值得收藏的20条职场升职加薪秘诀
1、升职最大的捷径是靠近权力中心。只要你真的有能力,靠得老板越近,提拔得越快。比如企业高管助理、秘书。
2、总是抱怨没有碰到好老板是弱者的心态,真正的强者是无论什么样的老板都能想办法搞定。实在不行就离开。
3、老板和员工的立场存在必然的差别,当你无法理解老板时,最高效的办法就是接受、服从和无条件执行。
4、职场中的蘑菇定律,新人进公司会有一个阶段很少人关注到你。因为大家不熟悉你,你会受到冷落,就像蘑菇一样躲在阴暗的角落。你要做的事情就是加快自我成长,在工作上做出一些亮点,让领导注意到你。
5、如果不希望被老板看低,就永远不要抱怨。职场是展示实力与智慧的舞台,要始终把自己最好的状态展示出来。
6、改变不了老板,就去适应老板;改变不了工作,就去享受工作。
7、老板的事就是你的事,客户的事也是你的事。因为他们直接或间接地给你钱。
8、心理学上的墨菲定律,事情如果有变坏的可能性,不管这个可能性多大,一定都会发生。
所以,不要企图掩盖工作中发生的错误,而是及时想办法纠正。
9、永远不要认为等重要的机会来了才值得好好表现。机会不是和你约会的绅士,等你准备好了才敲门。
10、永远跟老板站在同一战线,战斗到底。背叛在职场中意味着扫地出门。
11、永远不要抱怨老板为什么不自己做。因为老板花钱雇佣的是你的时间。
12、在工作中,下级和上级的矛盾很多时候来源于看问题的角度和立场。
下级往往关注的是做事过程的辛苦,而上级关注的是结果。
13、对于工作结果的标准评判永远是以老板为基准的,而老板的标准永远是高于我们的自我预期。
14、在职场上,大多数人做事很盲目,从不思考老板为什么会分派这个任务,希望达到什么目的。工作时要思路清楚,让我们的工作更有效率和价值。
15、一个人要想在职场上有所发展,就不能满足于只做好本职工作。必须做出一些超出老板预期的事情,让老板刮目相看,这样升职的机会就来了。
16、其实,不论是生活还是工作,你的每一分付出未必都能得到回报。但是如果你斤斤计较不付出,那肯定没有机会得到回报。
唯有付出200%的热情对待每一件事情,全力以赴。
17、总是想把工作做得“更好”,这是职场中最可取的职业态度。
18、职场中的潜规则:谁经常向老板汇报工作,谁就在努力工作。
懂汇报工作,这也是职场升职的一条捷径。
19、做一个掌握汇报任务节点的人,让老板随时了解重要任务进度。
当你真的不能完成任务时,要提前向领导说明并寻求帮助。
20、掌握一门外语尤其是英语相当重要,特别是在外企工作。这意味着你是少数有能力可以直接和外国老板沟通的人,升职加薪指日可待。
1、升职最大的捷径是靠近权力中心。只要你真的有能力,靠得老板越近,提拔得越快。比如企业高管助理、秘书。
2、总是抱怨没有碰到好老板是弱者的心态,真正的强者是无论什么样的老板都能想办法搞定。实在不行就离开。
3、老板和员工的立场存在必然的差别,当你无法理解老板时,最高效的办法就是接受、服从和无条件执行。
4、职场中的蘑菇定律,新人进公司会有一个阶段很少人关注到你。因为大家不熟悉你,你会受到冷落,就像蘑菇一样躲在阴暗的角落。你要做的事情就是加快自我成长,在工作上做出一些亮点,让领导注意到你。
5、如果不希望被老板看低,就永远不要抱怨。职场是展示实力与智慧的舞台,要始终把自己最好的状态展示出来。
6、改变不了老板,就去适应老板;改变不了工作,就去享受工作。
7、老板的事就是你的事,客户的事也是你的事。因为他们直接或间接地给你钱。
8、心理学上的墨菲定律,事情如果有变坏的可能性,不管这个可能性多大,一定都会发生。
所以,不要企图掩盖工作中发生的错误,而是及时想办法纠正。
9、永远不要认为等重要的机会来了才值得好好表现。机会不是和你约会的绅士,等你准备好了才敲门。
10、永远跟老板站在同一战线,战斗到底。背叛在职场中意味着扫地出门。
11、永远不要抱怨老板为什么不自己做。因为老板花钱雇佣的是你的时间。
12、在工作中,下级和上级的矛盾很多时候来源于看问题的角度和立场。
下级往往关注的是做事过程的辛苦,而上级关注的是结果。
13、对于工作结果的标准评判永远是以老板为基准的,而老板的标准永远是高于我们的自我预期。
14、在职场上,大多数人做事很盲目,从不思考老板为什么会分派这个任务,希望达到什么目的。工作时要思路清楚,让我们的工作更有效率和价值。
15、一个人要想在职场上有所发展,就不能满足于只做好本职工作。必须做出一些超出老板预期的事情,让老板刮目相看,这样升职的机会就来了。
16、其实,不论是生活还是工作,你的每一分付出未必都能得到回报。但是如果你斤斤计较不付出,那肯定没有机会得到回报。
唯有付出200%的热情对待每一件事情,全力以赴。
17、总是想把工作做得“更好”,这是职场中最可取的职业态度。
18、职场中的潜规则:谁经常向老板汇报工作,谁就在努力工作。
懂汇报工作,这也是职场升职的一条捷径。
19、做一个掌握汇报任务节点的人,让老板随时了解重要任务进度。
当你真的不能完成任务时,要提前向领导说明并寻求帮助。
20、掌握一门外语尤其是英语相当重要,特别是在外企工作。这意味着你是少数有能力可以直接和外国老板沟通的人,升职加薪指日可待。
【台媒:台長期照顧機構為當局墊錢“負債百萬”】
據台灣聯合新聞網11月19日報道,台灣地區住宿式長照(長期照顧)機構因疫情營運遭到重創,現行防疫措施雖“松綁”,住宿機構仍面臨三大挑戰:確診者隔離期間無新增確診才能收新案;輕症原地收治增加照顧成本;確診住院機構被要求負擔看護費,讓機構營運成本高漲。衛生福利事務主管部門稱要給予補助津貼,至今無下文,導致部分機構業者先墊付津貼給員工而“負債百萬”。
報道稱,台灣地區約有12萬名住宿機構住民,至今已有超過6萬住民確診。去年年中疫情大暴發,今年也飽受奧密克戎疫情影響,為保全脆弱的高齡族群,機構採取最高規格措施,確診者隔離期間,須完全沒有新增確診,才能再收新案,使機構床位幾乎不得更新。
今年疫情暴發後,擔憂醫療量能不足,流行疫情指揮中心宣佈,機構住民若是“輕症”,直接原地收治,採一人一室。但這樣一來照顧成本大幅提高,不堪龐大照顧壓力。同時因被醫院照護需求、高額獎勵金吸引,照服員紛紛離職,讓機構一度找不到人,只能加薪招聘,已讓機構營運搖搖欲墜。
當時流行疫情指揮中心即宣佈針對機構人員發放防疫津貼,護理人員每一班5000元新台幣(1元新台幣約合0.23元人民幣),照服員大夜班、小夜班及日班等都有津貼。
台灣長期照顧發展協會秘書長餘志松表示,衛生福利事務主管部門喊發防疫津貼,半年過去沒收到,機構為留住人力,得自行先墊錢給員工,有的機構周轉不靈、背上百萬負債。他喊話“要發津貼,應給出時程表”#关注新冠肺炎# #台湾# #老人# #台湾地区选举#
據台灣聯合新聞網11月19日報道,台灣地區住宿式長照(長期照顧)機構因疫情營運遭到重創,現行防疫措施雖“松綁”,住宿機構仍面臨三大挑戰:確診者隔離期間無新增確診才能收新案;輕症原地收治增加照顧成本;確診住院機構被要求負擔看護費,讓機構營運成本高漲。衛生福利事務主管部門稱要給予補助津貼,至今無下文,導致部分機構業者先墊付津貼給員工而“負債百萬”。
報道稱,台灣地區約有12萬名住宿機構住民,至今已有超過6萬住民確診。去年年中疫情大暴發,今年也飽受奧密克戎疫情影響,為保全脆弱的高齡族群,機構採取最高規格措施,確診者隔離期間,須完全沒有新增確診,才能再收新案,使機構床位幾乎不得更新。
今年疫情暴發後,擔憂醫療量能不足,流行疫情指揮中心宣佈,機構住民若是“輕症”,直接原地收治,採一人一室。但這樣一來照顧成本大幅提高,不堪龐大照顧壓力。同時因被醫院照護需求、高額獎勵金吸引,照服員紛紛離職,讓機構一度找不到人,只能加薪招聘,已讓機構營運搖搖欲墜。
當時流行疫情指揮中心即宣佈針對機構人員發放防疫津貼,護理人員每一班5000元新台幣(1元新台幣約合0.23元人民幣),照服員大夜班、小夜班及日班等都有津貼。
台灣長期照顧發展協會秘書長餘志松表示,衛生福利事務主管部門喊發防疫津貼,半年過去沒收到,機構為留住人力,得自行先墊錢給員工,有的機構周轉不靈、背上百萬負債。他喊話“要發津貼,應給出時程表”#关注新冠肺炎# #台湾# #老人# #台湾地区选举#
[太阳]【老板在个这年终一定要的做三件事】 ͏
如这果个年终你,没能力给加员薪,发又不出让员工满意年的终奖,那么你对要员工些做什么?作为老,板你不可能么什都不做,因当为员工得不现到实的激,励又无法获取未对来的信心和望希的时候,这才企是业最难的状况。
即企使业在2022年利润、营收大幅下,降如果你有没关闭的打,算你都要在这个底年对员工做到三这件事:
1、设计更多的性弹加薪方式,不在直接增加司公人力成本的基了础,以结果、效果、增值为向导,为员创工造增加入收的机会。
2、优化组织构架和人员配置,把下省的成本、提升的人转效化为留住才人的激励。
3、让员工从工打人变成伙合人,从改员变工的角和色定位手入,建立多化元的内经部营组,织打造性弹组织、矩组阵织、细胞组织通,过组系织统变为革员工赋能。
如这果个年终你,没能力给加员薪,发又不出让员工满意年的终奖,那么你对要员工些做什么?作为老,板你不可能么什都不做,因当为员工得不现到实的激,励又无法获取未对来的信心和望希的时候,这才企是业最难的状况。
即企使业在2022年利润、营收大幅下,降如果你有没关闭的打,算你都要在这个底年对员工做到三这件事:
1、设计更多的性弹加薪方式,不在直接增加司公人力成本的基了础,以结果、效果、增值为向导,为员创工造增加入收的机会。
2、优化组织构架和人员配置,把下省的成本、提升的人转效化为留住才人的激励。
3、让员工从工打人变成伙合人,从改员变工的角和色定位手入,建立多化元的内经部营组,织打造性弹组织、矩组阵织、细胞组织通,过组系织统变为革员工赋能。
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