。
李东生分享道,“TCL是较早走出国门的中国企业之一。作为先行者,应对逆全球化风险,我们有三点经验:第一,调整海外产业链布局,有效规避贸易壁垒。第二,扎根当地,提升本土化经营水平。第三,持续加大研发投入,布局建立全球研发体系,汇全球之智,长自己之力,提升核心技术研发能力。”
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今年两会,全国人大代表、TCL创始人李东生继续针对“中国企业如何加速全球化”的问题提出建议。这是李东生连续第二年为此建言。
此外,李东生还为打击网络暴力、完善灵活就业人员社会保障、建立个人碳配额系统试点、支持中国高科技制造企业资本融资等问题献言献策。
面对当前较为复杂的全球竞争环境,加强全球化经营能力和全球产业链建设,是中国企业的必修课题。这也将加快国内产业形成基于“双循环”的新发展格局,打破关税壁垒和贸易保护主义,夯实重构中国产业链的全球竞争新优势。“要全面理解‘构建新发展格局’,国内、国际双循环缺一不可。”李东生表示,“世界一流企业的标准一是技术创新能力,二是全球竞争能力。对制造业而言,全球竞争能力意味着要进行全球化产业布局,在全球范围内与跨国巨头竞争。”
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今年,李东生继续认为,当前中国制造业面临的全球化形势依然严峻,坚持全球化战略仍有其必要性。对此,他提出四条建议:一是提升产业链关键环节的国产化率,完善中国制造全产业链建设;二是“引进来”和“走出去”相结合,完善中国制造产业链布局;三是开展区域经济合作;四是充分利用中国经济体量和庞大市场,帮助中国企业提升行业地位和国际竞争力。
2021年,TCL在其成立40周年之际,交出了一份营业收入和净利润均创历史最好记录的成绩单:整体营收超过2500亿元,同比增长超过六成;智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大核心产业市场竞争力稳步提升。
近几年,TCL不断完善全球制造和供应链布局,在印度、越南、墨西哥、马来西亚等国家新建、扩建多家工厂。从出口产品转为全球布局,TCL建立了更完善的全球供应链。
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截至目前,TCL已在全球布局42个研发中心、32个制造基地,业务遍及160多个国家和地区,产品销售种类涵盖智屏、空调、智能移动及连接设备、冰箱、洗衣机、健康电器、智能语音等。
基于自身在国内完善的产业链布局和20年全球化发展经验,TCL已经在“双循环”相互促进方面做了一些探索。2021年是TCL实施“全球领先”战略的开局之年,但其全球化业务已呈现出了逆势增长的势头:全年实现海外营收预计超1100亿元,同比增长超55%。
李东生分享道,“TCL是较早走出国门的中国企业之一。作为先行者,应对逆全球化风险,我们有三点经验:第一,调整海外产业链布局,有效规避贸易壁垒。第二,扎根当地,提升本土化经营水平。第三,持续加大研发投入,布局建立全球研发体系,汇全球之智,长自己之力,提升核心技术研发能力。”
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【青铜划重点 | 长城发布内部代号BC全新品牌】TOP1内部代号BC,长城中高端轿车品牌要来了?
近期有消息透露,长城汽车将在2022年再度发布全新品牌,内部代号为BC。分析认为,BC最有可能就是去年长城曝出的中高端轿车品牌,还有一种可能是长城与宝马集团合作的电动MINI项目。
TOP2梅赛德斯-奔驰2021年业绩超预期
梅赛德斯-奔驰公布初步财报,预计2021年全年调整后的销售利润率为12.7%,超过了10%至12%的业绩指导。调整后息税前利润约为140亿欧元。第四季的调整后销售利润率为15%。
TOP3宝马与华晨合作延期至2040年协议正式生效
华晨宝马延期至2040年的合资协议已经从2022年2月11日起生效。为应对强劲的需求,华晨宝马今年再次增加产能。目前,华晨宝马大东工厂正进行全面扩建,而新的铁西工厂也正在建设中。宝马集团将利用额外的产能为中国市场进行本土化生产,其中也包括生产更多的纯电动车型。
TOP4恒驰5现身工信部公示清单,许家印翻身有望?
2月11日,工信部官网发布第353批《道路机动车辆生产企业及产品公告》车辆新产品公示清单,不久前完成首车下线的“恒驰5”也在清单之中。相关人士透露,预计恒驰5真正量产最快要等到今年8月。恒大陷入流动性危机已有半年之久,假如在短期内缺乏进一步资金投入,新能源汽车量产时间表有可能需要推迟。
TOP5苹果代工立讯精密斥资100.5亿合作奇瑞
2月11日,立讯精密与奇瑞签署《战略合作框架协议》。立讯精密与奇瑞新能源拟共同组建合资公司,专业从事新能源汽车的整车研发及制造,为立讯精密汽车核心零部件业务提供前沿的研发设计、量产平台及出海口,致力于实现公司成为汽车零部件Tier 1领导厂商的中长期目标。
TOP6加州《2021年自动驾驶路测报告》,中国企业表现优异
根据美国加州车辆管理局(DMV)《2021年自动驾驶路测报告》,基于各公司测试车辆的数量、测试里程,以及在测试中驾驶员人工干预次数等指标,百度、AutoX、小马智行和文远知行等多家中国企业在自动驾驶领域表现亮眼。
TOP7极氪迎来ZEEKR OS 1.1.1更新
自2月12日起,极氪分批次向用户推送ZEEKR OS 1.1.1版本。此次更新包括闭锁自动升窗功能、座椅记忆主动交互、电动门手动控制切换、电动门驻车交互弹出、音乐灯光秀歌曲新增、5G网络开关、更多影音应用、3D透明车模和APP远程除霜等焕新功能。
TOP8激光雷达越来越受到青睐,马斯克孤单了?
彭博社报道,马斯克一直对将激光雷达传感器安装在车辆上持怀疑态度,但随着成本下降和供应激增,越来越多的竞争对手正在将这项技术添加到他们的车型上。目前全球已有超过150家激光雷达生产商。
TOP9一汽-大众宣布ID.CROZZ首任车主终身免流量
一汽-大众推出“ID.首任车主终身免流量”政策。根据该政策,ID.CROZZ家族已购车主及新购车车主均可拥有专用流量无限使用的权益,用户可将移动端娱乐需求转移至车机,开启车载新视界。
TOP10林肯转型电气化,2026年推出至少5款电动SUV
福特正在加紧计划在北美实现林肯品牌的电气化,第一款林肯电动汽车将于2024年末或2025年初在福特位于奥克维尔的工厂投产,计划到2026年推出至少5款新林肯电动SUV车型。
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TOP5苹果代工立讯精密斥资100.5亿合作奇瑞
2月11日,立讯精密与奇瑞签署《战略合作框架协议》。立讯精密与奇瑞新能源拟共同组建合资公司,专业从事新能源汽车的整车研发及制造,为立讯精密汽车核心零部件业务提供前沿的研发设计、量产平台及出海口,致力于实现公司成为汽车零部件Tier 1领导厂商的中长期目标。
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【特斯拉推出“应用商店”,对新能源汽车产业的意义及影响】近日,车圈比较惹人眼球的新闻,就是特斯拉要推出自己的App Store,这意味着汽车将更大程度上的智能和开放,同时很重要的一点,是将极大的绑定已有的特斯拉车主,就像苹果手机用户相对更容易留存一样,这也必然会带动一轮新的车企“应用商店”潮。
什么是一辆车的App Store
对于一部智能手机来说,硬件,甚至系统都只是它的肉体,而应用才是它的思想和灵魂。汽车目前正处于“功能机”向“智能机”换代的早期阶段,而智能机的一个重要标志就是“App Store——应用商店”,这也是乔布斯的伟大之处,搭建了平台之后,靠着全球的软件服务商来共同维系苹果体系。我们今天在用手机的时候,只有拍照和电话常用,前者还要修图,后者也逐渐被微信替代,其余APP几乎都不是苹果研发的,但它不仅能够在收入上分一杯羹,还靠着这些应用黏着用户。
对于特斯拉来说,目前阶段肯定还达不到苹果这么完美的商业模式,但一个开放性的App Store,一定可以让它获得更多的“大脑”,远胜于特斯拉研发人员自己的想出来的主意。这些应用可以仅仅是多媒体类型应用,比如音乐、视频、音频等,也可以是通信、导航、购物等其他跟出行结合更友好的移动应用,当然还有一些驾驶方面的便捷性应用,比如更完美的360度影像,甚至算法更完美的辅助驾驶也不是不可能。这些对特斯拉的生态来说,有着重大的意义。
车企做一个好应用商店的前提
其实目前的一些车型上,已经有了一些应用,只不过目前市面上的车机系统,基本属于半封闭状态,只能是厂家与软件商合作,嵌入到车机中,开放性严重不足,这导致大量的“智慧”被排挤到体系之外,不过这还不是最核心的原因。真正能否做好一个App Store,关键在于基数上。
除了主机厂自己的系统外,也有一些独立的车机系统商,在试图被安装到广泛的车辆中去。但汽车与手机不同,后期刷机的可能性,太小了,而前装的拓展周期又太长,车企也不愿意用与自己无关的系统,毕竟都知道这是一块肥肉。外资品牌,如大众和丰田的车,更加不可能大规模采用斑马、梧桐等系统。没有基数,就没有效益,就没有那么多软件商蜂拥而至,最多是把手机应用迁移到车上而已,所以数量少、质量差成了普遍现象。而这个僵局需要一个外部的力量来打破,而且是特别强大的力量,就像当年在苹果手机出来之前,多普达手机也不是纯“功能机”,但并没有足够的能力撬动整个智能手机生态,所以最终手机行业有今天,还是靠的乔布斯。而今天汽车行业真正走向智能化,基本上靠的还得是马斯克。
对未来几年我国汽车产业格局的影响
车评网之前观点认为,电动汽车的销量高企,除满足了高频市区出行场景外,最主要的原因在于纯电动汽车更智能,而这个功能机逐渐被淘汰的趋势,因为特斯拉的App Store出现,相信会更加拉开差距,这对于整个新能源汽车产业都将是一个大的利好。
国内的新能源车企,相信也会跟进,但节奏应该不会太快,效果也不一定太好。毕竟基数大的,没有智能的基础,如五菱MiniEV,哪吒等;蔚小理们有智能基础,但体量加起来都没法跟特斯拉比,所以并不看好在这方面自主品牌短期内的竞争力。当然如果国内车企的系统如果刚好更特斯拉是一样的,那么软件服务商也不介意多生成一个版本。但特斯拉目前用的是Linux,不是安卓,蔚小理们用的也不是纯安卓系统,大家没有共用的基础,所以在获取开发者上,新势力并不容易,难以短期内跟进。
但从长期看,对于我国新能源汽车企业来说,还是利好的,尤其是对比丰田、大众等品牌。如今国内的新能源汽车市场,自主品牌扛起了大部分江山,而不再是合资企业天下,这意味着这些新能源车企在“智能化”上,完全有独断力。而合资品牌,曾有相关业内人士表示,“夸张点说改个应用都要1-2年,完全跟不上时代”。所以未来几年,大概率呈现的态势是特斯拉跑在最强,自主紧随其后,而传统巨头的新能源汽车,难以在软件应用层面做好本土化,落在最后。这会造成全球范围内,新能源汽车和传统汽车在智能化的差距上将越来越大,新能源汽车的销量也必然会进一步增长。
本文为“车评网”原创,作者:郭友力,编辑:小编撰,未经允许不得转载。关注“车评网”,专注汽车行业深度报道。
什么是一辆车的App Store
对于一部智能手机来说,硬件,甚至系统都只是它的肉体,而应用才是它的思想和灵魂。汽车目前正处于“功能机”向“智能机”换代的早期阶段,而智能机的一个重要标志就是“App Store——应用商店”,这也是乔布斯的伟大之处,搭建了平台之后,靠着全球的软件服务商来共同维系苹果体系。我们今天在用手机的时候,只有拍照和电话常用,前者还要修图,后者也逐渐被微信替代,其余APP几乎都不是苹果研发的,但它不仅能够在收入上分一杯羹,还靠着这些应用黏着用户。
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车企做一个好应用商店的前提
其实目前的一些车型上,已经有了一些应用,只不过目前市面上的车机系统,基本属于半封闭状态,只能是厂家与软件商合作,嵌入到车机中,开放性严重不足,这导致大量的“智慧”被排挤到体系之外,不过这还不是最核心的原因。真正能否做好一个App Store,关键在于基数上。
除了主机厂自己的系统外,也有一些独立的车机系统商,在试图被安装到广泛的车辆中去。但汽车与手机不同,后期刷机的可能性,太小了,而前装的拓展周期又太长,车企也不愿意用与自己无关的系统,毕竟都知道这是一块肥肉。外资品牌,如大众和丰田的车,更加不可能大规模采用斑马、梧桐等系统。没有基数,就没有效益,就没有那么多软件商蜂拥而至,最多是把手机应用迁移到车上而已,所以数量少、质量差成了普遍现象。而这个僵局需要一个外部的力量来打破,而且是特别强大的力量,就像当年在苹果手机出来之前,多普达手机也不是纯“功能机”,但并没有足够的能力撬动整个智能手机生态,所以最终手机行业有今天,还是靠的乔布斯。而今天汽车行业真正走向智能化,基本上靠的还得是马斯克。
对未来几年我国汽车产业格局的影响
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国内的新能源车企,相信也会跟进,但节奏应该不会太快,效果也不一定太好。毕竟基数大的,没有智能的基础,如五菱MiniEV,哪吒等;蔚小理们有智能基础,但体量加起来都没法跟特斯拉比,所以并不看好在这方面自主品牌短期内的竞争力。当然如果国内车企的系统如果刚好更特斯拉是一样的,那么软件服务商也不介意多生成一个版本。但特斯拉目前用的是Linux,不是安卓,蔚小理们用的也不是纯安卓系统,大家没有共用的基础,所以在获取开发者上,新势力并不容易,难以短期内跟进。
但从长期看,对于我国新能源汽车企业来说,还是利好的,尤其是对比丰田、大众等品牌。如今国内的新能源汽车市场,自主品牌扛起了大部分江山,而不再是合资企业天下,这意味着这些新能源车企在“智能化”上,完全有独断力。而合资品牌,曾有相关业内人士表示,“夸张点说改个应用都要1-2年,完全跟不上时代”。所以未来几年,大概率呈现的态势是特斯拉跑在最强,自主紧随其后,而传统巨头的新能源汽车,难以在软件应用层面做好本土化,落在最后。这会造成全球范围内,新能源汽车和传统汽车在智能化的差距上将越来越大,新能源汽车的销量也必然会进一步增长。
本文为“车评网”原创,作者:郭友力,编辑:小编撰,未经允许不得转载。关注“车评网”,专注汽车行业深度报道。
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