产品经理如何做绩效设计?
简单分享个思路:
1、产品当前的重心是什么?把重心量化成核心指标。
2、有了核心指标后,再进步拆解,那些因素会影响这个核心指标?
3、影响因素中,哪些是产品权责范围内的?这部分就是产品经理的工作重点(KPI)。
4、思考如何用量化的指标来衡量产品经理的当前目标,比如说我们要增加某个产品模块的留存,那留存多少算合理,我们要关注周留存,还是月留存,还是某个特殊时期?产品合理的留存区间是多少?我们预期能提升的留存空间是多少?
5、假设我们认为周留存比较重要,我们希望用户的周留存提升10%,那这个就是产品团队的KPI了。
6、之后再细化,提升的手段有哪些,就会对应到不同产品经理的工作内容中去,然后进一步拆解细分目标,就是单个产品经理的绩效了。#微博新知博主#
简单分享个思路:
1、产品当前的重心是什么?把重心量化成核心指标。
2、有了核心指标后,再进步拆解,那些因素会影响这个核心指标?
3、影响因素中,哪些是产品权责范围内的?这部分就是产品经理的工作重点(KPI)。
4、思考如何用量化的指标来衡量产品经理的当前目标,比如说我们要增加某个产品模块的留存,那留存多少算合理,我们要关注周留存,还是月留存,还是某个特殊时期?产品合理的留存区间是多少?我们预期能提升的留存空间是多少?
5、假设我们认为周留存比较重要,我们希望用户的周留存提升10%,那这个就是产品团队的KPI了。
6、之后再细化,提升的手段有哪些,就会对应到不同产品经理的工作内容中去,然后进一步拆解细分目标,就是单个产品经理的绩效了。#微博新知博主#
商品图片是否吸引人,作为运营该如何判断?
网友提问:电商运营在自己水平不够的情况下,如何去判断封面和详情页是否受到消费者喜欢?
问身份的同事时,他们告诉我的答案是,同类型产品卖前20个的页面记录下来,找出他们的共性,模仿抄袭就可以。
但是会衍生出另外一个问题:卖的好是很多种因素构成的结果,封面和详情页只是其中的一部分,不能说卖的好,他们的封面和详情页就是受欢迎的。
王盐:
数据后台关注几个点:
1、页面点击热力图,看看哪些地方被点击的次数多
2、页面停留时间,停留越短越容易产生问题
3、用户浏览页面长度数据,有多少人能完整的看完详情页
4、图片点击率,点击率封面图肯定有问题
你的这个问题,只能通过a/b test来证明,不做变量控制,是得不出结论的。#微博新知博主#
网友提问:电商运营在自己水平不够的情况下,如何去判断封面和详情页是否受到消费者喜欢?
问身份的同事时,他们告诉我的答案是,同类型产品卖前20个的页面记录下来,找出他们的共性,模仿抄袭就可以。
但是会衍生出另外一个问题:卖的好是很多种因素构成的结果,封面和详情页只是其中的一部分,不能说卖的好,他们的封面和详情页就是受欢迎的。
王盐:
数据后台关注几个点:
1、页面点击热力图,看看哪些地方被点击的次数多
2、页面停留时间,停留越短越容易产生问题
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你的这个问题,只能通过a/b test来证明,不做变量控制,是得不出结论的。#微博新知博主#
一天要发几个微博呀
喜欢看他俩的视频,感觉他们俩的恋爱真的好好呀,而且被爱的女孩子真的很漂亮,脸上洋溢着幸福。男孩子对这个女孩子的细节真的[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
我喜欢的博主,我不会去点赞,不会去关注,但是我会记住他们的名称,然后去搜去看,去默默的关注#永远要和喜欢的人好好说话##幸福##你最喜欢的博主是谁?#
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