在整个家电行业，不同品牌在升级创新的过程中，选择了多种实现的路径。从国外内知名品牌的案例看，最典型的有四种：一是通过时尚外观实现品牌突破升级；第二种是通过厚实、独特的材质甚至一些细节化的处理实现品质、价值感；第三种是通过产品领先的创新功能，独特的、引领的体验或者注重设计，能给用户带来极致体验的品牌；第四种就是具备百年沉淀的高端品牌。
在家电品牌的升级路径中，最适合美的品牌自身资源的，是通过引领独特的设计和功能这一路径，实现美的集成厨电在行业中的全面升级。
首先，美的集成厨电最大的优势是通过巨大的研发投入和多品类资源相结合，使得美的可以选择创新引领的独特体验，发力集成厨电市场。
2022年，在各大品牌都在收缩的背景下，美的集成厨电依然在不断地吸纳高端人才的加入。例如，今年美的集成厨电硕博领军型人才的占比高达46%。在对外合作方面，美的厨电与包括华中科技大学、上海交大、同济大学等名校在内的18所高等院校展开了合作。美的厨电还建立了油烟逃逸实验室、厨房舒适性研究实验室、集成蒸烤烹饪实验室等15个厨电类顶尖级实验室。
美的最看重的是人才和实验室的投入，因为高端人才能让美的集成厨电实现以用户为导向的独特而领先的创新功能。
同时，美的具有国际化的顶尖研发实力，在海内外都做了完善的专利布局。例如，美的在日本、美国、意大利等建有35个美的实验室中心；在意大利米兰建立了设计中心和烟机实验室；在日本投资建立了灶具、阀体的研发中心，并且有多项全球专利；在广东顺德，美的建立总测试装机容量300多套的烟灶测试研发实验室；美的还在上海建有280平方米的美的上海研发中心，等等。
可见，美的厨电在全球化方面有巨额投入，希望通过全球最优势技术的应用来实现美的给用户提供的独特差异化的体验。目前，美的集成厨电共获得1751项专利，包括发明专利318项，使用新型专利855项，外观设计专利544项，海外专利授权54项。
以用户为中心的创新
基于美的具有全品类技术优势，美的集成厨电选择的创新路径更多的是倾向于非传统集成灶，通过美的的全品类优势做组合。例如，美的集成厨电在2022年推出的凉风感集成灶，其创新的核心是解决了厨房高温炎热的问题。
在集成灶这一品类方面，美的不会再推出任何同质化的传统集成灶。从2023年开始，美的所有的集成灶新品全部都将是围绕着全品类优势组合形成的差异化解决方案，来解决用户的核心痛点。
近年来，美的在营销理念上始终强调的都是以用户为中心。美的认为，现在是完全的买方市场，用户拥有无穷多的选择。无论是产品，品牌，还是渠道，用户的选择都是丰富的。
在这种竞争激烈的环境下，唯一能够让品牌能够杀出重围，赢得竞争的就是以用户为中心。所以美的集成厨电在以用户为中心，用户洞察和把握先机等多方面下了很大的功夫。
首先从洞察的角度来看。美的集成厨电把用户的痛点分成了两大类型，第一种类型是行业共性的痛点，是目前市面上没有解决方案的痛点。对用户来讲，用户不知道的痛点，才是行业目前没办法解决的问题点，是面向未来的。第二类痛点用户购买后在使用过程中存在的痛点，是面向现在的。
2022年美的推出的凉风感集成灶，解决了产品的多个痛点。首先是行业痛点，夏天厨房高温炎热，市面上解决厨房炎热的方案主要是风扇、凉霸、空调挂机和移动空调几种方法。
但这些解决方案都或多或少存在一些问题。例如，厨房夏季使用风扇，因为厨房空间窄，风扇放侧边，既吹到了人，也可能会吹灭了火。因为风扇横风会吹散火苗，影响热效率。而且电风扇吹出来的本身就是热风，并没有吹出体感舒适的凉风。
空调挂机和凉霸，虽然可以使空气舒适，但却要受到安装条件的限制，因为大多数住宅的厨房外墙没有设置室外机的安装空间。有的厨房虽然安装了挂机，但由于厨房的油烟过大，导致空调冷凝器制冷效果出现逐渐衰减的现象。
有的家庭选择了无需安装的移动空调解决厨房烹饪热的问题。但移动空调面临的痛点是制冷的过程中，很难把热量排出到厨房以外，使得制冷风量 < 烟机风量，无法降低环境温度，导致整个厨房环境的温度很难有明显的改善。
厨房的第二痛点是烹饪油烟重。中国的厨房重油烟，很多人在厨房炒完菜之后没有胃口，这在医学上叫做醉油综合征，是人在吸入了大量油烟和烹饪时带出的油烟颗粒物之后，产生的醉油感，对人的健康是非常不利的。研究发现，中国女性肺癌发生率很高，与二手烟和厨房产生的油烟有直接关系。
厨房存在的第三个痛点就是厨房过于拥挤。厨房拥挤，家电数量多是共性痛点；用户希望将厨房的主要功能做集成，留出更多空间的留白。所以厨房走向集成化，通过功能的集成，节省更多的空间，是一个非常明确的趋势。
为了让空间显大，越来越多厨房选择开放/半开放式，与客厅打通，但即便是开放式厨房，也存在无法满足夏季舒适烹饪环境的问题。
当然，还有26%的中产家庭装有中央空调，第一次装中央空调，最容易犯的错误是：没有在做厨房预留出风口；而客餐厅大、厨房小，开客厅柜机制冷，速度慢，且费电。
美的决定要做一款“做饭不热”的集成灶，帮助对生活品质有要求的年轻人，在夏季烹饪的过程中，获得舒适的烹饪体验，减少明火灼烤的不适感；同时，吸尽油烟，让厨房更清爽、干净，清洁变简单；还有，集成更多的功能，让厨房变整洁，给空间更多留白。
了有着颠覆性创新的K36凉风感集成灶新品,为美的厨电进入集成厨电赛道提供了新的竞争力，美的今年推出的另一款主力产品顶侧双吸集成灶LS5，成功入选由工信部消费品工业司与中国轻工业联合会组织编制的《升级和创新消费品指南(轻工 第九批)》创新消费品名单中，受到市场和广大消费者的认可。
一个品牌的核心竞争力，除了要具备产品创新的理念，如何把产品交付到用户手中也是品牌综合实力的体现。
美的集成灶创新的强大后盾之一是智能制造产业基地。美的芜湖厨电制造基地2022年具备758万台的产能规划，且70%的核心部件采用了自制；烟灶产品的自动化覆盖率达到58%。同时，美的厨电还在邯郸投资50亿元建立产业园，其中一期投资近20亿元，主要生产集成灶、集成洗碗机、烟灶等。项目一期建成投产后，可实现500万套的年产能，其中集成灶产能97万台、集成洗碗机产能6万台。
美的集成灶创新的强大后盾之二是精工品质，售后无忧。美的集成灶所有的核心零部件，都是自研自产。严格的测试标准和要求，让美的敢于喊出：1年只换不修，敢于承诺：6年免费包修。
作为集成厨电的引领者,美的正在秉承以用户为中心的理念,凭借过硬的技术实力,革新集成灶品类,引领集成灶未来发展的新趋势,加速集成灶这一品类真正走向亿万家庭。
未来，美的还将继续发挥自身在品牌、资源、服务和品质等综合优势，继续加大创新力度，以智能化、高品质、高颜值为创新基点，通过用户体验为中心的耦合式创新，更多地满足消费者的需求。
在家电品牌的升级路径中，最适合美的品牌自身资源的，是通过引领独特的设计和功能这一路径，实现美的集成厨电在行业中的全面升级。
首先，美的集成厨电最大的优势是通过巨大的研发投入和多品类资源相结合，使得美的可以选择创新引领的独特体验，发力集成厨电市场。
2022年，在各大品牌都在收缩的背景下，美的集成厨电依然在不断地吸纳高端人才的加入。例如，今年美的集成厨电硕博领军型人才的占比高达46%。在对外合作方面，美的厨电与包括华中科技大学、上海交大、同济大学等名校在内的18所高等院校展开了合作。美的厨电还建立了油烟逃逸实验室、厨房舒适性研究实验室、集成蒸烤烹饪实验室等15个厨电类顶尖级实验室。
美的最看重的是人才和实验室的投入，因为高端人才能让美的集成厨电实现以用户为导向的独特而领先的创新功能。
同时，美的具有国际化的顶尖研发实力，在海内外都做了完善的专利布局。例如，美的在日本、美国、意大利等建有35个美的实验室中心；在意大利米兰建立了设计中心和烟机实验室；在日本投资建立了灶具、阀体的研发中心，并且有多项全球专利；在广东顺德，美的建立总测试装机容量300多套的烟灶测试研发实验室；美的还在上海建有280平方米的美的上海研发中心，等等。
可见，美的厨电在全球化方面有巨额投入，希望通过全球最优势技术的应用来实现美的给用户提供的独特差异化的体验。目前，美的集成厨电共获得1751项专利，包括发明专利318项，使用新型专利855项，外观设计专利544项，海外专利授权54项。
以用户为中心的创新
基于美的具有全品类技术优势，美的集成厨电选择的创新路径更多的是倾向于非传统集成灶，通过美的的全品类优势做组合。例如，美的集成厨电在2022年推出的凉风感集成灶，其创新的核心是解决了厨房高温炎热的问题。
在集成灶这一品类方面，美的不会再推出任何同质化的传统集成灶。从2023年开始，美的所有的集成灶新品全部都将是围绕着全品类优势组合形成的差异化解决方案，来解决用户的核心痛点。
近年来，美的在营销理念上始终强调的都是以用户为中心。美的认为，现在是完全的买方市场，用户拥有无穷多的选择。无论是产品，品牌，还是渠道，用户的选择都是丰富的。
在这种竞争激烈的环境下，唯一能够让品牌能够杀出重围，赢得竞争的就是以用户为中心。所以美的集成厨电在以用户为中心，用户洞察和把握先机等多方面下了很大的功夫。
首先从洞察的角度来看。美的集成厨电把用户的痛点分成了两大类型，第一种类型是行业共性的痛点，是目前市面上没有解决方案的痛点。对用户来讲，用户不知道的痛点，才是行业目前没办法解决的问题点，是面向未来的。第二类痛点用户购买后在使用过程中存在的痛点，是面向现在的。
2022年美的推出的凉风感集成灶，解决了产品的多个痛点。首先是行业痛点，夏天厨房高温炎热，市面上解决厨房炎热的方案主要是风扇、凉霸、空调挂机和移动空调几种方法。
但这些解决方案都或多或少存在一些问题。例如，厨房夏季使用风扇，因为厨房空间窄，风扇放侧边，既吹到了人，也可能会吹灭了火。因为风扇横风会吹散火苗，影响热效率。而且电风扇吹出来的本身就是热风，并没有吹出体感舒适的凉风。
空调挂机和凉霸，虽然可以使空气舒适，但却要受到安装条件的限制，因为大多数住宅的厨房外墙没有设置室外机的安装空间。有的厨房虽然安装了挂机，但由于厨房的油烟过大，导致空调冷凝器制冷效果出现逐渐衰减的现象。
有的家庭选择了无需安装的移动空调解决厨房烹饪热的问题。但移动空调面临的痛点是制冷的过程中，很难把热量排出到厨房以外，使得制冷风量 < 烟机风量，无法降低环境温度，导致整个厨房环境的温度很难有明显的改善。
厨房的第二痛点是烹饪油烟重。中国的厨房重油烟，很多人在厨房炒完菜之后没有胃口，这在医学上叫做醉油综合征，是人在吸入了大量油烟和烹饪时带出的油烟颗粒物之后，产生的醉油感，对人的健康是非常不利的。研究发现，中国女性肺癌发生率很高，与二手烟和厨房产生的油烟有直接关系。
厨房存在的第三个痛点就是厨房过于拥挤。厨房拥挤，家电数量多是共性痛点；用户希望将厨房的主要功能做集成，留出更多空间的留白。所以厨房走向集成化，通过功能的集成，节省更多的空间，是一个非常明确的趋势。
为了让空间显大，越来越多厨房选择开放/半开放式，与客厅打通，但即便是开放式厨房，也存在无法满足夏季舒适烹饪环境的问题。
当然，还有26%的中产家庭装有中央空调，第一次装中央空调，最容易犯的错误是：没有在做厨房预留出风口；而客餐厅大、厨房小，开客厅柜机制冷，速度慢，且费电。
美的决定要做一款“做饭不热”的集成灶，帮助对生活品质有要求的年轻人，在夏季烹饪的过程中，获得舒适的烹饪体验，减少明火灼烤的不适感；同时，吸尽油烟，让厨房更清爽、干净，清洁变简单；还有，集成更多的功能，让厨房变整洁，给空间更多留白。
了有着颠覆性创新的K36凉风感集成灶新品,为美的厨电进入集成厨电赛道提供了新的竞争力，美的今年推出的另一款主力产品顶侧双吸集成灶LS5，成功入选由工信部消费品工业司与中国轻工业联合会组织编制的《升级和创新消费品指南(轻工 第九批)》创新消费品名单中，受到市场和广大消费者的认可。
一个品牌的核心竞争力，除了要具备产品创新的理念，如何把产品交付到用户手中也是品牌综合实力的体现。
美的集成灶创新的强大后盾之一是智能制造产业基地。美的芜湖厨电制造基地2022年具备758万台的产能规划，且70%的核心部件采用了自制；烟灶产品的自动化覆盖率达到58%。同时，美的厨电还在邯郸投资50亿元建立产业园，其中一期投资近20亿元，主要生产集成灶、集成洗碗机、烟灶等。项目一期建成投产后，可实现500万套的年产能，其中集成灶产能97万台、集成洗碗机产能6万台。
美的集成灶创新的强大后盾之二是精工品质，售后无忧。美的集成灶所有的核心零部件，都是自研自产。严格的测试标准和要求，让美的敢于喊出：1年只换不修，敢于承诺：6年免费包修。
作为集成厨电的引领者,美的正在秉承以用户为中心的理念,凭借过硬的技术实力,革新集成灶品类,引领集成灶未来发展的新趋势,加速集成灶这一品类真正走向亿万家庭。
未来，美的还将继续发挥自身在品牌、资源、服务和品质等综合优势，继续加大创新力度，以智能化、高品质、高颜值为创新基点，通过用户体验为中心的耦合式创新，更多地满足消费者的需求。
如果批准核酸企业上市，就是中国资本市场的耻辱。
今天的我不想与你讨论——
那些“卖伞人不想让雨停”的阴谋论，
那些令人匪夷所思的“第一大股东是27岁大学生，第五大股东是17岁高中生”的把戏，
那些“一人注册16家核酸机构”的弯弯绕绕……
我只想与你讨论以下三个问题。
第一，一家公司想要上市，起码要符合最基本的商业逻辑。
股票是什么？股市又是什么？
股票是一种永久性的债券和融资工具，这是最基本的常识。
股市代表着未来现金流的折现，理论上是永续经营的，这也是最基本的常识。
核酸检测是什么？
短期的、不可持续的危机应对和处置方式。
核酸检测的底层特征，就决定了这门生意不可能长久的永续经营下去。
如果一家公司的其中一项主营业务，是不可永续经营的
——今年赚大钱，可以吊打所有上市公司。明年没生意，营收直接归零。
现在这家公司要上市，监管部门正确的处置方式是什么？
先剥离该项业务所产生的所有营收和利润，再来评估这家公司的业绩。
比如，前面所提到的“翌圣生物”。
今年上半年，新冠业务占其总收入的近4成。剥离新冠业务后，去年的营收已不符合上市条件。
如果把这样的公司拿到资本市场上，
一旦疫情结束，其4成主营业务归零，散户必然全部炸雷。
第二，一家公司想要上市，起码要符合最基本的伦理道德。
前面说到，核酸检测企业上市，要先剥离新冠业务，再做业绩评估。
如果剥离之后，业绩依然达标，那是否就可上市？
依然不行！
起码现阶段不行！
做生意，要符合最基本的伦理道德。
正如前面所说，股市意味着未来现金流的折现。
一家企业上市，就意味着这家企业未来将有源源不断的现金流。
一家核酸企业被批准上市，意味着什么？
是不是意味着……
资本市场在某种程度上认可了，这家企业在未来有能力通过源源不断的核酸，产生源源不断的现金流。
这特么是一件多么可怕的事情，它将产生多么可怕的示范效应？
普通人会不会产生疫情不会休止、核酸检测将永存的错误导向，本已经不起任何打击的信心会不会被再次被击溃？
个别企业会不会动些歪心思，想办法“制造”和“创造”疫情，以实现核酸检测永存、公司业绩长虹、股价越夯越实？
说句难听的话，核酸检测就是某种意义上的“国难财”。
发国难财的企业上市，就是变相希望国家一直处在“灾难”状态。
三年疫情，属于现代人类社会的灾难。挣灾难的钱，已有伤伦理道德。
夹起尾巴挣钱，也就算了。现在还跳出来上市圈钱，属实有点不要碧莲。
请牢牢记住下面两句话——
核酸企业上市，就是对中国资本市场的最大侮辱。
它侮辱了最基本的商业逻辑，一个暂时的危机应对方式无法成为一门永续存在的生意。
也侮辱了最起码的道德伦理，一门发国难财的生意不能光明正大的站在阳光下。
今天的我不想与你讨论——
那些“卖伞人不想让雨停”的阴谋论，
那些令人匪夷所思的“第一大股东是27岁大学生，第五大股东是17岁高中生”的把戏，
那些“一人注册16家核酸机构”的弯弯绕绕……
我只想与你讨论以下三个问题。
第一，一家公司想要上市，起码要符合最基本的商业逻辑。
股票是什么？股市又是什么？
股票是一种永久性的债券和融资工具，这是最基本的常识。
股市代表着未来现金流的折现，理论上是永续经营的，这也是最基本的常识。
核酸检测是什么？
短期的、不可持续的危机应对和处置方式。
核酸检测的底层特征，就决定了这门生意不可能长久的永续经营下去。
如果一家公司的其中一项主营业务，是不可永续经营的
——今年赚大钱，可以吊打所有上市公司。明年没生意，营收直接归零。
现在这家公司要上市，监管部门正确的处置方式是什么？
先剥离该项业务所产生的所有营收和利润，再来评估这家公司的业绩。
比如，前面所提到的“翌圣生物”。
今年上半年，新冠业务占其总收入的近4成。剥离新冠业务后，去年的营收已不符合上市条件。
如果把这样的公司拿到资本市场上，
一旦疫情结束，其4成主营业务归零，散户必然全部炸雷。
第二，一家公司想要上市，起码要符合最基本的伦理道德。
前面说到，核酸检测企业上市，要先剥离新冠业务，再做业绩评估。
如果剥离之后，业绩依然达标，那是否就可上市？
依然不行！
起码现阶段不行！
做生意，要符合最基本的伦理道德。
正如前面所说，股市意味着未来现金流的折现。
一家企业上市，就意味着这家企业未来将有源源不断的现金流。
一家核酸企业被批准上市，意味着什么？
是不是意味着……
资本市场在某种程度上认可了，这家企业在未来有能力通过源源不断的核酸，产生源源不断的现金流。
这特么是一件多么可怕的事情，它将产生多么可怕的示范效应？
普通人会不会产生疫情不会休止、核酸检测将永存的错误导向，本已经不起任何打击的信心会不会被再次被击溃？
个别企业会不会动些歪心思，想办法“制造”和“创造”疫情，以实现核酸检测永存、公司业绩长虹、股价越夯越实？
说句难听的话，核酸检测就是某种意义上的“国难财”。
发国难财的企业上市，就是变相希望国家一直处在“灾难”状态。
三年疫情，属于现代人类社会的灾难。挣灾难的钱，已有伤伦理道德。
夹起尾巴挣钱，也就算了。现在还跳出来上市圈钱，属实有点不要碧莲。
请牢牢记住下面两句话——
核酸企业上市，就是对中国资本市场的最大侮辱。
它侮辱了最基本的商业逻辑，一个暂时的危机应对方式无法成为一门永续存在的生意。
也侮辱了最起码的道德伦理，一门发国难财的生意不能光明正大的站在阳光下。
#国学#
虚云大师临终之前的那一刻，终于说出了那个字——戒。
【京戍卫士洪应节hyj37摘录】
就在他120岁这一年的一天，他突然将自己的弟子叫到身边。
原来，虚云大师觉得自己的生命就要走到尽头了，所以决定向自己的弟子们最后表达一下自己一生对于佛法的终极参悟。
就在他临终前的那一刻，虚云大师终于说出了那个字——戒。说完之后，就圆寂了。
这个“戒”字，表面上看就一个字，但实际上却是虚云法师一生对于佛法参透的集大成者，其内涵之广、深度之深，至今都没有人参透过。在这里我不妨谈谈自己的看法。
所谓“戒”大致分为三个维度。
一是戒“实物”。所谓实物，就是金钱、美食等这样的物欲。
现代人生活富裕了，对物质的追求达到了前所未有的高度，有了1万想10万，有了包子想龙虾，这样过分的物欲，最终就会变成无限的贪婪。
所以，每个人都应该学会“戒”掉自己对于一切实物过分的欲望。
二是戒“情绪”，留“情感”。“贪、嗔、痴”说的都是情绪，或者内心的欲望、精神上的欲望。
人活于世，对于精神的欲望要远超过对于物质的欲望，因为物质毕竟受自然条件的限制，有一定的边界，但是精神世界的追求和欲望是可以无限延续的。
人们对于极限爱情、友情、亲情，对于权利的无限追求，都属于这一范畴。
同时，会伴有高兴、悲伤、愤怒、失落、遗憾、妒忌、猜忌等复杂的情绪，这些情绪应当被消除，无论是怎样的情绪，都会对作为自然客体存在于世的人有着负面影响。
但是，我们也应该明白，情绪可以被戒低调，可必要的情感还应该保留。
比如，我们对于自然的敬畏之情，对于万物怜悯、尊重之情等，这些与自然形成内在联系的客观情感，应当保留，毕竟人是自然界中动物的一种，这种先天的联系不应当的被切断。
三是“明无序，但有度”。这一点也许很多人并不太理解。我们先来看前半句——明无度。
我们应该明白，万事万物都会走向混乱，这是自然界的终极法则，宇宙的“熵增”理论说的就是这一现象，这是客观规律，不以人的意识为转移。
也就是说，无论我们做什么事，人与人之间、人与自然之间的互动关系，事情自然发展的脉络都会越来越复杂、无序，这一点我们必须要清楚，以便于我们发挥自己的主观能动性，这就是所谓的“明无序”。
“但有度”是指，无论我们要做什么、已经经历了什么、处于何种境地，应发挥自己的主观能动性，我们的思想和行动应当要有一定的“度”。
这个“度”可以是人与人之间、人与自然之间的边界条件，也可以是人的内心世界正邪之间的边界，我们做人、做事要明白“度”的重要性，这是我们可以长久生存与发展的关键。
有了“度”，我们就可以在行为处事过程中，减缓“熵增”的速度，为自己争取到更多的空间和时间。
“戒”掉我们对于自然的不敬、对客观规律的漠视，发挥人的主观性，这是“戒”字的另一层含义。 https://t.cn/R2WxWts
虚云大师临终之前的那一刻，终于说出了那个字——戒。
【京戍卫士洪应节hyj37摘录】
就在他120岁这一年的一天，他突然将自己的弟子叫到身边。
原来，虚云大师觉得自己的生命就要走到尽头了，所以决定向自己的弟子们最后表达一下自己一生对于佛法的终极参悟。
就在他临终前的那一刻，虚云大师终于说出了那个字——戒。说完之后，就圆寂了。
这个“戒”字，表面上看就一个字，但实际上却是虚云法师一生对于佛法参透的集大成者，其内涵之广、深度之深，至今都没有人参透过。在这里我不妨谈谈自己的看法。
所谓“戒”大致分为三个维度。
一是戒“实物”。所谓实物，就是金钱、美食等这样的物欲。
现代人生活富裕了，对物质的追求达到了前所未有的高度，有了1万想10万，有了包子想龙虾，这样过分的物欲，最终就会变成无限的贪婪。
所以，每个人都应该学会“戒”掉自己对于一切实物过分的欲望。
二是戒“情绪”，留“情感”。“贪、嗔、痴”说的都是情绪，或者内心的欲望、精神上的欲望。
人活于世，对于精神的欲望要远超过对于物质的欲望，因为物质毕竟受自然条件的限制，有一定的边界，但是精神世界的追求和欲望是可以无限延续的。
人们对于极限爱情、友情、亲情，对于权利的无限追求，都属于这一范畴。
同时，会伴有高兴、悲伤、愤怒、失落、遗憾、妒忌、猜忌等复杂的情绪，这些情绪应当被消除，无论是怎样的情绪，都会对作为自然客体存在于世的人有着负面影响。
但是，我们也应该明白，情绪可以被戒低调，可必要的情感还应该保留。
比如，我们对于自然的敬畏之情，对于万物怜悯、尊重之情等，这些与自然形成内在联系的客观情感，应当保留，毕竟人是自然界中动物的一种，这种先天的联系不应当的被切断。
三是“明无序，但有度”。这一点也许很多人并不太理解。我们先来看前半句——明无度。
我们应该明白，万事万物都会走向混乱，这是自然界的终极法则，宇宙的“熵增”理论说的就是这一现象，这是客观规律，不以人的意识为转移。
也就是说，无论我们做什么事，人与人之间、人与自然之间的互动关系，事情自然发展的脉络都会越来越复杂、无序，这一点我们必须要清楚，以便于我们发挥自己的主观能动性，这就是所谓的“明无序”。
“但有度”是指，无论我们要做什么、已经经历了什么、处于何种境地，应发挥自己的主观能动性，我们的思想和行动应当要有一定的“度”。
这个“度”可以是人与人之间、人与自然之间的边界条件，也可以是人的内心世界正邪之间的边界，我们做人、做事要明白“度”的重要性，这是我们可以长久生存与发展的关键。
有了“度”，我们就可以在行为处事过程中，减缓“熵增”的速度，为自己争取到更多的空间和时间。
“戒”掉我们对于自然的不敬、对客观规律的漠视，发挥人的主观性，这是“戒”字的另一层含义。 https://t.cn/R2WxWts
✋热门推荐