#张艺兴[超话]#“努力它不是为了标榜或是证明什么,而是在这个所有所有拼搏的过程里,你可以非常非常切身感受到,或者是说明确清晰感受到,每一天你没有辜负,没有浪费时间,你自己真的很认真,很热烈地活着”

——张艺兴 ​@张艺兴
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¹² ‖ 大学老师的日常生活 ฅ՞•ﻌ•՞ฅ︎
3月15日是这周的分水岭(大家都懂的)

▫️院里的两位领导都说我本子写出来的太晚了,要早点拿出来和大家交流,每次聊到这些都感觉心里压力好大。我虽然已经不像博士期间那么拼命了,但是一直还是处于比较好的工作状态的,只不过我比较喜欢自由,有任务了就拼命做,做完就每天悠哉悠哉,周而复始。

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▫️以现在的我来看,工作和带娃是不能平衡的,只能选择,我选择了尽可能的带好阳阳。每一件花时间和心思去做的事,都会有收获,而我希望阳阳有个幸福的童年,其实小孩子的幸福感很多来源于父母的陪伴。想要给予更多的陪伴自然要花更多的时间。

▫️今天在淘气堡遇到一个小女孩,比阳阳大一两岁吧,她就很想让我陪她玩,很直白的说:阿姨你可以陪我玩吗?我告诉她我要陪小妹妹(阳阳),让她和阳阳一起玩,然后就变成了我们三个玩,但是她却只想和我互动而不是阳阳……她妈妈就一直坐在门口玩手机……

我不知道这是特殊还是常态,但总感觉如果一直是这样的状态孩子长大后性格或者心里会更加容易出问题。以前看电视有个情节就是家庭不幸的孩子嫉妒家庭幸福的孩子,然后就会做出很多错事。

其实每个人都多少会有童年时期原生家庭带来的问题,如果长大后的生活经历和接受的教育都是正面的,我们慢慢会自我修正,自我疗愈,从而成为一个健康的正常的人。

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▫️这周接触了两个设计师,工作态度天差地别,其中一个就是不管我说啥诉求,他都是按照自己原来的那套设计,不思考,于是我143的房子没有大衣柜,没有大书桌,甚至想要个餐边柜都感觉很费劲……索性去看工地,结果他设计的所有房子几乎一模一样……

另一位设计师则完全根据我们的诉求给建议,改设计,聊了两个多小时后回去自己又在我们的想法上完善了图纸,今天发给我了。

就突然很想说:不管做什么工作,认真负责是第一准则!

#plog博主日记##日常碎片plog##大学老师# ​​​

【一个能服众的成功领导的8条特质】

1、专业要硬。

一旦成为领导以后,第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症,而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时,位子自然稳了。

2、情绪稳定。

当下属面临突发事件的时候,会慌会情绪激动,这个时候领导稳定的情绪,就是压舱石、定海针,可以引导下属镇定下来。

3、抓大放小。

每天下属的、同级别的、老板的各种邮件,下属的请示、老板的交办,需要处理的事情盘根错杂,要是不会抓大放小,每天就会被事情淹没。

4、交代的任务有框架逻辑、有节点。

很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活,一会儿这个好一会儿那个棒,恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫,谁也不会叮当法术变变变,天马行空的任务只会让下属浪费时间。

5、会给下属挡掉其他部门的小心机。

身在职场,大家应该都有过一不小心,被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候,其他部门来我们部门的小心机,常常被领导三言两语就打发回去了。

6、会在老板面前,提到完成任务的的下属名字。

好几次听他打电话给老板报备工作的时候,会具体说出下属的名字,夸一夸工作认真,让下属的名字在老板那里混个耳熟。

7、对下属是言传身教的指导,而不是咄咄逼人的教训。

对大家说话都是我建议、你可以尝试,但是他说出的方法大家都会立马执行,因为大家发现,按他的方法确实最省时间。

8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要,任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司,最大程度发挥能效。人心惶惶,谁会有心思干活呢。

【如何处理与领导的关系?】

1、领导没有明确同意的事情,要谨慎处理,因为领导有时候会为了维护自己的利益,“正反”两说。

2、领导许诺的事情,如果没有等到兑现的那一刻,千万不要相信,因为“画饼”是领导的基本技能。

3、领导拉着你称兄道弟,是希望你继续卖命干活,但你可别真把领导当兄弟,搞不清自己的位置。

4、工作超过10年的职场人都知道,在职场没有人能靠得住,唯有自己强大,才是根本的生存之道。

5、永远不要谈论领导,即便是说好话,因为同事会觉得你是领导的监视器,故而有意排挤疏远你。

6、在职场,向领导和同事提意见建议的时候,一定要委婉,直来直去那不是有性格,而是情商低。

7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸,除非对方破坏了你的利益,记住工作的第一目标是赚钱。

8、领导可以没架子,但你时刻都要尊重领导,任何越位的行为领导可能不说,但心里肯定不高兴。

9、永远不要觉得你有资格评判别人,除非对方的行径影响到了你,别人怎么样跟你又有什么关系。

10、处理好和领导关系,有时候比扎实工作更重要,因为有些领导确实品行卑劣,会严重地制约你。


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