刚落地阿美利卡那几天每天都在后悔：我为什么要离开舒适区。当时河森堡老师有一条微博深深刺痛了我，大意是离开舒适区不一定会成长，但是一定会不舒适。近三十个小时飞行后，入境亚特兰大后等待次日转机。未满21岁不能单独入住大部分的酒店或Airbnb，找了很久终于有18岁以上能订的，从机场出来打Uber去了一个又偏又破的小旅店，凌晨四点门外都是大汉讲话的声音。六十多个小时的奔波后，刚到宿舍床上没有东西，厨房没有东西，胃里没有东西，当时累得想大睡一场，但还是支撑着自己打车去了最近的Walmart（后来才知道这边的Walmart都很混乱）。开学第一周又被公寓的空调冻得大病一场，没有电热水壶，tap water又苦又涩一股塑料味，天天喝冰治感冒，差点以为自己要交代过去了。且不说看不懂的文献，听不懂的课，联系不上的小组成员，大把大把掉的头发，疯狂生长的痘痘，失调的生理期……现在可以骄傲地叙说自己大冒险的经历，讲述自己如何克服这些“不舒适”。不过也还是闻者落泪。

但是，如果我待在所谓的“舒适区”呢？我将会在过期后被拦在门外，在最近全 家 坐一宿；会风声 鹤唳，草木 皆兵，在几分钟之内收拾好三天的行李；凌晨三点看到通知后收拾东西仓皇出奔，或许又是流落街头；在早上六点看到通知后，失去了下一步的动力，后悔自己为什么没有离开，甚至只是后悔昨天没有去买一束鲜花；每一次出门都小心翼翼地带上自己的全部家当，时刻准备着有去无回；需要时时刻刻证明自己是绿的；在收到象征着随时被跟踪的短信之后，努力自证不是 密/接，次/ 密 /接，或者还是被运到酒店/去吧；会因为什么马打不开而被医院门口的保安拦住，而自己也诡异而顺从地默认了：“这个马不开，我不应该进医院”；会被“赋”上一个红色的电子 镣 铐，会被要求坐上一辆大巴。且不说上课，吃饭，去剧场去展览，和朋友们见面，都受到了重重阻力。这些都发生在那些没有离开“舒适区”的朋友的身上。拜什么所赐，“舒适区”尽其所能地变得令人不适。

我想到我2022.3.13那天，在小分组里发了一条关于草莓的朋友圈，那时仅仅是为14天难受，长吁短叹了很久。后来想为那80天写点什么，文档开了很久，开头大概是“诗写于过去的春天”，但总觉得文字轻佻，前几天整理的时候把它放进了废纸篓。来这里以后的一次虚构写作，我又一次写了“腐烂的草莓”，可惜此地自由的人应该很难理解什么是封/控，为什么一盒草莓会让人发/疯，这个中国来的交换生在写什么无聊的玩意。前几天朋友的非虚构写作采访我，她想用“发芽的土豆”为题。果然，能做朋友脑回路都很像，身体状况不太好的蔬果，就是精神状态不太好的我们。

#谁带孩子最合适# 【婴幼儿照料之困：高价托育还是“绑架”老人】

一叠叠等着被收购的废纸壳，摞在家门口，占去一大半过道。这些纸壳，是曹桂香与北京这座城市建立联结的支点。曹桂香近70岁了，一年多前，为了照看年幼的孙子，她从湖南农村老家来到北京。像很多来到大城市的老人一样，刚开始她感觉很新鲜，但很快被无聊和孤独包围，这是她一生中不曾熟悉的人情、节奏和空气。

为下一代照顾子女，这是中国人长久以来的传统。很多年前，老人们更多地是和孩子一起留在老家，在熟悉的环境和人际关系中，他们似乎并没有太多不适。但今天，年轻的城市移民意识到留守儿童问题，使得老人进城里帮忙照料变得更普遍。代价是老人的晚年，却又因此而变得单调。

为解决婴幼儿照护问题，国家近年来提倡针对0~3岁婴幼儿建立正式的托育服务体系，市场化托育业务随之兴起。从“隔代照料”向专业照顾的转型，刚蹒跚起步就迎来了难题。

孩子无人照料吓退了不少生育意愿。一位北京新市民说，“我和很多朋友都想生三个孩子，但现在一个孩子都无法解决照料问题，不敢再生。”国家发改委社会发展司副司长郝福庆8月中在公开场合披露，婴幼儿无人照料是阻碍生育的首要因素，城市中超过1/3的家庭有托育需求，但供给明显不足，特别是普惠性服务供不应求。

中国人民大学社会与人口学院教授房莉杰认为，在0~3岁孩子照料问题上，是支持传统的家庭内隔代照顾的方式，还是更倾向于有利女性8小时全职就业的社会化正式照顾，是两种不同的政策路径，中国应基于实际出发。

早晨8点，儿子儿媳出门上班，家里只剩下曹桂香和未满一岁的孙子。给孙子喂饭、哄睡，推着孙子从家里的这一面墙走过客厅、卧室，到达另一面墙，来回踱数次，让她感到很吃力。

楼房没有电梯，体力不好的她很少下楼，即便偶尔下楼，走入小区广场这一邻里公共空间，因不会讲普通话，主动与人搭话后发现难以交流，只得悻悻而归。

捱过白天，等儿子儿媳傍晚回家后，她便解脱了。“每次回家，看到我妈抱着孩子坐在对着门的凳子上，我感觉自己像是被审的犯人，在被审问为什么这么晚才回家。” 曹桂香的儿媳李微说。

李微32岁，是一家大型私企的普通管理人员，与在事业单位做文职工作的丈夫一样，加班是生活的常态。李微每日6点起床，为孩子做辅食，给老人和自己准备好早餐和午饭，至少要忙一个多小时才能出门。晚上到家后，尽量在一小时内快速完成吃饭、洗澡、刷牙等个人事务，就得照看孩子和安抚老人。

即便如此，李微仍感到力有不逮。即使儿子儿媳在家，老人也很无聊，有时会看到她坐在椅子上刷手机，两眼空洞无神，那个时刻很内疚，她本来可以有时间，和老朋友老亲戚、街坊邻居聊点家长里短。“我甚至觉得我们剥夺了她的晚年生活。”李微说。

在老人应安享晚年时，该不该让他们为了照看孙辈远赴他乡？应不应该让老人带孩子成为一种普遍现象？李微提出了这样的疑问。详戳>>>https://t.cn/A6Sp3iAe（作者：经济观察报）

#碳中和# #碳达峰# #可持续发展#

#垃圾零填埋#（Zero Waste to Landfill）是一种流程管理，#以100%减少废弃物和排放为目的#，通过对#工业废弃物回收#、现场处理等来避免填埋。值得注意的是，#填埋垃圾转换率#（Landfill diversion rate）的计算需要对企业所处行业、工艺过程甚至对项目原辅材料和产品进行深入理解，审核员还需要掌握废弃物处置等环境专业知识以及对项目所在地废弃物处置技术和产业的基本情况的进行调查。

#LRQA#的可持续发展领域专家团队十分了解组织面临的挑战，熟悉相关标准和要求，并充分利用技术专长和过往经验，助力组织满足各种合规要求。我们的审核员以严谨的态度对原始数据进行核实，科学选取相关参数、严格遵守标准的计算要求，真实全面地向企业报告审核发现。#

2020年，#玛汀瑞亚集团铝制事业部#第一次明确提出中国区余姚公司开始执行“垃圾零填埋”的实践。“由于‘垃圾零填埋’起源于欧美，国内执行和审核的经验均较少。在#LRQA#阎宪莘老师访问之前，公司对数据分类、收集的完整度上有一些瑕疵。例如，前期准备阶段，由于公司借用了2012版的垃圾零填埋管理标准，有部分数据类别有差异。例如，因焚烧类危险废弃物属于无能效回收性质，我们在前期准备阶段将82.13吨焚烧类危险废弃物计入了填埋率计算，在阎老师的专业指导下，这部分数据进行了调整。”周先生感触颇深地提到。

另外，“由于#零填埋#数据统计一般年度为单位，在现场服务之前，公司有部分可回收数据（如废铁28.5吨、废木头21.3吨、废纸板22.8吨等回收垃圾，以及坩埚和陶瓷类填埋垃圾7.8吨）实际准确统计未满一年。在现场服务中，在阎老师的专业指导下对具体统计方法和预估基础进行了确认，将该数据纳入了预估数据，并专业地体现在书面声明中。”

“#零填埋项目#非常有效地帮助#玛汀瑞亚#提升了在垃圾分类和垃圾回收利用效率等相关方面的管理水平，达到了企业可持续发展的内在发展要求。在这个项目中，公司实现了对废铁、废纸板、废纸板类垃圾的数据追溯；开始对多类可焚烧类一般工业固废的终端处理方式实现焚烧发电回收。在此项目推进时，正值政府主管部门开始推动新的固废法规，我们和政府部门进行有效协作，并最终在2021年实现一般工业固废处理台账网站管理化。在项目推进过程中，共引进了三个新的垃圾处理供应商，零填埋项目相关的垃圾处理商总数达到了6家，在终端处理方面有效地保障了分类执行。”

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