其实早在去年初的开始，受疫情影响雀巢厂商供不应求，就会导致茶颜悦色部分门店原本主打的雀巢全脂牛奶为主的突然一瞬间换成其它牌子牛奶，在茶颜涨价一块钱的那篇文章中也提及到，当雀巢断供突发情况之际，在长沙等湖南省内、武汉、重庆区域的茶颜悦色部分门店会换上卫岗新绿园和荷兰旗牌，但一般只有临时几天时间而已，而奶油则一直用的安佳，但旗牌牛奶现已停用，换成辉山淳轩牛奶作为备供料品
当初上卫岗新绿园的那一刻，就预判到会开去南京，毕竟江苏省区域的瑞幸和江浙沪区域的星巴克也是主打的卫岗新绿园材料，而在南京，为了与本土风味接地气，加上拥有同行竞争的门店拾叁茶和马伍旺饮料厂均分别用上的雀巢牛奶和安佳奶油，因而从南京再到即将开店的无锡，用料牌子差异化运作，使用卫岗新绿园全脂牛奶和淳轩淡奶油（注意纯牛奶和淡奶油区分）从而降低了运货成本，就是除雀巢牛奶外，其它牌子牛奶配方口感还是比较寡淡
因为去年南京景枫首店开业，茶颜和卫岗联名而带动了ZH老字号奶业崛起，而茶颜在长沙所备用的淳轩牛奶母企业辉山，今年既冠名了辽宁卫视春晚，也冠名了东方卫视极限挑战，那么卫岗既然去年在同一个时间节点上都请檀健次代言了弗瑞希酸奶，那么作为茶颜好伙伴更是够格荣登湖南卫视&芒果TV节目冠名赞助商阵营（当年的美肤宝和后来的口味王槟榔不就是透过芒果冠名而翻红从而开拓全国市场）
确实卫岗新绿园做出来的茶颜作品喝出来较寡淡 但卫岗牛奶可不背锅啊 换任何牌子国产牛奶都是一个样儿（倒是长沙鸳央咖啡还是可以的）毕竟我都盼望着湖南卫视你好星期六卫岗冠名[求关注]

没有一张住院病床的卫生院，如何起死回生？

东方国际管理学院

占地近十亩的卫生院住院楼里，没有一张可以收治患者的病床
仅剩一台勉强能用的X光机，每年产出价值不到2000元
账面运营资金赤字，保障不了员工正常收入，人员流失极大……
这是地处鲁西北的临清市刘垓子中心卫生院七年前的真实写照，也是分散在其他偏远角落，生存无法维系的一批乡镇卫生院的现实缩影。
六年多时间，这家发展后劲不足的乡镇卫生院，被建设成为一家硬软件优势明显，可开展全门类普外科手术，群众满意度高的优秀乡镇卫生院。
刘垓子中心卫生院是怎么做到的？
院长王守强介绍了他接手后的心路历程，或许能给那些同样深陷发展迷局的基层医疗机构带来一些启示。
一是，正视卫生院发展受限的普遍问题：人、硬件、待遇跟不上

1.人才本质诉求满足不了
对于基层而言，受到交通、发展空间、职称晋升、职业发展规划等诸多因素的限制，人才的本质诉求抓不准，任凭招聘举措如何花样频出，最终一定会流于形式。
2.硬件严重缺失
高端人才引进来了，如果缺乏与工作匹配的环境，人留不长久。再好的环境、再高端的仪器设备，没有优秀的人员使用，同样无法发挥应有的医疗价值。

3.待遇无法兑现
二是，六年里，王守强开始有条不紊逐项解决卫生院的各项问题
由于医院拿不出钱购置病床，王守强硬着头皮找到原工作单位借来了8张闲置病床；
为保障职工队伍稳定留住人才，王守强立下承诺，保障职工工资的正常发放；
遇到医院资金周转困难的日子，他就向妻子借钱给职工发放工资福利；
为了健全医院设备，王守强以分期付款的形式将Dr、CT等大型设备引入医院；
为发展医疗业务，他积极与上级医院建立联系，邀请专家来院指导、开展定点帮扶……
一系列行之有效的举措之下，临清市刘垓子中心卫生院呈现出可喜变化：从一开始发不出工资，到现在每年业务收入已经达到300万元。医院职工更是从20余人增长到了41人。
三是，公卫和诊疗两手抓
公卫和诊疗，这两者应该是齐头并进的关系，卫生院如果想发展好，两者缺一不可。重治疗轻预防或者重预防轻治疗都是不可取的。
王守强认为，两者之间无侧重点之分。用基本公共卫生服务来撬动临床，带动临床业务的发展，这才是国家大力推行基本公共卫生服务、家庭医生签约服务的初衷。
在这样的认知下，即便目前进入常态化疫情防控阶段，对于卫生院的影响也不是太大。
至于卫生院未来发展的愿景，王守强坚定地表示，“刘垓子中心卫生院已经成功创建成为社区医院，希望能尽快让医院设施及人员配置达到参照二级医院管理的标准，这样就能让基层群众享受到更优质的医疗卫生服务。”

#区块链[超话]#昨天美股确实向下带动了比特币，美股现在就是四浪调整之中，估计向下的幅度有限了，不用过于担心

等美股调整结束，就会开始第五浪上涨，到时候又会给比特币正向影响

比特币调整不破21350都在可接受范围，近期还是继续保持逢低买入的思路，耐心等待行情走好即可
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