#河南将再添一条省际南北大通道# 日前，中铁十局承建的濮新高速公路宁沈段三标施工现场工人们正抢抓当前晴好天气进行紧锣密鼓地施工，25座桥梁下构工程已于4月15日全部施工完工，为后续预制梁架设、桥面施工、路基土方施工提供了便利的施工条件和充足的工作面，也为顺利实现年底通车目标奠定了坚实的基础。
濮新高速宁沈三标项目线路全长24.38公里，线路途经柘城县伯岗镇、岗王乡、申桥乡、李原乡、皇集乡至鹿邑县高集乡马炉村止。沿线设置桥梁25座、涵洞通道68座、互通立交2处、服务区1处， 路面交安绿化工程40.08公里。
自2020年11月份开工建设以来，项目部坚持施工生产优先，开局即冲刺、进场即决战，不等不靠，主动出击，充分发挥党组织引领和保障作用，全面融入和助力施工生产。通过广泛开展“大干百日保工期”“抢时间、保质量、赶进度”等形式多样的阶段性劳动竞赛活动，中铁十局参建人员抢抓施工黄金期，努力克服了工程建设中线路长、工点多、交叉作业多等施工难题，同时积极应对“7.20特大暴雨灾害”和严峻复杂的疫情影响，安全高效优质地完成了各项施工节点目标，在全线六个标段中率先完成桩基、墩柱/肋板施工，在业主各项考核排名中始终排名前列，在施工进度、安全质量和节点兑现的各项履约工作中均处于全线领先位置。
据悉，濮新高速公路宁沈段是河南省高速公路“13445工程”重点项目之一，预计2022年年底通车。项目建成后，将与商南高速形成十字相交的高速路网新格局，大大缓解京港澳高速河南段的通行压力，加速物流南北向流动，密切中原城市群城际联系，构建北接雄安新区、南通武汉的南北大通道。该项目将进一步完善河南省南北高速通道，是河南最东边的一条省际南北大通道，对加强省际交流与合作，带动沿线区域经济社会发展，为偏远地区经济发展创造条件、奠定基础。同时，进一步促进了豫东地区交通和经济提速发展。（河南广播电视台）
濮新高速宁沈三标项目线路全长24.38公里，线路途经柘城县伯岗镇、岗王乡、申桥乡、李原乡、皇集乡至鹿邑县高集乡马炉村止。沿线设置桥梁25座、涵洞通道68座、互通立交2处、服务区1处， 路面交安绿化工程40.08公里。
自2020年11月份开工建设以来，项目部坚持施工生产优先，开局即冲刺、进场即决战，不等不靠，主动出击，充分发挥党组织引领和保障作用，全面融入和助力施工生产。通过广泛开展“大干百日保工期”“抢时间、保质量、赶进度”等形式多样的阶段性劳动竞赛活动，中铁十局参建人员抢抓施工黄金期，努力克服了工程建设中线路长、工点多、交叉作业多等施工难题，同时积极应对“7.20特大暴雨灾害”和严峻复杂的疫情影响，安全高效优质地完成了各项施工节点目标，在全线六个标段中率先完成桩基、墩柱/肋板施工，在业主各项考核排名中始终排名前列，在施工进度、安全质量和节点兑现的各项履约工作中均处于全线领先位置。
据悉，濮新高速公路宁沈段是河南省高速公路“13445工程”重点项目之一，预计2022年年底通车。项目建成后，将与商南高速形成十字相交的高速路网新格局，大大缓解京港澳高速河南段的通行压力，加速物流南北向流动，密切中原城市群城际联系，构建北接雄安新区、南通武汉的南北大通道。该项目将进一步完善河南省南北高速通道，是河南最东边的一条省际南北大通道，对加强省际交流与合作，带动沿线区域经济社会发展，为偏远地区经济发展创造条件、奠定基础。同时，进一步促进了豫东地区交通和经济提速发展。（河南广播电视台）
【西南铝挤压厂实现首季“开门红” 小管材产量同比增长31.13%】
记者从西南铝了解到，一季度，西南铝挤压厂通过优化产品结构、技术改造、狠抓质量等方式，实现首季“开门红”。小型材产量同比增长7.8%，小管材产量同比增长31.13%，商品产量再创历史新高，同比增长22.3%。
优结构抓质量 提效率促生产
今年，挤压厂全年产量目标再升级。因此，该厂在资源计划、生产组织和高利润产品保供等方面狠下功夫。“今年以来，挤压厂坚持小型材小管材发展思路，围绕价值创造，进一步优化了产品结构。” 该厂生产计划科主管余巧林介绍道，通过该与友好单位沟通交流，开辟了圆锭渠道资源，加快合金转组，实现了‘两金’占用持续下降；同时保持产销畅通沟通，促使全明细排产进一步贴合销售需求，实现所排即所需全明细完成率不断攀升；在高利润产品保供方面，合理均衡小型材、小管材在线品种结构，实现各机台生产效率大幅提升。”
在产品结构优化的同时，该厂持续加强能耗管控，完成“水平衡”、“两带两创”项目，打通管道“脉络”，挤压厂新水用量大幅下降，用水重复利用率得到进一步提升。一季度，挤压厂通过“移峰填谷”用电等手段，实现综合能耗持续下降，均衡产品结构，调整了热处理炉装出炉时间，实现热处理炉耗电量环比下降20%。
此外，为减少职工退休后人员的持续减少与产量的不断增长的用人矛盾，该厂还组建了支援作业“游击队”。鼓励积极性强的职工利用休息时间多劳多得，既解决了生产瓶颈，又增加了职工收入。
做好“加减法” 综合成品率同比增长1.2%
“产量上要做‘加法’，鼓励职工能者多劳、多劳多得；质量上要做‘减法’，若出现质量问题，一定细化考核到个人。”挤压厂厂制造部副主任成勇介绍道。一方面提高效率增加产量，另一方面全厂进一步加强质量管控，优化产品工艺，强调工序自检，以“零缺陷”为目标，对待问题 “零容忍”，一季度综合成品率同比增长1.2%。
为有效改善管材内表面质量，该厂大力推行无润滑挤压工艺，并将应用无润滑挤压工艺推广至630吨挤压机。据介绍，630吨挤压机挤压针长且细，挤压过程中因摩擦力大而造成的挤压针断裂为该机台无润滑挤压应用带来挑战。对此，该厂研发出新型挤压针，在确保挤压针强度的同时杜绝了管材内壁油污，提升了管材表面质量。
“未病先防” 设备维护系统改造双管齐下
“秉持未病先防的设备维护理念，我们根据设备运行数据进行统计分析，对设备状态进行‘预判’，逐一落实设备维护人员、方案，提前做好所需备品、备件的准备。”该厂维护保障部主任曹烈铭介绍道。今年以来，挤压厂加大设备维护力度，定期为设备进行“把脉问诊”，持续开展设备攻关，对存在的设备隐患早发现、早处理，为生产经营提供了坚实的设备保障。为提高产品一次取样合格率，提升产品实物质量，该部门协助生产单位为挤压机加装了铸锭出炉报警装置，从而督促压机操作人员掌握时间规定，严格执行工艺要求，小小的报警装置带来了提升产品实物质量的良好成效。
围绕节能降耗这一重点，该厂设备部门针对2号淬火炉水槽降温效果不佳的问题，放弃了原有集水泵而加装潜水泵进行排水，增加了降温效果，改造后生产水用量环比下降60%，进一步提高了装备保障水平。
党建引领激发活力 推动双向融合
今年以来，挤压厂持续深入推进党建工作与业务工作双向融合，以“两带两创”项目、劳动竞赛为抓手，强化党建引领，凝聚奋进力量。
据了解，挤压厂党委围绕工厂全年生产经营目标，针对生产经营、质量提升、设备保障中存在的“卡脖子”环节和痛、难点问题，扎实开展了“党组织带党员创效，党员带群众创新”活动，选树了“提高小型材小管材产量”、“锥型挤压大针的设计应用”等一批优秀的攻关项目，技能过硬的党员骨干们在攻坚克难上勇站排头，在创新创效上大显身手。
围绕生产瓶颈难点，该厂以劳动竞赛为抓手，打通生产瓶颈，实现效能、产量双提升：2号2500吨挤压机单月通过量有所增加，AH类型材交货创历史最好水平，交付产品超250批次。（记者 廖婉廷 摄影 李影）
记者从西南铝了解到，一季度，西南铝挤压厂通过优化产品结构、技术改造、狠抓质量等方式，实现首季“开门红”。小型材产量同比增长7.8%，小管材产量同比增长31.13%，商品产量再创历史新高，同比增长22.3%。
优结构抓质量 提效率促生产
今年，挤压厂全年产量目标再升级。因此，该厂在资源计划、生产组织和高利润产品保供等方面狠下功夫。“今年以来，挤压厂坚持小型材小管材发展思路，围绕价值创造，进一步优化了产品结构。” 该厂生产计划科主管余巧林介绍道，通过该与友好单位沟通交流，开辟了圆锭渠道资源，加快合金转组，实现了‘两金’占用持续下降；同时保持产销畅通沟通，促使全明细排产进一步贴合销售需求，实现所排即所需全明细完成率不断攀升；在高利润产品保供方面，合理均衡小型材、小管材在线品种结构，实现各机台生产效率大幅提升。”
在产品结构优化的同时，该厂持续加强能耗管控，完成“水平衡”、“两带两创”项目，打通管道“脉络”，挤压厂新水用量大幅下降，用水重复利用率得到进一步提升。一季度，挤压厂通过“移峰填谷”用电等手段，实现综合能耗持续下降，均衡产品结构，调整了热处理炉装出炉时间，实现热处理炉耗电量环比下降20%。
此外，为减少职工退休后人员的持续减少与产量的不断增长的用人矛盾，该厂还组建了支援作业“游击队”。鼓励积极性强的职工利用休息时间多劳多得，既解决了生产瓶颈，又增加了职工收入。
做好“加减法” 综合成品率同比增长1.2%
“产量上要做‘加法’，鼓励职工能者多劳、多劳多得；质量上要做‘减法’，若出现质量问题，一定细化考核到个人。”挤压厂厂制造部副主任成勇介绍道。一方面提高效率增加产量，另一方面全厂进一步加强质量管控，优化产品工艺，强调工序自检，以“零缺陷”为目标，对待问题 “零容忍”，一季度综合成品率同比增长1.2%。
为有效改善管材内表面质量，该厂大力推行无润滑挤压工艺，并将应用无润滑挤压工艺推广至630吨挤压机。据介绍，630吨挤压机挤压针长且细，挤压过程中因摩擦力大而造成的挤压针断裂为该机台无润滑挤压应用带来挑战。对此，该厂研发出新型挤压针，在确保挤压针强度的同时杜绝了管材内壁油污，提升了管材表面质量。
“未病先防” 设备维护系统改造双管齐下
“秉持未病先防的设备维护理念，我们根据设备运行数据进行统计分析，对设备状态进行‘预判’，逐一落实设备维护人员、方案，提前做好所需备品、备件的准备。”该厂维护保障部主任曹烈铭介绍道。今年以来，挤压厂加大设备维护力度，定期为设备进行“把脉问诊”，持续开展设备攻关，对存在的设备隐患早发现、早处理，为生产经营提供了坚实的设备保障。为提高产品一次取样合格率，提升产品实物质量，该部门协助生产单位为挤压机加装了铸锭出炉报警装置，从而督促压机操作人员掌握时间规定，严格执行工艺要求，小小的报警装置带来了提升产品实物质量的良好成效。
围绕节能降耗这一重点，该厂设备部门针对2号淬火炉水槽降温效果不佳的问题，放弃了原有集水泵而加装潜水泵进行排水，增加了降温效果，改造后生产水用量环比下降60%，进一步提高了装备保障水平。
党建引领激发活力 推动双向融合
今年以来，挤压厂持续深入推进党建工作与业务工作双向融合，以“两带两创”项目、劳动竞赛为抓手，强化党建引领，凝聚奋进力量。
据了解，挤压厂党委围绕工厂全年生产经营目标，针对生产经营、质量提升、设备保障中存在的“卡脖子”环节和痛、难点问题，扎实开展了“党组织带党员创效，党员带群众创新”活动，选树了“提高小型材小管材产量”、“锥型挤压大针的设计应用”等一批优秀的攻关项目，技能过硬的党员骨干们在攻坚克难上勇站排头，在创新创效上大显身手。
围绕生产瓶颈难点，该厂以劳动竞赛为抓手，打通生产瓶颈，实现效能、产量双提升：2号2500吨挤压机单月通过量有所增加，AH类型材交货创历史最好水平，交付产品超250批次。（记者 廖婉廷 摄影 李影）
【曾经的武交所：全国第三、国债中心】
之前咱们国家进行碳交易所交易的竞赛。最后武汉一骑绝尘。那国家也很意外，按规定那就应该把碳交易所设在武汉了。只是为了照顾上海、建成全球级别的城市，就把交易部分放在上海，登记部分放在了武汉。
武汉之所以在这一块能够突然发力，是因为历史的原因。一个是在以前的租界时期。获得了很多西方的金融经验。另外一个就是武汉曾经是全国第三大证券中心。设立过武汉证券交易中心的。
武汉证交所，1992年4月17日成立。为有价证券的集中交易提供场所、设备及其他服务，成为了全国最大的资金拆借中心最大的国债及国债期货交易所、全国第三大证交所。
在顺利运转7年之后，也就是1999年，上海人完全掌控了局面。竟然一直把武汉证交所关停了，武汉的业务全部转去了上海。后来深圳证交所被停止新股IPO，也是为了支持上海。
这个就是大名鼎鼎的“汉柜”。武交所的被人为取消了。后来武汉又曾经试图努力过赛马事业，也被叫停了。但是这些事件为了为武汉存下了很多这方面的人才。所以后来国家展开碳交易的竞赛，武汉就获胜了。
———————————
【系列荐阅，财富大礼】
咨询我：https://t.cn/RgNOzXi
⑴2022虎年房价和投资预判：https://t.cn/A6xl9rQs
⑵房产税/房地产税前瞻：https://t.cn/A6VLbHPv
⑶楼市股市对比与把握：https://t.cn/A65RU3WN
⑷深圳特区/大湾区/示范区系列：https://t.cn/A65yyJKu
⑸香港楼市及城市研究https://t.cn/A6JldH07
⑹广州及其楼市研究：https://t.cn/A6IebpuR
⑺武汉楼市及楼盘研究：https://t.cn/A6JIutyn
⑻东莞及其楼市研究集：https://t.cn/A6Iebpu8
⑼元宇宙it与房地产影响研判：https://t.cn/A6JldH0z
⑽行业、人事与房企研究集：https://t.cn/A6MfprLR
⑾租赁与租务研判：https://t.cn/A6JldH0Z
⑿年龄/身价对应的投资讲究：https://t.cn/A65RU3WX
⒀汽车与恒产观：https://t.cn/A6MfprL8
⒁城市投资价值对比：https://t.cn/A65RU3WY
⒂地产与经济政策研判：https://t.cn/A65RU3W0
⒃房价走势与价值投资：https://t.cn/A65RU3WC
⒄片区、土地的分析：https://t.cn/A65RU3WO
⒅楼盘研究与比选：https://t.cn/A65RU3Wp
⒆风水、房地产与你我：https://t.cn/A65RU3WQ
⒇房地产投资速成系列：https://t.cn/A6x8pAGH
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之前咱们国家进行碳交易所交易的竞赛。最后武汉一骑绝尘。那国家也很意外，按规定那就应该把碳交易所设在武汉了。只是为了照顾上海、建成全球级别的城市，就把交易部分放在上海，登记部分放在了武汉。
武汉之所以在这一块能够突然发力，是因为历史的原因。一个是在以前的租界时期。获得了很多西方的金融经验。另外一个就是武汉曾经是全国第三大证券中心。设立过武汉证券交易中心的。
武汉证交所，1992年4月17日成立。为有价证券的集中交易提供场所、设备及其他服务，成为了全国最大的资金拆借中心最大的国债及国债期货交易所、全国第三大证交所。
在顺利运转7年之后，也就是1999年，上海人完全掌控了局面。竟然一直把武汉证交所关停了，武汉的业务全部转去了上海。后来深圳证交所被停止新股IPO，也是为了支持上海。
这个就是大名鼎鼎的“汉柜”。武交所的被人为取消了。后来武汉又曾经试图努力过赛马事业，也被叫停了。但是这些事件为了为武汉存下了很多这方面的人才。所以后来国家展开碳交易的竞赛，武汉就获胜了。
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⑽行业、人事与房企研究集：https://t.cn/A6MfprLR
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