大王旁边的女人是喵老大
做Kissy也就一年半时间
已经做了2100万元的业绩
达标了公司额外奖励30万现金的要求
一个微商小白啊
当时朋友圈也就400人
我帮她大概算了一下
她在Kissy一共拿到近200万的纯利润
一个小小的微商身份
一个6万的投资
一个没有任何实体负担的轻资产项目
但 创造等于一家小企业的年营业额
简直就是伟大的商业变革
力量不容小觑
别等了 现在开始
明年年底你才可能是这个业绩
做Kissy也就一年半时间
已经做了2100万元的业绩
达标了公司额外奖励30万现金的要求
一个微商小白啊
当时朋友圈也就400人
我帮她大概算了一下
她在Kissy一共拿到近200万的纯利润
一个小小的微商身份
一个6万的投资
一个没有任何实体负担的轻资产项目
但 创造等于一家小企业的年营业额
简直就是伟大的商业变革
力量不容小觑
别等了 现在开始
明年年底你才可能是这个业绩
小试微商,从小白到入门,我们大半年来的选品之路
从去年到现在,我们尝试了很多办法来做社群,有成功有失败,今天从我这个土老板的角度说下选品,我想,这些轨迹也许大家能借鉴。
众所周知,我是做服装的,线下有天然的优质精准流量池,我们以前由于生意红火,没空来打理,流失好多机会,最近一两年,看到社群如火如荼,我们抱着尝鲜的心态,一头扎入了这个如火如荼的项目中做各种尝试。
疫情期间,我们的实体店陷入了暂时的停滞,现在想想,幸亏我有了社群,这半个月实体逐渐复苏,我忙疯了,今天才有机会给大家总结一下。
整个疫情两个月,我们一共销售了一万多件产品,第一个爆品是睡衣,我们当时想,既然大家都不能出门,那么,睡衣应该是刚需,我们找了四个供应商,从款式,到面料,到花型到价格,做了深度的测评,最后确定了一家,我自己的社群卖了有五十几套的时候,我就拿出来推荐给我的朋友们,结果都能卖的不错。
这个时候有个威武的小姐姐,自己也拍了一套图,配了使用感受的文案,一下子掀起了第二个销售热潮,她本人卖了两千多套,我们其他人加起来卖了两千多套。
我们发现居家的需求后,又推出了第二个单品,是个拖鞋,一样的方法,我们买回来自己穿,找亮点,然后向消费者推荐,我们对拖鞋采用了一个追销的小技巧,29一双,49两双,谁在家不是双人隔离,所以,我们的套装卖到厂家断货。
现在能出门了,厂家也恢复了生产,我和佳佳穿着拖鞋,到无印良品补拍了和他们特价还要68的类似产品的对比视频,希望接下来还有一个销售尾巴。
两个月的居家生活后,我问佳佳,家里你最想换什么,她说四件套吧,从秋冬到春夏,从厚重到轻薄,色彩上也是从暗沉到清爽,应该会有机会,于是,我们找回来了三个不同厂家的四五个四件套和被子,自己洗,铺盖使用,拍使用心得,手感体感厚薄体验,不同花型和房间色彩的搭配。在社群里和顾客朋友们讨论交流。
这个星期卖了四十多床夏被和几十套四件套,我们的社群销售,都是维系客户和希望客人到店领取,增加进店率,实体店,客户都进门了,要是拿了东西就走,我觉得店主或者销售就不及格。
接下来,我的朋友们也会上这些床品,毕竟,这些体验是客户最想知道的,比那些华丽的文案要更贴近她们的需求,我们的介绍视频土味到什么程度,其中有个介绍被套的视频,里面居然有个镜头可以看到穿着内裤正在铺床的男朋友,太尴尬了,但是这个话题,我的顾客群里居然讨论了几个小时,唉,真没见过世面。
我们选品的时候,还去饰品批发市场开了两场直播,直接告诉我的顾客,我带你们来占便宜,那些布林布林的耳环项链,也被大家追捧,虽然没有上面的日用产品销量高,但是,很大的提升了客户群的活跃度,带着顾客玩,比只想办法赚她们的钱,要有价值的多。
大家都在讨论薇娅和佳琦,其实,我总觉得,她们确实厉害,但是真正的威武,是背后的选品团队和供应链,就好像,我总是幻想,要是我也有那么多粉丝和那么低的价格,我卖的不一定比她们差,但是幻想终归是幻想,我们做不到最低的价格和最多的粉丝的时候,我们该如何?
这个时候,我想,是不是先把自己当作一个优秀的产品经理?从群众中来,到群众中去,我们站在自己就是个消费者的角度,自己想要什么,那么多产品,为什么我要买这个,真的是因为价格最低吗?深挖自己的需求,从需求来找产品,好像要比从产品去配合需求要容易,只要我们稍微用点心就好了。
就好像,咱们有朋友吐槽某个产品比某个地方贵一样,那又有什么关系呢,我们要是卖点是价格,那我们的生存空间会越来越小,直至倒闭亏本清货实现真正意义上的全球最低价。与其这样,我们耐心点,去找找客户的真正需求,去帮他们解决问题。
想漂亮,我来打扮,馋了,我有好吃的,生活太单调,我介绍个好玩的给你,不便利,我给你推荐好用的,嫌贵,靠,你找我干嘛,你该去赚钱啊啊啊啊啊啊
从去年到现在,我们尝试了很多办法来做社群,有成功有失败,今天从我这个土老板的角度说下选品,我想,这些轨迹也许大家能借鉴。
众所周知,我是做服装的,线下有天然的优质精准流量池,我们以前由于生意红火,没空来打理,流失好多机会,最近一两年,看到社群如火如荼,我们抱着尝鲜的心态,一头扎入了这个如火如荼的项目中做各种尝试。
疫情期间,我们的实体店陷入了暂时的停滞,现在想想,幸亏我有了社群,这半个月实体逐渐复苏,我忙疯了,今天才有机会给大家总结一下。
整个疫情两个月,我们一共销售了一万多件产品,第一个爆品是睡衣,我们当时想,既然大家都不能出门,那么,睡衣应该是刚需,我们找了四个供应商,从款式,到面料,到花型到价格,做了深度的测评,最后确定了一家,我自己的社群卖了有五十几套的时候,我就拿出来推荐给我的朋友们,结果都能卖的不错。
这个时候有个威武的小姐姐,自己也拍了一套图,配了使用感受的文案,一下子掀起了第二个销售热潮,她本人卖了两千多套,我们其他人加起来卖了两千多套。
我们发现居家的需求后,又推出了第二个单品,是个拖鞋,一样的方法,我们买回来自己穿,找亮点,然后向消费者推荐,我们对拖鞋采用了一个追销的小技巧,29一双,49两双,谁在家不是双人隔离,所以,我们的套装卖到厂家断货。
现在能出门了,厂家也恢复了生产,我和佳佳穿着拖鞋,到无印良品补拍了和他们特价还要68的类似产品的对比视频,希望接下来还有一个销售尾巴。
两个月的居家生活后,我问佳佳,家里你最想换什么,她说四件套吧,从秋冬到春夏,从厚重到轻薄,色彩上也是从暗沉到清爽,应该会有机会,于是,我们找回来了三个不同厂家的四五个四件套和被子,自己洗,铺盖使用,拍使用心得,手感体感厚薄体验,不同花型和房间色彩的搭配。在社群里和顾客朋友们讨论交流。
这个星期卖了四十多床夏被和几十套四件套,我们的社群销售,都是维系客户和希望客人到店领取,增加进店率,实体店,客户都进门了,要是拿了东西就走,我觉得店主或者销售就不及格。
接下来,我的朋友们也会上这些床品,毕竟,这些体验是客户最想知道的,比那些华丽的文案要更贴近她们的需求,我们的介绍视频土味到什么程度,其中有个介绍被套的视频,里面居然有个镜头可以看到穿着内裤正在铺床的男朋友,太尴尬了,但是这个话题,我的顾客群里居然讨论了几个小时,唉,真没见过世面。
我们选品的时候,还去饰品批发市场开了两场直播,直接告诉我的顾客,我带你们来占便宜,那些布林布林的耳环项链,也被大家追捧,虽然没有上面的日用产品销量高,但是,很大的提升了客户群的活跃度,带着顾客玩,比只想办法赚她们的钱,要有价值的多。
大家都在讨论薇娅和佳琦,其实,我总觉得,她们确实厉害,但是真正的威武,是背后的选品团队和供应链,就好像,我总是幻想,要是我也有那么多粉丝和那么低的价格,我卖的不一定比她们差,但是幻想终归是幻想,我们做不到最低的价格和最多的粉丝的时候,我们该如何?
这个时候,我想,是不是先把自己当作一个优秀的产品经理?从群众中来,到群众中去,我们站在自己就是个消费者的角度,自己想要什么,那么多产品,为什么我要买这个,真的是因为价格最低吗?深挖自己的需求,从需求来找产品,好像要比从产品去配合需求要容易,只要我们稍微用点心就好了。
就好像,咱们有朋友吐槽某个产品比某个地方贵一样,那又有什么关系呢,我们要是卖点是价格,那我们的生存空间会越来越小,直至倒闭亏本清货实现真正意义上的全球最低价。与其这样,我们耐心点,去找找客户的真正需求,去帮他们解决问题。
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