8868体育:死敌的敌人是朋友！巴黎圣日耳曼收获一波慕尼黑1860球迷，欧冠客场不再可怕
虽然卡塔尔世界杯比赛已经于2022年12月18日落下了完美的帷幕，但是体育没有终点，故事依然还在继续，相信大家也跟小编一样，想要第一时间了解到今天体坛又发生了哪些新鲜有趣的事情，那我们就一起来看看吧！
北京时间2023年3月10日，根据著名The Athletic媒体记者Jovan Buha的最新报道显示，多年来，拜仁慕尼黑足球俱乐部一直在世界舞台上为他们的家乡慕尼黑带来荣誉，但在德国南部的这座城市里，还有另一个更不起眼的俱乐部——慕尼黑1860。
与任何同城球队一样，拜仁慕尼黑足球俱乐部和慕尼黑1860足球俱乐部之间的关系并不容易。雄狮队两次获得德国杯冠军，一次成为全国冠军。但随着时间的推移，拜仁慕尼黑足球俱乐部慕尼黑的成功大大超过了同城对手的成就，后者现在挂在德国第三联赛积分榜的中间。
然而，两支球队在运动和经济能力上的差异并没有降低来自巴伐利亚州首府的两家俱乐部球迷之间的紧张程度。据《队报》报道，慕尼黑1860足球俱乐部的球迷表示将聚集在安联球场的看台上，支持巴黎圣日耳曼足球俱乐部球员，他们将在3月8日与拜仁慕尼黑足球俱乐部争夺下一阶段的欧冠淘汰赛晋级名额。
这对巴黎圣日耳曼足球俱乐部来说绝对是个好消息。巴黎圣日耳曼足球俱乐部球迷前往慕尼黑支持球队本身并不容易，最近法国国内的罢工可能会使情况变得更加复杂，这将使巴黎球迷更难前往德国。
好在慕尼黑1860足球俱乐部的球迷对安联球场非常熟悉。安联球场是为2006年世界杯兴建的专业足球场，由拜仁慕尼黑足球俱乐部和慕尼黑1860足球俱乐部各占一半股权，不过那时慕尼黑1860足球俱乐部陷入财政危机，拜仁慕尼黑足球俱乐部便在2006年出资1100万欧元买下对手的股份，但仍然保留他们的使用权，拜仁慕尼黑足球俱乐部领导层的这一决定使慕尼黑1860足球俱乐部当时免于破产和消失。然而随着慕尼黑1860足球俱乐部在2017年再度破产降入业余联赛，球队已经无力留用球场，最终被拜仁慕尼黑足球俱乐部彻底踢出安联球场，兜兜转转回到最初的绿森林球场。
以上是2023年3月10日The Athletic媒体记者Jovan Buha报道的所有内容，那么对于这一消息，各位球迷们，有什么想说的吗？欢迎大家在评论区留下珍贵的留言！
虽然卡塔尔世界杯比赛已经于2022年12月18日落下了完美的帷幕，但是体育没有终点，故事依然还在继续，相信大家也跟小编一样，想要第一时间了解到今天体坛又发生了哪些新鲜有趣的事情，那我们就一起来看看吧！
北京时间2023年3月10日，根据著名The Athletic媒体记者Jovan Buha的最新报道显示，多年来，拜仁慕尼黑足球俱乐部一直在世界舞台上为他们的家乡慕尼黑带来荣誉，但在德国南部的这座城市里，还有另一个更不起眼的俱乐部——慕尼黑1860。
与任何同城球队一样，拜仁慕尼黑足球俱乐部和慕尼黑1860足球俱乐部之间的关系并不容易。雄狮队两次获得德国杯冠军，一次成为全国冠军。但随着时间的推移，拜仁慕尼黑足球俱乐部慕尼黑的成功大大超过了同城对手的成就，后者现在挂在德国第三联赛积分榜的中间。
然而，两支球队在运动和经济能力上的差异并没有降低来自巴伐利亚州首府的两家俱乐部球迷之间的紧张程度。据《队报》报道，慕尼黑1860足球俱乐部的球迷表示将聚集在安联球场的看台上，支持巴黎圣日耳曼足球俱乐部球员，他们将在3月8日与拜仁慕尼黑足球俱乐部争夺下一阶段的欧冠淘汰赛晋级名额。
这对巴黎圣日耳曼足球俱乐部来说绝对是个好消息。巴黎圣日耳曼足球俱乐部球迷前往慕尼黑支持球队本身并不容易，最近法国国内的罢工可能会使情况变得更加复杂，这将使巴黎球迷更难前往德国。
好在慕尼黑1860足球俱乐部的球迷对安联球场非常熟悉。安联球场是为2006年世界杯兴建的专业足球场，由拜仁慕尼黑足球俱乐部和慕尼黑1860足球俱乐部各占一半股权，不过那时慕尼黑1860足球俱乐部陷入财政危机，拜仁慕尼黑足球俱乐部便在2006年出资1100万欧元买下对手的股份，但仍然保留他们的使用权，拜仁慕尼黑足球俱乐部领导层的这一决定使慕尼黑1860足球俱乐部当时免于破产和消失。然而随着慕尼黑1860足球俱乐部在2017年再度破产降入业余联赛，球队已经无力留用球场，最终被拜仁慕尼黑足球俱乐部彻底踢出安联球场，兜兜转转回到最初的绿森林球场。
以上是2023年3月10日The Athletic媒体记者Jovan Buha报道的所有内容，那么对于这一消息，各位球迷们，有什么想说的吗？欢迎大家在评论区留下珍贵的留言！
【委员建议：在师资缺口期，可通过教学服务市场购买】#委员建议探索教师编制动态调整机制# 据@澎湃新闻 报道：不久前国家统计局发布的统计数据显示，2022年末人口比2021年末减少85万人。这是我国最近60多年来人口规模首次出现负增长。出生人口的下降也将对未来教育供求关系产生影响。教育该如何应对人口之变？各地又该如何根据学龄人口变动趋势科学规划未来数十年的教育资源配置？
相关问题引起了全国政协委员，北京外国语大学党委书记王定华的关注，他告诉澎湃新闻，今年全国两会，他提交了《关于人口发展变化新形势下优化教师队伍建设建议》的提案。
王定华告诉记者，相关机构基于“七普”数据进行的模型预测结果显示，未来十五年我国各学段学龄人口规模将持续降低，学龄人口结构将由“两头小、中间大”的纺锤形结构逐渐向“上宽下窄”的倒金字塔结构转变。
人口结构的变化也将给教育资源配置带来新的问题。王定华指出，城镇义务教育师资配置的短缺与过剩问题将反复交替出现。
王定华介绍，根据相关机构测算的结果，2023-2035年的教师需求数量，与学龄人口变动态势一致，城镇教师需求量在短期微弱增加，之后会快速、大幅缩减。而在乡村，当前教师的存量已经能够满足需求，有些地方已经过剩，所谓的师资短缺情况只是存在于个别地区、个别学校。
“义务教育学位需求总量大幅缩减，城乡学位需求的空间分布差别巨大。”王定华表示，除个别特大城市的学位需求依旧旺盛之外，就全国来看，城镇义务教育学位需求数量均呈倒U型曲线变化趋势，2023年之后将进入持续的负增长阶段。
高质量教育体系和教育强国建设也对我国中小学教师队伍建设提出了更高的要求。在王定华看来，着眼推进“五育并举”的目标，义务教育阶段音体美教师短期面临结构性缺编。2023-2035年，这一矛盾仍会持续一段时间。
王定华呼吁，提前布局教师资源配置，提高教育资源供给弹性和适应性，应对学龄人口规模与空间分布快速变动可能带来的挑战。
他建议，应积极探索动态调整教师编制标准、购买教学服务等制度性创新，应对教师配置的短缺与过剩反复出现的问题。
“建议教师编制标准的设定针对人口长期变动趋势，同时充分结合新时代教育改革、信息化背景下教学模式巨变等对教师工作可能的影响，动态调整教师编制标准和区域间教师配备。”王定华认为，在师资缺口期，可通过教学服务市场购买等方式提供必要的智力供给。
此外，王定华呼吁重视基础教育阶段音体美课程教师的培养，探索师范生的创新性教育模式，加强相关教师配备。可以基于未来人口变动制定长期的音体美教师培养计划，造就乡村全科型教师、城市多能型教师，提高教师体育、美育素养，优化教师能力建设。
相关问题引起了全国政协委员，北京外国语大学党委书记王定华的关注，他告诉澎湃新闻，今年全国两会，他提交了《关于人口发展变化新形势下优化教师队伍建设建议》的提案。
王定华告诉记者，相关机构基于“七普”数据进行的模型预测结果显示，未来十五年我国各学段学龄人口规模将持续降低，学龄人口结构将由“两头小、中间大”的纺锤形结构逐渐向“上宽下窄”的倒金字塔结构转变。
人口结构的变化也将给教育资源配置带来新的问题。王定华指出，城镇义务教育师资配置的短缺与过剩问题将反复交替出现。
王定华介绍，根据相关机构测算的结果，2023-2035年的教师需求数量，与学龄人口变动态势一致，城镇教师需求量在短期微弱增加，之后会快速、大幅缩减。而在乡村，当前教师的存量已经能够满足需求，有些地方已经过剩，所谓的师资短缺情况只是存在于个别地区、个别学校。
“义务教育学位需求总量大幅缩减，城乡学位需求的空间分布差别巨大。”王定华表示，除个别特大城市的学位需求依旧旺盛之外，就全国来看，城镇义务教育学位需求数量均呈倒U型曲线变化趋势，2023年之后将进入持续的负增长阶段。
高质量教育体系和教育强国建设也对我国中小学教师队伍建设提出了更高的要求。在王定华看来，着眼推进“五育并举”的目标，义务教育阶段音体美教师短期面临结构性缺编。2023-2035年，这一矛盾仍会持续一段时间。
王定华呼吁，提前布局教师资源配置，提高教育资源供给弹性和适应性，应对学龄人口规模与空间分布快速变动可能带来的挑战。
他建议，应积极探索动态调整教师编制标准、购买教学服务等制度性创新，应对教师配置的短缺与过剩反复出现的问题。
“建议教师编制标准的设定针对人口长期变动趋势，同时充分结合新时代教育改革、信息化背景下教学模式巨变等对教师工作可能的影响，动态调整教师编制标准和区域间教师配备。”王定华认为，在师资缺口期，可通过教学服务市场购买等方式提供必要的智力供给。
此外，王定华呼吁重视基础教育阶段音体美课程教师的培养，探索师范生的创新性教育模式，加强相关教师配备。可以基于未来人口变动制定长期的音体美教师培养计划，造就乡村全科型教师、城市多能型教师，提高教师体育、美育素养，优化教师能力建设。
【梯田苹果看庄浪】2月13日，全省“三抓三促”行动动员部署会议召开后，在庄浪县各行各业引发热烈反响，激起大家拼搏实干、克难攻坚的精神劲头和行动力量，全县上下凝心聚力谋发展，聚焦重点求突破，奋力让昔日的“梯田王国”焕发出新的时代光芒。
黄土地上的绿树树
庄浪这片土地，曾经兴修梯田，并被授予第一个“中国梯田化模范县”荣誉称号，进而鼎鼎大名，举世闻名。这荣光的背后，庄浪人所付出的艰辛，则罕为人知。
历史地看，庄浪是西部大地黄土高原上的贫瘠荒凉之域。但历史不是一成不变的，人是可以改造自然的。新中国成立后，几代庄浪儿女，自强不息，艰苦创业，用自己的坚韧不屈和勤劳双手，征山不止，造田不休，把昔日的跑土、跑肥、跑水的“三跑田”变成了保土、保肥、保水的“三保田”。
与此同时，1963年开始，庄浪县各公社以生产大队为单位，相继兴办林场，坚持植树造林。和煦春风吹醒沉睡的黄土地，顽强的种子终于破茧萌芽。一片片新生的油松林、槐树林、杏树林、苹果树林，让原本光秃贫瘠的黄土地渐渐有了绿色。
已是77岁高龄的靳国珠老人，曾在南坪镇大庄村的大队林场担任出纳、会计职务。他见证过庄浪县苹果产业的起步探索。“我们大队林场有12亩，是1968年栽植的苹果树，那会的品种，就是红元帅、国光、六月鲜、红玉。”
据靳国珠老人介绍，那时缺乏科学管理方式，只能通过粗放地收获增加大队的集体收入。“基本上不用什么农药和肥料，也不讲究什么拉枝啊修剪啊，果子也不套袋子，一个个苹果就靠自然熟透。”
曾经的大队林场，随着岁月流逝，成为老一辈人记忆中的陈年旧事。但庄浪苹果，以星星之火燎原之势，最后遍地开花，喜获果香丰收味。
科学管理出好果
全省“三抓三促”行动动员部署会议指出，要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。
现任庄浪县果业站副站长的王选强，1997年7月从甘肃林业学校毕业以来，一直从事果业技术推广工作。二十多年以来，他刻苦钻研苹果务作技术，下大功夫指导果农增产量、提品质。
“不怕果树结得少、就怕果树落叶早。”
“苹果要长大，有机肥说话。”
“苹果要高桩，花后氮商量。”
“直立长条平成花，拉枝育花没麻哒！一推二揉三固定，左右软化巧用劲。”
王选强自己都不知道编了多少苹果树栽培的顺口溜，听过他课的果农，都能把这朗朗上口的顺口溜熟记个七七八八。多年来，他一块园子一块园子的培育比对，一棵果树一棵果树的观察试验，大力推广了“一年定杆、二年重剪、三年以拉代剪、四年全园严管、五年能够丰产”的苹果幼园年度管理规程。
在挂果园管理中，王选强探索出了“斤果管理向单果管护转变”技术规程，实现了由务普通苹果向务商品果的转变。2018年，王选强把自己多年来在指导农民务果实践中总结的苹果管理技术，编写成《教你学会管理果园（苹果）》一书出版发行，成为庄浪县指导农民务果的重要乡土教材。
“咱这梯田上阳光充足，夏天雨多、秋天干燥，适合苹果生长，在苹果临近收获的20天左右去掉袋子，让苹果好好晒太阳，到时候就能摘上又大又红的苹果！”李积成像看自己的孩子一样看着苹果园，“几天不到果园里走一走，看一看，心里就不踏实。”
李积成，庄浪县苹果战线上的“老黄牛”，现任果业站技术推广服务室主任、林业工程师。从甘肃农业大学园艺系毕业后，就一直扎根在庄浪果业技术推广第一线，几十年来兢兢业业、埋头苦干，一心扑在苹果事业上。他在多年苗木栽植和实践经验中，总结出了“根系蘸、根土浆糊拌；树干截一截，剪到饱芽肯成活；深挖易浅栽，分层把土埋，表土填坑底，私土覆表面；根系要舒展，提苗闪一闪”的栽植技术，大大提高了苗木成活率，减少了果农损失。经李积成手把手教出的“徒弟”不下百人，大多数成了当地的技术骨干和专业合作社的带头人。
果树不但要栽活，而且还要管理好，才能挂果增收。正是很多果业技术员的默默付出，才使得庄浪苹果的管理步入科学正轨。
提质增效向未来
“要突出效能为王的导向，督促激励各级各方面追求卓越挑重担，竭尽所能促进甘肃大发展。把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以强烈的责任感、使命感、荣誉感，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。”省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡昌升说。
庄浪县万泉镇霍李村果农李根桩，在多年栽植苹果的过程中，改变苹果粗放的栽培模式，采用“矮砧+密植+主干树形”模式，推广应用肥水一体化、树体改良、单果管理等新技术。在务果致富之后，2010年，他投资620万元，在万泉镇马川村建成5000吨气调库，配套了选果车间。
万泉镇果农舍得投资、精细管理、追求品质，在这里能找到最先进的管理技术和种植理念。得益于此，万泉镇率先建成了当地最好的有机果园、培养了最早的出口生产基地。2021年，万泉镇被农业农村部认定为“全国乡村特色产业十亿元镇”，这也是当年甘肃省唯一被认定的乡镇。
在朱店镇新王村，2013年，村支书王安全与同村果农12人为了便于农资、农药购买划算，报团发展，成立了赤坡果品农业专业合作社。2017年，由赤坡合作社牵头，成立了长尾沟果业协会，涉及6个果品专业合作社，创业孵化社员230户，参与合作经营的果园2300多亩，在山地梯田苹果产业发展中起到了领头羊作用。
目前，合作社已从当初单一的方便农药农资购买，变成了如今的果园技术统一、管理统一、物资供应统一、销售统一四个“统一”的发展模式，为农户长足发展提供了全方位的服务。
从2008年到2020年，庄浪县果园面积累计发展到65万亩。全县坚持“扩量、提质、增效、创牌”的工作思路，按照“新品种、新技术、新模式、新机制”的发展要求，强力推动规模扩张向提质增效转变、常规管理向精细管理转变、政府主导向农民主体转变、分散经营向集约经营转变，基本上实现了新模式种植、标准化管理、规模化贮存、市场化营销、社会化服务，最终达到优生区全覆盖、适宜区适度发展，并成功注册了“庄浪苹果”品牌商标和地理标志证明商标。
如今，庄浪县正以发展现代生态循环果业为方向，以科技创新为动力，以培育领军型“链主”企业为抓手，实施产前、产中、产后“科学管理提质、新型主体带动、深度融合增效”三大工程，推动一产往后延、二产两头连、三产走高端，不断促进全环节提质、全链条增值、全产业融合，全力打造以龙头企业为核心、上下游中小企业为配套、专业合作社和家庭农场为纽带、广大果农广泛参与的链队群，全面提升庄浪苹果品牌核心竞争力和市场影响力，全力打造“中国梯田生态苹果第一县”。（记者 张科 董春辉）
黄土地上的绿树树
庄浪这片土地，曾经兴修梯田，并被授予第一个“中国梯田化模范县”荣誉称号，进而鼎鼎大名，举世闻名。这荣光的背后，庄浪人所付出的艰辛，则罕为人知。
历史地看，庄浪是西部大地黄土高原上的贫瘠荒凉之域。但历史不是一成不变的，人是可以改造自然的。新中国成立后，几代庄浪儿女，自强不息，艰苦创业，用自己的坚韧不屈和勤劳双手，征山不止，造田不休，把昔日的跑土、跑肥、跑水的“三跑田”变成了保土、保肥、保水的“三保田”。
与此同时，1963年开始，庄浪县各公社以生产大队为单位，相继兴办林场，坚持植树造林。和煦春风吹醒沉睡的黄土地，顽强的种子终于破茧萌芽。一片片新生的油松林、槐树林、杏树林、苹果树林，让原本光秃贫瘠的黄土地渐渐有了绿色。
已是77岁高龄的靳国珠老人，曾在南坪镇大庄村的大队林场担任出纳、会计职务。他见证过庄浪县苹果产业的起步探索。“我们大队林场有12亩，是1968年栽植的苹果树，那会的品种，就是红元帅、国光、六月鲜、红玉。”
据靳国珠老人介绍，那时缺乏科学管理方式，只能通过粗放地收获增加大队的集体收入。“基本上不用什么农药和肥料，也不讲究什么拉枝啊修剪啊，果子也不套袋子，一个个苹果就靠自然熟透。”
曾经的大队林场，随着岁月流逝，成为老一辈人记忆中的陈年旧事。但庄浪苹果，以星星之火燎原之势，最后遍地开花，喜获果香丰收味。
科学管理出好果
全省“三抓三促”行动动员部署会议指出，要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。
现任庄浪县果业站副站长的王选强，1997年7月从甘肃林业学校毕业以来，一直从事果业技术推广工作。二十多年以来，他刻苦钻研苹果务作技术，下大功夫指导果农增产量、提品质。
“不怕果树结得少、就怕果树落叶早。”
“苹果要长大，有机肥说话。”
“苹果要高桩，花后氮商量。”
“直立长条平成花，拉枝育花没麻哒！一推二揉三固定，左右软化巧用劲。”
王选强自己都不知道编了多少苹果树栽培的顺口溜，听过他课的果农，都能把这朗朗上口的顺口溜熟记个七七八八。多年来，他一块园子一块园子的培育比对，一棵果树一棵果树的观察试验，大力推广了“一年定杆、二年重剪、三年以拉代剪、四年全园严管、五年能够丰产”的苹果幼园年度管理规程。
在挂果园管理中，王选强探索出了“斤果管理向单果管护转变”技术规程，实现了由务普通苹果向务商品果的转变。2018年，王选强把自己多年来在指导农民务果实践中总结的苹果管理技术，编写成《教你学会管理果园（苹果）》一书出版发行，成为庄浪县指导农民务果的重要乡土教材。
“咱这梯田上阳光充足，夏天雨多、秋天干燥，适合苹果生长，在苹果临近收获的20天左右去掉袋子，让苹果好好晒太阳，到时候就能摘上又大又红的苹果！”李积成像看自己的孩子一样看着苹果园，“几天不到果园里走一走，看一看，心里就不踏实。”
李积成，庄浪县苹果战线上的“老黄牛”，现任果业站技术推广服务室主任、林业工程师。从甘肃农业大学园艺系毕业后，就一直扎根在庄浪果业技术推广第一线，几十年来兢兢业业、埋头苦干，一心扑在苹果事业上。他在多年苗木栽植和实践经验中，总结出了“根系蘸、根土浆糊拌；树干截一截，剪到饱芽肯成活；深挖易浅栽，分层把土埋，表土填坑底，私土覆表面；根系要舒展，提苗闪一闪”的栽植技术，大大提高了苗木成活率，减少了果农损失。经李积成手把手教出的“徒弟”不下百人，大多数成了当地的技术骨干和专业合作社的带头人。
果树不但要栽活，而且还要管理好，才能挂果增收。正是很多果业技术员的默默付出，才使得庄浪苹果的管理步入科学正轨。
提质增效向未来
“要突出效能为王的导向，督促激励各级各方面追求卓越挑重担，竭尽所能促进甘肃大发展。把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以强烈的责任感、使命感、荣誉感，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。”省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡昌升说。
庄浪县万泉镇霍李村果农李根桩，在多年栽植苹果的过程中，改变苹果粗放的栽培模式，采用“矮砧+密植+主干树形”模式，推广应用肥水一体化、树体改良、单果管理等新技术。在务果致富之后，2010年，他投资620万元，在万泉镇马川村建成5000吨气调库，配套了选果车间。
万泉镇果农舍得投资、精细管理、追求品质，在这里能找到最先进的管理技术和种植理念。得益于此，万泉镇率先建成了当地最好的有机果园、培养了最早的出口生产基地。2021年，万泉镇被农业农村部认定为“全国乡村特色产业十亿元镇”，这也是当年甘肃省唯一被认定的乡镇。
在朱店镇新王村，2013年，村支书王安全与同村果农12人为了便于农资、农药购买划算，报团发展，成立了赤坡果品农业专业合作社。2017年，由赤坡合作社牵头，成立了长尾沟果业协会，涉及6个果品专业合作社，创业孵化社员230户，参与合作经营的果园2300多亩，在山地梯田苹果产业发展中起到了领头羊作用。
目前，合作社已从当初单一的方便农药农资购买，变成了如今的果园技术统一、管理统一、物资供应统一、销售统一四个“统一”的发展模式，为农户长足发展提供了全方位的服务。
从2008年到2020年，庄浪县果园面积累计发展到65万亩。全县坚持“扩量、提质、增效、创牌”的工作思路，按照“新品种、新技术、新模式、新机制”的发展要求，强力推动规模扩张向提质增效转变、常规管理向精细管理转变、政府主导向农民主体转变、分散经营向集约经营转变，基本上实现了新模式种植、标准化管理、规模化贮存、市场化营销、社会化服务，最终达到优生区全覆盖、适宜区适度发展，并成功注册了“庄浪苹果”品牌商标和地理标志证明商标。
如今，庄浪县正以发展现代生态循环果业为方向，以科技创新为动力，以培育领军型“链主”企业为抓手，实施产前、产中、产后“科学管理提质、新型主体带动、深度融合增效”三大工程，推动一产往后延、二产两头连、三产走高端，不断促进全环节提质、全链条增值、全产业融合，全力打造以龙头企业为核心、上下游中小企业为配套、专业合作社和家庭农场为纽带、广大果农广泛参与的链队群，全面提升庄浪苹果品牌核心竞争力和市场影响力，全力打造“中国梯田生态苹果第一县”。（记者 张科 董春辉）
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