2022的一点心得
1. 被误解是正常的,大部分时候不需要解释,以及得接受世界上一部分人不理解你,甚至讨厌你。
2. 与上一条相关,你的表达总是带着歧义。表达天生就是有缺陷的,所以知己难寻。无法假设自己立场对的,逻辑对的,听话的人就能听得懂。想表达时,对话的对象需要一点判断是否在一个对话语境里可以对话。
3. 善良可被误会无底线,多余的“表面善良”大可不必。做事做人明确边界,保护自己和他人。
4. 表达的边界感需要得到重视。说出来的话可能被曲解,被移花接木,被道听途说,对于留下证据的表达怀有慎重。得学会判断关系的深浅
5. 想要的东西得多去争取,少假设,多付出。
6. 行善之前对自己好点,做个聪明的自私鬼。升级了以后我们可以有能力保护想保护的人。
7. 自尊的价值可以放的再低点。关系的毒瘤往往就无处不在的自尊心。
8. 任何关系,信任的建立有个过程。不因为你是领导、你是妻子、你是XX角色,别人天然就要假设可以信任你。We need to win trust.
9. 开始觉得城府这个词可能没那么贬义了。
10. 不用战略的懒惰换取战术上的勤奋。
11. 换位思考真的没有那么容易。
12. 健康的价值每一年都只会更大了。
13. 全方面的接受这个世界和人,和自己之前假设、想象的不同,并找出共处之道寻求适应。
14. 主动、再主动一点。
15. 有些美景,不看也罢。有些松弛感,没有也行。这个世界你没发展骂你loser,你要强他说你不够松弛。去tm的,执着每多放下一点,身上的担子就轻一点。
自由、真爱和顺心如意自古难寻,所以我们祝福别人。
生活的艺术仿佛就在平衡,只在于平衡。
除了你自己,没有人可以定义你的生活。但你确定想要的东西,则是真的是要努力。
得失从缘,心无增减。努力做一个温柔的人,也有一个温柔的伴侣。温柔么,一部分是来自于委屈撑大的胸怀。
1. 被误解是正常的,大部分时候不需要解释,以及得接受世界上一部分人不理解你,甚至讨厌你。
2. 与上一条相关,你的表达总是带着歧义。表达天生就是有缺陷的,所以知己难寻。无法假设自己立场对的,逻辑对的,听话的人就能听得懂。想表达时,对话的对象需要一点判断是否在一个对话语境里可以对话。
3. 善良可被误会无底线,多余的“表面善良”大可不必。做事做人明确边界,保护自己和他人。
4. 表达的边界感需要得到重视。说出来的话可能被曲解,被移花接木,被道听途说,对于留下证据的表达怀有慎重。得学会判断关系的深浅
5. 想要的东西得多去争取,少假设,多付出。
6. 行善之前对自己好点,做个聪明的自私鬼。升级了以后我们可以有能力保护想保护的人。
7. 自尊的价值可以放的再低点。关系的毒瘤往往就无处不在的自尊心。
8. 任何关系,信任的建立有个过程。不因为你是领导、你是妻子、你是XX角色,别人天然就要假设可以信任你。We need to win trust.
9. 开始觉得城府这个词可能没那么贬义了。
10. 不用战略的懒惰换取战术上的勤奋。
11. 换位思考真的没有那么容易。
12. 健康的价值每一年都只会更大了。
13. 全方面的接受这个世界和人,和自己之前假设、想象的不同,并找出共处之道寻求适应。
14. 主动、再主动一点。
15. 有些美景,不看也罢。有些松弛感,没有也行。这个世界你没发展骂你loser,你要强他说你不够松弛。去tm的,执着每多放下一点,身上的担子就轻一点。
自由、真爱和顺心如意自古难寻,所以我们祝福别人。
生活的艺术仿佛就在平衡,只在于平衡。
除了你自己,没有人可以定义你的生活。但你确定想要的东西,则是真的是要努力。
得失从缘,心无增减。努力做一个温柔的人,也有一个温柔的伴侣。温柔么,一部分是来自于委屈撑大的胸怀。
#红葫芦KONG[超话]##KONG式快乐# 2023我希望家人们还有毛孩子们,身体健康!经历过,深深切切觉得健康永远是第一位!然后私心希望自己能赚更多的钱同时又有更多的时间可以去陪伴家人,陪伴小狗狗~不过哪怕时间不够,也可以让kong红葫芦帮忙分担一下下[偷笑]只要赚多多的,就可以买多多的红葫芦陪伴毛孩子[嘻嘻][打call]我可太聪明啦哈哈~ @KONG宠物玩具
所有人都要获益,是做每一件事的基本价值观。这样才有“增强回路”,上天都会帮你。请牢记。
不聪明,就没有技巧可言。只有“结硬寨,打呆仗”。仗越呆,就需要寨越硬。不够聪明,所以只能比硬。只能比硬寨的战斗力,和凝聚力。
信任。用信任,而不是时间,驱动业务增长。
什么是价值感?价值感,不是文字的炫技;价值感,不是情绪的按摩。价值感,就是价值感。
分红的本质,是“剩余分配权”。创始团队承担了风险,并做了大量无法区分“责权利边界”的工作,因此就应该获得不用区分“贡献值边界”的剩余分配权。这就是创业。
不聪明,就没有技巧可言。只有“结硬寨,打呆仗”。仗越呆,就需要寨越硬。不够聪明,所以只能比硬。只能比硬寨的战斗力,和凝聚力。
信任。用信任,而不是时间,驱动业务增长。
什么是价值感?价值感,不是文字的炫技;价值感,不是情绪的按摩。价值感,就是价值感。
分红的本质,是“剩余分配权”。创始团队承担了风险,并做了大量无法区分“责权利边界”的工作,因此就应该获得不用区分“贡献值边界”的剩余分配权。这就是创业。
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