【原则超话】
你应当站在更高的层次看待整个系统中的自己和他人。
换句话说，
你必须跳出自我的局限，
把自己的观点看作众多看法中的一个，
对所有观点都通过创意择优的方式进行评估，
而不是仅仅按照你自己的好恶取舍。
从大局考虑问题，
不仅是指领会别人的观点，
还要能了解每种情形、
你自己和别人在每种情形中的状态，
相当于把自己当成一个俯瞰全局的客观观察者。
如果你能很好地做到这一点，
你就会将眼前的状况视作“同类情况的重演”，
通过每个人的视角看待问题，
并且有很好的头脑蓝图或原则来决定如何处理问题。

几乎所有人最初都发现自己很难克服仅仅以自己的视角看问题。因此，我设立了规则并开发了工具（如“教练”，它能把人所处的情形与原则联系起来）来帮助人们做到这一点。通过训练，很多人会逐渐建立起这样的视角，但有些人则永远不会。你需要知道你自己以及身边的人是哪种人。如果你自己做不到，可寻求他人的帮助。很多人不能从更高的层次俯瞰问题，要分清楚哪些人能做到这一点而哪些人做不到。要么把那些做不到的人请走，要么设立好的防护措施来避免这一问题对你和公司造成伤害。

顺便提一句，
你当然可以就某些问题保持不同意见，
只要你不持续争辩，
不破坏创意择优。
如果你是在继续对抗创意择优，
那就请离开公司。

#原则[超话]#
你应当站在更高的层次看待整个系统中的自己和他人。换句话说，你必须跳出自我的局限，把自己的观点看作众多看法中的一个，对所有观点都通过创意择优的方式进行评估，而不是仅仅按照你自己的好恶取舍。从大局考虑问题，不仅是指领会别人的观点，还要能了解每种情形、你自己和别人在每种情形中的状态，相当于把自己当成一个俯瞰全局的客观观察者。如果你能很好地做到这一点，你就会将眼前的状况视作“同类情况的重演”，通过每个人的视角看待问题，并且有很好的头脑蓝图或原则来决定如何处理问题。

几乎所有人最初都发现自己很难克服仅仅以自己的视角看问题。因此，我设立了规则并开发了工具（如“教练”，它能把人所处的情形与原则联系起来）来帮助人们做到这一点。通过训练，很多人会逐渐建立起这样的视角，但有些人则永远不会。你需要知道你自己以及身边的人是哪种人。如果你自己做不到，可寻求他人的帮助。很多人不能从更高的层次俯瞰问题，要分清楚哪些人能做到这一点而哪些人做不到。要么把那些做不到的人请走，要么设立好的防护措施来避免这一问题对你和公司造成伤害。

顺便提一句，你当然可以就某些问题保持不同意见，只要你不持续争辩，不破坏创意择优。如果你是在继续对抗创意择优，那就请离开公司。

梦中，我费了不少时间和精力找到了故人，同在一起的还有其他人。他带着三本书，一本是诊断学，一本作文六要，还有一本不记得，另外还有一个印章。我问到书时，他指着诊断书说：你能把这个看懂就很不错了，带着一丝轻蔑和不屑，后来许久不见他人。又过了好一阵，我起身和其他人告别，出门时碰到他也要出去，于是提出让他在门口等我一下。但我到了门口，并未见到他人。这时房间里有动静我醒了过来，身边是熟睡中的宝贝小奕文。潜意识是每个人身上最聪明的所在，他会提醒你认清现实。往事不可追，珍惜现在平平淡淡但却踏踏实实的生活。今天是宝宝生日，宝贝，生日快乐！