都说中国材料学不行，那和美国的差距到底在哪？（下）
原创来自： 一棵青木 远方青木
举个例子，手撕钢，被称为“钢铁行业皇冠上的明珠”，厚度只有头发丝的1/6，是航空航天等高精尖领域的宠儿，也是折叠屏手机的重要原材料，只有这东西才能抵抗反复的折叠。
西方国家对中国禁售0.03毫米规格以下的手撕钢，因为这种等级的手撕钢可以打造隐形潜水艇，属军事材料。
中国长期没有这个材料，因为中国需要突破的技术实在是太多了，一时半会顾不上这个。
2014年，太钢集团决定对手撕钢立项，投入资源进行研究。
总共进行了700多组实验，尝试了不同的工艺和配方，历经2年时间。
结果研发成功，太钢集团于2016年顺利生产出0.02毫米规格的手撕钢，追平了世界纪录。
2020年，太钢集团又研发出了0.015毫米规格的手撕钢，突破了世界纪录。
也就是说，目前全人类最薄最先进的手撕钢是中国造的，而且全球也只有中国能造。
那这项技术的核心奥秘在哪呢？
在于轧辊的排列组合，不同的排列组合能轧出的厚度都不一样，至于具体的组合这个当然不能说，很值钱的。
20根轧辊的排列组合有上万种，其中只有一种组合是正确的，其余全错，你慢慢去试吧。
就是投钱的问题，但首先你得有钱可投。
很多时候中国的某项材料是否能够突破，完全取决于有没有市场需求，只要市场需求大，利润高，就一定可以突破。
碳纤维材料，90年代全世界最顶级的原材料，西方对中国严格保密。
航天、军工、赛车等高端领域都需要碳纤维，美国隐形B2飞机的机身上50%的材料都是碳纤维，这东西曾经是世界级的顶级材料。
结果中国短时间内就突破了碳纤维技术。
我们之所以突破的那么快，是因为中国有一家造鱼竿的企业，叫光威集团。
当时全球最顶级的鱼竿就是碳纤维做的，性能强到爆炸，价格也特别贵，利润很高。
光威集团想造这种鱼竿赚钱，结果碳纤维买不到，为了赚钱，光威集团决定自行研发碳纤维，大手笔投钱之后研发成功了。
后来有领导参观时发现光威集团竟然已经不声不响实现了碳纤维国产化，十分的惊讶，然后对他们说：“给国家干点事吧，不要总围着鱼竿转了”。
总裁陈光威听到这番话后，当场决定转型军工企业。
2005年，光威集团自研的光威T300级碳纤维生产线通过了国家863计划的验收，开始为中国国防装备提供碳纤维。
从此以后，光威集团就成了一家专业的军工企业，顺便卖鱼竿。
所以材料学其实是个积累的过程，虽然就一张窗户纸，但只要你不投入资源去试那别人就可以垄断很久很久。
对中国而言，只要肯砸钱，就没有突破不了的基础科学，其他的如医学等一系列的基础科学，基本都是靠砸钱试错堆起来的。
只要砸钱就行，看似难度不大，但其实难度很大。
就好像豪宅一样，砸钱就能买，然后你的钱呢？
所以中国最先突破的材料学都是那些有市场需求，能赚钱的领域，其他不赚钱的细分小领域就很难突破，除非国家亏钱搞这个事。
十年前中国的公知把日本的笔尖钢夸上了天，把一个市场问题活生生的吹成了政治问题，导致中国太钢接到了政治任务，亏钱也要把笔尖钢给我弄出来。
然后就弄出来了，然后整个日本原本靠笔尖钢技术活的很滋润的细分小公司就全倒闭了，太钢也亏了一笔技术研发费，公知脸也被打肿了，三输，输麻了。
当然，换来了民族自信心，算综合账我们并不亏。
在材料领域中国的发展速度非常的快，产值增速惊人，而且特别喜欢研发新技术新材料，越顶级的技术中国越喜欢研发。
因为在最新最顶级的材料竞争力，中国和西方的起步是平等的，大家都没有积累，看似高精尖，但实际上中国反而优势最大，因为我们发展速度快，能快欧美一步，先发优势能让我们吃光新材料的市场，反而那些老旧的技术中国很难突破，因为投了研发费也不赚钱，越老旧的技术中国反而越难突破。
看到这里，你应该对中国的优势和劣势到底在哪都非常清楚了，也明白了为什么会如此。
那么只要我们保持在最新材料里的研发优势，不在最新材料行业里落伍，只要拖个二三十年的时间，老旧技术就会自然淘汰。
届时，中国就可以实现全面反超，以一国之力挑战欧美几十国的技术综合体并非没有可能性。
因为这确实就是一个只要靠砸钱和不断试错就能突破的行业。
等我们的基础科学全面突破后，那些免费供应全人类的尖端科学，其人才也会大批量的诞生在中国，因为本质上尖端科学的人才是靠国力来孕育的，只有强大的国力才能孕育出爱因斯坦牛顿这种级别的人才。
届时，人类灯塔的名号，也归我们了。
默默发展，默默赚钱，其他的真的只是时间问题，所谓的技术优势全是窗户纸，砸一笔钱就能捅破一层窗户纸。
原创来自： 一棵青木 远方青木
举个例子，手撕钢，被称为“钢铁行业皇冠上的明珠”，厚度只有头发丝的1/6，是航空航天等高精尖领域的宠儿，也是折叠屏手机的重要原材料，只有这东西才能抵抗反复的折叠。
西方国家对中国禁售0.03毫米规格以下的手撕钢，因为这种等级的手撕钢可以打造隐形潜水艇，属军事材料。
中国长期没有这个材料，因为中国需要突破的技术实在是太多了，一时半会顾不上这个。
2014年，太钢集团决定对手撕钢立项，投入资源进行研究。
总共进行了700多组实验，尝试了不同的工艺和配方，历经2年时间。
结果研发成功，太钢集团于2016年顺利生产出0.02毫米规格的手撕钢，追平了世界纪录。
2020年，太钢集团又研发出了0.015毫米规格的手撕钢，突破了世界纪录。
也就是说，目前全人类最薄最先进的手撕钢是中国造的，而且全球也只有中国能造。
那这项技术的核心奥秘在哪呢？
在于轧辊的排列组合，不同的排列组合能轧出的厚度都不一样，至于具体的组合这个当然不能说，很值钱的。
20根轧辊的排列组合有上万种，其中只有一种组合是正确的，其余全错，你慢慢去试吧。
就是投钱的问题，但首先你得有钱可投。
很多时候中国的某项材料是否能够突破，完全取决于有没有市场需求，只要市场需求大，利润高，就一定可以突破。
碳纤维材料，90年代全世界最顶级的原材料，西方对中国严格保密。
航天、军工、赛车等高端领域都需要碳纤维，美国隐形B2飞机的机身上50%的材料都是碳纤维，这东西曾经是世界级的顶级材料。
结果中国短时间内就突破了碳纤维技术。
我们之所以突破的那么快，是因为中国有一家造鱼竿的企业，叫光威集团。
当时全球最顶级的鱼竿就是碳纤维做的，性能强到爆炸，价格也特别贵，利润很高。
光威集团想造这种鱼竿赚钱，结果碳纤维买不到，为了赚钱，光威集团决定自行研发碳纤维，大手笔投钱之后研发成功了。
后来有领导参观时发现光威集团竟然已经不声不响实现了碳纤维国产化，十分的惊讶，然后对他们说：“给国家干点事吧，不要总围着鱼竿转了”。
总裁陈光威听到这番话后，当场决定转型军工企业。
2005年，光威集团自研的光威T300级碳纤维生产线通过了国家863计划的验收，开始为中国国防装备提供碳纤维。
从此以后，光威集团就成了一家专业的军工企业，顺便卖鱼竿。
所以材料学其实是个积累的过程，虽然就一张窗户纸，但只要你不投入资源去试那别人就可以垄断很久很久。
对中国而言，只要肯砸钱，就没有突破不了的基础科学，其他的如医学等一系列的基础科学，基本都是靠砸钱试错堆起来的。
只要砸钱就行，看似难度不大，但其实难度很大。
就好像豪宅一样，砸钱就能买，然后你的钱呢？
所以中国最先突破的材料学都是那些有市场需求，能赚钱的领域，其他不赚钱的细分小领域就很难突破，除非国家亏钱搞这个事。
十年前中国的公知把日本的笔尖钢夸上了天，把一个市场问题活生生的吹成了政治问题，导致中国太钢接到了政治任务，亏钱也要把笔尖钢给我弄出来。
然后就弄出来了，然后整个日本原本靠笔尖钢技术活的很滋润的细分小公司就全倒闭了，太钢也亏了一笔技术研发费，公知脸也被打肿了，三输，输麻了。
当然，换来了民族自信心，算综合账我们并不亏。
在材料领域中国的发展速度非常的快，产值增速惊人，而且特别喜欢研发新技术新材料，越顶级的技术中国越喜欢研发。
因为在最新最顶级的材料竞争力，中国和西方的起步是平等的，大家都没有积累，看似高精尖，但实际上中国反而优势最大，因为我们发展速度快，能快欧美一步，先发优势能让我们吃光新材料的市场，反而那些老旧的技术中国很难突破，因为投了研发费也不赚钱，越老旧的技术中国反而越难突破。
看到这里，你应该对中国的优势和劣势到底在哪都非常清楚了，也明白了为什么会如此。
那么只要我们保持在最新材料里的研发优势，不在最新材料行业里落伍，只要拖个二三十年的时间，老旧技术就会自然淘汰。
届时，中国就可以实现全面反超，以一国之力挑战欧美几十国的技术综合体并非没有可能性。
因为这确实就是一个只要靠砸钱和不断试错就能突破的行业。
等我们的基础科学全面突破后，那些免费供应全人类的尖端科学，其人才也会大批量的诞生在中国，因为本质上尖端科学的人才是靠国力来孕育的，只有强大的国力才能孕育出爱因斯坦牛顿这种级别的人才。
届时，人类灯塔的名号，也归我们了。
默默发展，默默赚钱，其他的真的只是时间问题，所谓的技术优势全是窗户纸，砸一笔钱就能捅破一层窗户纸。
#爱住家大踩盘# 最近在思考“人文社区”遴选的问题。
结果今天发现中洲湾在福田红树林都市海岸线正在打造这样一个城市社区。作为改善型社区，提供大户型豪宅的综合大盘，中洲湾有大手笔投入艺术、人文、儿童的社区要素。
最近深圳申请到国际红树林湿地中心，其核心自然研究中心就在福田的红树林湿地这边。这体现的是中国对碳排放、地球环境的注重和研究成果。也是孩子的自然研学中心，这样的基地也就在中洲湾这福田CBD南片区。
经济上富裕，精神上更要富裕。
结果今天发现中洲湾在福田红树林都市海岸线正在打造这样一个城市社区。作为改善型社区，提供大户型豪宅的综合大盘，中洲湾有大手笔投入艺术、人文、儿童的社区要素。
最近深圳申请到国际红树林湿地中心，其核心自然研究中心就在福田的红树林湿地这边。这体现的是中国对碳排放、地球环境的注重和研究成果。也是孩子的自然研学中心，这样的基地也就在中洲湾这福田CBD南片区。
经济上富裕，精神上更要富裕。
【节点最准、创新最强的2家房企】
这些年来，如果说谁家的房企节点踩的最准，谁家的房企创新能力最强、产品力最强，分别就是这两家企业，没有之一了。
节奏踩的最准的企业就是中信。中信集团2016年把所有的房地产业务卖给了中海，应该说卖出了个好价格。
在当年把房地产业务整体卖掉，除了中信还有中航，因为当时要求央企退出自己的非主营行业。但中航的方式更多的是分项目卖，而不是整体卖。当然中海也不亏，因为之后房价涨了不少。
最神的还不在这儿。而是2022年。整个房地产陷入低谷，尤其是一些民企甚至是大的民企，也都奄奄一息。中信居然又回来了。
几乎是用地下室的价格，以白武士的形象出现的中信集团，顺利拿下了佳兆业的很多优质项目。其中就包括东角头的歌剧院地块。这是极其完美的抄底！
如果说产品力最强、创新力最强的企业，那就非徐航领导下的鹏瑞莫属了，而且还特别的持续，至今所开发的项目都普遍大幅超越周围的水平。
早在2012年，鹏瑞的第1个项目深圳湾1号，就扭转了中国豪宅的发展方向，从原来的贴金带银、讲究纯粹转入了八化的正确轨道：
“豪宅样式商办化、室内装修酒店化、物业服务管家化、场所精神秩序化、厨卫电设集成化、建筑元素极简化、功能复合效率化、项目意向地标化”。
其实之前由于中国地产优势在于规模，因此一直快周转狂奔，绿城以全幕墙、百仕达以窗墙系统进行过的新豪宅探索，但可惜都未洞穿效率要求以纯住为荣，其他创新点也不够。
在鹏瑞2013年推出深圳湾壹号之前，我国房地产业豪宅一直在传统的道路上狂奔，浪费了太多土地资源！而民间呢，误会就更大了，对于公建立面、综合功能、高冷秩序一直是避而远之的。
现在说起来好像大家会觉得简单，但你不知以前社会对于住宅的公建化立面、不纯粹居住有多么的群体性排斥，可以说，鹏瑞才明确了豪宅的发展方向，节省了大量的探索时间。
更可喜的是。在其后的所有项目上，鹏瑞的这种产品力和创新力竟然一直在发挥着。都根据项目的不同定位和档次，有对应的创新出来，产品力在各个层级都很拔尖。
前段时间去看佛山的三龙湾1号，同样实现了星级酒店，box+街区+独栋的艺术化商业空间，办公楼地标，豪宅三面一线大视野，3米6的层高，全线顶配的五金件，精装的大岩板墙体以及石材追纹……真tmd羡慕死佛山人了。
这种产品力和创新力，在佛山当然是遥遥领先的，其实如果放到深圳的话，估计会顿时让很多项目黯然失色了，会让很多人在住的豪宅变得索然无味了。所以已经有深圳的老玩家买入三龙湾1号的大平层了。
你知道一家超大房企的老大是怎么评论鹏瑞的吗？几年前我参与了某超大房企的内部会议，其老大对手下狂飙：“我们XX项目地段也不错，但不希望只是看到目前的这个方案，要朝超越或者说最起码看齐鹏瑞的方向做呢？！”
但是在会后，我单独陪他吃饭的时候。他跟我聊天时的说法却让我大为震撼。由于已经事过这么多年，这个我抽时间口述出来，略去可能猜出他身份的信息，你一定会大开眼界！你就等着吧。
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【最多变量：2023楼市风险机遇报告会’召集】
我们正处最多新变量的空前阶段，研判须重塑！博弈转化“增量→存量→流量”阶段，机会风险都在变型，技战术、房价观念也须重塑。
鹏瑞11月12日周六赞助@尹香武 《最多变量：2023楼市风险机遇报告会》https://t.cn/A6oQsiOQ，限制人数、需300万验资，报名找19864581383小参妹妹。
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咨询我：https://t.cn/RgNOzXi
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这些年来，如果说谁家的房企节点踩的最准，谁家的房企创新能力最强、产品力最强，分别就是这两家企业，没有之一了。
节奏踩的最准的企业就是中信。中信集团2016年把所有的房地产业务卖给了中海，应该说卖出了个好价格。
在当年把房地产业务整体卖掉，除了中信还有中航，因为当时要求央企退出自己的非主营行业。但中航的方式更多的是分项目卖，而不是整体卖。当然中海也不亏，因为之后房价涨了不少。
最神的还不在这儿。而是2022年。整个房地产陷入低谷，尤其是一些民企甚至是大的民企，也都奄奄一息。中信居然又回来了。
几乎是用地下室的价格，以白武士的形象出现的中信集团，顺利拿下了佳兆业的很多优质项目。其中就包括东角头的歌剧院地块。这是极其完美的抄底！
如果说产品力最强、创新力最强的企业，那就非徐航领导下的鹏瑞莫属了，而且还特别的持续，至今所开发的项目都普遍大幅超越周围的水平。
早在2012年，鹏瑞的第1个项目深圳湾1号，就扭转了中国豪宅的发展方向，从原来的贴金带银、讲究纯粹转入了八化的正确轨道：
“豪宅样式商办化、室内装修酒店化、物业服务管家化、场所精神秩序化、厨卫电设集成化、建筑元素极简化、功能复合效率化、项目意向地标化”。
其实之前由于中国地产优势在于规模，因此一直快周转狂奔，绿城以全幕墙、百仕达以窗墙系统进行过的新豪宅探索，但可惜都未洞穿效率要求以纯住为荣，其他创新点也不够。
在鹏瑞2013年推出深圳湾壹号之前，我国房地产业豪宅一直在传统的道路上狂奔，浪费了太多土地资源！而民间呢，误会就更大了，对于公建立面、综合功能、高冷秩序一直是避而远之的。
现在说起来好像大家会觉得简单，但你不知以前社会对于住宅的公建化立面、不纯粹居住有多么的群体性排斥，可以说，鹏瑞才明确了豪宅的发展方向，节省了大量的探索时间。
更可喜的是。在其后的所有项目上，鹏瑞的这种产品力和创新力竟然一直在发挥着。都根据项目的不同定位和档次，有对应的创新出来，产品力在各个层级都很拔尖。
前段时间去看佛山的三龙湾1号，同样实现了星级酒店，box+街区+独栋的艺术化商业空间，办公楼地标，豪宅三面一线大视野，3米6的层高，全线顶配的五金件，精装的大岩板墙体以及石材追纹……真tmd羡慕死佛山人了。
这种产品力和创新力，在佛山当然是遥遥领先的，其实如果放到深圳的话，估计会顿时让很多项目黯然失色了，会让很多人在住的豪宅变得索然无味了。所以已经有深圳的老玩家买入三龙湾1号的大平层了。
你知道一家超大房企的老大是怎么评论鹏瑞的吗？几年前我参与了某超大房企的内部会议，其老大对手下狂飙：“我们XX项目地段也不错，但不希望只是看到目前的这个方案，要朝超越或者说最起码看齐鹏瑞的方向做呢？！”
但是在会后，我单独陪他吃饭的时候。他跟我聊天时的说法却让我大为震撼。由于已经事过这么多年，这个我抽时间口述出来，略去可能猜出他身份的信息，你一定会大开眼界！你就等着吧。
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我们正处最多新变量的空前阶段，研判须重塑！博弈转化“增量→存量→流量”阶段，机会风险都在变型，技战术、房价观念也须重塑。
鹏瑞11月12日周六赞助@尹香武 《最多变量：2023楼市风险机遇报告会》https://t.cn/A6oQsiOQ，限制人数、需300万验资，报名找19864581383小参妹妹。
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