愤怒!医院发喜报庆贺病人突破200万:谁在为病痛狂欢?[疑问]
原创 柳如燕 燕梳柳如是 https://t.cn/A6Km5t59
古有中医写春联,“但愿世间人无病,何妨架上药生尘”。今有医院挂喜报,祝贺“急诊人次突破200万”。
一夜之间,浙江台州市中心医院冲上风口浪尖。
其展出的大屏喜报红烫烫、喜洋洋,与医院的沉重压抑格格不入,殊为刺目。
这让许多网友都感到费解,不明白为何院方竟然会犯这种低级无智的常识性错误。
医院是治病的地方,来这里的都是病患,拿病患人数作喜报,这不是指着人家的痛处狂笑嘛。
更何况台州市中心医院还是个公立三甲医院,如此“轻病重利”,不明摆着肯定会被群众骂成筛子吗?
而我的理解,他们不是想不到,而是根本没有想——群众的想法根本不在他们的考虑范围内。
这份喜报,不是给群众看的,是给“上面”看的。它的主要功能不是报喜,而是邀功。
这样,一切都能解释得通了。
对某些人来说,把万物化作政绩,把病患用作创收,时刻钻营邀功请赏升官发财,才是常识。
公众的眼睛往往是平视的,双脚站在土地上,因此总是用务实的眼光看问题。
而某些人的眼睛是斜视的,双脚凌空站在其他人头上,还想着再往上一点,因此总是用“向上”的眼光看问题。
所处位置不同,关注方向不同,屁股和脑袋都不同,也就导致了某些人的“常识”跟普罗大众的“常识”大相庭径。
去年2月8日,深圳市第二人民医院使用其官方认证账号在某平台发布了题为“热烈祝贺胸外科2020年度手术量突破1000台”的推文。一时舆情汹涌。
网友们愤怒质问:用祝贺合适吗?没看到病患在哭泣?
也有人反讽:明年计划多少?怎样确保业务量持续快速增长?具体怎么实施?
院方迅速删除了推文,并公开道歉回应,称只是一时疏忽没有注意措辞,“我们关注的并非完成了多少手术量,而是及时帮助了多少病人。”
这都还算好的,最起码事后还知道想方设法圆回来,还算是要点体面,没被业绩金钱完全冲昏头脑。
另一家医院开总结大会,拉出的横幅那才叫做寡廉鲜耻赤裸之尤:
“虎虎生威迎新年,手术室里全是钱!”
如果不是过于无耻,这个口号其实还挺有才的,不仅通俗押韵,还画面感极强:
手术室里躺着的已经不是患者了,而是金晃晃的钱币。看着痛苦呻吟的病人们脑门儿上顶着的一个个¥,领导们露出了欣慰的笑容。
之前还曾有过一个新闻,某民办医院开内部会议,培训员工“怎么让病人长期留下来”,“怎么让病人给我们排队交钱”。
快过年了,有网友贴心地为这些医院送上对联,用以感谢他们八辈祖宗——
上联:喜报患者破百万
下联:笑纳钱财满钵碗
横批:多财多难
必须强调的是,目前医护人员是最辛苦的群体,他们不该受到无谓攻击。
但部分并不在一线且无耻无良的行政人员和院方领导们,却一直在给医护人员们招黑。
人类的悲欢并不相通,而屁股所在的位置常常就是梗阻的根源。
医院高强度运转不停,一线医护们感受到的是极度疲惫,病人们感受到的是极度痛苦,部分领导们感受到的却是“日进斗金”“前途无量”的极致快乐。
“但愿世间人无病,何妨架上药生尘”,这已经是一个越来越远的道德梦想。
看了这些阴间新闻,看到这些本该有医者仁心济世之术却一个个只认孔方形同僵鬼的金钱奴隶,我突然对“返古”这个词有了新的思考。
以前我们哪方面做得不好,就常说自己在返古,这其实是一种贴金。
古代对我们来说是礼义廉耻的高地,而当下世风则是在一路滑坡,狂奔向下。
再不急刹车,殡仪馆挂出大红喜报热烈庆贺“火化人数突破XX人”的日子,应该也不远了。
唯利是图,病入膏肓。这将是整个民族的悲哀。
原创 柳如燕 燕梳柳如是 https://t.cn/A6Km5t59
古有中医写春联,“但愿世间人无病,何妨架上药生尘”。今有医院挂喜报,祝贺“急诊人次突破200万”。
一夜之间,浙江台州市中心医院冲上风口浪尖。
其展出的大屏喜报红烫烫、喜洋洋,与医院的沉重压抑格格不入,殊为刺目。
这让许多网友都感到费解,不明白为何院方竟然会犯这种低级无智的常识性错误。
医院是治病的地方,来这里的都是病患,拿病患人数作喜报,这不是指着人家的痛处狂笑嘛。
更何况台州市中心医院还是个公立三甲医院,如此“轻病重利”,不明摆着肯定会被群众骂成筛子吗?
而我的理解,他们不是想不到,而是根本没有想——群众的想法根本不在他们的考虑范围内。
这份喜报,不是给群众看的,是给“上面”看的。它的主要功能不是报喜,而是邀功。
这样,一切都能解释得通了。
对某些人来说,把万物化作政绩,把病患用作创收,时刻钻营邀功请赏升官发财,才是常识。
公众的眼睛往往是平视的,双脚站在土地上,因此总是用务实的眼光看问题。
而某些人的眼睛是斜视的,双脚凌空站在其他人头上,还想着再往上一点,因此总是用“向上”的眼光看问题。
所处位置不同,关注方向不同,屁股和脑袋都不同,也就导致了某些人的“常识”跟普罗大众的“常识”大相庭径。
去年2月8日,深圳市第二人民医院使用其官方认证账号在某平台发布了题为“热烈祝贺胸外科2020年度手术量突破1000台”的推文。一时舆情汹涌。
网友们愤怒质问:用祝贺合适吗?没看到病患在哭泣?
也有人反讽:明年计划多少?怎样确保业务量持续快速增长?具体怎么实施?
院方迅速删除了推文,并公开道歉回应,称只是一时疏忽没有注意措辞,“我们关注的并非完成了多少手术量,而是及时帮助了多少病人。”
这都还算好的,最起码事后还知道想方设法圆回来,还算是要点体面,没被业绩金钱完全冲昏头脑。
另一家医院开总结大会,拉出的横幅那才叫做寡廉鲜耻赤裸之尤:
“虎虎生威迎新年,手术室里全是钱!”
如果不是过于无耻,这个口号其实还挺有才的,不仅通俗押韵,还画面感极强:
手术室里躺着的已经不是患者了,而是金晃晃的钱币。看着痛苦呻吟的病人们脑门儿上顶着的一个个¥,领导们露出了欣慰的笑容。
之前还曾有过一个新闻,某民办医院开内部会议,培训员工“怎么让病人长期留下来”,“怎么让病人给我们排队交钱”。
快过年了,有网友贴心地为这些医院送上对联,用以感谢他们八辈祖宗——
上联:喜报患者破百万
下联:笑纳钱财满钵碗
横批:多财多难
必须强调的是,目前医护人员是最辛苦的群体,他们不该受到无谓攻击。
但部分并不在一线且无耻无良的行政人员和院方领导们,却一直在给医护人员们招黑。
人类的悲欢并不相通,而屁股所在的位置常常就是梗阻的根源。
医院高强度运转不停,一线医护们感受到的是极度疲惫,病人们感受到的是极度痛苦,部分领导们感受到的却是“日进斗金”“前途无量”的极致快乐。
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#尹浩宇[超话]##GHD185°C理想型大使尹浩宇##尹浩宇原创音乐人#
恭喜尹浩宇荣获“wetv年度艺人”个人奖项『世趋常驻』兼『官方认证门面』兼『全能』『实力大』【BALMAIN品牌挚友】【首位且唯一】内娱男艺人怦然动 接受来自泰兰德舞台王者@INTO1尹浩宇 的心动狙击
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多一人掌握急救知识就多一份希望
AHA,AmericanHeart Association,是国际性非盈利组织机构,1924年成立于美国,是国际学术影响较大、历史悠久、心脏病学领域比较重要的心血管学术权威组织。
AHA已经成为心脏救护全球认可的金标准。
该组织顶尖的成就之一,便是起草、出版了一系列急救指南标准。除了面向医疗专业人士的基础生命支持(basiclife support, BLS)、高级心脏生命支持(advancedcardiaclife support,ACLS),他们也鼓励非医学专业的社会人士,积极参与现场急救,并为此设计了名为「Heartsaver」的认证课程。
✪ 最新国际标准:
正规标准、理论与实际操作相结合的授课形式,帮助你快速高效地掌握急救知识。
采用官方教材,国际认证导师授课,小班教学,导师学员配比1:6,教授完整的急救知识和技能。
✪ 小班教学:导师学员配比1:6,教授完整的急救知识和技能。
✪ 教具配比高:每3名学员,配备1套假人道具,1名导师,高密度训练。压力训练+模拟实战=肌肉记忆。确保学会急救技能。不为知道,只为做到。
AHA,AmericanHeart Association,是国际性非盈利组织机构,1924年成立于美国,是国际学术影响较大、历史悠久、心脏病学领域比较重要的心血管学术权威组织。
AHA已经成为心脏救护全球认可的金标准。
该组织顶尖的成就之一,便是起草、出版了一系列急救指南标准。除了面向医疗专业人士的基础生命支持(basiclife support, BLS)、高级心脏生命支持(advancedcardiaclife support,ACLS),他们也鼓励非医学专业的社会人士,积极参与现场急救,并为此设计了名为「Heartsaver」的认证课程。
✪ 最新国际标准:
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采用官方教材,国际认证导师授课,小班教学,导师学员配比1:6,教授完整的急救知识和技能。
✪ 小班教学:导师学员配比1:6,教授完整的急救知识和技能。
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